橡膠制品公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　授權(quán)人員：總經(jīng)理

　　工作職權(quán)：

　　1、受總經(jīng)理委托，組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門管理工作;

　　2、組織財(cái)務(wù)部日常工作，對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核獎(jiǎng)罰建議的權(quán)力;

　　3、對(duì)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表有審批權(quán)。

　　工作職責(zé)：

　　1.組織指揮、指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行財(cái)務(wù)部職能，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù);

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，主持制訂本部門年度工作計(jì)劃(包括成本改進(jìn)計(jì)劃、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度改進(jìn)計(jì)劃、管理改進(jìn)計(jì)劃和人員培養(yǎng)計(jì)劃等)，并組織實(shí)施，根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要制訂月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行總體規(guī)劃;

　　4.組織財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)核算的編制工作，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)分析;

　　5.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作;

　　6.組織會(huì)計(jì)核算，指導(dǎo)公司收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)及固定資產(chǎn)、職工工資各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理工作，組織按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編上報(bào);

　　7.監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　8.向總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、成果、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的具體情況，為公司上層管理人員提供財(cái)務(wù)分析，指出有效的建議;

　　9.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行、政府及會(huì)計(jì)事務(wù)所等保持良好關(guān)系;

　　10.切監(jiān)控本部門質(zhì)量體系所負(fù)責(zé)過(guò)程的適宜性和有效性，配合副總執(zhí)行質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)的過(guò)程管理文件的編制、修訂和培訓(xùn)，并提供本部門所需資料給管理評(píng)審;

　　11.分析日常監(jiān)控的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不斷改進(jìn)控制指標(biāo);

　　12.提交總經(jīng)辦要求的數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　13.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

　　2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問(wèn)題，及時(shí)給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會(huì)，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。