20**年最新水利財務(wù)工作計劃

“**”期間，我市水利得到了全面快速發(fā)展，水利投資規(guī)模再創(chuàng)新高，水利基礎(chǔ)設(shè)施保障能力全面提升，民生水利建設(shè)取得重大進(jìn)展，有力保障了防洪安全、供水安全和生態(tài)安全。我市抓住國家政策支撐和加大水利投入的機(jī)遇，在治淮重點水利工程建設(shè)、防汛抗旱排澇灌溉、水功能區(qū)劃與水資源管理、水環(huán)境保護(hù)與水質(zhì)監(jiān)測調(diào)度、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村飲水安全民生工程、水行政執(zhí)法與水規(guī)費征收管理、水利工程管理體制改革與“兩費”保障、水利前期工作、水利管理與改革、水法規(guī)政策及制度建設(shè)等各項水利事業(yè)方面，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，水利發(fā)展取得了突出成就，水利事業(yè)取得了長足發(fā)展，在阜陽加速崛起進(jìn)程中發(fā)揮了重要的保障作用。

五年來，高強(qiáng)度的水利投入，水利建設(shè)、管理與改革的全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展，我市水利財務(wù)工作，在省水利廳財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，爭取各級財政、審計、物價等部門大力支持，堅持***，努力踐行黨中央新時期的治水方針和可持續(xù)發(fā)展治水思路，堅持國家財經(jīng)法規(guī)政策制度，建立健全水利財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)會計行為，主動協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，及時適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，在各項水利工作中取得了較大成績。

一、主要做法和體會

(一)加強(qiáng)基本建設(shè)財務(wù)管理，及時調(diào)度、撥付、結(jié)算、核算治淮資金，力爭治淮配套資金到位，確保治淮工程項目順利實施

五年來，各級對我市水利基本建設(shè)投資達(dá)20億元，其中我市作項目法人累計完成治淮投資15億元，全市治淮建設(shè)取得重大突破，水利基礎(chǔ)設(shè)施保障能力全面提升。

沙潁河近期治理工程、**年災(zāi)后重建工程、汾泉河近期治理工程、臨淮崗北副壩及淹沒影響處理工程等全面完成，行蓄洪區(qū)安全建設(shè)、農(nóng)村飲水安全民生工程等完成階段性目標(biāo)。治淮新三項中的重點平原洼地治理4億元的外資項目、1.2億元的中小河流治理項目(我市已有5條列入財政部、水利部重點中小河流)，**年開工實施。為確保各項治淮重點水利工程建設(shè)項目的順利實施，及時建立健全各項基建財務(wù)管理制度，水利財務(wù)部門加班加點做好基建資金的調(diào)度、撥付、結(jié)算、核算和財務(wù)管理等大量的基礎(chǔ)性工作，積極爭取治淮配套資金到位，保障了我市治淮工程項目的順利實施和及時完成任務(wù)。

(二)適應(yīng)財政和水管體制改革要求，加強(qiáng)部門預(yù)算和水利資產(chǎn)管理，提高資金保障能力，確保水利事業(yè)發(fā)展

提高資金保障能力是水利財務(wù)工作的首要任務(wù)。進(jìn)一步深化財政體制、部門綜合預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、非稅管理、行政事業(yè)資產(chǎn)管理等各項財政體制改革，在各級財政部門的大力支持下，積極推進(jìn)部門綜合預(yù)算、水管體制等管理體制改革，結(jié)合水利部門實際，主動做好各項預(yù)算編制的基礎(chǔ)性工作，把握基本支出和項目支出規(guī)律和比例，嚴(yán)格定額測算和管理，緊緊圍繞水利中心工作，積極爭取財政、非稅、審計等部門的支持，使我市水利事業(yè)發(fā)展的資金保障能力得到了顯著提高。

1、準(zhǔn)確掌握水利單位基本情況，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)性工作，按政策和定額標(biāo)準(zhǔn)足額保障基本支出預(yù)算。做好部門預(yù)算編制和預(yù)算調(diào)整的基礎(chǔ)性工作是爭取財政資金長期穩(wěn)定投入、保證經(jīng)費規(guī)范使用的重要工具。切實加強(qiáng)對基本支出中的人員經(jīng)費和定額公用經(jīng)費的計算、申報和管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工資政策和各項經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)制度，確保水利單位人員福利和日常工作開展。五年來，全市水利單位累計財政供給人員機(jī)構(gòu)基本支出35,527萬元、項目支出23,497萬元，取得了財政等部門的大力支持。

