某公司廣告信息部部門職能
部門名稱:廣告信息部
上級(jí)部門:公關(guān)部
下屬部門:信息員、廣告員、公關(guān)代表
部門本職:
廣告的設(shè)計(jì)、制作
主要職能:
(1)廣告宣傳品的設(shè)計(jì)、制作。
(2)企業(yè)形象的廣告制作。
(3)產(chǎn)品形象的廣告制作。
(4)與各媒體保持聯(lián)系。
(5)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。
管轄范圍:
(1)廣告信息部人、事、物的管理。
(2)有關(guān)企業(yè)宣傳的廣告設(shè)計(jì)、制作。
(1)廣告信息部所屬辦公設(shè)備、用品、材料、公共設(shè)施等。
篇2:地圖院信息部主任先進(jìn)事跡
省地圖院信息部主任先進(jìn)事跡
E,男,1974年8月出生,1996年7月參加工作,20**年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,20**年入選E省測(cè)繪局青年科技帶頭人,現(xiàn)任E省地圖院信息部主任,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。E同志參加工作以來(lái),事事、處處、時(shí)時(shí)都以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng),連續(xù)5年年終考核被評(píng)為優(yōu)秀,2次被評(píng)為E省測(cè)繪局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
思想進(jìn)步 業(yè)績(jī)突出
E同志堅(jiān)決擁護(hù)四項(xiàng)基本原則,始終堅(jiān)持以*理論、“***”重要思想和***來(lái)指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng),不斷提高理論水平和思想修養(yǎng),遵守國(guó)家法律法規(guī),忠于職守,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取,勤勉務(wù)實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他曾先后從事過(guò)大比例尺平板測(cè)圖、野外GPS控制測(cè)量、地籍調(diào)查、內(nèi)業(yè)測(cè)量、程序開(kāi)發(fā)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理等工作。無(wú)論是工作還是生活中,E同志都率先垂范,勤奮刻苦,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用;無(wú)論在哪個(gè)崗位,他始終堅(jiān)持把國(guó)測(cè)一大隊(duì)英雄們當(dāng)作學(xué)習(xí)的榜樣,把爭(zhēng)做高素質(zhì)測(cè)繪人作為自己的理想追求。
1996年7月,他大學(xué)畢業(yè)后分配到E省第一測(cè)繪大隊(duì)從事野外測(cè)繪工作。野外測(cè)繪工作非常辛苦,跋山涉水、風(fēng)吹雨淋、饑寒交迫是常有的事,有時(shí)甚至還會(huì)面臨生命危險(xiǎn)。1999年5月,E同志所在的GPS測(cè)量中隊(duì)正在實(shí)施E通渭的野外控制測(cè)量任務(wù),任務(wù)重工期緊。時(shí)值雨季,大雨持續(xù)了十幾天,無(wú)法出測(cè),同事們呆在駐地非常著急。終于一天中午雨停了,同事們趕緊背上儀器奔赴各自早已選好的控制點(diǎn)位。E同志所在小組的點(diǎn)位被選在一座比較遠(yuǎn)且比較高的山頂上,他們的車輛花了一個(gè)多小時(shí)好不容易爬到山頂,剛架好儀器,天公不作美,又下起了雨。由于山上全是黃土,沒(méi)有一點(diǎn)沙石,而且是盤(pán)山路,路的外側(cè)就是懸崖,天晴的時(shí)候還行,一旦下起了雨,路面就非常滑,車根本無(wú)法行駛。他們冒雨堅(jiān)持把任務(wù)完成后,雨還沒(méi)有停下來(lái),此時(shí)夜幕已經(jīng)降臨,經(jīng)大伙商量,他們必須冒險(xiǎn)下山,讓司機(jī)師傅開(kāi)車沿路一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢向下滑行,E同志和另一位同事在車靠懸崖的一側(cè)用肩死勁頂著車身,使之不滑至懸崖邊,就這樣,三人小心翼翼的花了四個(gè)多小時(shí),終于使車安全到達(dá)山下,而此時(shí)已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了,三人早已累得精疲力竭了。其實(shí)像這樣的事情在野外時(shí)有發(fā)生,E同志現(xiàn)在回憶起來(lái)認(rèn)為這些經(jīng)歷很有必要,很有意義,因?yàn)橐巴馄D苦測(cè)繪的那五年,是他在實(shí)踐中得到鍛煉、辛勤中得到提升的五年,是為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的五年!正因?yàn)橛辛诉@五年的歷煉,在以后的幾年時(shí)間里,他才得以有機(jī)會(huì)參與和完成許多重大項(xiàng)目,并榮獲了多個(gè)不同層次的獎(jiǎng)項(xiàng)。他主持的《面向輔助決策應(yīng)用的退耕還林監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》項(xiàng)目,曾榮獲20**年E省測(cè)繪局優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。他主要負(fù)責(zé)完成的《省級(jí)“數(shù)字邊界”建設(shè)研究》項(xiàng)目,榮獲20**年省優(yōu)秀測(cè)繪科技成果一等獎(jiǎng)。他負(fù)責(zé)的《E省情信息系統(tǒng)研究》項(xiàng)目,榮獲20**年E省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。他參與的《三維防空指揮信息系統(tǒng)應(yīng)用研究》項(xiàng)目,榮獲中華人民解放軍總裝備部授予的軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
