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物業(yè)經(jīng)理人

超市裝飾工程管理、協(xié)調(diào)、配合措施

2025

  超市裝飾工程管理、協(xié)調(diào)、配合措施

  在本裝飾工程的施工過程中,對外我們要處理好與建設(shè)局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系,及時了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時辦理好開工及竣工的有關(guān)手續(xù),避免影響工程整體進(jìn)度。

  一、與建設(shè)單位(業(yè)主)的配合措施

  1、本工程是室內(nèi)裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進(jìn)場、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。

  2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與建設(shè)單位或其代表合作,確保地盤管理適當(dāng)及工人行為良好。

  3、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證,無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。

  二、與設(shè)計單位的配合措施

  1、設(shè)專人協(xié)調(diào)、設(shè)計、現(xiàn)場施工翻樣,力爭融為一體,縮短流程,減少邊設(shè)計邊施工的不利因素。

  2、施行“樣板引路”制度,做好樣板后,由設(shè)計單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。

  3、在施工中如遇到設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場有沖突,不得擅自變更原設(shè)計,提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議,與設(shè)計單位協(xié)商如何變更。

  三、與監(jiān)理單位的配合措施

  1、在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。

  2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時間,并積極配合監(jiān)理單位的工作。

  四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

  1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。

  2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

  3、進(jìn)行墻面精裝修時,要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

  4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。

  5、在施工進(jìn),要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時,要盡量躲開這一部位,防止把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷。

  6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設(shè)備安裝孔。

  五、與白蟻防治的配合措施

  1、白蟻防治工程施工前,應(yīng)與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術(shù)、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  2、對盛裝藥物的容器,使用前后必須進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查。

  3、結(jié)合本工程的裝修特點,結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應(yīng)的技術(shù)措施。

  4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排,避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預(yù)防工程質(zhì)量。

  5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術(shù)交底后,及時按排該范圍的施工工作。

篇2:物業(yè)部門協(xié)調(diào)配合共同做好節(jié)能降耗

  物業(yè)部門協(xié)調(diào)配合共同做好節(jié)能降耗

  節(jié)能降耗是每個企業(yè)都會面臨的一個課題,對于我們物業(yè)行業(yè)尤為重要。

  作為物業(yè)行業(yè)的每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)能降耗的重要性,以及養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。這是我們需要不斷進(jìn)行的思想教育。更重要的是,要通過制度將節(jié)能降耗落到實處。

  我認(rèn)為公司可以建立每月月報形式,將各小區(qū)的水電消耗情況逐月統(tǒng)計,既可以了解各小區(qū)的月平均消耗情況,又可以進(jìn)行月度對比,從而控制水電消耗。通過月報形式調(diào)動員工積極主動性、集思廣益,使用多種手段控制能耗。如:

  1、重點控制水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕私自接水、接電等現(xiàn)象。

  2、公共區(qū)域景觀燈等照明設(shè)備按時關(guān)閉。

  3、對保潔綠化取水點進(jìn)行日常檢查,杜絕長流水。

  4、全體員工有責(zé)任對浪費能源的現(xiàn)象報告、制止或糾正。

  5、維修工每日對設(shè)備進(jìn)行檢查,使設(shè)備始終處在良好的運行狀態(tài),并且可對設(shè)備耗電不合理狀態(tài)提出意見。

  6、各部門控制使用空調(diào)等生活用電器。

  7、可發(fā)動全體員工養(yǎng)成將單面廢紙集中存放于固定地點,打印及復(fù)印非重要文件時,盡量使用廢紙。

  8、將廢舊物品集中變賣創(chuàng)收。

篇3:醫(yī)院裝飾工程施工順序協(xié)調(diào)配合

  醫(yī)院裝飾工程施工順序及協(xié)調(diào)配合

  1工程簡介

  本工程主要包括墻面、天棚的抹灰找平、抹灰面乳膠漆工程、鋁合金方板吊頂、門窗工程、樓地面地磚、花崗巖、橡膠地面、幕墻及外墻飾面工程。

  在精裝修施工過程中,將穿插水電安裝、通風(fēng)與空調(diào)、智能化建筑等多項分項工程的施工,為了能保質(zhì)、保工期完成裝修工作,我們將精心組織抹灰、飾面、木做、涂料、吊頂?shù)榷喾N專業(yè)班組,合理進(jìn)行穿插施工,同時將充分發(fā)揮作為總承包單位的管理、協(xié)調(diào)職能,使各分項工程施工順利進(jìn)行。

  2室內(nèi)精裝修工程施工順序及協(xié)調(diào)配合

  2.1主要工序交叉施工原則及措施

  (1)工作交叉:裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離,劃分區(qū)域、有一定的獨立性,避免過多的干擾。應(yīng)以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。

