超市室內裝飾工程人員和機械調配計劃

　　第一節、勞動力計劃

　　一、對工人素質的控制措施

　　1、我們首先要選用素質較高的，并有精裝修施工經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

　　2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優秀標準的工人。由專門成立的臨時優秀工種評定小組確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

　　3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

　　4、工衣、工鞋、床上用品、蚊賬等均統一免費提供，工人工作服統一由專人負責機洗，提高工作各項福利。

　　5、提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。

　　6、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。

　　7、對進場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊組的素質和人員相對穩定。

　　8、所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

　　二、計劃用于本工程各專業施工班組及相關管理措施

　　1、墻磚工匠班

　　選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負責洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰分明，必須一次驗收達到優秀標準，否則返工材料費、工費均由施工者負責，一次通過給予獎勵。

　　2、木工班組

　　從本公司有多年經驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是廣東省籍工人，有多年的高級裝飾經驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術組確認達到優良標準;不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止。

　　3、油漆班組

　　油漆工基本是本公司有多年經驗的，廣東省籍工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優秀標準，給予獎勵。返工自負工料費，直到達到標準。為確保施工質量，減少人為因素和現場灰塵較多對油漆質量的影響，應盡量減少現場油漆量，比如木門可在專業工廠油漆，全部完成后包裝好到現場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現場拼接釘緊后再修補接口，接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在焗漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業化產品效果。我們項目組已選定了某家具廠的25M2 焗漆房作為木器油漆場，油漆工人到焗漆房內施工，負責油漆作業和產品包裝保護工作?，F場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。

　　4、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，在公司內或從專業供應商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業水平。

　　三、各專業工人技術水平要求

　　1、為確保施工人員的素質，所有專業技術工人必須經過預審程序，經審查合格者方可進場施工。附素質審查表。憑通過的素質審查表，在后勤部正式辦理上崗手續，辦理工卡，領取統一工作服等，素質審查表為工人資料，由項目部保留。

　　2、素質審查表中要求的各專業工人技術水平要求

　　2.1 墻磚工匠技術水平要求

　　(1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。

　　(2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。

　　(3)熟練掌握磚結構的施工工藝。

　　(4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。

　　(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。

　　(1)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。

　　2.2 木工技術水平要求

　　(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。

　　(2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

　　(3)熟練掌握木結構制作安裝的技能。

　　(4)熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。

　　(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。

　　(6)掌握各種木結構收邊、則口的處理工藝和技藝。

　　(7)掌握玻璃安裝的操作方法。

　　(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。

　　(9)掌握常用的防火板基本性能，以及木結構的防火處理方法。

　　2.4 金屬工技術水平要求

　　(1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。

　　(2)懂得普通力學常識和鋼結構受力常識。

　　(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。

　　(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架的施工方法。

　　(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。

　　(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。

　　(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術。

　　2.5 油漆涂料工技術水平要求

　　(1)看懂裝飾施工圖。

　　(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調配方法。

　　(3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。

　　(4)熟悉各種涂料的品種及性能。

　　(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。

　　(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。

　　(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。

　　2.6 放線員技術水平要求

　　(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。

　　(2)熟悉儀器設備的操作和使用。

　　(3)熟悉墨線操作方法。

　　四、勞動力配置計劃

　　根據本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業班、吊頂作業班、木工作業班、油漆作業班、石料泥水作業班、玻璃作業班、安裝工作班按項目的施工先后順序進場施工，作業組實行動態管理。

　　五、動力安排計劃表(詳見附表)

　　第二節、主要施工機械計劃

　　一、調配計劃

　　機械設備供應計劃是機械管理的重要環節，合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障。其相應的設備、規格、數量便顯得非常關鍵，為確保本工程按施工工期優質順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。

　　二、保證機械設備供應措施

　　1)編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經濟效益。

　　2)根據供應計劃作好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。

　　3)加強機械設備的維修和保養，提高機械設備的完好率，使計劃供應數量滿足施工要求。

　　3)合理組織施工，保證施工生產的連續性，提高機械設備的利用率，

　　三、機械管理

　　1、建立現場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。

　　2、建立各種機械的安全操作規程，管理人員向機械操作手進行安全技術交底。

　　3、發現故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。

　　4、嚴格安全操作規程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業。

　　四、檢測試驗設備、儀器配置

　　附表

　　序號 儀器設備名稱 規格型號 單位 數量 備注(廠家)

