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物業(yè)經(jīng)理人

影子校長培訓(xùn)總結(jié):最美的遇見

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影子校長培訓(xùn)總結(jié):最美的遇見

  最美的遇見

  ——影子校長培訓(xùn)總結(jié)

  湖北省襄陽市盛豐小學(xué) 王麗萍

  董卿在《朗讀者》中這樣說:遇見仿佛是一種神奇的安排,它是一切的開始。世間一切,都是遇見。就像冷遇見暖,就有了雨;春遇到冬,有了歲月;天遇見地,有了永恒;人遇見了人,有了生命。

  20**年的11月,我與來自湖北各地的校長在冬以至卻暖陽融融的襄陽,開啟最美的遇見。

  遇見國培

  “國培計(jì)劃”自20**年啟動實(shí)施以來,為廣大教師、校長創(chuàng)造了寶貴的培訓(xùn)機(jī)會,大幅提升了教師、校長的能力素質(zhì)。有幸成為“中小學(xué)幼兒園教師素質(zhì)提高工程(20**)--小學(xué)校長影子培訓(xùn)”的學(xué)員,帶著期待,滿懷激情來盡情享受精神的大餐、心靈的洗禮。為期20天的跟崗學(xué)習(xí)正常進(jìn)行,基地學(xué)校精心地為我們安排了每一天的跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃,一場場令人思想激靈的交流探索,一次次讓我獲益良多的探討場合,一個個使我耳目一新的課堂現(xiàn)場,是我們每一天都品嘗著的精神盛宴,我們感受到了省繼教中心給我們精心搭建的學(xué)習(xí)平臺。20天時間,我認(rèn)真聽、仔細(xì)看、反復(fù)想,以求有更大的收獲。一本本厚厚的筆記,課后用心書寫的學(xué)習(xí)日志和感受,見證了我的努力。遇見國培,帶給我知識的積淀、思想的升華、理念的更新、教學(xué)教研技藝的提升、個人素質(zhì)的提升。感恩國培,最美的遇見,全因有你。

  遇見恒大

  年輕的恒大,用“與世界一起奔跑”的理念領(lǐng)跑襄陽教育。“不復(fù)制,不照搬,建設(shè)一所理想中的未來學(xué)校”,張德蘭校長的話鏗鏘有力。她苦苦思索,叩問自己:辦一所什么樣的學(xué)校?她說,教育就是讓每一個孩子向往美好,向往陽光。她要辦一所有溫度的學(xué)校,辦一所負(fù)責(zé)任的學(xué)校,辦一所適合學(xué)生個性發(fā)展的學(xué)校。 她說到做到,短短兩年時間,六個“第一”,襄陽第一個體育聯(lián)盟、第一個全國家校合作全民閱讀基地、第一個全校走班的公辦學(xué)校……在恒大,遇見張德蘭校長,她的高瞻遠(yuǎn)矚、睿智大氣、激情滿懷,讓我熱血沸騰地憧憬著我們盛豐小學(xué)的嶄新未來。

  原生態(tài)的課堂、有創(chuàng)新大膽嘗試的新課堂模式,讓我們看到恒大團(tuán)隊(duì)的自信、大氣、勇氣和年輕教師的積極進(jìn)取;教師成長的“私人定制”,由特級教師啟動二次成長輻射引領(lǐng),骨干教師在賽課中成長、青年新秀在送教中磨練、新人進(jìn)校激活內(nèi)驅(qū)力。“予我舞臺,我必善舞;給他舞臺,他能精彩。”短短2年的時間,恒大培養(yǎng)出4名臥龍名師、一名襄派教育家培養(yǎng)對象,不能不說,恒大小學(xué)是教師成長的搖籃。

  “以人為本,因材施教,讓每位學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)、公平的教育。努力培養(yǎng)‘頭腦文明,體魄野蠻,個性鮮明’的恒大學(xué)生。”是恒大教師的教育使命。恒大小學(xué)有全員運(yùn)動會、全員閱讀會、全員藝術(shù)節(jié),“每個孩子都是主角,臺上臺下都是主角”。29個社團(tuán),學(xué)生網(wǎng)上自主選課,每周三的“全員走班”社團(tuán)課,每學(xué)期的“社團(tuán)成果展示”,恒大小學(xué)正在辦一所“適合學(xué)生個性發(fā)展的學(xué)校”。“yue”文化——“閱”人人愛讀書、“悅”人人都快樂、“躍”人人樂運(yùn)動。“野蠻其體魄,文明其精神”。

  每學(xué)期一次的全員運(yùn)動會,都會吸引一群家長、同行和社會人士的關(guān)注和參與。孩子們開心地跳、快活地賽、盡力地奔跑,他們在恒大小學(xué)釋放天性,享受真正快樂的金色童年。體育,當(dāng)然是最好的教育。通過運(yùn)動會,提升了學(xué)生的規(guī)則意識、競爭意識、合作意識,孩子們勝不驕、敗不餒,勝得光榮、輸?shù)米饑?yán)。運(yùn)動、奔跑,讓恒大學(xué)子的人生永遠(yuǎn)健康、快樂、美好!

