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物業(yè)經(jīng)理人

職學(xué)院全面試行人員聘用制實施辦法

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  職學(xué)院全面試行人員聘用制實施辦法

  根據(jù)學(xué)院《關(guān)于深化人事制度改革的實施方案》的精神,制定本辦法。

  一、工作原則:

  1、整個工作在院黨委、院行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有計劃、有步驟地開展。

  2、堅持對各類崗位實行公開招聘、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘用的原則。

  3、堅持按學(xué)院和上級審定的“三定”方案,全面推行聘用制的原則。

  4、堅持“工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定”的原則。工作需要:即由學(xué)院根據(jù)具體情況確定競聘崗位;群眾參與:即全院符合條件的正式教職工均可參加競聘上崗;綜合考評:即在每人述職演講基礎(chǔ)上,由各單位考評領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名方式投票,按得分的高低排序,由高到低擇優(yōu)確定入圍人選。組織決定:即所有入圍人員,根據(jù)工作需要及本人意愿,按有關(guān)程序由組織決定并聘用。

  二、聘用的范圍和職數(shù):

  本次競聘的崗位是指各系部、處室正副職以下的各級各類崗位。職數(shù):則指“三定”方案中所規(guī)定的各單位的具體崗位職數(shù)。

  三、競聘的步驟和方法:

  (一)步驟

  1、20**年10月份完成審定好有關(guān)各系部、處定的“三定”規(guī)劃。

  2、11月上旬召開教代會,討論通過總體實施方案和細則。

  3、11月份下旬公布各系部、處室競聘崗位職數(shù)及職責(zé)、報名、資格審查。

  4、12月1-15日各系部、處室按學(xué)院統(tǒng)一安排時間具體組織述職演講和考評,確定入圍對象,院領(lǐng)導(dǎo)小組審定并公布。

  5、12月16-31日學(xué)院簽訂聘用合同并上報人事局鑒證。

  6、20**年元月份,作好落聘人員組織安置工作。

  (二)方法

  1、各類崗位堅持自愿報名(每人只限報一個崗位),由人事處牽頭,各系部、處室進行資格審查,并公布應(yīng)聘者名單(凡不愿參加競聘者和落聘者,按實施方案中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

  2、公布述職演講和最后考評結(jié)果。

  3、由各單位將各崗位入圍人員名單上報學(xué)院人事處匯總。

  4、由學(xué)院黨委、行政最后審定所有入圍人選并公示。

  5、統(tǒng)一簽訂《聘用合同》,確定新的人事關(guān)系。

  6、考評投票:參加人員為院黨委成員和處室、系部負責(zé)人代表及教職工代表三部分人員組成。院領(lǐng)導(dǎo)的票折算后占總分的30%;系部、處室負責(zé)人代表的票折算后占總分的20%;教職工代表的票折算后占總分的50%。

  7、述職演講需競聘者對照崗位職責(zé),主要簡述個人的設(shè)想和打算。

  四、競聘的條件:

  (一)基本條件

  1、具有履行崗位職責(zé)所需的政治理論水平和素養(yǎng),有起碼的事業(yè)心和工作責(zé)任感。

  2、能忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,且能在實踐中開拓創(chuàng)新,做出成績。

  3、擔(dān)負一定領(lǐng)導(dǎo)崗位的人有勝任本崗位的組織、管理、協(xié)調(diào)、文字表達的能力及所需的專業(yè)技能知識,能遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。

  4、20**年~20**年的年度考核中被確定為稱職以上等級。

  5、身體健康,能堅持正常工作。

  (二)報名條件

  1、擬聘系部正職的人,一般必須有副高以上職稱(最好為副教授以上),年齡男的一般在55歲以內(nèi),女的年齡在50歲以內(nèi),必須具有大學(xué)本科學(xué)歷。

  2、擬聘系部副職的人,一般必須有中級以上職稱,男的年齡一般要求在50歲以內(nèi),女的年齡一般在45歲以內(nèi),必須具有大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、擬聘教研室主任、副主任或骨干專任教師,一般必須具有中級以上職稱,男的年齡要求在45歲以內(nèi),女的年齡要求在40歲以內(nèi),必須具有大學(xué)本科學(xué)歷。

  4、擬聘專任教師的人員,必須具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,并獲得《高校教師資格證》。(具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,不具有高校教師資格證的人員可以先聘為臨時專任教師,但從聘日始一年內(nèi)必須獲得《高校教師資格證》,否則解聘。)

  5、擬聘紀(jì)委、監(jiān)審、組織(人事)、黨委辦、學(xué)生工作部等部門崗位的人員,必須是*正式黨員。

  6、擬聘財務(wù)、基建、檔案、統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)崗位的人員必須具有對口專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  7、民主黨派人士擬聘相應(yīng)崗位可在年齡的要求上適當(dāng)放寬。

  8、擬聘其他行管及工勤崗位的人員符合基本條件即可。

  五、政策和紀(jì)律:

