安全防范系統(tǒng)(工程)建設(shè)中各方的職責(zé)

　　一、 建設(shè)單位職責(zé)

　　1.提供設(shè)計任務(wù)書，明確目的、要求、內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果。

　　2.組織專人或會同監(jiān)理督促施工單位規(guī)范施工;提供系統(tǒng)綜合接地裝置、接地電阻測試數(shù)據(jù);組織專人或會同監(jiān)理及設(shè)計、施工單位及時完成隱蔽工程隨工驗收并填寫隨工驗收單。

　　3.根據(jù)系統(tǒng)試運行記錄提供試運行報告;組織設(shè)計、施工單位對系統(tǒng)進(jìn)行初步驗收，與設(shè)計、施工單位一起寫出初步驗收報告。

　　4.配合公安技防辦組織初步設(shè)計方案論證;配合公安技防辦組織安全防范系統(tǒng)(工程)竣工驗收會。

　　5.配備中心控制室值班(操作)人員，建立系統(tǒng)的值勤、操作和維護(hù)管理制度。

　　6.督促設(shè)計、施工單位對初步設(shè)計方案論證意見及驗收結(jié)論所提出的整改要求、意見的落實。

　　二、 設(shè)計、施工單位職責(zé)

　　1.按建設(shè)單位設(shè)計任務(wù)書(合同)的要求寫出初步設(shè)計方案，并通過方案論證。

　　2.根據(jù)論證意見寫出整改落實意見，完成正式設(shè)計，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。

　　3.將設(shè)計方案及相關(guān)材料審報公安技防辦核準(zhǔn)通過后，組織工程實施。

　　4.按圖施工。實施中如確實需作局部調(diào)整或變更的，應(yīng)按程序進(jìn)行審批，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，提供更改審核單。如果有重大變化(實際情況與方案論證內(nèi)容有較大出入時)必須審請重新論證或請建設(shè)單位修改設(shè)計任務(wù)書。

　　5.試運行其間與系統(tǒng)值班(操作)人員一起填寫試運行記錄，對系統(tǒng)值班(操作)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，配合建設(shè)單位建立系統(tǒng)值勤、操作和維護(hù)管理制度。

　　6.與建設(shè)單位共同對系統(tǒng)進(jìn)行初步驗收，并協(xié)同建設(shè)單位寫出初步驗收報告。

　　7.系統(tǒng)按要求建成后達(dá)到設(shè)計要求，并為建設(shè)單位認(rèn)可可視為竣工，并寫出竣工報告。

　　8.一、二級安全防范系統(tǒng)(工程)應(yīng)向公安技防辦領(lǐng)取系統(tǒng)檢測委托書，向公安部授權(quán)的檢測機構(gòu)辦理系統(tǒng)檢測(目前該項暫時不進(jìn)行，幾時進(jìn)行等通知)。

　　9.按要求完成竣工圖紙資料和相關(guān)材料向公安技防辦審報系統(tǒng)驗收，并配合公安技防辦組織完成安全防范系統(tǒng)(工程)的竣工驗收。

　　10.通過或基本通過安全防范系統(tǒng)(工程)驗收后，根據(jù)驗收結(jié)論寫出整改落實措施，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。

　　11.驗收結(jié)論經(jīng)公安技防辦簽署同意后，向建設(shè)單位進(jìn)行安全防范系統(tǒng)(工程)完工移交手續(xù)。

　　12.落實維修保養(yǎng)等售后服務(wù)。

　　三、 公安技防辦職責(zé)

　　1.審理和會同建設(shè)單位組織與安排安全防范系統(tǒng)(工程)初步設(shè)計方案論證和竣工驗收，促使論證與驗收活動的規(guī)范、可觀和有效。

　　2.向檢測機構(gòu)出具系統(tǒng)檢測委托書(目前該項工作暫時不進(jìn)行，等時機成熟后才開展)。

　　3.組織安全防范系統(tǒng)(工程)驗收活動。

　　4.簽署安全防范系統(tǒng)(工程)驗收結(jié)論意見，并對驗收材料歸檔。

　　5.監(jiān)督初步設(shè)計方案〈論證意見〉和系統(tǒng)(工程)竣工〈驗收結(jié)論〉提出的整改意見的落實。

篇2：公司企業(yè)文化建設(shè)部職責(zé)范本

　　公司企業(yè)文化建設(shè)部部門職責(zé)范本

　　企業(yè)文化建設(shè)部是負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)、傳播以及公司信息化管理的職能部門。企業(yè)文化建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：

　　1. 研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點，發(fā)掘、提煉**文化中的積極元素，從理念、制度和行為三個層次，塑造**企業(yè)文化的新形象;

　　2. 宣傳**企業(yè)文化的核心價值取向，增強公司企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力;

　　3. 負(fù)責(zé)公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護(hù)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)與公共媒介的聯(lián)系、溝通和信息交流，開展對外宣傳工作;

　　5. 負(fù)責(zé)公司《**信息》的編輯和出版工作，強化《**信息》在公司企業(yè)文化、企業(yè)形象和品牌形象推廣方面的作用;

　　6. 深入公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動的具體環(huán)節(jié)，報道公司重大經(jīng)營管理活動;

　　7. 負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁的制作、更新和維護(hù)，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳公司的理念、形象和發(fā)展變化;

　　8. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理、計算機的軟硬件的配置和維護(hù)，以及本部門管理其他設(shè)備的使用和維護(hù);

　　9. 負(fù)責(zé)制訂公司信息化建設(shè)方案并負(fù)責(zé)實施;

　　10. 協(xié)助公司黨、工、團(tuán)、婦工作及公司的慶典、運動會和對內(nèi)、對外聯(lián)誼活動;

　　11. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：公司副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）職責(zé)

　　標(biāo)題副總裁(網(wǎng)絡(luò)建設(shè))崗位職責(zé)編 號

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　　修 改 第 1 次

　　1、協(xié)助總裁工作。

　　2、主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。

　　3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度"工作計劃"和"工作目標(biāo)"。

　　4、不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取匯報，及時處理應(yīng)急事項。

　　5、組織、監(jiān)督公司對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項規(guī)劃和計劃的實施。

　　6、按時向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。

　　7、負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。

　　8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　9、監(jiān)督各項工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實施。

　　10、負(fù)責(zé)分管部門年度"工作計劃"和"工作目標(biāo)"的完成。

　　11、管理好分管部門的各項日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。

　　12、完成上級交辦的其它事項。

　　編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期

　　修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06