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物業經理人

藥物集中招標選購工作計劃范本精選

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20**藥物集中招標選購工作計劃范本精選

同志們:

經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:

一、前幾年藥品集中招標采購工作的基本情況

為了切實糾正醫藥購銷中的不正之風,減輕群眾的醫藥負擔,根據衛生部等6部委《關于醫療機構藥品集中招標采購的若干規定》的要求,從

年底,在市政府

市長的領導和支持下,在市直有關部門的密切配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以

市長為組長的領導小組,下設辦公室,市衛生局長兼辦公室主任,同時成立了監督委員會,市糾風辦主任為監督委員會主任,還成立了醫療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《

市醫療機構藥品集中招標采購實施方案》,市衛生局、市監察局還出臺了《

市醫療機構藥品集中招標采購工作違規行為處理辦法》。

月召開了藥品集中招標采購動員大會,有36家縣級以上醫院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托

醫藥電子商務有限公司進行代理。中標企業57家,中標品種2092個,

年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,取得了招標采購的初步經驗。

年衛生部下發了《關于進一步規范藥品集中招標采購的若干規定》,為了貫徹衛生部實施意見,突出醫療機構招標主體的地位,

月在認真總結上年度招標采購工作的基礎上,進行了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監督、管理組織,又成立了由各醫院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫院院長為招標委員會主任委員,市立醫院、單縣中心醫院、

縣人民醫院的分管院長為副主任委員,其他醫院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫院參加了藥品集中招標采購,中標企業為69家,中標品種為3167個,截止到

年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定辦法作價后,與國家規定最高零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫院、單縣中心醫院、

縣人民醫院推行了藥品網上采購試點,制定下發了《

市醫療機構集中招標采購藥品網上交易管理辦法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步規范了醫療機構藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫藥費用負擔,對糾正醫藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。

二、當前藥品集中招標中存在的的問題

一是醫療機構參與的積極性不高問題?,F行的物價政策規定招標藥品實行差別順價加價的辦法,與國家規定的零售價相比,給醫院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫院的生存和發展。個別醫院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫院集中招標采購自己說了算,能給醫院帶來更大的利潤;二是有的醫療機構隱報、瞞報藥品采購數量,招標后存在替代藥品規避招標,甚至不采購中標藥品;三是執行合同不嚴格,醫療機構不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業不按合同及時供藥;四是有些醫療機構未按國家有關規定執行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監督不到位,對不執行藥品集中招標采購規定的醫療機構、企業等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。

三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求

根據中央、省、市黨委、政府的要求,把改進和推行醫藥集中招標采購作為糾正醫藥購銷中不正之風和治理商業賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。

第一、要提高認識,統一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。

推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務院糾正醫藥購銷中的不正之風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統醫藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不規范和醫療機構集體和個人趨利,加之政府有關部門監管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建設責任制考核內容,并納入了懲防體系建設實施意見,要求到**年全市醫療機構藥品、儀器設備和醫用耗材全部實行集中招標和網上采購,并建立統一的信息網絡平臺,使采購工作更規范。省衛生廳自去年以來,對各市衛生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一,希望與會同志一定要認清形勢,提高認識,端正態度,自覺參與。

篇2:醫院藥物不良反應報告制度

  

  人民醫院藥物不良反應報告制度

  根據《藥品管理法》和《藥品不良反應報告和監測管理辦法》,為了加強藥品管理,做好上市后藥品的安全監測工作,保證病人用藥的有效和安全,特建立藥物不良反應報告制度。

  1、醫院設立藥品不良反應監測小組,小組成員由臨床醫學、護理和藥學專家組成,日常工作由藥劑科負責。

  2、醫院建立藥品不良反應監測網絡,在醫院各藥品使用相關科室設藥品不良反應監測聯絡員,負責本科室藥品不良反應信息掌握,及時認真地填寫并上報藥品不良反應報告表,保持與藥劑科的密切聯系。

  3、藥劑科具體承辦對臨床上報的藥品不良反應報告表進行收集整理、分析鑒別,向臨床醫師提供藥品不良反應處理意見,負責匯總本院藥品不良反應資料,向市藥品不良反應監測中心報告,另外負責轉發上級下發的藥品不良反應信息材料。

  4、藥師接到臨床醫師填寫的藥品不良反應報告表后,必須立即到病人床前詢問情況、查閱病歷,與醫師一起共同進行因果關系評價,提出對藥品不良反應的處理意見。填報的藥品不良反應報告表由藥劑科專人負責存檔、上報。

  5、藥品不良反應實行逐級、定期報告制度,嚴重、罕見和新的不良反應病例,須用有效方式在15個工作日內向市藥品不良反應監測中心報告。

  藥品不良反應事件的處理程序:

  1、發現藥品不良反應/事件的有關工作人員(包括醫生、護士或藥師等)作相應記錄,匯報給本科室的藥品不良反應監測員。

  2、各科室的藥品不良反應監測員收集、調查、分析和評價藥品不良反應/事件,并協助發現藥品不良反應/事件的有關工作人員填寫《藥品不良反應/事件報告表》,上報藥劑科藥品不良反應監測的專職人員。

  3、藥品不良反應監測專職人員核實并統計上報的藥品不良反應/事件,發現嚴重、群發不良反應/事件,要及時做好觀察與記錄的同時,并要求及時上報市藥物不良反應監測中心。

  

篇3:醫院藥事管理與藥物治療學委員會制度

>  醫院藥事管理與藥物治療學委員會工作制度

  1、主任委員負責召開委員會議,研究醫院藥事管理的有關問題,必要時可邀請院內外有關專家參加。

  2、會議原則上每季度召開一次,總結工作,安排下階段工作。遇特殊情況可由4名以上委員提議,經主任委員同意,召開臨時會議。

  3、會議應在有半數以上委員出席的情況下召開。

  4、會議的決議應經參加會議半數以上有投票權的委員同意方可通過、實行。

  5、藥劑科是藥事管理與藥物治療學委員會的執行機構,負責落實藥事管理與藥物治療學委員會會議的決議。

  6、藥劑科是藥事管理與藥物治療學委員會的常設機構。在藥事管理與藥物治療學委員會閉會期間,藥劑科可以在其權限范圍內,履行其藥事管理職能,做出臨時性決定。在此期間遇不能自行處理的事項,應及時向主任委員請示,或依據本條第2款的規定提議召開臨時會議。藥劑科的所有臨時性決定均應在下次會議上進行通報,并經會議通過方可成為正式決議。

  7、藥劑科主任協助主任委員收集議案,準備會議議題、資料和文件,負責做會議記錄,整理記錄,編制會議紀要。藥劑科主任負責建立包括各種原始記錄、憑證在內的藥事管理與藥物治療學委員會會議各種資料,整理藥事管理與藥物治療學委員會的文件和檔案,按《檔案法》等法律法規的規定,及時向醫院檔案室移交會議檔案。

  8、主任委員不能履行其職責時,可由副主任委員依次臨時主持藥事管理與藥物治療學委員會工作。

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