  1、按湘辦發(fā)[1999]18號文件精神,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上應(yīng)注意選拔一定比例的婦女干部和非*干部,其中經(jīng)過各級各類黨校培訓(xùn)者優(yōu)先。

  2、因特殊原因(組織外派或生病、家中發(fā)生重大天災(zāi)人禍)而不能到場參加演講競聘者,可委托他人代為述職,或由組織安排專人宣讀,但競聘結(jié)果自負。

  3、所有崗位一律(除上級另有規(guī)定在外)實行聘用制,任期從20**年底起為兩年,兩年后若符合條件可續(xù)簽合同。

  4、競聘期間所有人員必須堅守崗位,各司其職。在聘任期間因主觀原因造成損失的,將予以通報并追究責(zé)任,出現(xiàn)嚴(yán)重失職違紀(jì)者則取消其競聘資格。

  5、任何人不得利用競聘上崗搞非組織活動,一經(jīng)查實按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理并取消其競聘資格。

  6、競聘到位后,要認真做好相關(guān)的交接手續(xù),不得以任何理由拒交文件、資料和器材,需離任審計的,按有關(guān)規(guī)定要自覺接受審計。

篇2:員工聘用制度:聘約人員管理辦法

  十、聘約人員管理辦法

  第一條 依據(jù) 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理規(guī)則

  第二條規(guī)定制定。

  第二條 聘用范圍 本公司從業(yè)人員依"從業(yè)人員退休辦法"退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時,得由聘用部門詳陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用,并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。

  第三條 工作報酬 聘約人員概不列入本公司編制,除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外;服務(wù)滿當(dāng)年度者,年終獎金發(fā)給二個月(服務(wù)不滿當(dāng)年度者,依當(dāng)年度實際工作月數(shù)比例計給),"各項津貼給付辦法"所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設(shè)施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。

  第四條 管理 聘約人員的考勤、出差、保險及管理,依約定或比照編制內(nèi)從業(yè)人員辦理。

  第五條 終止受聘 聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時,應(yīng)于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。

  第六條 解聘 聘約人員于聘任期間,如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無法勝任的情形者,聘用部門應(yīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后解聘。并送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。

  第七條 實施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策會通過后實施,修改時亦同。

篇3:員工聘用制度:人員錄用政策程序

  員工聘用制度:人員錄用政策及程序

  (一)企業(yè)人事錄用的目的

  一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:

  (一)缺員的補充;

  (二)突發(fā)的人員需求;

  (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;

  (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;

  (五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時;

  (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;

  (七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;

  (八)為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗者時。

  二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才,促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (二)企業(yè)人事錄用的政策及程序

  □ 申請聘雇手續(xù)

  (一)招聘員工的部門在確認并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門遞交書面申請表,并附上需招聘職位說明書,職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。

  (二)人事部詳細審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項。如同意其申請,應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時,方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。

  □ 招聘方法

  人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點:

  1.廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志;

  2.須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容;

  3.廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語;

  4.廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇;

  5.如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開支。

  □ 初步甄選

  (一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。

  (二)初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進行。

  (三)就業(yè)測試

  1.就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié);

  2.對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作,故應(yīng)進行實地操作測試;

  3.對于高級職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任,此類人員可用審查其著作、發(fā)

  明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。

  □ 面試的準(zhǔn)備

  (一)組成面試遴選小組

  面試遴選小組成員由以下三方人士組成:

  1.用人部門代表。

  2.人事部專門人員。

  3.獨立評選人。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

  (二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

  (三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。

  面試評價要素共分以下十九項:

  1.儀容;

  2.人生觀、社會觀、職業(yè)觀;

  3.生活設(shè)計;

  4.人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等);

  5.個人修養(yǎng);

  6.求職動機;

  7.工作經(jīng)驗;

  8.相關(guān)的專業(yè)知識;

  9.語言表達能力;

  10.思維邏輯性;

  11.應(yīng)變能力;

  12.社交能力;

  13.自我認識能力;

  14.支配能力;

  15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力;

  16.責(zé)任心、時間觀念與紀(jì)律觀念;

  17.分析判斷能力:

  (考察其應(yīng)變能力及決策能力)

  (五)面試場所的選擇與環(huán)境控制

  1.面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適;

  2.面試考官的位置應(yīng)避免背光;

  3.被試的位置避免放在房子中央;

  4.面試過程中人員不能隨意走動;

  5.面試過程中不要被打斷。

  (六)對初試合格的應(yīng)征者函邀面試。

  □ 面試的實施及結(jié)果反饋

  (一)面試過程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表,表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。

  (二)全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達成

  一致結(jié)論時,由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上,送達用人部門

  主管及人事部備案,作為下一步行動的依據(jù)。

  (三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

  (四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

  □ 試用期

  試用期一般為一到三月。

  試用期由該職員履行新職日起計算。

  試用的目的在于補救甄選中的失誤。

  □ 最終錄用

  對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級。

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