經(jīng)濟(jì)學(xué)院獎(jiǎng)懲制度
中層干部考核辦法
1、考核要堅(jiān)持客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績(jī)的原則;
2、考核辦法采取定性和定量相結(jié)合,群眾領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,平時(shí)與期末相結(jié)合;
3、考核范圍:全體在職中層干部;
4、考核依據(jù)是《阜陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校中層干部使用條件》及各科室崗位職責(zé);
5、考核的內(nèi)容為德才表現(xiàn)(包括思想端正、廉潔奉公、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力,遵紀(jì)守法,對(duì)學(xué)校的忠誠(chéng)度和事業(yè)心、責(zé)任心)和工作實(shí)績(jī)(包括工作量和工作效率、工作難易程度、工作成本、成果和本人的作用),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī);
6、考核每學(xué)期期末進(jìn)行一次;
7、學(xué)期期末先由個(gè)人向全體教職工進(jìn)行小結(jié)、述職,工作小結(jié)和述職內(nèi)容一律要形成書面材料;
8、由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、群眾分別測(cè)評(píng),按30%、30%、40%計(jì)算考核結(jié)果,并排列名次,從中按20%、70%和10%的比例劃分出三個(gè)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,低于60分視為不合格;
9、考核結(jié)果存入本人檔案;
教職工工作量計(jì)算辦法
1、教職工工作量按月計(jì)算,原則上每月一兌現(xiàn)。
2、教師基礎(chǔ)課時(shí)8節(jié),超出基礎(chǔ)課部分課酬按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中理論課初級(jí)10元/節(jié)、中級(jí)12元/節(jié)、高級(jí)14元/節(jié);實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課10元/節(jié)、中級(jí)12元/節(jié)、高級(jí)14元/節(jié)。每月取其平均值總數(shù)的40%作為全體教職工獎(jiǎng)勵(lì)金。(缺勤或不滿工作量的教職工按其實(shí)際工作量扣減),30%作為行管的超工作量獎(jiǎng)勵(lì)金,中層以上干部不再發(fā)30%超工作量獎(jiǎng)金。
計(jì)算公式:平均值總數(shù)= 教師超工作量÷全部代課教師總數(shù)×教職工總數(shù)
3、教師8節(jié)工作量與行管人員正常工作日工作量等同。
4、行管人員兼課不計(jì)基礎(chǔ)課時(shí),課酬按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中理論課初級(jí)8元/節(jié)、中級(jí)9元/節(jié)9、高級(jí)10元/節(jié),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課輔導(dǎo)老師初級(jí)6元/節(jié)、中級(jí)7元/節(jié)、高級(jí)8元/節(jié)。
5、校領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)為教師最高工作量的0.7,中層干部為校領(lǐng)導(dǎo)工作量的0.5,另行支付。
6、教師假期上課的,不計(jì)基礎(chǔ)課時(shí),按行管人員課酬的雙倍計(jì)算課酬,理論課初級(jí)16元/節(jié)、中級(jí)18元/節(jié)9、高級(jí)20元/節(jié),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課初級(jí)12元/節(jié)、中級(jí)14元/節(jié)、高級(jí)16元/節(jié)。
教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、為鼓勵(lì)廣大教職工在教研工作中開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),提高本校的教研教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度;
2、本制度所指論文發(fā)表在CN刊號(hào)或ISSN論文,在各級(jí)教育主管部門或在行業(yè)主管部門獲獎(jiǎng)的論文;
3、教職工論文論著發(fā)表后,應(yīng)及時(shí)將所發(fā)表作品原件及復(fù)印件交教務(wù)科登記,教務(wù)科及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,論文原件退回本人,復(fù)印件留教務(wù)科存檔;論著及文集留原件一份由教務(wù)科存檔;
4、教職工發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐幕蚪Y(jié)題課題按國(guó)家級(jí)600元,省級(jí)400元,地市級(jí)300元按名次酌情獎(jiǎng)勵(lì);
5、編寫論著、教材等,在目錄或前言中必須由“阜陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校”(校名)字樣,并有本人所編章節(jié)數(shù),按每參一章獎(jiǎng)勵(lì)200元標(biāo)準(zhǔn)遞增;對(duì)編寫教材并與學(xué)校教學(xué)課程相結(jié)合產(chǎn)生一定影響,有特別貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另由學(xué)校研究決定;
6、所有論文都應(yīng)在適當(dāng)位置標(biāo)明“阜陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校”字樣,凡未標(biāo)明的減四分之一獎(jiǎng)金;
7、以上論文、論著若是與他人合作,獎(jiǎng)金按人數(shù)多少取平均值;
8、有明顯抄襲者或引起著作版權(quán)糾紛敗訴者,除追回獎(jiǎng)金外,做相應(yīng)處理;
9、技能大賽,各類文藝匯演等重大活動(dòng)獲獎(jiǎng)的和課題結(jié)題成果由學(xué)校另行研究獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);
10、對(duì)學(xué)校有重大貢獻(xiàn)的由學(xué)校研究,給予獎(jiǎng)勵(lì);
技能大賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定
一、科室獎(jiǎng)勵(lì);在中等職業(yè)教育技能大賽中獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室5000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室4000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室3000元;獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室2000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室1000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室600元;其余各類比賽獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室按國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的1/2執(zhí)行;其他獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)視其情況由校總支委員會(huì)研究決定;以上獲獎(jiǎng)不累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì);
二、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);在中等職業(yè)教育技能大賽中獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)師生各10000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)師生各5000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)師生各3000元;省級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)按原獎(jiǎng)勵(lì)辦法(《制度匯編》)執(zhí)行;其余各類獎(jiǎng)項(xiàng)按原獎(jiǎng)勵(lì)辦法(《制度匯編》)執(zhí)行,但“文明風(fēng)采”競(jìng)賽所得獎(jiǎng)金師生各半。
