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物業(yè)經(jīng)理人

X集團(tuán)公司網(wǎng)頁管理暫行辦法

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  *集團(tuán)公司網(wǎng)頁管理暫行辦法

  一、目的

  公司網(wǎng)頁是公司對(duì)外交流和形象傳播的重要窗口。本辦法旨在對(duì)公司網(wǎng)頁進(jìn)行規(guī)范有序的管理,更好地發(fā)揮網(wǎng)頁的窗口作用。

  二、管理部門

  公司網(wǎng)頁由總裁辦與研發(fā)部共同管理。總裁辦負(fù)責(zé)網(wǎng)頁內(nèi)容的組織安排及整體風(fēng)格的確定;研發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)頁制作及技術(shù)支持。

  三、信息發(fā)布原則

  公司網(wǎng)頁信息發(fā)布須遵循“新鮮、準(zhǔn)確、快捷、簡練、美觀”的原則。

  四、信息發(fā)布程序

  1、收集與申請(qǐng)。總裁辦向有關(guān)部門組織收集信息;有關(guān)部門向總裁辦提出信息發(fā)布的申請(qǐng)。

  2、提供。有關(guān)部門按要求向總裁辦提供信息內(nèi)容。

  3、初審和整理。總裁辦對(duì)有關(guān)部門提供的信息內(nèi)容進(jìn)行初審和整理。

  4、審定。總裁辦將經(jīng)過初審和整理的信息內(nèi)容送分管領(lǐng)導(dǎo)審批,重要內(nèi)容須報(bào)總裁審定。

  5、制作。總裁辦將經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的信息內(nèi)容送交研發(fā)部制作。

  6、確認(rèn)。研發(fā)部網(wǎng)頁制作人員完成制作后,由總裁辦審核確認(rèn)。

  7、上網(wǎng)發(fā)布。研發(fā)部網(wǎng)頁管理人員將信息內(nèi)容上傳到互聯(lián)網(wǎng)正式發(fā)布。

  五、網(wǎng)頁更新

  1、網(wǎng)頁內(nèi)容更新。總裁辦須根據(jù)網(wǎng)頁欄目特點(diǎn)和公司新信息產(chǎn)生的具體情況,按信息發(fā)布程序定期或不定期地更新網(wǎng)頁內(nèi)容。

  2、網(wǎng)頁技術(shù)更新。研發(fā)部不斷引進(jìn)和利用先進(jìn)的網(wǎng)頁制作技術(shù),改進(jìn)提高網(wǎng)頁運(yùn)行效果。

  六、網(wǎng)頁檢查

  總裁辦與研發(fā)部須從各自管理角度定期檢查公司網(wǎng)頁運(yùn)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)頁運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并定期向司內(nèi)司外征詢對(duì)公司網(wǎng)頁的意見和改進(jìn)建議。

  七、信息反饋

  總裁辦須指定專人擔(dān)任公司電子信箱檢查員。檢查員負(fù)責(zé)每天查閱公司電子信箱接收信息,將查閱結(jié)果報(bào)告總裁辦主管,然后將信息內(nèi)容轉(zhuǎn)至有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門須及時(shí)向信息發(fā)送者反饋信息。對(duì)直接涉及公司網(wǎng)站建設(shè)的意見和建議,總裁辦會(huì)同研發(fā)部及其他有關(guān)部門研計(jì),及時(shí)采納其中合理可行的意見和建議。對(duì)重要的意見和建議,總裁辦須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)閱示。

  八、管理責(zé)任

  各管理部門和管理人員必須嚴(yán)格履行管理職責(zé)。未經(jīng)規(guī)定程序的審批,任何人不得在公司網(wǎng)頁上發(fā)布信息。

  九、其他

  凡本規(guī)定未予明確之有關(guān)事項(xiàng),須與相關(guān)管理部門聯(lián)系處理。

篇2:學(xué)校網(wǎng)頁管理人員分工職責(zé)

  學(xué)校網(wǎng)頁管理人員分工及工作職責(zé)