2、積極爭取項目經(jīng)費，科學(xué)規(guī)范項目支出管理。注重提高水利項目預(yù)算安排的科學(xué)性、公正性，增強(qiáng)項目預(yù)算的約束力。項目支出預(yù)算的編制、執(zhí)行與年度項目工作計劃緊密結(jié)合，實現(xiàn)思想觀念、工作思路、資金運轉(zhuǎn)方式、領(lǐng)導(dǎo)決策方式等方面的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化預(yù)算管理，逐步規(guī)范防汛、抗旱、農(nóng)田水利、水利工程運行與維護(hù)、水資源管理與保護(hù)、水利執(zhí)法監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)測、水利前期工作、水利工程建設(shè)、水利技術(shù)推廣與培訓(xùn)、水利行業(yè)業(yè)務(wù)管理等項目支出程序，嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍加強(qiáng)項目資金管理，節(jié)約項目經(jīng)費，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。

3、依法征收水規(guī)費，保障水利工程良性運行。加大水法規(guī)宣傳力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格執(zhí)法，努力依法足額征收各項水規(guī)費，規(guī)范納入非稅和綜合預(yù)算管理。主動協(xié)調(diào)回報，積極爭取水規(guī)費使用量，提高使用效率，為水資源管理和水利工程管理體制改革奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保障了水利工程的良性運行，提高了水利工程的修建維護(hù)管理能力。五年來，累計征收各項水規(guī)費9,767萬元，按時完成了省廳下達(dá)的非稅征收和上繳目標(biāo)任務(wù)。

4、積極適應(yīng)和推進(jìn)國庫集中支付和政府采購制度改革。國庫集中支付和政府采購制度改革的順利推行，有效保障了水利資金及時、準(zhǔn)確、有效地支付，成為水利系統(tǒng)落實構(gòu)建懲防體系的重要內(nèi)容和手段之一。

5、摸清家底，建立行政事業(yè)資產(chǎn)管理體系，逐步探索水利經(jīng)營性資產(chǎn)資本性預(yù)算運行管理模式。通過組織清查、核實、確權(quán)、登記、驗收，準(zhǔn)確區(qū)分各項行政事業(yè)資產(chǎn)類別、特性等基本情況，區(qū)分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)性質(zhì)，使公益性資產(chǎn)有效發(fā)揮最大社會效益，努力實現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值。**年底止，全市擁有水利資產(chǎn)282,269萬元(公益性資產(chǎn)170,530萬元，經(jīng)營性資產(chǎn)111,739萬元)。作為主要體現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的水利資產(chǎn)，擔(dān)負(fù)著國家安全和國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。

(三)規(guī)范管理，提高農(nóng)村飲水安全民生工程建設(shè)資金效益

阜陽市及各縣(市、區(qū))政府在經(jīng)費十分緊張的情況下，調(diào)整財政預(yù)算，確保農(nóng)村飲水安全工程市縣配套經(jīng)費及時足額落實到位，為民生工程順利實施提供了資金保障。各縣(市、區(qū))設(shè)立農(nóng)村飲水安全工程資金專戶，實行專戶存儲、專款專用，制訂嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，完善資金支付審批程序及手續(xù)，規(guī)范資金管理，確保資金使用安全，杜絕擠占、截流挪用和損失浪費等現(xiàn)象發(fā)生，提高了民生工程資金的使用效益。

阜陽市**-**年度農(nóng)村飲水安全工程共投入各級建設(shè)資金51,780萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資30,283萬元，省級投資10,087萬元，地方配套資金11,410萬元)，項目涉及全市8個縣市區(qū)，共建成集中供水工程279處，解決了117.9萬人(其中學(xué)校4.89萬人)農(nóng)村群眾的飲水不安全問題，工程均正常發(fā)揮效益。

