鈣制品公司銷售工作管理制度

　　為加強銷售工作管理力度，降低銷售費用，做好經(jīng)營管理工作結(jié)合公司實際情況，特制定本管理規(guī)定。

　　①銷售人員發(fā)生的銷售費用，按公司有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定范圍內(nèi)由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)管理考核，公司經(jīng)理簽字后，方可報銷，超出規(guī)定部分由董事長簽字后方可報銷。

　　②業(yè)務(wù)招待用香煙，原則上每月不超過壹條 特殊情況須請示批準(zhǔn)后方可使用。

　　③出差發(fā)生的業(yè)務(wù)費用須在回廠后一星期內(nèi)報銷，市內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)費用每周報銷一次(記賬的要進行登記)，逾期不予報銷。(特殊情況除外)④成品保管、發(fā)貨、送貨由綜合事務(wù)部統(tǒng)一管理，成品入庫須經(jīng)倉庫保管員驗收，并按質(zhì)、按量進行把關(guān)，對不合格品退庫要辦理相關(guān)手續(xù)。

　　⑤送貨運輸車輛及有關(guān)費用由綜合事務(wù)部統(tǒng)一安排和管理，運輸費用需由綜合事務(wù)部主任審核，經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　⑥倉庫保管員要盡心盡責(zé)管理好倉庫產(chǎn)品，定期盤庫，保證賬物相符。

　　⑦合同的簽訂要遵循審核批準(zhǔn)程序，業(yè)務(wù)人員簽訂的各類合同，投標(biāo)書須綜合事務(wù)部主任審核報經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　⑧業(yè)務(wù)人員所簽訂的生效合同、投標(biāo)書應(yīng)送一份原件交合同管理員留存。

　　⑨磅房人員要嚴(yán)格執(zhí)行磅房管理規(guī)定，按票發(fā)貨，不允許沒有任何手續(xù)貨物車輛出磅。

　　⑩核算員要準(zhǔn)確及時地做好相關(guān)報表工作。

篇2：學(xué)校膳食中心食品加工、銷售、飲食衛(wèi)生制度

>　　學(xué)校膳食中心食品加工、銷售、飲食衛(wèi)生五四制

　　1、膳食工作人員必須堅持從原料到成品實行“四不制度”。

　　(1)采購員不買腐爛變質(zhì)的原料。

　　(2)保管驗收員不收腐爛變質(zhì)的原料。

　　(3)加工人員(廚師)不用腐爛變質(zhì)的原料。

　　(4)營業(yè)員(服務(wù)員)不賣腐爛變質(zhì)的食品;(零售單位不收進腐爛變質(zhì)的食品;不出售腐爛變質(zhì)的食品;不用手拿食品;不用廢紙，污物包裝食品)。

　　2、成品(食物)存放實行“四隔離”。

　　(1)生與熟隔離。

　　(2)成品與半成品隔離。

　　(3)食品與雜物、藥物隔離。

　　(4)食品與天然冰隔離。

　　3、用(食)具實行“四過關(guān)”。一洗，二刷，三沖，四消毒(蒸氣或開 水)。

　　4、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定"辦法。定人、定物、定時間、定質(zhì)量。并實行劃片分工，包干負(fù)責(zé)。

　　5、個人衛(wèi)生做到“四勤”。勤洗手剪指甲;勤洗澡理發(fā);勤洗衣服被褥;勤換工作服。

篇3：食堂食品采購、加工、銷售、飲食衛(wèi)生五四制度

　　食堂食品采購、加工、銷售、飲食衛(wèi)生“五四”制

　　一、由原料到成品實行“四不制度”

　　1、采購員不買腐爛、變質(zhì)、過期的原料。

　　2、保管驗收員不收腐爛、變質(zhì)的原料。

　　3、加工人員(廚師)不用腐爛、變質(zhì)的原料。

　　4、營業(yè)員(服務(wù)員)不賣腐爛、變質(zhì)、過期的原料。

　　二、成品(食物)存放實行“四隔離”

　　1、生與熟隔離。

　　2、食物與雜物隔離。

　　3、成品與半成品隔離。

　　4、食物與天然水隔離。

　　三、用具實行“四過關(guān)”

　　1、洗2、刷3、沖4、消毒

　　四、環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)“四定”辦法

　　1、定人2、定位3、定時4、定質(zhì)。劃塊分工包干負(fù)責(zé)。

　　五、個人衛(wèi)生做到“四勤”

　　1、勤洗手剪指甲。

　　2、勤洗澡理發(fā)。

　　3、勤洗衣服、被褥。

　　4、勤洗換工作衣帽。