班主任的考核與獎(jiǎng)懲
班主任的考核以其職責(zé)和學(xué)校制定的班主任量化考核細(xì)則為主要內(nèi)容,年終根據(jù)其成績(jī)分為優(yōu)秀、合格、不合格(每月平均成績(jī)?cè)?80分以下含180分,為不合格),考核資料歸個(gè)人檔案,作為職稱評(píng)定、晉級(jí)、聘任、進(jìn)修、評(píng)優(yōu)等方面的依據(jù)之一(不合格者不參與職稱等一切的評(píng)聘)。
招生績(jī)效考核辦法
學(xué)校對(duì)參與招生的人員實(shí)行績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,獎(jiǎng)勵(lì)金額與個(gè)人業(yè)績(jī)和成本掛鉤;
1、招辦片區(qū)負(fù)責(zé)人
(1) 完成指標(biāo)任務(wù)100%的,學(xué)校按100元/生的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(2) 超額完成指標(biāo)任務(wù)的100%---120%的,學(xué)校按120元/生的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
(3) 超額完成指標(biāo)任務(wù)的120%以上者(含120%),按150元/生的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(4) 完成指標(biāo)任務(wù)80%--100%者(不含100%),按80元/生的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(5) 未達(dá)指標(biāo)任務(wù)80%者(不含80%),按50元/生的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(6) 個(gè)人招生人數(shù)全校第一者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;
(7) 招生成本最低者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;(需招生人數(shù)不低于完成任務(wù)的80%且總數(shù)不低于50人才能計(jì)算該獎(jiǎng));
(8) 高于平均成本20%的,獎(jiǎng)勵(lì)降低一個(gè)檔次;
2、本校教職工(非片區(qū)負(fù)責(zé)人)每招進(jìn)一名新生,獎(jiǎng)勵(lì)150元;
3、班主任、學(xué)生
學(xué)校鼓勵(lì)在校學(xué)生參與招生;在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在校生每招進(jìn)一名新生,獎(jiǎng)勵(lì)200元,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)其班主任50元;
其他未盡事宜經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究后確定。
宿舍管理員量化考核辦法
為調(diào)動(dòng)宿舍管理員工作的積極性,充分發(fā)揮其重要職能作用,以便于更好地完成學(xué)校學(xué)生宿舍管理等各項(xiàng)工作;結(jié)合實(shí)際,特制定宿管員量化考核辦法。
1、禁止男女生互串寢室及社會(huì)上閑雜人員進(jìn)入宿舍樓內(nèi),不準(zhǔn)校外人員在校住宿,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,每月此項(xiàng)考核為20分;
2、嚴(yán)格作息制度,按時(shí)開、關(guān)燈及開、鎖宿舍樓大門,并督促學(xué)生離開寢室時(shí)要鎖好寢室門;正課時(shí)間不允許學(xué)生在寢室內(nèi)(請(qǐng)假除外),違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分,每月此項(xiàng)考核為20分;
3、按時(shí)清掃衛(wèi)生區(qū)及宿舍樓衛(wèi)生,做好學(xué)生衛(wèi)生管理工作,禁止學(xué)生亂丟垃圾,亂倒污水,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,每月此項(xiàng)考核為20分;
4、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理,不定期對(duì)各寢室進(jìn)行檢查,對(duì)學(xué)生抽煙、喝酒、打架斗毆等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止;并增強(qiáng)自身工作的責(zé)任心,力爭(zhēng)把學(xué)生違紀(jì)等事件消滅在萌芽狀態(tài);發(fā)生一次違紀(jì)現(xiàn)象扣5分,每月此項(xiàng)考核為20分;
5、抓好寢室安全、防火、防盜工作、,避免學(xué)生財(cái)物丟失,全月無此現(xiàn)象加20分,全月發(fā)生一次除扣10分外,還要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
6、學(xué)校將根據(jù)具體考核結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣;
篇2:物業(yè)保安培訓(xùn):獎(jiǎng)懲制度
物業(yè)保安培訓(xùn):獎(jiǎng)懲制度
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
一、獎(jiǎng)勵(lì)種類:
頒發(fā)獎(jiǎng)狀:通報(bào)表?yè)P(yáng)(嘉獎(jiǎng));物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(小功);晉升工資或晉級(jí)(大功);發(fā)放獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件:
(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。
1、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。
2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。
5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
6、其它應(yīng)給于記小功事跡者。
(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
2、同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
3、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。
4、在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。
2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。
3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。
4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序:
1、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部,由人力資源部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、每半年將對(duì)員工進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核成績(jī)?cè)u(píng)定員工職級(jí)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號(hào),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)嚴(yán)格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。
4、大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。
第二節(jié) 違紀(jì)過失