  “六頂思維帽”,您聽說過嗎?對,我也是在恒大小學(xué)才知曉、了解這一獨(dú)特的課堂教學(xué)評價(jià)模式。白帽,呈現(xiàn)數(shù)據(jù);紅帽,直覺性評價(jià);黃帽,優(yōu)點(diǎn)與價(jià)值;黑帽,缺點(diǎn)與不足;綠帽,補(bǔ)充具體改進(jìn)方法;藍(lán)帽,整體性綜合評價(jià)。“六頂思維帽”這個由英國學(xué)者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,被恒大人用作課堂教學(xué)評價(jià),這樣的評價(jià)模式全面、真實(shí)、有針對性,有利于教師的快速成長,也有利于提高團(tuán)隊(duì)智商,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

  你怎么也想不出,一場轟轟烈烈的廁所革命居然是由一個小小的案例(學(xué)生不愿在學(xué)校上廁所)引發(fā)的。看似一件小事,卻引起全體教師的重視。從國旗下的講話《廁所里的文明》,到周末實(shí)踐作業(yè),一周時間,恒大的廁所文化誕生。孩子們的作品裝扮著這里,溫馨提示相伴,綠植小草天天能見,良好的文明習(xí)慣,恒大從娃娃抓起!

  在恒大的每一天,我們都震撼、感動,面向未來的學(xué)校構(gòu)建理念,一群奔跑不息的奔跑者, “我這一生就是為教育而生的。”這是有著深深教育情懷的校長張德蘭,還有知性美麗有智慧的羅校長、細(xì)致勤勞的老黃牛郭校長、走路帶風(fēng)的周主任和一群熱愛教育、熱愛學(xué)生、有思想、又干勁兒十足的恒大教師,他們把教書育人當(dāng)作最幸福的事來完成。致敬,恒大;致敬,恒大的奔跑者!

  遇見同伴

  還未見面,我們已經(jīng)在省繼教中心領(lǐng)導(dǎo)的召喚下在群里相識并熱烈交流。接到通知,我這個土生土長的襄陽人就盤算著為遠(yuǎn)道而來的客人好好服務(wù)。幾天的時間惡補(bǔ)襄陽的人文、歷史、旅游、交通,以迎接遠(yuǎn)客。19日,來自全省各地近百名校長相聚了,我和其他34位校長被分到恒大名都小學(xué)。時間很短,20天,校長們都有緊迫感,我們觀察校園、觀察學(xué)生、觀察老師……大家認(rèn)真聽課、聽講座,拍照、記筆記、拷貝資料、交流探討、思想碰撞并認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)日志。

  課余,校長們抓緊時間整理筆記,寫出心得,還做成美篇、形成美文供大家分享。與他們同行,這些勤奮好學(xué)、樸實(shí)熱情、卓越有才華的校長深深影響了我。我有了榜樣和方向,更有了前行的動力。難忘這些日子,校長們與領(lǐng)導(dǎo)座談,與中層對話, http://www.dewk.cn/ 和教師一起交流學(xué)習(xí);操場、教室、會議室,到處是我們忙碌的身影、激烈的討論,那是思想的碰撞、智慧的升華。在共同學(xué)習(xí)中,我們互相幫助,互相欣賞,既加深了理解,也收獲了一份份深厚的友誼。

  所有相聚,皆因有緣;所有告別,皆為啟航。這次跟崗培訓(xùn)給我留下了精彩而美好的回憶,它將是我人生道路上一道最靚麗的風(fēng)景。恒大小學(xué)是我夢醒的地方,張校長是我的解夢人,恒大小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就是我的導(dǎo)師,我要與恒大小學(xué)一起奔跑。20**,最美的遇見,感恩國培,感恩恒大,感恩同伴,期待再次的遇見。

