安全生產(chǎn)方針

　　我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程，且強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。因此，對于我國安全生產(chǎn)方針的含義，應(yīng)從這一方針的產(chǎn)生和發(fā)展去理解，歸納起來主要有以下幾方面的內(nèi)容：

　　(1)安全生產(chǎn)的重要性。生產(chǎn)過程中的安全是生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要，特別是現(xiàn)代化生產(chǎn)，更不允許有所忽視，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位，尤其當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從安全，這是安全第一的含義。

　　在社會主義國家里，安全生產(chǎn)又有其重要意義，它是國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項重要原則，•這是社會主義制度性質(zhì)決定的。

　　(2)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。在生產(chǎn)建設(shè)中，必須用辯證統(tǒng)一的觀點去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。這就是說，項目領(lǐng)導(dǎo)者必須善于安排好安全工作與生產(chǎn)工作，特別是在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下，安全工作與生產(chǎn)工作發(fā)生矛盾時，更應(yīng)處理好兩者的關(guān)系，不要把安全工作擠掉。越是生產(chǎn)任務(wù)忙，越要重視安全，把安全工作搞好，否則，就會招致工傷事故，既妨礙生產(chǎn)，又影響企業(yè)信譽，這是多年來生產(chǎn)實踐證明了的一條重要經(jīng)驗。

　　長期以來，在生產(chǎn)管理中往往出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重，事故就多;反之均衡生產(chǎn)，安全情況就好的現(xiàn)象，被人們稱之為安全生產(chǎn)規(guī)律。前一種情況其實質(zhì)是反映了項目領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理上的思想片面性。只看到生產(chǎn)數(shù)量的一面，看不見質(zhì)量和安全的重要性;只看到一段時間內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量增加的一面，沒有認(rèn)識到如果不消除事故隱患，這種數(shù)量的增加只是一種暫時的現(xiàn)象，一旦條件具備了就會發(fā)生事故。這是多年來安全生產(chǎn)工作中的一條深刻的教訓(xùn)。總之，安全與生產(chǎn)是互相聯(lián)系，互相依存，互為條件的。要正確貫徹安全生產(chǎn)方針，就必須按照辯證法辦事，克服思想的片面性。

　　(3)安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，而且往往又是多學(xué)科綜合運用，安全問題十分復(fù)雜，稍有疏忽就會釀成事故。預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作，防患于未然。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)的危害消滅在萌芽狀態(tài)中。“安全第一，預(yù)防為主”，兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的。“預(yù)防為主”，是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)。要做到“安全第一”，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全第一”，否則“安全第一”就是一句空話，這也是在實踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗。

篇2：冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度

　　冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度

　　為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。

　　1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求，在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

　　2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。

　　3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿，經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論，最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

　　4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā)，以文件形式逐級下發(fā)傳達(dá)，要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。

　　5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評審、每年進(jìn)行一次修訂。

　　6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。

　　7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

　　8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé)：

　　（1）責(zé)任部門職責(zé)：

　　1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。

　　2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。

　　3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。

　　4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議，并進(jìn)行歸納總結(jié)。

　　5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。

　　（2）責(zé)任人職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。

　　2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。

　　4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案

篇3：冶金公司年度安全生產(chǎn)方針

　　冶金公司年度安全生產(chǎn)方針

　　以人為本 科技支撐

　　確保投入 安全生產(chǎn)

　　含義：

　　貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針:安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。堅持以人為本的理念，最終把人的安全放在第一位，生命是最重要的，沒有生命就沒有一切。安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全型必須以科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備來支持與保證，沒有科技的支撐安全生產(chǎn)就不能實現(xiàn)本質(zhì)安全。安全投入是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，沒有資金投入，就無法保障安全設(shè)備、實施、技術(shù)、管理到位和正常工作，無法保障安全生產(chǎn)正常。堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，就必須在安全的前提下進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)首先要考慮安全，最終要做到安全生產(chǎn)，就得堅持“不安全不生產(chǎn)”。