一、甲類過失
有下列行為者屬甲類過失。
1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。
4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。
5、不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。
6、不使用禮貌用語。
7、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。
8、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。
9、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
10、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
11、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。
12、在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
13、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘者。
14、當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、聊天、吃零食者。
15、無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。
二、乙類過失
有下列行為者屬乙類過失:
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
6、委托他人或代他人打卡或簽到者。
7、當(dāng)班時(shí)間睡覺、打鬧、飲酒者
8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)
9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí),引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。
10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。
11、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。
13、工作時(shí)間消極怠工
三、丙類過失
有下列行為者屬丙類過失:
1、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)及安排,不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、故意毀壞公物,金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。
9、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個(gè)月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。
12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。
14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。
15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。
18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
20、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。
22、年度內(nèi)累計(jì)三次乙類行為者。
23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、在公司任職期間私自在外兼職。
25、其它應(yīng)給予辭退的行為。
第三節(jié) 行政處分
一、對(duì)員工的違紀(jì)處理分為:警告、嚴(yán)重警告、記過、降級(jí)、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)七種。
1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報(bào)人力資源部審核備案。
2、嚴(yán)重警告:?jiǎn)T工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報(bào)人力資源部審核備案并扣以(30-50元)的處罰。
3、記過:?jiǎn)T工重復(fù)觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50-100元)的處罰并下調(diào)工資一級(jí)。
4、降級(jí)、降薪或撤職。員工在同類職務(wù)各類考核評(píng)估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級(jí)、降薪、撤職處分。
5、停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級(jí)、撤職外,還可以給予降級(jí)、撤職處分。
6、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級(jí)各類考核評(píng)估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。
7、勸退和違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同):?jiǎn)T工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計(jì)被簽發(fā)4個(gè)甲類過失或3個(gè)乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動(dòng)法》第三章第二十五條規(guī)定對(duì)其作勸退或違紀(jì)辭退處理,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部可直接對(duì)違規(guī)員工給予辭退處分。
8、員工違反丙類過失任意一項(xiàng),對(duì)其做勸退或違紀(jì)辭退處理。
三、處理的原則:
給予員工違紀(jì)處理,必須以事實(shí)為依據(jù),法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,并允許受處理者申辯。
四、處理公布:
各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)的處理同時(shí)在公司通告欄上予以公布。
五、處理的時(shí)限界定:
1、員工對(duì)處理決定不服,可于“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。
2、公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。
六、處罰程序
1、員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告過失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人力資源部。
2、普通員工的違紀(jì)處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。
3、部門經(jīng)理可對(duì)違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動(dòng)且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)(本冊(cè)第二十一條第3點(diǎn)“丙類過失”)的員工采取即時(shí)停職停薪,再報(bào)人力資源部處理。
4、主任級(jí)以上員工(含主任級(jí))的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。
七、處罰的取消
員工從受到警告通知書后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評(píng)為“優(yōu)”,或因工作成績(jī)突出,受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。
篇3:大酒店員工獎(jiǎng)懲制度
某酒店員工獎(jiǎng)懲制度
第一章 總則
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
第二條 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
第二章 獎(jiǎng)懲的原則
