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物業(yè)經(jīng)理人

《浮力》教學(xué)設(shè)計(jì)觀后感

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《浮力》教學(xué)設(shè)計(jì)觀后感

  20**級(jí)中學(xué)物理班專業(yè)課“在線課程”

  ——《浮力》教學(xué)設(shè)計(jì)觀后感

  原創(chuàng): 黎楚欣

  在觀看了人教版第十章《浮力》的三節(jié)內(nèi)容的教學(xué)視頻后,我對(duì)于本章節(jié)的內(nèi)容有了更全新的認(rèn)識(shí)。如何將抽象的浮力,且題型較多樣的內(nèi)容有邏輯有層次地教給學(xué)生,甚至學(xué)生能觸類旁通地解決一系列的變形題目。這些都體現(xiàn)在平日的教學(xué)細(xì)節(jié)之中。因此,提高教學(xué)效率是關(guān)鍵。

  通過觀看視頻給予我最大的收獲如下:

  一、作為一名教師不能舍本取末,另起爐灶,應(yīng)該緊抓課程標(biāo)準(zhǔn)來備課。仔細(xì)研讀課標(biāo)說明,明確學(xué)生的掌握程度,來制定教案的方向。在“認(rèn)識(shí)浮力”的教材分析及教學(xué)建議的視頻學(xué)習(xí)中,課標(biāo)要求如下:通過實(shí)驗(yàn),認(rèn)識(shí)浮力;探究浮力大小與哪些因素有關(guān);知道阿基米德原理;運(yùn)用物體的浮沉條件說明生產(chǎn)和生活中的一些現(xiàn)象。因此在教學(xué)過程中,就要緊抓設(shè)計(jì)教學(xué)的思路方向。思而不學(xué)則罔學(xué)而不思則殆,教學(xué)視頻是我們的引路人,但是我們也要結(jié)合自身的教學(xué)風(fēng)格,思考合適自己的教學(xué)方法。在此我想談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)思考后的我以后上課的教學(xué)設(shè)計(jì)。我將圍繞以下的邏輯順序進(jìn)行展開:什么是浮力?怎么測(cè)浮力?為什么會(huì)產(chǎn)生浮力?從這經(jīng)典三問著手。

  首先,什么是浮力?課標(biāo)要求:通過實(shí)驗(yàn),認(rèn)識(shí)浮力。因此需要設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)來證明浸在液體中的物體會(huì)受到浮力的作用。可以基于學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)學(xué)生上臺(tái)來體驗(yàn)過程。除了液體有浮力,引申出氣體也有浮力。順勢(shì)拋出問題:為什么我們不會(huì)在空中浮起來呢?該提問能為第三節(jié)物體的浮沉條件做鋪墊。知道了浮力的定義之后,還要知道浮力的方向總是豎直向上的。可以參考視頻的教學(xué)方法利用一根粘著乒乓球的繩子,繩子另一端粘在燒杯底部,倒入水后觀察繩子的方向,再把燒杯傾斜一定的角度,總結(jié)得出浮力的方向。

  其次,怎么測(cè)浮力?浮力有方向有沒有大小呢?能否測(cè)出浮力大小呢?先讓學(xué)生回顧利用二力平衡的方法來測(cè)出物體的重量,再把物體完全浸入液體中,,觀察彈簧測(cè)力計(jì)的示數(shù),嘗試讓學(xué)生想到一種可以借助彈簧測(cè)力計(jì)來測(cè)量物體在液體中所受浮力的大小的方法,即二次稱量法。

  再者,為什么會(huì)產(chǎn)生浮力?通過回顧上一章壓強(qiáng)的知識(shí),利用模型構(gòu)建的方法來闡述浮力產(chǎn)生的原因。考慮到理論知識(shí)有些枯燥,初二的學(xué)生還是以形象思維為主,也可以用實(shí)驗(yàn)視頻一邊展示一邊解析,形象生動(dòng)又極具說服力。同時(shí)推導(dǎo)出另一種計(jì)算浮力大小的方法——產(chǎn)生原因法。