刻苦鉆研 素質(zhì)過(guò)硬
E同志工作至今,總是在不斷的迎接著新的挑戰(zhàn)。20**年被增選為E省測(cè)繪局科技帶頭人。同年,因工作需要,E同志調(diào)入E省地圖院負(fù)責(zé)局域網(wǎng)管理工作,一次全新而艱難的挑戰(zhàn)擺在了他面前。并非計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的他,在此之前,從未接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理方面的工作,突然只身一人接管擁有一百多臺(tái)計(jì)算機(jī)的局域網(wǎng),可見(jiàn)難度之大。當(dāng)初,各種各樣的問(wèn)www.dewk.cn題排起長(zhǎng)隊(duì)等著他去解決,這讓他不知所措,解決問(wèn)題起來(lái)也是手忙腳亂,總是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,效率非常低。這樣下去不是辦法,不僅把自己累死不說(shuō),弄不好會(huì)影響到生產(chǎn)。此刻的他暗下決心,一定要盡最大努力在最短時(shí)間內(nèi)把網(wǎng)絡(luò)管理好,決不能拖生產(chǎn)的后腿!他知道,要做好這項(xiàng)工作,首先要拓寬自己的知識(shí)面。為此,他依靠龐大的Internet資源,利用一切可利用的時(shí)間,一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐,在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,終于把這塊硬骨頭啃了下來(lái)。如今4年多過(guò)去了,計(jì)算機(jī)每年都在增多,雖然管理員還是他一個(gè)人,但他管理得井井有條,從未出現(xiàn)過(guò)失誤。
平時(shí),E同志也非常注重“真學(xué)、真用、真干”,時(shí)常用警世名言“少壯不努力,老大徒傷悲”來(lái)鞭策自己。在日常的工作實(shí)踐中,他深深感受到:如果不經(jīng)常“充電”,就難以將本職工作做到更好。他總是常常利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí),努力鉆研新技能。90年代中期,測(cè)繪技術(shù)正處于從常規(guī)的測(cè)繪技術(shù)體系向數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)體系轉(zhuǎn)變的過(guò)渡時(shí)期,在作業(yè)過(guò)程中難免出現(xiàn)很多難題,E同志總是喜歡思考如何才能方便快捷,當(dāng)時(shí)他經(jīng)常白天一邊辛勤工作一邊積累問(wèn)題,晚上利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)程序設(shè)計(jì)來(lái)解決問(wèn)題,他憑借自己的不懈努力和刻苦鉆研,編寫(xiě)和改進(jìn)了許多小程序,在當(dāng)時(shí)的野外測(cè)繪生產(chǎn)中發(fā)揮了較大作用,大大提高了作業(yè)效率,取得了很好的效果!
弘揚(yáng)正氣 彰顯先進(jìn)
E同志為人正直,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)建議,不斷改進(jìn)工作,積極維護(hù)單位的良好形象,以實(shí)際行動(dòng)展示著新時(shí)期共產(chǎn)黨員應(yīng)有的風(fēng)采,實(shí)踐著入黨誓詞。
20**年5月12日,汶川大地震后,為了幫助E省委省政府緊急部署抗震救災(zāi)事宜,E省測(cè)繪局組織了一批精干隊(duì)伍,趕制救災(zāi)用圖,作為這支隊(duì)伍的一員,E同志積極投入戰(zhàn)斗,為作業(yè)前期準(zhǔn)備各種相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,在作業(yè)過(guò)程中盡最大的可能保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通,在作業(yè)后期負(fù)責(zé)幾百?gòu)垐D紙的噴繪,他和同事們一道不辭辛勞、夜以繼日,連續(xù)奮戰(zhàn)二十多個(gè)日日夜夜,終于以最快的速度、最好的質(zhì)量給省委省政府遞交了一份滿意的答卷。
E同志就是這樣一個(gè)人,凡事認(rèn)真,精益求精。無(wú)論做什么,他都能做到極致,做到最好。他,從不為某一榮譽(yù)停下執(zhí)著追求的腳步;從不因繁重的工作露出疲憊厭倦的神情,他率先垂范,勇往直前,身后留下的那一串串堅(jiān)實(shí)的腳印,看似平凡,卻印證了他充實(shí)無(wú)悔的測(cè)繪人生!
