某交通公司人力資源管理制度：項目人員及工資管理

　　第十六章 項目人員及工資管理

　　第二百六十九條 項目人員的調配參見《項目人員調配業務流程管理辦法》。

　　第二百七十條 在完成**公司項目人員調配任務的前提下，項目部有外部用工自主權。

　　第二百七十一條 項目人員的工資參見《西藏**交通股份有限公司項目管理辦法》。

　　第十七章 附則

　　第二百七十二條 本制度由人力資源部制定。人力資源部每年年底組織修訂本制度，并提請總經理辦公會審議。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內容有重大變更時，人力資源部根據具體要求臨時提請總經理辦公會討論修訂本制度。

　　第二百七十三條 本制度修訂程序為：

　　1)由總經理辦公會成員提出修訂議案，非總經理辦公會成員的員工可以書面委托總經理辦公會成員提出修訂議案;

　　2)總經理辦公會集體討論;

　　3)討論決議由投票表決產生，超過半數贊成票為決議通過，半數或低于半數贊成票的總經理有權決定是否重新確定時間進行討論;

　　4)所有總經理辦公會成員都必須就修訂提案進行表決，因特殊原因不能親自到會表決的，應由人力資源部事先或事后通知討論議題，并在修訂會議結束后一天內通過傳真等書面形式進行表決;

　　5)表決只有贊成票和反對票，不設棄權票

　　6)總經理一人擁有兩票，但兩票所代表的態度必須一致，即同時贊成或同時反對;

　　7)修訂議案通過后，人力資源部組織修訂或增刪相關條款，并將修訂后的制度書面交總經理審批;

　　8)總經理審批通過后由人力資源部公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執行時間或期限。

　　第二百七十四條 本制度由人力資源部負責解釋。所有人力資源管理制度的表格不在該文件內，由人力資源部另行制訂。

　　第二百七十五條 本制度執行之日起，公司原有制度中有關人事管理和人力資源的條款作廢。

　　第二百七十六條 本制度自頒布之日起執行。

篇2：房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險

　　實施范圍

　　公司根據規定為檔案已轉入公司名下的正式員工上保險。險種含養老保險、醫療保險、失業保險等。

　　養老保險管理辦法

　　養老保險統籌金分企業繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業 %，員工 % 。

　　員工的養老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調入員工轉正后應將養老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續上繳。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續。原單位若為事業單位，則無須轉移養老保險。

　　其他保險管理辦法：

　　對于檔案未及時轉入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調入。

　　保險的有關細節按國家有關文件執行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才，以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

　　二、工資構成

　　基本工資：根據部門、職務、學歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務的時間而增加

　　獎 金：因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

　　各種應扣項目：如代繳個人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發放，無工齡工資及獎金。

　　四、工資核發程序

　　每月15 日為發薪日。各部門應于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務部審核，報總經理核準后，由財務部發放。