某公司決策分析部職能
部門名稱：決策分析部
上級部門：財(cái)務(wù)管理部
下屬崗位：決策分析員
部門本職：
對財(cái)務(wù)資料、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，為決策機(jī)構(gòu)提供決策支持。
主要職能：
(1)定期(年末、季末、月末)分析公司經(jīng)營計(jì)劃的完成情況及各部門預(yù)算執(zhí)行情況。
(2)定期分析銷售收入、成本與費(fèi)用的增減變動(dòng)情況及其影響因素。
(3)定期上報(bào)財(cái)務(wù)決策分析報(bào)告，為企業(yè)年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供決策支持。
(4)定期分析預(yù)期利潤線、投資平衡線、企業(yè)維持線、生產(chǎn)維持線及發(fā)展趨勢。
(5)對公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出分析和建議。
管轄范圍：
(1)決策分析部所屬員工。
(2)決策分析部辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。
(3)決策分析部衛(wèi)生區(qū)。
篇2：某公司決策分析部職能
某公司決策分析部職能
部門名稱：決策分析部
上級部門：財(cái)務(wù)管理部
下屬崗位：決策分析員
部門本職：
對財(cái)務(wù)資料、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，為決策機(jī)構(gòu)提供決策支持。
主要職能：
(1)定期(年末、季末、月末)分析公司經(jīng)營計(jì)劃的完成情況及各部門預(yù)算執(zhí)行情況。
(2)定期分析銷售收入、成本與費(fèi)用的增減變動(dòng)情況及其影響因素。
(3)定期上報(bào)財(cái)務(wù)決策分析報(bào)告，為企業(yè)年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供決策支持。
(4)定期分析預(yù)期利潤線、投資平衡線、企業(yè)維持線、生產(chǎn)維持線及發(fā)展趨勢。
(5)對公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出分析和建議。
管轄范圍：
(1)決策分析部所屬員工。
(2)決策分析部辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。
(3)決策分析部衛(wèi)生區(qū)。
篇3：學(xué)校實(shí)驗(yàn)科室職能
學(xué)校實(shí)驗(yàn)科室職能
負(fù)責(zé)制訂全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃;
負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常管理，做好實(shí)驗(yàn)室建立、調(diào)整和撤銷的論證組織工作;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室基本信息的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室環(huán)保安技管理，審核實(shí)驗(yàn)室工作人員有害津貼發(fā)放，做好實(shí)驗(yàn)室安全的督促檢查工作;
負(fù)責(zé)專任實(shí)驗(yàn)室人員管理和量化考核;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備維修費(fèi)分配及管理;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)技術(shù)開發(fā)基金經(jīng)費(fèi)管理以及立項(xiàng)、鑒定驗(yàn)收和項(xiàng)目效益跟蹤管理;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室開放計(jì)劃管理、過程檢查和工作量核算、劃撥;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室校內(nèi)外有償服務(wù)管理;
負(fù)責(zé)組織國家、省、校三級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)、評審和申報(bào);負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室評估體系的建立，并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理工作量和建設(shè)工作量的核算、劃撥;
負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證和經(jīng)費(fèi)使用管理，參與該類項(xiàng)目招投標(biāo)和設(shè)備到貨驗(yàn)收;處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。