公司銷售中心主任職務(wù)說明書

　　崗位名稱 銷售中心主任 崗位編號(hào)

　　所在部門 銷售中心 崗位定員

　　直接上級(jí) 銷售副總經(jīng)理 職系 管理職系

　　直接下級(jí) 銷售中心副主任、銷售管理、代辦專員、前期管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年9月1日

　　本職：

　　協(xié)助銷售副總經(jīng)理擬定公司整體的銷售管理制度、銷售策略和銷售計(jì)劃等

　　負(fù)責(zé)銷售定價(jià)組織和所有項(xiàng)目銷售總體狀況的監(jiān)督管理，以及項(xiàng)目銷售策劃組織等

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：組織銷售管理、銷售策劃具體工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比：40%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織商品房銷售定價(jià)并上報(bào)

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目銷售策劃計(jì)劃并實(shí)施

　　參與經(jīng)濟(jì)合同的談判及銷售合同的審核認(rèn)定

　　安排代辦服務(wù)計(jì)劃，并參與代辦服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：銷售管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理 工作時(shí)間百分比：20%

　　工作任務(wù) 組織制定和落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程

　　協(xié)助分公司的銷售隊(duì)伍建設(shè)

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

　　負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低營銷費(fèi)用成本

　　職責(zé)三 職責(zé)表述：擬定公司整體的銷售策略和計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 收集整體銷售狀況、公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面的信息

　　組織擬定年度銷售計(jì)劃

　　提出整體銷售策略的建議方案

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：20%

　　工作任務(wù) 對(duì)政府部門、廣告公司等外部單位的協(xié)調(diào)

　　在總經(jīng)辦的協(xié)調(diào)下，處理客戶投訴

　　職責(zé)五 職責(zé)表述：完成銷售副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%

　　權(quán)力：

　　銷售計(jì)劃、銷售定價(jià)方案、銷售策劃方案的建議權(quán)

　　銷售管理制度建設(shè)的建議權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司、市場(chǎng)部、規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、信息中心

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市、區(qū)房地局，工商局，銀行，市公積金中心、物業(yè)公司

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科以上

　　專業(yè) 建筑、房地產(chǎn)管理、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 營銷培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)

　　經(jīng)驗(yàn) 具備4年以上的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，具備實(shí)際的主持房地產(chǎn)行業(yè)銷售部門的經(jīng)驗(yàn)

　　知識(shí) 具備一定的營銷知識(shí)、財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的經(jīng)營管理知識(shí)、法律知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)、文書寫作知識(shí)

　　技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力;

　　具備較強(qiáng)的溝通能力、公關(guān)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能

　　個(gè)人素質(zhì) 較強(qiáng)的工作責(zé)任心、善于調(diào)動(dòng)下屬積極性、思維具有開放性

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

　　工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所

　　工作時(shí)間特征 沒有明顯節(jié)假日

　　所需記錄文檔 銷售系統(tǒng)管理文件、經(jīng)濟(jì)檔案文件等

　　備注：

篇2：物業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明書

　　物業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明書

　　崗位名稱：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任 部門編號(hào)：

　　直屬上級(jí)：物業(yè)公司總經(jīng)理所屬部門：z物業(yè)公司

　　工作內(nèi)容：

　　1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算工作，參與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和編制與實(shí)施；

　　2.參與研究財(cái)務(wù)管理中存在的問題，及時(shí)分析情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見；

　　3.積極做好各項(xiàng)經(jīng)營收入經(jīng)費(fèi)收繳的監(jiān)督工作，落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)的完成率；

　　4.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)開支，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用；會(huì)同各部門加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保資金合理使用；

　　5.根據(jù)特殊性，分門別類進(jìn)行部門、小區(qū)建帳核算，使領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握盈虧狀況，改善經(jīng)營管理；

　　6.負(fù)責(zé)每月與各部門、各小區(qū)對(duì)帳、做到公司與各部門、各小區(qū)的帳賬相符，并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)；

　　7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作，并妥善保管；

　　8.按時(shí)、按質(zhì)、按量的做好會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，負(fù)責(zé)稅收及其他費(fèi)用的解繳，為上級(jí)及相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)資料。

　　權(quán)限與責(zé)任：

　　1.權(quán)限：

　　1)對(duì)公司年度預(yù)算有建議權(quán)；

　　2)審核公司年度決算；

　　3)對(duì)小區(qū)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有考核權(quán)；

　　4)審計(jì)公司各部門的財(cái)務(wù)管理工作。

　　2.責(zé)任：

　　1)依據(jù)公司制訂的年度預(yù)算計(jì)劃，制訂相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　2)落實(shí)各小區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；

　　3)對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查、考核。

　　所受上級(jí)或部門的指導(dǎo)： 物業(yè)公司總經(jīng)理

　　同級(jí)部門溝通：公司技保部、公司辦公室、各小區(qū)物業(yè)部

　　所予下級(jí)部門的指導(dǎo)： 物業(yè)公司小區(qū)收費(fèi)員

　　崗位資格要求：

　　教育背景：經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或相關(guān)初級(jí)以上職稱；

　　經(jīng)驗(yàn)：3年以上類似職位的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；具有會(huì)計(jì)人員上崗證。

