px公司營業(yè)所物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一. 倉儲管理職責(zé) 倉儲管理職責(zé)

　　1. 熟悉《消防法》。庫房必須保證清潔、整齊，不得有火源。保證庫房消防設(shè)施齊全、完好、方便使用。并會熟練使用消防設(shè)備。

　　2. 定期檢查庫房門窗等符合防盜、防汛安全要求。

　　3. 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂貨計劃，調(diào)配貨源，保證貨源充足。

　　4. 庫存產(chǎn)品必須按公司要求碼放，認(rèn)真填寫掛牌，保證先進(jìn)先出。

　　5. 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品、廣促物料、設(shè)備出入庫流程，輕拿輕放，不得野蠻裝卸，最大限度降低庫損。

　　6. 嚴(yán)格監(jiān)督控制包裝物回空情況，及時向營業(yè)所經(jīng)理匯報。

　　7. 監(jiān)督檢查庫房管理員對產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行日盤、月盤、交接班盤，認(rèn)真填寫盤點報表，保證做到帳實相符。

　　二. 車輛管理職責(zé)

　　1. 幫助司運(yùn)班長根據(jù)業(yè)務(wù)鋪市情況、銷量情況、所轄區(qū)域市政道路情況及營業(yè)所的運(yùn)力情況制定合理的配送路線。

　　2. 幫助司運(yùn)班長監(jiān)督、檢查司運(yùn)人員必須嚴(yán)格按制定的送貨路線送貨。

　　3. 監(jiān)督、檢查司運(yùn)人員必須按流程傳遞訂貨及銷售單據(jù)，追蹤訂單送達(dá)情況，嚴(yán)格考核，保證百分之百訂單送達(dá)率。

　　4. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查司裝人員的路單填寫情況，并嚴(yán)格考核。

　　5. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查司運(yùn)人員單車油耗統(tǒng)計表，并根據(jù)單車油耗標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

　　6. 審核車輛大修和保養(yǎng)計劃，做到定時、定點維修。

　　7. 嚴(yán)格督促司運(yùn)班長做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛安全行駛。

　　8. 定期檢查車輛的衛(wèi)生、安全使用情況，防患與未然。

　　三. 其他管理職責(zé)

　　1. 定期對倉運(yùn)人員進(jìn)行營業(yè)所各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品知識培訓(xùn)。

　　2. 對所轄區(qū)域的交通部門、公安部門、消防部門做好客情維護(hù)工作。

　　3. 建立物流部門資產(chǎn)管理明細(xì)帳，并負(fù)責(zé)管理，做到帳實相符。

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。