篇3:物業(yè)公司信息部檢查考評(píng)辦法
物業(yè)公司信息部檢查與考評(píng)辦法
1.0目的
規(guī)范信息部員工的績(jī)效考評(píng)工作,確保公平、公正、公開(kāi)考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。
2.0適用范圍
適用于公司信息部員工的績(jī)效考評(píng)工作。
3.0職責(zé)
3.1信息部主管負(fù)責(zé)信息部管理員的檢查工作。
3.2公司分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)信息部主管管理員的檢查工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1信息部主管、管理員的工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1信息部員工在進(jìn)行電腦維護(hù)、網(wǎng)站建立和智能化小區(qū)維修時(shí),必須按照本部門的作業(yè)規(guī)程的要求進(jìn)行工作。
4.1.2信息部員工應(yīng)參加本崗位接收業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合格后上崗。
4.1.3信息部員工除應(yīng)嚴(yán)格按照本部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程工作外,還應(yīng)嚴(yán)格遵守公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的要求。
4.2績(jī)效考評(píng)評(píng)分結(jié)構(gòu)
4.2.1績(jī)效考評(píng)中的周檢、月檢、抽檢均按百分制進(jìn)行,各種檢查考評(píng)的要求詳見(jiàn)《工作、服務(wù)績(jī)效綜合考評(píng)辦法》。
4.2.2信息部員工的績(jī)效考評(píng)分值構(gòu)成如下:
a)執(zhí)行本崗位工作質(zhì)量(滿分20分);
b)工作效果(滿分20分);
c)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分20分);
d)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分);
e)執(zhí)行公司其他標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分20分);
f)其他質(zhì)量(滿分10分)。
4.3績(jī)效考評(píng)實(shí)施扣分細(xì)則
4.3.1信息部員工當(dāng)值工作時(shí)不按信息部作業(yè)規(guī)程工作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目中扣減1-2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分,扣完為止;
4.3.2信息部員工不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)工作任務(wù),視情況扣減"工作效果"項(xiàng)目分值1-20分,扣完為止;
4.3.3信息部員工培訓(xùn)規(guī)程參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī),在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)扣減分值1-2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分,扣完為止;
4.3.4信息部員工對(duì)外工作時(shí)不符合員工服務(wù)規(guī)程要求,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一次一般違規(guī),扣減"服務(wù)質(zhì)量"項(xiàng)目0.5-1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止;
4.3.5進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),如發(fā)現(xiàn)同時(shí)違反兩個(gè)以上考評(píng)項(xiàng)目的違規(guī)行為,應(yīng)在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)同時(shí)進(jìn)行扣減。
4.3.6一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經(jīng)確認(rèn)),造成的程度輕微不合格;嚴(yán)重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應(yīng),造成實(shí)際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。
4.3.7"其他"欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括,或超出本規(guī)程4.3所列出的原因造成的不合格所設(shè)置,如果未發(fā)生或未發(fā)現(xiàn),該欄目考評(píng)時(shí)應(yīng)當(dāng)給出滿分10分。
4.3.8檢查、考評(píng)時(shí),如出現(xiàn)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》中所列明的應(yīng)受嘉獎(jiǎng)事件,則應(yīng)視情節(jié)在正常考評(píng)完畢后在總分中追加1~20分(但總分不應(yīng)超過(guò)100分),另依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》對(duì)受考人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3.9考評(píng)時(shí)受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》
所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評(píng)檢查表檢查表相應(yīng)欄目?jī)?nèi)扣完相應(yīng)的分值外,另依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》對(duì)受考人追加處罰。
4.3.10績(jī)效考評(píng)扣分細(xì)則的解釋權(quán)在公司質(zhì)管部。
5.0記錄
5.1《信息部主管、業(yè)務(wù)員考評(píng)表》MPS-T2-01
6.0相關(guān)支持文件
6.1《工作、服務(wù)績(jī)效綜合考評(píng)辦法》MPS-Z1-03
6.2信息部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
6.3公司所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
6.4《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》MPS-R1-04