篇2:中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

  20**年中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

  20**年中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動接近尾聲了,這次培訓(xùn),是國家對基礎(chǔ)教育改革的一項(xiàng)重要舉措,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,專家講學(xué)思想新潮,觀念前衛(wèi),給一線校(園)長提供了活源之水。作為一名中心幼兒園園長,深感肩負(fù)著為祖國的未來夯實(shí)基礎(chǔ)的重任,所以必須更新幼兒教育教學(xué)理念和教育教學(xué)質(zhì)量觀。注重幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)和幼兒能力的培養(yǎng),讓教師快樂工作,讓幼兒健康發(fā)展,尊循以人為本思想,辦好農(nóng)村的學(xué)前教育。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我深深體會到:

  第一、辦好學(xué)前教育要堅(jiān)定不移地落實(shí)以人為本理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,是貫徹黨的教育方針的時代要求。由于歷史等原因,在相當(dāng)長的時期里,我國的學(xué)前教育事業(yè)在貫徹黨的教育方針方面,不同程度地存在著片面性,其突出表現(xiàn)就是注重農(nóng)村幼兒園“小學(xué)化”,而忽視幼兒的健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等方面學(xué)習(xí)與發(fā)展,所以教師不僅要教育幼兒學(xué)會科學(xué)知識,還要教育幼兒學(xué)會動手動腦,學(xué)會生存生活,學(xué)會健體,學(xué)會做人、學(xué)會做事,學(xué)會與人合作。讓幼兒獲得全面發(fā)展,是我們每一位幼教工作者的神圣使命和責(zé)任。

  第二、目前我國農(nóng)村地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀存在著師資力量嚴(yán)重不足、教師教育觀念陳舊、教育教學(xué)方式落后、教師工作積極性不高,整體素質(zhì)有待提高,幼兒教育是教育事業(yè)的重要組成部分,抓好幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì),關(guān)系著全民族素質(zhì)的提高和祖國的前途命運(yùn)。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育www.dewk.cn資源的核心要素,是幼兒教育發(fā)展的關(guān)鍵所在。師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在需要。作為一名園長,要加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德修養(yǎng)建設(shè),要關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),淡泊名利,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)人和引路人。

  第三、通過校本培訓(xùn)班學(xué)習(xí),樹立新的觀念和思維,實(shí)現(xiàn)幼兒園教育的穩(wěn)步發(fā)展。教師的理念、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式在改變。以往我們當(dāng)園長的忽視理性認(rèn)識,認(rèn)為教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是有關(guān)教育行政部門的事情。但通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了幼兒園園長的責(zé)任感,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家的引領(lǐng),我本人通過網(wǎng)上模塊學(xué)習(xí),認(rèn)識到專家的講解針對我們一線中存在的實(shí)際問題進(jìn)行解答。尤其是一線教育案例,使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么?深刻認(rèn)識到園長對學(xué)前教育課程改革中的作用。是否用新理念解讀課程標(biāo)準(zhǔn),是否站在解讀角度了解課程帶來的變化,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)幼兒園的整體發(fā)展。對園長的素質(zhì)和能力提出新的要求,必須把教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實(shí)好,更好的讓理論在實(shí)踐中運(yùn)用好。

  第四、正確審視幼兒園發(fā)展的新途徑、新方法。

  農(nóng)村中小學(xué)校長現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn),促使教師面對教育發(fā)展的需求,我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)責(zé)任感和緊迫感,如何面對農(nóng)村幼兒園師資老齡化、非專業(yè)化,幼兒流向城市幼兒園,說明家長對幼兒教育期望值比較高。更重要的說明我們忽略農(nóng)村學(xué)前教育的師資培訓(xùn),幼兒渴望享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源。通過培訓(xùn),使我更加清醒的認(rèn)識到農(nóng)村薄弱幼兒園改造的緊迫性,工作要從實(shí)際出發(fā),思考面對薄弱我們應(yīng)該怎么辦?更清醒的認(rèn)識到幼兒園不僅僅是基礎(chǔ)的薄弱、更重要的是硬件設(shè)施的薄弱。應(yīng)該構(gòu)建幼兒園制度,實(shí)現(xiàn)薄弱幼兒園改造園本管理制度建設(shè)及幼兒園文化營造,努力使薄弱幼兒園走出困境。其次加強(qiáng)教師培訓(xùn),我們應(yīng)該構(gòu)建什么樣的幼兒園?培養(yǎng)什么幼兒?值得當(dāng)園長的不斷反思。既然一生有緣于教育事業(yè),那自己就立定于這平凡的工作,少點(diǎn)抱怨,多些自信,多份追求。讓自己成為一個肯干事、能干事、會干事、干事實(shí)的人。

