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物業(yè)經(jīng)理人

集團(tuán)三標(biāo)體系文件:應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序

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  集團(tuán)三標(biāo)體系文件

  應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序,20**年9月**日生效

  0 目的

  為了控制潛在的事故/事件/緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備,并對(duì)發(fā)生的事故/事件進(jìn)行控制,最大限度地降低事故/事件的損害程度。

  1 范圍

  適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部及其管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故及緊急情況。

  2 術(shù)語(yǔ)和定義

  采用GB/T28001-20**標(biāo)準(zhǔn),GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)和定義。

  3 職責(zé)

  3.1 安質(zhì)處

  3.1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)該程序的實(shí)施;

  3.1.2負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門(mén)制訂潛在重大事故/事件/環(huán)境破壞的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū)。

  3.2 項(xiàng)目部/事務(wù)處:

  3.2.1制訂本項(xiàng)目/公司機(jī)關(guān)具體的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案;

  3.2.2負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)/單位的平時(shí)溝通和緊急聯(lián)系;

  3.2.3負(fù)責(zé)按照應(yīng)急預(yù)案組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員搶救和事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

  3.4 集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案所實(shí)施的情況進(jìn)行檢查/驗(yàn)證。

  4 工作程序

  4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備

  4.1.1集團(tuán)公司總部、項(xiàng)目部/事務(wù)處應(yīng)建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確責(zé)任到人;

  4.1.2 集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)分別依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果、重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果及事故發(fā)生的可能性程度編制潛在重大事故、事件的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū),其中:

  a)安質(zhì)處負(fù)責(zé)督促制訂潛在的火災(zāi)、爆破物品爆炸重大事故/事件/環(huán)境破壞的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū);

  b)安質(zhì)處制訂員工因公重大傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū)和督促制訂潛在的職業(yè)疾病

  、中毒重大事故/事件的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū);

  c)設(shè)物部制訂機(jī)械、電氣設(shè)備及操作、危險(xiǎn)物品潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū);

  d)工程部制訂施工作業(yè)過(guò)程中潛在的重大事故/事件/洪災(zāi)/環(huán)境破壞的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū)。

  4.1.3項(xiàng)目部/事務(wù)處結(jié)合本項(xiàng)目/公司機(jī)關(guān)具體情況制訂重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案;

  4.1.4項(xiàng)目部/事務(wù)處應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)備案,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案;

  4.1.5項(xiàng)目部/事務(wù)處應(yīng)備有能夠滿足應(yīng)急預(yù)案要求的人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,并經(jīng)常檢查/檢驗(yàn),確保其處于良好狀態(tài);

  4.1.6項(xiàng)目部/事務(wù)處應(yīng)對(duì)與應(yīng)急預(yù)案密切相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn);

  4.1.7可行時(shí),項(xiàng)目部/事務(wù)處應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行模擬演練,及時(shí)根據(jù)演練結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén);

  4.1.8建立與地方相關(guān)部門(mén)的溝通渠道。

  4.2 應(yīng)急響應(yīng)

  4.2.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故/潛在的事件或緊急情況時(shí),發(fā)現(xiàn)人員在可能的情況下,應(yīng)采取相應(yīng)措施控制住事態(tài)蔓延或擴(kuò)大,并迅速將此信息傳遞給項(xiàng)目部/事務(wù)處;

  4.2.2項(xiàng)目部/事務(wù)處接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,趕赴現(xiàn)場(chǎng)控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大,同時(shí)逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén);

  4.2.3若事態(tài)不能有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)/集團(tuán)公司求援,必要時(shí)疏散人員。

  4.3 糾正與完善

  4.3.1事故/事件/環(huán)境破壞發(fā)生后,項(xiàng)目部/事務(wù)處應(yīng)組織對(duì)預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查和分析,并形成書(shū)面報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén);

  4.3.2集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)接到項(xiàng)目部/事務(wù)處預(yù)案演練和實(shí)施情況的書(shū)面報(bào)告后,應(yīng)對(duì)原制訂的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)修訂;

  4.3.3項(xiàng)目部/事務(wù)處結(jié)合項(xiàng)目/機(jī)關(guān)具體情況對(duì)原制訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)修訂;

  4.3.4集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案所實(shí)施的情況進(jìn)行檢查/驗(yàn)證。

  5 相關(guān)/支持性文件

  5.1 事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書(shū)。

  5.2 危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序(ZS/C*/AZ02)

  6 相關(guān)記錄

  6.1 應(yīng)急預(yù)案相關(guān)人員培訓(xùn)資料

  6.2 應(yīng)急預(yù)案演練資料

  6.3 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況資料

  7 附表/附錄

篇2:股份公司安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報(bào)告查處制度

>  安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報(bào)告查處制度

  第一條 為規(guī)范昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所和公司)各部門(mén)對(duì)泄露國(guó)家秘密事件(以下簡(jiǎn)稱(chēng)泄密事件)進(jìn)行安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報(bào)告查處程序,使所和公司保密委員會(huì)和上級(jí)保密工作部門(mén)及時(shí)掌握事件的情況,加強(qiáng)對(duì)安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報(bào)告查處的指導(dǎo)和監(jiān)督,依據(jù)國(guó)家保密制度-《報(bào)告泄露國(guó)家秘密事件的規(guī)定》(國(guó)保發(fā)〔1999〕8號(hào)),結(jié)合所和公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條 泄密事件,是指違反保密法律法規(guī),使國(guó)家秘密被不應(yīng)知悉者知悉,或者超出限定的接觸范圍,而被不應(yīng)知悉者知悉的事件。