　　崗位技能要求：

　　專業(yè)知識(shí)：

　　掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

　　能力與技能：

　　"較強(qiáng)的管理、分析能力和解決問題的能力；

篇3：醫(yī)院急診科副主任醫(yī)師崗位說明書

>　　急診科副主任醫(yī)師崗位說明書

　　崗位名稱：副主任醫(yī)師

　　崗位編號(hào)：暫不填寫

　　所屬科室：急診科

　　崗位定員：暫不填寫

　　直接上級(jí)：科主任

　　所轄人員：暫不填寫

　　直接下級(jí)：主治醫(yī)師、住院醫(yī)師

　　崗位分析時(shí)間：暫不填寫

　　使命：根據(jù)國家、上級(jí)機(jī)關(guān)、醫(yī)院及科主任要求和管理規(guī)定，保證本地區(qū)院前急救和院內(nèi)急救工作安全運(yùn)行。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診醫(yī)療、科研、教學(xué)、院前急救培訓(xùn)、管理與發(fā)展等工作。

　　內(nèi)容一

　　職責(zé)表述：協(xié)助科主任擬定科室工作計(jì)劃及總結(jié)。

　　工作任務(wù)

　　協(xié)助科主任擬定急診科工作計(jì)劃，上報(bào)院辦，為院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)急診科工作指導(dǎo)提供依據(jù)。

　　制定院前急救年度工作總結(jié)，上報(bào)科主任，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院前急救年度工作評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

　　內(nèi)容二

　　職責(zé)表述：制定、落實(shí)院前急救管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理工作。

　　工作任務(wù)

　　依據(jù)國務(wù)院衛(wèi)生部和地方衛(wèi)生行政部門的法規(guī)、法令、條例，制定和落實(shí)院前急救管理制度，保證院前急救與院內(nèi)急救快速有效銜接，嚴(yán)格質(zhì)量管理。

　　參與查房，指導(dǎo)各類急危重癥病人的搶救，對(duì)存在的問題提出解決措施。

　　內(nèi)容三

　　職責(zé)表述：協(xié)助科主任督促全科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　工作任務(wù)

　　參與查房，指導(dǎo)各類急危重癥病人的搶救，組織凝難病癥的會(huì)診與討論。

　　認(rèn)真及時(shí)查閱院前救病歷及急診病歷，檢查或指導(dǎo)各項(xiàng)常規(guī)操作技術(shù)。

　　及時(shí)處理差錯(cuò)，及時(shí)對(duì)死亡病例進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　內(nèi)容四

　　職責(zé)表述：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展業(yè)務(wù)開展新技術(shù)。

　　工作任務(wù)

　　提升院前及院內(nèi)急救水平，適應(yīng)本地區(qū)急診急救要求，打造一支州內(nèi)乃至省內(nèi)具有

　　一流急救水平的急診醫(yī)療隊(duì)伍。

　　積極組織科內(nèi)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)。

　　內(nèi)容五

　　職責(zé)表述：督促醫(yī)生“臨床三基”訓(xùn)練、急救技能培訓(xùn)、定期考核，完成各種教學(xué)任務(wù)。

　　工作任務(wù)

　　制定臨床三基、急救技能規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核，不斷提高急救技能。

　　完成省內(nèi)外各大、中專醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

　　內(nèi)容六

　　職責(zé)表述：配合醫(yī)院完成公共衛(wèi)生突發(fā)事件及公益性活動(dòng)的工作

　　工作任務(wù)

　　積極配合醫(yī)院及社會(huì)各部門，完成各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理工作。

　　積極支持醫(yī)院及社會(huì)各部門，完成院內(nèi)、院外各種公益性活動(dòng)。

　　內(nèi)容七

　　職責(zé)表述：本科室的內(nèi)部管理工作。

　　工作任務(wù)

　　協(xié)助科主任指定本科醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、出診及會(huì)診，協(xié)調(diào)各科室與本科之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　積極推薦中青年醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院或省外大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高科室綜合業(yè)務(wù)水平。

　　主持交班、參與科內(nèi)日常工作管理。

　　內(nèi)容八

　　職責(zé)表述：認(rèn)真完科主任及醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

　　工作任務(wù)

　　督促科室人員在國家政策允許范圍內(nèi)，努力工作，完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　按各級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院工作要求完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

　　權(quán)力：

　　科室工作計(jì)劃的擬定權(quán)

　　科室新動(dòng)向、新技術(shù)開展的組織權(quán)

　　科室制度制度、監(jiān)督權(quán)

　　急危重癥、凝難病例搶救、會(huì)診及死亡病例討論的組織權(quán)。

　　醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

　　科內(nèi)醫(yī)生培訓(xùn)、www.dewk.cn技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)的組權(quán)

　　科室內(nèi)部工作的分配權(quán)

　　領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)力

　　任職資格

　　專業(yè)及學(xué)歷：臨床專業(yè)，本科及以上學(xué)歷

　　培訓(xùn)及資質(zhì)：管理學(xué)知識(shí)，副主任醫(yī)師及以上職稱

　　經(jīng)驗(yàn)：19年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)

　　能力：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力

　　通用技能：能熟練操作OFFICE辦公軟件，熟悉日常公文格式

　　備注

　　簽字確認(rèn)：暫不填寫

　　責(zé)任人：

　　時(shí)間：

　　任職者簽字：暫不填寫

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：暫不填寫

　　人力資源部簽字：暫不填寫