　　第三節、主要材料、半成品投入量

　　一、主要材料采購運輸、供應與管理

　　裝飾材料的供應對整個裝飾工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的下述特點使其材料供應工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點是：

　　材料供應量大，質量標準高;

　　對材料的質量要求高，檢查手續嚴;

　　現場狹窄，材料存儲能力小，道路不通暢，倒運困難;

　　1、訂貨與采運

　　裝飾材料的訂貨和采運由公司材料部統一配給。由公司材料部負責供應和管理，現場材料管理部參與所有材料的現場發放與管理。工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調整、工程材料成本控制、統計材料訂貨和分配詳細資料等。工程量計算表非常細致具體，這種表按部位編制，設計數據(要求)、所用材料數量和作法都在表中標明，計算機按照代碼進行逐項統計，可得出準確無誤的用料計劃，并作為訂貨與使用管理的依據;材料管理人員可根據此表檢查、控制材料的發放和使用。

　　2、庫存管理

　　(1)倉庫設置

　　由于裝飾材料價值高且進貨集中，因此在工地二樓存放石膏板、瓷磚等。

　　(2)庫存管理

　　裝飾材料的庫存管理由現場材料管理部負責。工作程序為：按到貨預報單安排庫存場地-貨物到達后會同質檢員─驗收合格后組織拆箱，填寫驗收記錄，按完好的實物數記賬-倉儲(按照材料特性分類妥善保存，作好防護和安全工作)-根據施工現場材料供應簽署的三聯單送到現場材料倉庫。

　　材料限量表為材料供應管理提供了依據，該表按監理工程師批準的樣板間作法為計算依據，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料動態表，為材料計劃管理提供信息。

　　倉庫管理人員遵循嚴格的報表分析制度，以達到信息靈通，供應及時無誤。具體作法有以下兩方面：

　　1)現場材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關上級部門提供分部位(或層)限額發料執行情況表、材料超耗及調整表以及各種材料使用預測分析表;

　　2)保管員的一表兩報告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發放日報表，每月要報材料收、發、存報告和主要材料使用方向報告。

　　3、現場材料發放

　　(1)損耗率分別掌握

　　裝飾材料價值高、品種多，是現場材料管理的重點。按照材料價值高低和易損情況分別定出損耗率。如：

　　墻磚、地磚： 3%

　　石膏板： 7%

　　玻璃： 10%

　　油漆、乳膠漆： 10%

　　對于價值較高的材料，損耗量留在分庫，不發給班組。在施工中有損壞時由工長寫出書面報告申請補發，視不同情況分別處理。屬合理損壞，在損耗率范圍內給予補發;屬不合理損壞，或超過損耗率則追究責任，處以罰款。

　　對價值較低、用量大的材料，如石膏粉、油漆等，分庫將材料計劃量加上損耗率一次簽發到班組，包干使用、節約歸還。施工結束時，質量部門會同材料部門共同驗收工料完成情況，節約的材料按規定辦理退庫手續，結算限額領料節、超憑證，轉財務部門兌現獎金、罰款。

　　(2)審批“一支筆”負責制

　　本工程材料管理中使用了財務系統的一支筆負責制，使用材料必須經材料主管人員簽字，由一個口統一起來。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統一了供需信息，克服了新手多、材料不熟悉等不足。

　　(3)材料發放配套制

　　現場材料發放配合專業化工種施工的特點，實行了同步配套優質服務。將所有裝修用材料分為金屬件、隔墻及吊頂、木作(包括五金)、粗裝修材料和精裝修材料五大類，五大類的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對口向有關班組配套發放。這種方法，改變了以往要找多個部門才能領齊料的狀況，只需到一處就可齊全。

　　二、主要裝修材料的進場保證措施

　　材料(含構配件)是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工;材料的質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以，加強材料驗收進場計劃，是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提。