  (2)安裝與安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉:部分防護(hù)設(shè)施可能會妨礙在粗裝修的正常施工,在確保安全的情況下可臨時拆除,施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施,以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。

  (3)裝修與水電安裝之間的交叉施工:裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多,交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原則為:

  ①在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好,各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工,不得打亂施工順序搶先施工,造成雙重破壞,留下質(zhì)量隱患,每個分項工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作,協(xié)調(diào)圖繪好后,應(yīng)按《文件控制程序》執(zhí)行。進(jìn)行審批、修改與分發(fā)工作,使各專業(yè)有關(guān)人員做到心中有數(shù)。

  ②各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。每天上午8:30開碰頭協(xié)調(diào)會,安排同一工作面上有關(guān)專業(yè)的施工順序問題,并形成會審紀(jì)要,每個專業(yè)進(jìn)入工作面上施工,必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單,和項目部的"施工許可證"方可進(jìn)行施工。

  ③做好總進(jìn)度控制計劃。水電安裝應(yīng)根據(jù)計劃合理進(jìn)行穿插作業(yè),要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。

  ④明確責(zé)任,劃分利益關(guān)系,建立固定的協(xié)調(diào)制度。

  ⑤一切從大局出發(fā)互諒互讓,土建和水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件,并注意保護(hù)對方成品和半成品。

  (4)內(nèi)外裝修的交叉施工:內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點,但總體原則為:先外后內(nèi),內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和工作面。

  2.2主要工序順序

  (1)在室內(nèi),原則上按先上后下,先內(nèi)后外的施工順序,每道工序完成后,必須經(jīng)專業(yè)人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查驗收后,才能轉(zhuǎn)到下一道工序施工。

  (2)在施工中每層每個房間都要提供標(biāo)高線(50cm線)和十字中心線。(十字中心線既彈在地板上,又彈到天棚上,十字線上下一致)以供土建、裝飾和機電安裝等專業(yè)共同使用,方便施工。

  (3)房間裝修施工順序:放線→穿套管→墻面修整→安電器管線盒→天棚吊頂→設(shè)備、開關(guān)安裝→墻面飾面→地面飾面板施工。

  (4)衛(wèi)生間裝修施工順序:放線→機電管線→墻、地面孔洞修整(第一次灌水實驗)→地面防水(第二次灌水實驗)→防水保護(hù)層→地面防滑磚(第三次灌水試驗)→墻面瓷磚→衛(wèi)生潔具→電氣安裝→五金配件→門油漆。

  (5)幕墻工廠車間加工流程

  ①構(gòu)件加工

  材料采購→入庫檢驗→鋼材、埋件下料→機械加工→表面防銹→包裝保護(hù)→出廠檢驗→包裝運輸→現(xiàn)場倉儲

  ②框架、飾面板加工

  材料采購→入庫檢驗→機械成型→框架、飾面板下料→機械加工→表面處理→保潔清理→包裝保護(hù)→出廠檢驗→包裝運輸→現(xiàn)場倉儲

  ③現(xiàn)場裝配施工流程

  定位放線→骨架安裝→安裝面板→成品保護(hù)→交付驗收

  2.3施工協(xié)調(diào)配合

  為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)本工程的整體施工,必須將場外加工和現(xiàn)場裝配一體化組織與現(xiàn)場的實地施工密切配合,做到施工組織協(xié)調(diào)一致,整體施工進(jìn)度按照施工進(jìn)度計劃表的時間安排科學(xué)有序地進(jìn)行。

  由于工期緊,半成品數(shù)量大、加工工藝精度高等。因此我單位必須選用信譽高、生產(chǎn)能力強的專業(yè)廠家配合進(jìn)行場外加工,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度順利進(jìn)行。

  從項目進(jìn)場之日起,我單位將組織項目部技術(shù)管理人員會同建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理、設(shè)計單位等,立即落實材料、構(gòu)件的工廠加工生產(chǎn)、供應(yīng)計劃。做到早落實、早安排、早生產(chǎn)。

  我單位安排專人到材料加工廠,對材料的備料、運輸、加工檢驗和試驗等進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督,依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范判斷可能影響我單位安裝質(zhì)量的問題,我單位均以書面形式指出,并加以整改。

  我單位將根據(jù)現(xiàn)場的安裝進(jìn)度計劃,提出供貨計劃要求,并檢查督促材料、構(gòu)件加工生產(chǎn)進(jìn)度。供貨計劃應(yīng)充分的提前,只要材料、構(gòu)件已經(jīng)加工完成,并具備啟運的條件,應(yīng)盡早運到工地,交由我單位保管。

  材料、構(gòu)件運抵現(xiàn)場后,我單位將共同對材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收,并向出具驗收證明。如果經(jīng)驗收,材料、構(gòu)件質(zhì)量不合格,則應(yīng)按照材料供貨合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行處理。

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