PM公司財務部職責
編制部門： 財務部 編號： 復制數：3
起草人 日 期 審核人 日 期 批準人 批準日期 執行日期
頒發部門 GMP管理辦公室 分發部門 總經理、財務部、辦公室
1.目的
為了規范財務部的工作職責，特制訂本制度。
2.依據
公司有關財務制度
3.范圍
財務部
4.責任
總經理
5.內容
5.1 財務管理工作職責
5.1.1 制訂并監督執行公司財務管理制度，報總公司總經理批準，并監督其執行情況。
5.1.2 每年初搜集公司的生產經營計劃，分季度對照計劃執行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經理。
5.1.3 對公司的資產進行管理。
5.2 規范企業財務行為。
5.2.1 參與企業經營管理，財務人員應參與本企業重大經濟活動及經濟合同的簽定，對合同未經各部門會簽即要求付款的情況，財務人員有責任提出異議，并上報公司總經理。
5.2.2 執行公司會議制度，定期參加工作會議，匯報工作，解決問題。
5.2.3 明晰企業總體資產狀況。
5.3 資產管理
5.3.1 流動資產的管理
5.3.2 固定資產管理
5.3.2.1 公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產須經總經理審批通過，方可執行。
5.3.2.2 對于固定資產其他方面的管理，參照公司物資管理規定執行。
5.3.2.3 低值易耗品的管理參照公司物資管理規定執行。
5.4 內部報銷的管理
5.5 報表種類
5.5.1 資產負債表、損益表、報表分析
5.5.2 內部報表
5.5.3 上報時間
5.5.3.1 資產負債表、損益表、報表分析：每月10日前上報。
5.5.3.2 各類內部報表：每月10日前上報。
5.5.4 報表要求
5.5.4.1 報表內容應真實、完整。
5.5.4.2 上報時間應準時。
5.5.4.3 報表格式由公司財務部統一規定。
5.5.5 對各條塊執行制度情況的管理
5.5.5.1 結合公司下發的經濟指標上報對指標的完成情況，并由總經理決定處理措施
5.5.5.2 對違反財務制度的情況，一經發現，應由當事人上交書面檢查，上報總經理，并按分級管理條例，對相應負責人追究責任。
篇2：公司財務部經理職責
公司財務部經理職責
職務：財務經理（會計師）
呈報上級：物業公司總經理（以下簡稱總經理）
指導下級：財務部所有員
1、在總經理的領導下，負責組織、安排公司財務部的各項工作。
2、抓好財務部的基礎工作，建立和健全各項財務管理規章制度，組織財務人員進行業務知識的學習，不斷提高財務管理人員的業務水平。
3、貫徹、檢查各項財務管理制度、法規的落實，全面開展經濟核算，審核、控制各項費用支出，降低各種消耗，杜絕一切浪費現象，提高公司的財務管理效益。
4、根據已審批的合法的原始憑證，按各類經濟業務逐筆編制記帳憑證。
5、監督月末盤點工作，對帳物不符情況進行追詢，及時將核實情況向會計師匯報。
6、每月對各部門的成本和物耗情況進行統計，并寫出分析報告。
7、按時向客戶發放催繳款通知，對拖欠時間較長的客戶要向經理助理匯報。并根據有關規定采取相應的措施。
8、月末對應收帳款、預收帳款、應付帳款編出準確無誤的明細表。
9、按時完成損益表、資產負債表等會計和統計報表的填報工作，并送會計師復核、總經理審批后，上報有關部門。
10、按照稅法的規定，依時報納稅金及附加費等。
11、編制、審核公司的財務預算方案，并定期（一般每季及年終）將落實情況寫出分析報告向總經理匯報，為公司進行經濟活動及決策提供可靠資料，當好總經理的參謀，并隨時接受董事會的監察、垂詢。
2.1.12 完成總經理臨時安排的其他工作。
篇3：物業公司財務部經理崗位職責說明
物業公司財務部經理崗位職責說明
1、崗位職責
a)負責公司財務的管理工作，組織編制財務計劃，落實完成計劃措施，對執行中存在的問題提出改進措施。
b)組織搞好經濟核算工作，建立各級經濟活動分析制度，努力挖掘增收節支潛力。
c)掌握公司的資金活動情況和經營成果，及時準確地向領導提供有關經營情況。
d)監督執行國家財經政策、法規，嚴格掌握和控制各項費用的開支。
e)負責公司的會計憑證和會計報表的審核，保證數據的真實、準確、可靠，做好會計憑證、帳簿、報表和重要經濟檔案整理、保管和歸檔。
f)負責公司工資、獎金、勞保、津貼等發放審核。
g)建立財產清查制度，參與財產清查盤點，認真填好盈虧報表，及時進行處理，達到帳、卡、物相符。
h)組織財務人員進行學習，不斷提高業務水平。
i)完成總經理交辦的其他工作。
2、職位說明
a)年齡50歲以下，身體健康；
b)具有大專以上學歷，持會計師或以上資格證書；
c)主管單位財務會計工作時間不少于三年；有較好的財務分析能力，有一定組織能力和協調能力；
d)工作認真、負責，原則性強、廉潔奉公；
工作負責范圍：負責財務部全面工作。