　　1)、對于本工程業主和設計指定的材料品牌一定要嚴格按照設計圖紙和招標書中的要求。

　　2)、本工程所需的主要材料，嚴格按設計要求挑選一級品的材料樣板，經業主、設計單位及監理單位三方認可簽字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送監理單位，一份交公司總工室備案，作為日后對板驗收依據。

　　3)、材料采購采取優質、優價、貨比三家的原則。在材料質量上，嚴格把好材料質量第一關，統一顏色、統一紋理、統一規格、統一質量，貨到工地驗收檢查，質量不合格堅決退貨。主要的材料要有質量合格證或商品檢測報告。

　　4)、低值易耗品及現場急需零星材料由工地自行組織。

　　5)、材料部必須仔細分析圖紙，施工進場前三天將本程所需材料用量準確的計算并整理成冊、計劃進場時間應根據本工程施工進度計劃來安排。

　　三、裝修材料的質量保證措施

　　1、掌握材料信息，優選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強，擬負責該項目的項目副經理將與公司材料部共同趕赴加工本工程石材廠家考察板，比較材料的穩定性，并對色差、加工能力及供貨期等嚴格把關，為日后的材料組織打好基礎。

　　2、合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、按期的滿足建設需要。

　　3、嚴格參照甲方指定的材料和設備采購。

　　4、合理組織材料使用，減少材料的損失。

　　5、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。

　　①對于主要材料進場必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。

　?、谒懈鞣N構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。

　?、鄄牧腺|量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質量性能。

　?、軐τ谶M口材料、設備應會同商檢局、質檢站等進行檢驗。

　?、輰τ谥饕b飾材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。

　?、扌虏牧匣蜉^少使用的材料，應該經過試用再決定采用。

篇2：煉鋼設備科機械助級工程師述職報告

　　煉鋼設備科機械助級工程師述職報告

　　本人20**年7月畢業于****，機械設計與制造及其自動化專業，同年8月進三鋼參加工作，20**年被聘為機械助級工程師。本人現擔任煉鋼制氧區域和轉爐地面區域設備員，負責制氧系統、轉爐及連鑄地面車輛系統和連鑄水處理系統的備品備件管理和設備檢修工作?，F將本人從20**年任職以來的工作、學習和生活等向各級領導作如下匯報。

　　一、政治思想表現

　　從思想上提高自身的素質，不斷學習*理論，* “***”的重要思想，認真學習和參加保持共產黨員先進性教肓活動，與黨中央始終保持一致。認真學習和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。

　　熱愛三鋼，熱愛本職工作，服從領導的工作安排，認真及時完成任務。認真學習和貫徹三鋼的各項政策，支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規，遵守三鋼的各項規章制度，保持和維護三鋼的形象。團結同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔當設備科黨小組組長以來，更是積極配合黨支部工作，認真組織黨小組學習和開張各種各樣的活動，最大程度地發揮作為一個共產黨員的模范帶頭作用。

　　二、自我學習和工作表現

　　1、利用業余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業技術培訓，利用業余時間學習機械專業及相關知識，不斷學習和熟練掌握電腦CAD，與時俱進，努力學習，以不斷提高了自己的專業及相關專業的技術水平。主要學習了場內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓，同時利用自己學習到的知識結合本廠實際對場內職工進行培訓，做到學有所用，學以致用。

　　2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實實，堅定地服從領導的工作安排，充分應用自己的專業，發揮自己的相關特長，為煉鋼廠做出自己的貢獻；團結同志，樂于奉獻，努力使自己成為一個敬業愛崗的優秀煉鋼人。

　　本人在20**年度的主要完成的工作如下：

　　2.1、區域設備的日常管理

　　1. 認真執行設備管理制度，協調指導區域設備的日常維修維護工作，對設備檢修后的質量嚴格把關；深入現場，認真聽取各級設備管理、維修及操作人員的意見與建議，做好相關設備的技術改造工作，以利于設備更好地運轉。

　　2. 對區域設備進行嚴格的監管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作；并促使車間對設備的維修做到有根有據，防止因過量或不及時維修造成的損失，使本區域設備的使用、維修處于完全掌握之中；加強備件管理，做到備件供應及時準確，同時把好備件質量關，降低備件庫存量，節約生產成本。