(四)為推進(jìn)水價改革積極調(diào)研、準(zhǔn)確測算、認(rèn)真核算，及時提供了基層單位水價改革資料

五年來，在各級價格、財政等部門的支持下，在各級水利財務(wù)等部門的共同努力下，堅定不移地推進(jìn)水價改革和收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。經(jīng)過大量的調(diào)研和深入細(xì)致的測算、核算等工作，及時準(zhǔn)確向上級提供了基層單位水利工程供水、水資源費、河道工程修建維護(hù)費等計價及收費標(biāo)準(zhǔn)第一手資料，使水價改革不斷深入，水價水平逐步提高，水價形成機(jī)制和政策體系初步建立，水利工程水價改革取得了突破性進(jìn)展。五年來，全市累計實現(xiàn)涉及水價和收費標(biāo)準(zhǔn)的收費(收入)共14,628萬元，其中：水利工程供水收入1,323萬元，水利船舶過閘費3,691萬元，河道工程修建維護(hù)管理費5,858萬元，水資源費3,756萬元。

(五)建立和完善各項水利財務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管，確保各項水利資金安全

隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立，傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn)，加強(qiáng)風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。各級水利財務(wù)部門建立和完善各項水利財務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管，不斷加大財務(wù)管理力度，調(diào)整管理思路，逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念，保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。

1、加強(qiáng)水利資金監(jiān)管和基建項目竣工決算審計，確保資金安全。積極配合審計部門對沙潁河近期初步治理等工程項目和資金審計及工程竣工決算審計。認(rèn)真抓好審計意見整改落實工作，對審計報告反映的部分配套資金未及時到位、勘察設(shè)計及部分工程項目未進(jìn)行招投標(biāo)、漏繳印花稅、費用支出標(biāo)準(zhǔn)偏高等問題督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。積極配合資金監(jiān)管檢查和財政評審工作。加大對各級水利單位內(nèi)部審計和財務(wù)檢查力度，不斷提高水利資金監(jiān)管和水利財務(wù)管理水平。

2、認(rèn)真開展了行政事業(yè)單位、國有企業(yè)及社團(tuán)組織“小金庫”專項治理和人民幣結(jié)算賬戶管理工作。

3、組織對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項支農(nóng)資金和政府采購工作進(jìn)行專項檢查。

4、配合物價部門對行政事業(yè)性收費進(jìn)行年審工作，規(guī)范了水行政執(zhí)法行為。

5、配合政府非稅收入管理部門對“收支兩條線”執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查。

6、組織委托代征單位(國稅部門)對河道工程修建維護(hù)管理費征收進(jìn)行專項稽查。

7、配合紀(jì)檢監(jiān)察部門對單位公用經(jīng)費壓縮情況進(jìn)行專項檢查和開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳌?/p>

(六)加強(qiáng)水利國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管，指導(dǎo)國有資本規(guī)范運營，穩(wěn)步推進(jìn)水利國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

五年來，我市在水利國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管、國有資本規(guī)范運營、產(chǎn)權(quán)制度改革等方面做了大量工作。

1、加強(qiáng)水利國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作。指導(dǎo)水利企業(yè)做好清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)工作是水利國有資產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，為加強(qiáng)監(jiān)督管理、科學(xué)評價和規(guī)范考核資產(chǎn)經(jīng)營績效和國有資產(chǎn)保值增值提供依據(jù)。

2、嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理部門有關(guān)法規(guī)政策對水利國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，服務(wù)和指導(dǎo)水利企業(yè)資產(chǎn)運營，把水利企業(yè)資產(chǎn)運營效益、保值增值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與年度綜合考評掛勾，促進(jìn)了水利企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3、成立水利國有企業(yè)改革督查考核領(lǐng)導(dǎo)組織，組織舉辦國有企業(yè)改革培訓(xùn)班，召開座談會、回報會，在政策宣傳解釋、維護(hù)職工合法權(quán)益和履行程序等方面進(jìn)行重點督查、調(diào)研、考核，進(jìn)行國有企業(yè)清產(chǎn)核資、改革成本費用測算，建立和完善企業(yè)改革工作機(jī)制，及時督促企業(yè)制定改革工作目標(biāo)計劃，做好企業(yè)人員、資產(chǎn)的清查和界定，對照政策測算改革成本費用。

