關(guān)于修改、補(bǔ)充公司《駕駛員和車輛管理規(guī)定》有關(guān)細(xì)則的通知

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，經(jīng)總裁辦公會研究決定，對《駕駛員和車輛管理規(guī)定》作如下修改、補(bǔ)充：

　　1、修改條款：原規(guī)定中第16條“車輛如發(fā)生交通事故，按甲、乙雙方責(zé)任論處，對方負(fù)100%責(zé)任的，不予處罰，其它情況司機(jī)應(yīng)承擔(dān)公司最終直接經(jīng)濟(jì)損失的全部?！备臑椋骸肮拒囕v如發(fā)生交通事故，除因?qū)Ψ截?fù)100%責(zé)任的，公司不追究駕駛司機(jī)責(zé)任外，其它情況均需由駕駛司機(jī)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的全部，間接經(jīng)濟(jì)損失的50%”。

　　2、補(bǔ)充條款：未經(jīng)公司主管批準(zhǔn)，非公司專職司機(jī)不可駕駛公司車輛。公司專職司機(jī)不可擅自使用公司車輛辦私事，任何人不可將公司公用車輛開回家中。違反上述規(guī)定者，公司將予以辭退處理，同時對因違反此規(guī)定造成的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)事人須進(jìn)行相應(yīng)賠償。

　　以上修改及補(bǔ)充的規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

　　本規(guī)定的解釋權(quán)歸行政事務(wù)部。由行政事務(wù)部及人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。

篇2：領(lǐng)導(dǎo)干部通用講話稿（可少量修改）

　　領(lǐng)導(dǎo)干部通用講話稿樣本（可少量修改）

　　(可將下文中**換為“抗洪救災(zāi)”、“計劃生育”、“推廣國九條”......中的一項，最多做少量修改。)

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開的**會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于**工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動**工作的順利開展，努力開創(chuàng)**工作新局面。

　　對于**工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

　　一、對于**工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會**工作的重要性和必要性。

　　目前，**工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)**工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會**工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于**工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，**工作才能更上層樓。

　　二、對于**工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。

　　當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對**工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把**工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為**工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動**工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。

　　三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于**工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)**工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

　　四、要在實(shí)踐中探索**工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

　　**工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，**工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與**工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

　　同志們，對于**工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進(jìn)**工作。同志們，你們承擔(dān)的**工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為gg開放，添磚加瓦！

　　以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)**工作的新局面。

　　謝謝各位

篇3：E物業(yè)下屬項目經(jīng)營業(yè)務(wù)獎懲辦法修改方案

　　E物業(yè)下屬項目關(guān)于經(jīng)營業(yè)務(wù)獎懲辦法修改方案

　　為了進(jìn)一步鼓勵各項目服務(wù)中心的經(jīng)營工作的開展，最大限度的維護(hù)公司和員工的利益，結(jié)合前期經(jīng)營業(yè)務(wù)獎懲試行辦法實(shí)行半年來的實(shí)際情況，特作如下修改：

　　1、獎懲條件新增加物業(yè)管理費(fèi)收取指標(biāo)一項，作為獎勵考核指標(biāo)。

　　必須在每月的物業(yè)管理費(fèi)完成計劃目標(biāo)款的80%以上的前提下，并且其他指標(biāo)符合獎勵情況下獲得獎勵。如果物業(yè)管理費(fèi)未達(dá)到收取計劃目標(biāo)款的80%，即使其他指標(biāo)符合符合獎勵，也不予以獎勵；

　　2、將獎懲指標(biāo)的系數(shù)進(jìn)行了調(diào)整：

　　優(yōu)秀指標(biāo)從原來的“實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*80%(包含80%)”調(diào)整為“實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*100%(包含100%)”

　　良好指標(biāo)從原來的“經(jīng)營計劃*80%＞實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*70%(包含70%)”調(diào)整為“經(jīng)營計劃*100%＞實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*80%(包含80%)”

　　較好指標(biāo)從原來的“經(jīng)營計劃*70%＞實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*50%(包含50%)”調(diào)整為“經(jīng)營計劃*80%＞實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*60%(包含60%)”

　　及格指標(biāo)從原來的“經(jīng)營計劃*50%＞實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*30%(包含30%)”調(diào)整為“經(jīng)營計劃*60%＞實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*30%(包含30%)”

　　不及格指標(biāo)不做調(diào)整

　　經(jīng)營業(yè)務(wù)獎懲辦法

　　為了促進(jìn)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，提升廣大員工的拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的積極性，提高各客服中心負(fù)責(zé)人的的經(jīng)營意識，鼓勵先進(jìn)激勵后進(jìn)，制定本經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展實(shí)施獎懲規(guī)定；

　　每月3日前由各客服中心就目前開展經(jīng)營情況進(jìn)行制定當(dāng)月的經(jīng)營收款計劃，上報公司經(jīng)營管理部、計劃財務(wù)部及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營管理部根據(jù)上報經(jīng)營計劃進(jìn)行審核后報計劃財務(wù)部審核，最終由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；

　　經(jīng)營項目內(nèi)容包括廣告費(fèi)、中介費(fèi)、停車費(fèi)、便民服務(wù)費(fèi)、入場費(fèi)、出入證工本費(fèi)等多種經(jīng)營費(fèi)用；物業(yè)費(fèi)、代收代繳資金、押金類、裝修管理費(fèi)、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、裝修垃圾處置費(fèi)不包含在經(jīng)營費(fèi)用內(nèi)；

　　獎懲規(guī)定如下：

　　評比指標(biāo)考核指標(biāo)獎懲

　　優(yōu)秀指標(biāo)實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額大于經(jīng)營計劃*100%（包含100%）獎勵經(jīng)營計劃*15%

　　良好指標(biāo)經(jīng)營計劃*100%大于實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額大于經(jīng)營計劃*80%（包含80%） 獎勵經(jīng)營計劃*10%

　　較好指標(biāo)經(jīng)營計劃*80%大于實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額大于經(jīng)營計劃*60%（包含60%）獎勵經(jīng)營計劃*5%

　　及格指標(biāo)經(jīng)營計劃*60%大于實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額大于經(jīng)營計劃*30%（包含30%）不獎勵不懲罰

　　不及格指標(biāo)實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額小于*30%懲罰經(jīng)營計劃*5%

　　補(bǔ)充說明：

　　1、未開展經(jīng)營計劃項目不涉及本獎懲規(guī)定；

　　2、為鼓勵費(fèi)用收取，客服中心當(dāng)月實(shí)際完成總收款額超過總計劃收款95%以上，實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＜經(jīng)營計劃*30%經(jīng)營計劃30%可以免除懲罰；總收款額和物業(yè)管理費(fèi)未達(dá)到80%以上，實(shí)際完成經(jīng)營收費(fèi)額＞經(jīng)營計劃*60%也不予以獎勵。

　　3、如果經(jīng)營計劃實(shí)際完成收款額超過計劃收款的100%，則獎勵金額按照實(shí)際完成金額*15%進(jìn)行。

　　4、獎勵資金和懲罰資金原則上指定客服中心經(jīng)理分?jǐn)?0%以上，具體實(shí)行由客服中心負(fù)責(zé)人牽頭自行進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，報公司審批后執(zhí)行。

　　本規(guī)定從20**年*月1日起正式執(zhí)行。

　　****公司

　　年月日