第三條 酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章 制度,員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。
第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。
第六條 記過(不含)以上處分必須征得酒店工會(huì)同意方可辦理。
第七條 處罰和過失單必須知達(dá)本人,本人有向上級(jí)及工會(huì)申訴的權(quán)利。
第八條 該罰不罰護(hù)短的管理人員可以由人事部提出處罰,下達(dá)責(zé)任過失單。
第九條 對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分,總經(jīng)理有特赦權(quán)。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)
第十條 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種:
(一)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
(二)行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
第十一條 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計(jì)五次者,正常之外晉升一級(jí)工資。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全酒店。
(一)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
(二)領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;
(三)品行端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;
(四)其他對(duì)酒店或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者。
第十二條 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計(jì)三次者,正常之外晉升一級(jí)工資。并通報(bào)全酒店。
(一)維護(hù)酒店安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者;
(二)全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者;
(三)連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。
(四)對(duì)維護(hù)酒店榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的;
(五)在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、改善勞動(dòng)條 件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果的;
第十三條 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元。全年累計(jì)兩次,正常之外晉升兩級(jí)工資。獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)金在全體員工大會(huì)上頒布。
(一)開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、改善勞動(dòng)條 件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,在應(yīng)用中取得重大成果者;
(二)全年累計(jì)獲記功三次者;
第十四條 酒店對(duì)第十三條 (一)款中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外,另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條 任用與提升員工時(shí),同等條 件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
第十六條 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。
第十七條 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫?yīng)剟?lì)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)人為人力資源部,批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。
第四章 懲戒
第十八條 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章 制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
(一)檢查員工對(duì)酒店的各項(xiàng)規(guī)章 制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章 制度,稱為違紀(jì)過失,填違紀(jì)過失單。
(二)考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失,稱為責(zé)任過失,填責(zé)任過失單。
第十九條 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種:
(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)行政處罰分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
第二十條 員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款()元。
(一)因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;
(三)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作經(jīng)勸告不改正者;
(四)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者;
第二十一條 員工有下列事件之一者給予記過處分,并罰款()元。
(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響酒店權(quán)益者;
(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;
(三)對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;
第二十二條 員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款()元。
(一)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;
(二)對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)但情節(jié)輕微者;
(三)因個(gè)人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上,5萬元(不含)以下?lián)p失者;
(四)故意損壞酒店重要文件或財(cái)物者;
第二十三條 員工有下列條 件之一者,視情節(jié)予以辭退或開除并處罰款()元。
(一)偷盜、侵占同事或酒店財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者;
(二)在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者;
(三)在酒店內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者;
(四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;
(五)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本酒店同類業(yè)務(wù)者;
(六)在職期間負(fù)有刑事處分者;
(七)偽造或變?cè)旎虮I用酒店印信嚴(yán)重?fù)p害酒店權(quán)益者;
(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構(gòu)成犯罪者;
(九)年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。
第二十四條 管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職。