　　3、認真做好本區域設備的年終檢修的設備管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區域設備的年終檢修項目，并積極做好本相關備品備件的加工供應工作。在年終檢修中，在做好備件及時準確供應工作的同時，深入現場指導、協調現場檢修工作，跟蹤檢修進度和檢修狀況，搞好簽證和驗收工作，把好檢修質量關。

　　4、對備品備件嚴格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時，質量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作，對備件的現場使用情況和備件的規格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點，對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現場中做到能利舊的要充分利用，對備件不浪費。

　　2.2、日常檢修和創新工作：

　　1、2#20000制氧系統投產后配合制氧車間進行一系列的檢修工作，以保證5#高爐投產后對整個系統氧氣、氮氣的需要：

　　A、充瓶間移位，2#20000系統將原充瓶間位置占據，充瓶間移至靠門口位置，包括管道的重新布置，加壓設備的安裝。

　　B、4500制氧系統的全面檢修，所有設備的拆檢，潤滑維護以保證在需要時，4500制氧系統能夠正常開機。

　　C、7000、10000系統分子篩的更換。7000，10000系統分子篩由于使用年限和滲漏的原因，在多次補充的情況下也不能達到凈化要求，對此進行整體更換。

　　D、4M8氧壓機和3Z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產后，氧壓機和氮壓機需要經常全部開啟，這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修，以保證5#投產后，氮氣，氧氣的穩定供應。

　　2、參加閩光二煉鋼技術改造工作，由于二煉鋼技術改造是在老系統的基礎上進行，并且是邊生產邊改造，交叉內容多，施工困難，這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責的是轉爐項目，主要進行了以下工作：

　　A、鋼包過跨車改造，由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱，這樣轉爐副跨行車就不能南北進行貫通，就需要將鋼包車進行改造，做過跨車使用，以保證生產的正常進行。

　　B、皮帶機驅動裝置的前期準備工作www.dewk.cn，二煉鋼改造中需要現把4#拆除而1、2、3#正常生產，這樣皮帶機需要進行縮短，4#爐位置的需拆除，這樣就必須對驅動裝置移到1#爐位置做好準備工作，包括現場的測量和備件的準備。

　　3、積極參與備件的網絡管理工作。由于今年，設備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網絡系統，因此在原先的網絡管理工作的基礎上，配合備件科完善該工作，將本區域的備件全部輸入到電腦中，使設備備件設備

采購和庫存管理更加方便快捷。

　　三、存在的問題和不足

　　本人在過去的一年里，工作、學習和生活中仍然存在許多不足之處，

　　主要有以下幾個方面：

　　A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過來，許多備品備件資料嚴重缺乏，使備品備件申報存在一定難度，而自己又沒有積極現場測繪，這樣就有一定備件不能得到及時供應。

　　B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導、協調做的不到位，不能夠很好的進行全面跟蹤、指導和驗收。特別是制氧系統，存在獨立性強，許多工作沒有能夠很好的開展，包括備件和檢修的管理。

　　以上不足，我將在新的一年里積極改正，希望自己能夠做的更好。

篇3：建設集團公司頒布《建設大型機械設備管理辦法》通知

　　建設集團有限公司關于頒布《建設大型機械設備管理辦法》的通知

　　各職能部（室）、分公司及項目部：

　　20**年6月1日頒布的滬z建字（20**）第15號文件《建筑施工大型機械設備管理辦法》實施至今，對集團公司的建設工程管理和設備安全管理已取得了有效良好的指導和促進作用。

　　隨著大型機械設備的法律、法規、規范標準和當地安監部門管理要求的改進，同時為了適應新形勢設備管理要求，繼續加強對本集團公司大型機械設備的管理，防止不合格設備進入本集團公司建設項目工程施工中使用，規范大型機械設備管理和使用，預防安全事故的發生，保障員工的生命和財產安全，安全、高效、優質地為項目工程建設服務。

　　現經集團公司研究決定修訂原滬z建字（20**）第15號文件，發布實施《zz建設大型機械設備管理辦法》，請各部門和相關單位認真組織學習并貫徹執行，原滬z建字（20**）第15號文件自本文件發布之日起自行廢止。

　　上海zz建設集團有限公司

　　二〇一四年三月**日

　　主題詞：大型機械設備　　管理辦法　　通知

　　印數50份