在多次調(diào)研中，聽取企業(yè)改革工作進(jìn)展情況匯報，針對存在的問題提出解決意見和建議，督促企業(yè)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。潁州區(qū)水建公司、阜南縣水建公司、太和縣水建公司、市水利局機(jī)械修配廠等國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作基本完成。市水建公司、市水利機(jī)械工程有限責(zé)任公司、市水利工程公司等水利國有企業(yè)在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、清產(chǎn)核資和改制成本費用測算等前期工作方面有一定進(jìn)展。整體上，我市水利國有企業(yè)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效。

(七)逐步實現(xiàn)水利財務(wù)會計信息化、網(wǎng)絡(luò)化、程序化、電算化

經(jīng)過近幾年來的努力，初步實現(xiàn)了依托省水利信息網(wǎng)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)信息快速傳遞、水利財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化編審匯總上報、財政性經(jīng)費支付審批程序網(wǎng)絡(luò)化辦公、行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息平臺網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理、部門預(yù)決算及財政供給人員信息程序化、會計核算電算化等。

(八)充分發(fā)揮水利會計學(xué)會作用，積極組織參加培訓(xùn)、調(diào)研和學(xué)術(shù)交流活動，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高水利財會人員素質(zhì)

積極參加省水利會計學(xué)會組織的學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)、調(diào)研、考查等活動，開拓視野，學(xué)習(xí)兄弟地市和外省市的先進(jìn)經(jīng)驗。**年底止，全市在崗水利財會人員268人，其中：本科以上30人，大中專236人，中高級74人。每年我局組織在職水利財會人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加省廳、財政等部門舉辦的培訓(xùn)班，同時注重財會人才的引進(jìn)和培養(yǎng)教育，提高了水利財會人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了水利財會人員的管理水平。多年來，我市水利財務(wù)工作受到了有關(guān)部門的表彰，得到了省廳、財政、審計等部門的支持、理解和信任。

二、當(dāng)前水利財務(wù)工作面臨的一些問題。

1、政策扶持有待進(jìn)一步落實，公共財政對水利的投入有待進(jìn)一步加大，如水利前期工作、防汛抗旱排澇灌溉、農(nóng)田水利基本建設(shè)、水資源管理、基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)組建、水利工程運行修建維護(hù)管理等方面。

2、部分治淮工程項目地方財政配套資金有待進(jìn)一步爭取落實到位。

3、水利事業(yè)費項目支出如何結(jié)合政府招標(biāo)采購進(jìn)行實施管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

4、水利工程供水、水資源費、水利船舶過閘費等有關(guān)水價政策和管理辦法需要進(jìn)一步調(diào)整。

5、部分單位水利財務(wù)制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

6、水利財會人才需要及時選拔和培養(yǎng)。

三、今明兩年水利財務(wù)工作思路、意見和建議

(一)工作思路

努力踐行***，認(rèn)真貫徹落實

“**”規(guī)劃開局年**年出臺的中央1號文件《****中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》精神，服務(wù)于水利改革與發(fā)展的大局，爭取大幅度增加公共財政對水利的投入，堅定不移地推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，樹立以人為本的理財思想，適應(yīng)財政、水利等改革體制，創(chuàng)新管理思路，理順財務(wù)關(guān)系，堅持依法理財、安全理財、有效理財，不斷提高可持續(xù)發(fā)展水利的資金保障能力和使用效益。

(二)意見和建議

1、貫徹落實中央1號文件精神是我們水利財務(wù)部門和財會人員的頭等大事。抓住政策支撐機(jī)遇，大力宣傳水利地位、水法規(guī)政策、水利事業(yè)成果，為各級政府制定實施細(xì)則出謀劃策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策和協(xié)調(diào)爭取財政、審計、物價等部門的支持當(dāng)好參謀，進(jìn)一步爭取各級政策支持力度，爭取公共財政對水利的投入有較大幅度增加，確保各項水利事業(yè)發(fā)展的資金需要。在爭取各級財政加大對水利的投入方面，建議我市每年水利建設(shè)投入不少于前三年財政收入平均數(shù)的1.5%，安排水利建設(shè)投入與財政收入增幅同步增長。建議各級財政建立農(nóng)田水利建設(shè)專項資金制度，逐步增加資金規(guī)模。