  第三條 工作程序

  工作流程圖:

  辨識(shí)潛在的安全保密因素

  應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報(bào)告查處制度

  應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)日常執(zhí)行內(nèi)容

  保密檢查工作管理

  事故的調(diào)查處理

  第四條 本單位的潛在的、有可能產(chǎn)生的安全保密因素和風(fēng)險(xiǎn)因素為:泄密事件的發(fā)生。

  第五條 保密檢查工作管理見(jiàn)《保密工作檢查、提醒制度》。

  第六條 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報(bào)告查處內(nèi)容

  一、發(fā)生泄密事件的部門(mén),立即先口頭向保密辦報(bào)告簡(jiǎn)要情況,同時(shí)在24小時(shí)內(nèi)向保密辦提交書(shū)面報(bào)告。保密辦核實(shí)后,及時(shí)向所和公司保密委員會(huì)報(bào)告。

  二、所和公司保密委員會(huì)在接到發(fā)生泄密事件的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi),

  書(shū)面向上級(jí)保密機(jī)構(gòu)報(bào)告。情況緊急時(shí),可先口頭報(bào)告簡(jiǎn)要情況。

  三、報(bào)告泄密事件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)被泄露國(guó)家秘密事項(xiàng)的內(nèi)容、密級(jí)、數(shù)量及其載體形式。

  (二)泄密事件的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)。

  (三)泄密責(zé)任人的基本情況。

  (四)泄密事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)過(guò)。

  (五)泄密事件造成或可能造成的危害。

  (六)已進(jìn)行或www.dewk.cn擬進(jìn)行的查處工作情況。

  (七)已采取或擬采取的補(bǔ)救措施。

  四、所和公司保密委員會(huì)在向上級(jí)保密機(jī)構(gòu)書(shū)面報(bào)告泄密事件時(shí),應(yīng)及時(shí)組織對(duì)泄密事件進(jìn)行查處,并在3個(gè)月內(nèi)向上級(jí)保密機(jī)構(gòu)書(shū)面報(bào)告查處結(jié)果,填寫(xiě)并上報(bào)《泄露國(guó)家秘密事件報(bào)告表》或《泄露國(guó)家秘密事件查處結(jié)案報(bào)告表》。因特殊情況在3個(gè)月內(nèi)查處工作未能結(jié)案,不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)告查處結(jié)果時(shí),應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)告查處進(jìn)展情況。

  五、報(bào)告泄密事件查處結(jié)果,應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)泄密事件的發(fā)生發(fā)現(xiàn)過(guò)程。

  (二)泄密事件已經(jīng)或可能造成的危害。

  (三)造成泄密事件的主要原因。

  (四)對(duì)有關(guān)泄密責(zé)任人的處理情況。

  (五)采取的補(bǔ)救措施和加強(qiáng)保密工作的情況。

  第七條 對(duì)發(fā)生泄密事件隱匿不報(bào)或不按本規(guī)定及時(shí)向保密辦報(bào)告,故意拖延報(bào)告時(shí)間造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。

  第八條 發(fā)生泄密事件后,各相關(guān)部門(mén)要積極配合所和公司保密委員會(huì)組織的查處。對(duì)查處工作不配合或隱瞞事實(shí)真相,導(dǎo)致查處工作不能順利進(jìn)行的,要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。

  第九條 發(fā)生泄密事件后具體懲罰辦法按照《保密工作獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

  第十條 本制度由保密委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇3:OHS體系應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

  OHS體系應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

  組織應(yīng)建立并保持計(jì)劃和程序,確定潛在的事故或緊急情況,并作出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng),以預(yù)防或減少疾病和傷害。

  組織應(yīng)制定評(píng)價(jià)應(yīng)預(yù)案與響應(yīng)實(shí)際效果的計(jì)劃和程序,并應(yīng)定期檢驗(yàn)上述程序。

  1.理解要點(diǎn)

  標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序。程序的制定應(yīng)考慮在異常、事故發(fā)生和緊急情況下的事件,尤其是火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏重大事故。組織對(duì)可能的重大事故必須按有關(guān)規(guī)定制定場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急計(jì)劃并協(xié)助制定場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃。

  這部分內(nèi)容很明確,要求組織明確對(duì)潛在的緊急情況,采取預(yù)防措施,制定出現(xiàn)緊急情況下的反應(yīng)程序。總的來(lái)說(shuō)是:

  (1)知道會(huì)有什么樣的緊急狀態(tài),并做好預(yù)防措施。

  (2)知道發(fā)生緊急情況后如何處理。

  (3)對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄。

  (4)對(duì)程序要求進(jìn)行練習(xí)和檢驗(yàn)。

  組織對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容包括:①可能的事故性質(zhì)、后果;②與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系(消防、醫(yī)院等);③報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟;④應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù);⑤應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu);⑥應(yīng)急措施等。

  2.審核要點(diǎn)

  1)組織對(duì)處理意外事件有無(wú)制定相關(guān)的程序,包括應(yīng)急反應(yīng)和事后處理、修訂程序等。

  2)組織對(duì)這些程序運(yùn)行的有效性有無(wú)定期的驗(yàn)證,包括設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、消防器材等。

  3)對(duì)重大事故可能導(dǎo)致的影響和后果是否有所考慮。

  4)組織有無(wú)分析導(dǎo)致意外事件的原因的程序,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等。

  5)組織是否有和消防、城市規(guī)劃、安全與健康部門(mén)相互配合的行動(dòng)計(jì)劃。

  6)事故發(fā)生后,組織內(nèi)、外部的聯(lián)絡(luò)是否可效。

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