  為提高網(wǎng)絡(luò)的利用效率,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)及其信息對(duì)我校資產(chǎn)管理方面的促進(jìn)作用,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和服務(wù),資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理分工及崗位職責(zé)如下:

  一、網(wǎng)頁管理人員分工

  網(wǎng)頁管理人員由資產(chǎn)管理處處長指定,設(shè)網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人一名(張培友),新聞信息發(fā)布員一名(朱瑞進(jìn)),網(wǎng)絡(luò)管理員一名(王以濤),由以上人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作本單位的網(wǎng)頁內(nèi)容、發(fā)布新聞信息、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的管理,并定期更換網(wǎng)頁。網(wǎng)頁的內(nèi)容制作與更新,須經(jīng)處長核定并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

  二、網(wǎng)頁管理人員職責(zé)

  (一)網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人職責(zé):

  網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人由資產(chǎn)管理處處長指定,全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁的管理、制作、安全、信息發(fā)布等工作,并定期向處長匯報(bào)資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁的使用及管理情況。

  (二)新聞信息發(fā)布員職責(zé):

  新聞信息發(fā)布員由資產(chǎn)管理處處長指定,具體負(fù)責(zé)審核各相關(guān)單位新聞信息的管理及新聞信息的發(fā)布工作。

  (三)網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé):

  1.協(xié)助規(guī)劃與建設(shè)我處的網(wǎng)頁;

  2.負(fù)責(zé)我處網(wǎng)頁的日常運(yùn)行維護(hù),保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、穩(wěn)定;

  3.對(duì)我處網(wǎng)頁用戶進(jìn)行管理,向用戶提供技術(shù)咨詢及指導(dǎo);

  4.負(fù)責(zé)我處網(wǎng)頁各種教育資源的建設(shè)和管理;

  5.定期向網(wǎng)負(fù)責(zé)人及處長報(bào)告網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況并收集反映本單位用戶的意見;

  6.負(fù)責(zé)保存網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的有關(guān)記錄并接受學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心和相關(guān)部門的檢查。

  資產(chǎn)管理處

篇3:學(xué)校資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理辦法

>  學(xué)校資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理辦法

  為提高網(wǎng)絡(luò)的利用效率,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)及其信息對(duì)我校資產(chǎn)管理方面的促進(jìn)作用,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和服務(wù),增強(qiáng)網(wǎng)上安全性,使我處網(wǎng)絡(luò)走上良性循環(huán)發(fā)展的道路,特制定資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理實(shí)施辦法如下:

  一、資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁是學(xué)校資產(chǎn)管理水平及日常工作的重要宣傳窗口,未經(jīng)資產(chǎn)管理處批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人不得涉及本網(wǎng)頁業(yè)務(wù)。

  二、網(wǎng)頁管理由資產(chǎn)管理處處長指定網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人一名,新聞信息發(fā)布員及網(wǎng)絡(luò)管理員各一名,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作本單位的網(wǎng)頁內(nèi)容、發(fā)布新聞信息、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的管理,并定期更換。網(wǎng)頁的內(nèi)容制作與更新,須經(jīng)處長核定并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

  三、凡是涉及到政策性法規(guī)文件的內(nèi)容,必須由網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人同意、處長審定后方可安排,未經(jīng)網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人及處長批準(zhǔn),新聞信息發(fā)布員無權(quán)上傳內(nèi)容。

  四、制作網(wǎng)頁內(nèi)容,應(yīng)該本著實(shí)事求是、快捷準(zhǔn)確、更新及時(shí)的原則。

  五、網(wǎng)頁內(nèi)容應(yīng)及時(shí)體現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、人員的精神面貌及工作發(fā)展思路。

  六、每季度網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人向處長匯報(bào)一次網(wǎng)頁管理情況,并對(duì)今后的工作做出計(jì)劃。

  七、網(wǎng)頁內(nèi)容不得含有具威脅性、猥褻性、攻擊性、誹謗性資料。

  八、網(wǎng)頁內(nèi)容不得侵害他人著作權(quán)及其他權(quán)利。

  資產(chǎn)管理處

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