某公司決策分析部職能

　　部門名稱：決策分析部

　　上級部門：財務(wù)管理部

　　下屬崗位：決策分析員

　　部門本職：

　　對財務(wù)資料、會計報表進(jìn)行分析，為決策機(jī)構(gòu)提供決策支持。

　　主要職能：

　　(1)定期(年末、季末、月末)分析公司經(jīng)營計劃的完成情況及各部門預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(2)定期分析銷售收入、成本與費(fèi)用的增減變動情況及其影響因素。

　　(3)定期上報財務(wù)決策分析報告，為企業(yè)年度計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供決策支持。

　　(4)定期分析預(yù)期利潤線、投資平衡線、企業(yè)維持線、生產(chǎn)維持線及發(fā)展趨勢。

　　(5)對公司重大經(jīng)濟(jì)活動做出分析和建議。

　　管轄范圍：

　　(1)決策分析部所屬員工。

　　(2)決策分析部辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。

　　(3)決策分析部衛(wèi)生區(qū)。

篇2：某公司決策分析部職能

　　某公司決策分析部職能

　　部門名稱：決策分析部

　　上級部門：財務(wù)管理部

　　下屬崗位：決策分析員

　　部門本職：

　　對財務(wù)資料、會計報表進(jìn)行分析，為決策機(jī)構(gòu)提供決策支持。

　　主要職能：

　　(1)定期(年末、季末、月末)分析公司經(jīng)營計劃的完成情況及各部門預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(2)定期分析銷售收入、成本與費(fèi)用的增減變動情況及其影響因素。

　　(3)定期上報財務(wù)決策分析報告，為企業(yè)年度計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供決策支持。

　　(4)定期分析預(yù)期利潤線、投資平衡線、企業(yè)維持線、生產(chǎn)維持線及發(fā)展趨勢。

　　(5)對公司重大經(jīng)濟(jì)活動做出分析和建議。

　　管轄范圍：

　　(1)決策分析部所屬員工。

　　(2)決策分析部辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。

　　(3)決策分析部衛(wèi)生區(qū)。

篇3：學(xué)校實(shí)驗科室職能

學(xué)校實(shí)驗科室職能

　　負(fù)責(zé)制訂全校實(shí)驗室建設(shè)規(guī)劃;

　　負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗室管理規(guī)章制度并組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗室日常管理，做好實(shí)驗室建立、調(diào)整和撤銷的論證組織工作;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗室基本信息的統(tǒng)計及上報工作;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗室環(huán)保安技管理，審核實(shí)驗室工作人員有害津貼發(fā)放，做好實(shí)驗室安全的督促檢查工作;

　　負(fù)責(zé)專任實(shí)驗室人員管理和量化考核;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗設(shè)備維修費(fèi)分配及管理;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗技術(shù)開發(fā)基金經(jīng)費(fèi)管理以及立項、鑒定驗收和項目效益跟蹤管理;負(fù)責(zé)實(shí)驗室開放計劃管理、過程檢查和工作量核算、劃撥;負(fù)責(zé)實(shí)驗室校內(nèi)外有償服務(wù)管理;

　　負(fù)責(zé)組織國家、省、校三級實(shí)驗教學(xué)示范中心建設(shè)、評審和申報;負(fù)責(zé)實(shí)驗室評估體系的建立，并組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗室管理工作量和建設(shè)工作量的核算、劃撥;

　　負(fù)責(zé)各類實(shí)驗室建設(shè)項目的立項論證和經(jīng)費(fèi)使用管理，參與該類項目招投標(biāo)和設(shè)備到貨驗收;處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。