  總之,這次學(xué)習(xí)讓我從各個角度獲得知識,感謝國家教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識用于實(shí)踐工作中,真正的做好學(xué)前教育,要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄,用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成上級交給的每一項(xiàng)任務(wù),讓自己在寧靜之中尋求學(xué)前教育美好的未來!

  z中心幼兒園

篇3:區(qū)中學(xué)教學(xué)校長赴上海培訓(xùn)心得

  區(qū)中學(xué)教學(xué)校長赴上海培訓(xùn)心得

  12月23日,南潯區(qū)中小學(xué)教學(xué)校長高級研修班的成員在褚老師的帶領(lǐng)下來到了美麗的華師大校園,為期四天的培訓(xùn)也悄悄地拉開了序幕。

  雖說冬日的天氣比較寒冷,我卻分外感受到了學(xué)員們學(xué)習(xí)的熱情。時間彈指一揮間,下午三個小時的《學(xué)校特色文化建設(shè)與校長的作用》專題報(bào)告,讓我們對上海交通大學(xué)第二附屬中學(xué)z校長周立波式的睿智和幽默留下了深刻的印象。

  吳校長是上海市特級教師、十佳校長、金山區(qū)首席教師,理解教育的倡導(dǎo)者和實(shí)踐家。在《學(xué)校特色文化建設(shè)與校長的作用》的專題報(bào)告中,吳校長結(jié)合自己辦學(xué)過程中的切身體驗(yàn),就學(xué)校管理的三個層次,即情感管理、制度管理、文化管理作了簡單的介紹。他認(rèn)為學(xué)校的情感管理是最低級的一種管理方式,學(xué)校一旦走上了情感管理的角度,那么它的未來發(fā)展是很危險(xiǎn)的。因此,學(xué)校期待制度管理和文化管理,特別是有特色的文化管理。

  在此基礎(chǔ)上,他對學(xué)校文化的概念作了通俗的闡述,他認(rèn)為學(xué)校文化的主要內(nèi)容是學(xué)校成員在學(xué)校特有的教育價(jià)值觀引導(dǎo)下在教育實(shí)踐中形成的獨(dú)特的行為習(xí)慣與思維方式等。在如何進(jìn)行學(xué)校文化的建設(shè)中,吳校長認(rèn)為要形成學(xué)校特有的教育價(jià)值觀與教育思想,要通過卓有成效的教育實(shí)踐將學(xué)校特有的教育思想外化為教育行為,內(nèi)化為教育理念。講到動情處還不時地與我們學(xué)員互動,對我區(qū)校長的文化素養(yǎng)也給予了充分肯定。

  吳校長的整個報(bào)告深入淺出,將理論與實(shí)際相結(jié)合,特別是以自己在亭林中學(xué)形成“理解生命,享受體育”辦學(xué)理念的具體過程作了詳細(xì)的闡釋,對于如何提煉、挖掘?qū)W校傳統(tǒng)與優(yōu)勢,形成學(xué)校核心價(jià)值觀的過程提供了可借鑒和可操作性的實(shí)施策略。最后,他還就學(xué)校文化建設(shè)中校長作用的發(fā)揮談了自己的看法。他認(rèn)為在學(xué)校特色文化的建設(shè)中校長的角色地位不應(yīng)是管理者,而應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者,其作為就是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成員實(shí)現(xiàn)他們與校長自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

  這場充滿激情和哲思的報(bào)告,自始至終透射出這位著名校長、特級教師對教育的執(zhí)著追求和深入研究,對社會強(qiáng)烈的責(zé)任感、對教育無限的忠誠、對學(xué)校、教師和學(xué)生無限的熱愛,這一切深深感染著我們每一位學(xué)員。

  學(xué)習(xí)時間雖然短暫,但我們收獲頗豐。大家懂得了成功的校園文化建設(shè),應(yīng)當(dāng)融合學(xué)校的辦學(xué)理念,反映學(xué)校豐厚的辦學(xué)底蘊(yùn),體現(xiàn)學(xué)校的主題文化。學(xué)校在創(chuàng)建校園文化時務(wù)必對本校的發(fā)展現(xiàn)狀、歷史沿革、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念進(jìn)行充分論證,提出本校教育品牌建設(shè)的構(gòu)想,確定校園文化主題,實(shí)施有效的特色創(chuàng)建。

  “它山之石,可以攻玉”。上海之行給了我們很大的啟示,后面要做的事還很多,但愿我們的學(xué)校辦得越來越好。

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