自**年起，從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)。加大水利前期工作力度，市級財政每年安排不少于300萬元用于重大水利項目的前期工作;縣(市、區(qū))財政也要相應(yīng)加大前期經(jīng)費投入，每年每縣(市、區(qū))不少于200萬元。有重點防洪任務(wù)和水資源嚴(yán)重短缺的城市阜陽、界首要從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于10%的資金，用于城市防洪排澇和水源工程建設(shè)，其他縣城參照執(zhí)行，原則上不少于8%。建議各級財政保障公益性和準(zhǔn)公益性水利工程管理單位的人員管理經(jīng)費足額到位。市級財政每年安排不少于500萬元，用于市管水利工程更新改造、運行維護(hù)，按照財政收入增幅逐年提高;縣(市、區(qū))公益性和準(zhǔn)公益性水利工程更新改造、運行維護(hù)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，每年每縣(市、區(qū))不少于300萬元，年度投入總量與增幅逐年提高。多渠道建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程運行維護(hù)經(jīng)費投入機(jī)制。

縣(市、區(qū))財政建立農(nóng)村飲水安全工程維修基金，對管理維護(hù)經(jīng)費給予補(bǔ)助，確保工程正常運行。依法足額征收河道工程修建維護(hù)管理費、水資源費、水土保持補(bǔ)償費和水土流失防治費等水規(guī)費。建立健全水土保持、建設(shè)項目占用水利設(shè)施和水域等補(bǔ)償制度，完善水資源有償使用制度，合理調(diào)整水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大征收范圍，嚴(yán)格征收、使用和管理。

2、進(jìn)一步適應(yīng)公共財政體制框架，結(jié)合水利改革發(fā)展的實際，改進(jìn)和完善水利財務(wù)管理體制。

一是在爭取公共財政加大水利投入的同時，大力宣傳水法規(guī)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法收費，采取自征、委托代征等措施，足額征收各項水規(guī)費，完成征收目標(biāo)和上繳任務(wù)。

二是抓住新一輪治淮建設(shè)高潮和農(nóng)田水利基本建設(shè)機(jī)遇，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)勘測、規(guī)劃設(shè)計、抗旱服務(wù)、施工等水利單位積極參與生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，創(chuàng)收增效，改革發(fā)展。

三是重點推進(jìn)水利部門綜合預(yù)算管理改革，扎實有效做好各項基礎(chǔ)性工作，細(xì)化基本支出和項目支出預(yù)算，規(guī)范項目資金實施管理，檢查驗收，跟蹤問效。

四是積極適應(yīng)非稅管理、國庫集中支付、政府采購、行政事業(yè)資產(chǎn)信息平臺管理、經(jīng)營性資本運營預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理信息化網(wǎng)絡(luò)化程序化電算化現(xiàn)代化新形勢。

五是指導(dǎo)水利企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理，做好水利國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管工作，監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值，積極穩(wěn)步推進(jìn)水利國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。建議政府安排國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革專項資金，用于解決企業(yè)改制成本費用缺口較大問題。

3、高度重視強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)及民生水利建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)村飲水安全工程和農(nóng)田水利基本建設(shè)項目財務(wù)管理。農(nóng)村飲水安全工程是各級政府實施的28項民生工程之一，農(nóng)田水利基本建設(shè)是**年中央1號文件明確加大投入的水利建設(shè)項目。對各縣(市、區(qū))農(nóng)村飲水安全工程和農(nóng)田水利基本建設(shè)項目的財務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)切實重要。重點抓制度建設(shè)和督促地方配套資金落實到位，及時督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、驗收，總結(jié)經(jīng)驗，分析處理存在的問題。

4、加強(qiáng)水利財務(wù)制度建設(shè)和資金監(jiān)管，保障水利資金安全。進(jìn)一步建立健全各項水利財務(wù)制度，完善財務(wù)內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)審、財務(wù)檢查、督查，積極配合審計、財政、物價、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的專項檢查工作，做好基建項目竣工審計工作。

5、注重選拔人才，注重職業(yè)道德和反腐倡廉教育工作，抓好人才隊伍建設(shè)。充分利用水利會計學(xué)會優(yōu)勢，開展學(xué)術(shù)交流，積極培養(yǎng)教育水利財會人員，進(jìn)一步提高水利行業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)人員整體水平。

篇2：物業(yè)計劃財務(wù)部工作職責(zé)

　　物業(yè)計劃財務(wù)部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)起草計劃財務(wù)部的有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度、收費依據(jù)和收費管理辦法；

　　2、根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)特點以及本公司的實際情況，制定財務(wù)管理制度的細(xì)則；

　　3、組織政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。要求所有財會人員遵紀(jì)守法，按照集團(tuán)公司規(guī)定各項管理條例、規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)和流程；

　　4、每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，并寫出分析報告，送項目經(jīng)理審閱并報物管中心備案；

　　5、檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；

　　6、合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn)，為公司創(chuàng)造更多的利潤；

　　7、審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費；

　　8、組織擬定物業(yè)管理費等各項費用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，送項目經(jīng)理審閱并報物管中心備案；

　　9、熟悉各種工商、財會及稅務(wù)管理流程，運用法律、政策手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。

篇3：公司計劃財務(wù)部職責(zé)

　　公司計劃財務(wù)部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行《會計法》、《統(tǒng)計法》、《財務(wù)通則》、《會計準(zhǔn)則》，制定公司計劃、統(tǒng)計及內(nèi)部財務(wù)管理制度，認(rèn)真實行統(tǒng)計、會計監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。

　　2、積極會同有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)改革，對集團(tuán)公司內(nèi)建立的相對獨立的經(jīng)濟(jì)實體，搞好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度財務(wù)成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃，并督促實施。

　　4、負(fù)責(zé)推行全面經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)同企管辦推行目標(biāo)管理和雙增雙節(jié)工作，建立健全組織、指標(biāo)、核算、結(jié)算、分析五個體系，確保集團(tuán)公司利潤計劃的實現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定、修訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、費用限額、內(nèi)部核算價格，并檢查執(zhí)行情況，做好財務(wù)、統(tǒng)計資料的收集、整理、歸類、匯編工作。

　　6嚴(yán)格執(zhí)行成本管理條例和會計人員規(guī)則，認(rèn)真審查報銷單據(jù)，做到先審核后結(jié)算，余則付款，復(fù)核后再記帳。

　　7、負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)的資金籌措工作。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，及時辦理銷售結(jié)算，配合有關(guān)部門清理債權(quán)債務(wù)，及時上繳利稅及各項基金，采取有效措施，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)建立健全三級核算制，加強(qiáng)對所屬各級部門、班組經(jīng)濟(jì)核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立核算臺帳、圖表(班組按日公布核算金額)。

　　10、與公司企管辦共同制訂目標(biāo)成本管理相關(guān)考核指標(biāo)及其數(shù)據(jù)的收集整理工作。

　　11、參與協(xié)助物流部做好原材料、產(chǎn)成品的盤點工作。

　　12、負(fù)責(zé)做好焦?fàn)t生產(chǎn)的單孔測定工作。

　　13、加強(qiáng)會計核算的微機(jī)管理，負(fù)責(zé)制定會計電算化管理制度，并做好硬件的保養(yǎng)及軟件資料的保管、保密工作。

　　14、負(fù)責(zé)開展經(jīng)濟(jì)分析，按月檢查財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)執(zhí)行情況，提出經(jīng)濟(jì)分析報告，提出有關(guān)增收節(jié)支措施，努力完成國家規(guī)定的各項財務(wù)指標(biāo)。

　　15、負(fù)責(zé)編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，統(tǒng)一上報下達(dá)。

　　16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)度的統(tǒng)計工作，按日、月、旬反映生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)度，及時編報各種生產(chǎn)經(jīng)營報表。

　　17、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所屬資產(chǎn)的管理，做好對固定資產(chǎn)的盤點登記、造冊、編號、立檔工作，確保公司財產(chǎn)完好無缺。

　　18、負(fù)責(zé)基建項目的財務(wù)管理，配合有關(guān)部門審議技措、技改和大修等工程計劃，合理、合法地使用各項專項資金。

　　19、負(fù)責(zé)公司財務(wù)帳冊、憑證、報表的歸類、裝訂和保管，做好會計檔案管理工作。

　　20、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保險工作和資產(chǎn)損失后的理賠工作。

　　21、負(fù)責(zé)對本公司及所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，財務(wù)核算工作。

　　22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。