  最后,浮力大小與什么因素有關(guān)。是本節(jié)的重點(diǎn)也是難點(diǎn),將在第三點(diǎn)中詳細(xì)談及。

  二、教學(xué)不能紙上談兵,即使教案設(shè)計(jì)非常完美也需要通過一堂課展現(xiàn)出來。學(xué)生是鮮活的個(gè)體,教案設(shè)計(jì)過程中要站在學(xué)生的角度看問題。怎么講學(xué)生才容易接受,才明白教師想告訴他們的是什么。視頻中突出的是如何基于學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)引入浮力概念,學(xué)生對(duì)于阿基米德原理的認(rèn)知負(fù)荷較大,如何減負(fù)的問題,給予我很大的啟發(fā)。首先,浮力的測(cè)量是一個(gè)間接的過程。其次,學(xué)生剛開始并不能熟悉測(cè)量方法和溢水杯的使用。因此教師應(yīng)該更加耐心去引導(dǎo),講解時(shí)簡(jiǎn)潔必要的語言和抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)能起到事倍功半的作用。講授并不是滿堂灌,若采取蘇格拉底式的問答法能得到更好的效果。因此,站在學(xué)生的角度設(shè)置有意義有層次的問題是提高教學(xué) Http://www.dewk.cn/ 效果的關(guān)鍵,也是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的必要措施。激起疑惑——拋出問題——學(xué)生思考解決辦法——教師總結(jié)歸納,在這一步步地引導(dǎo)過程中要注意多給予學(xué)生思考的時(shí)間。

  視頻中巧妙處理了浮力的測(cè)量方法,利用自制浮力秤的做法,(www.dewk.cn)直接得到測(cè)量浮力的大小,降低了學(xué)生認(rèn)知的難度。在浮力大小與排開液體所受重力的關(guān)系中,教師靈活設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案來測(cè)量排開液體的重力,分別利用塑料袋(重力可忽略)、塑料杯和塑料瓶(先減去重量)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)來探究。

  三、教案設(shè)計(jì)要高效,力求做到突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。雖然要做到該程度對(duì)于現(xiàn)在新教師的我們來說是不容易的,但也不是不可能。多鉆研教參,多寫寫教案設(shè)計(jì),多去聽經(jīng)驗(yàn)豐富的教師授課、甚至名師的展示課,聽完后再多動(dòng)腦筋思考為什么要這樣教學(xué)環(huán)節(jié)要這樣設(shè)計(jì),能達(dá)到什么效果。教學(xué)的大忌是閉門造車,高效提高自己教學(xué)能力的方法是邀請(qǐng)同課組的成員來聽課,一來可以提高自己的心理耐壓能力,二來可以商討如何改善教學(xué)過程給予建議。

  視頻中,浮力這一節(jié)的重點(diǎn)是探究浮力大小與什么因素有關(guān)。難點(diǎn)是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理猜想,以及運(yùn)用初中階段常用的控制變量法來驗(yàn)證猜想。需要教師有靈活的判斷能力和牽引能力、深厚的扎實(shí)功底。猜想①:與物體的形狀有關(guān)。可以把橡皮泥捏成不同的形狀(塊狀和船狀)。猜想②:與浸在液體中的深度有關(guān)。將掛在彈簧測(cè)力計(jì)上的物體浸沒在液體的不同深度,間接觀察浮力的變化情況。猜想③:與浸入液體的體積有關(guān)。將掛在彈簧測(cè)力計(jì)上的物體浸入液體中不同體積,間接觀察浮力的變化情況。猜想④:與液體的密度有關(guān)。將掛在彈簧測(cè)力計(jì)上的物體浸沒到不同的液體中,間接觀察浮力的變化情況。最后,學(xué)生得出結(jié)論,教師總結(jié)結(jié)論。

  總的來說,這一次的在線課堂學(xué)習(xí)真的非常有意義,也讓我們受益匪淺,希望以后能有更多的教學(xué)分析學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。也希望新老師之間開展課堂展示,相互觀摩學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,這將是一次寶貴的經(jīng)歷。

篇2:《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集,每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣,再加上最后專家的點(diǎn)評(píng),更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向,對(duì)我們管理人員更是提出了更高的要求,。這部影片拍的很真實(shí),結(jié)合我們目前的工作崗位,我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對(duì)我更為深刻,啟迪更大。

  《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展,講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作,與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商,施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程,我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合,物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前,最好在前期規(guī)劃,設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商,物業(yè)使用人,物業(yè)管理的角度作出合理的建議,才能減少后期整改,維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對(duì)開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān),才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥,減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

  由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段,加上人們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識(shí),造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性,這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

  這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片,雖然拍的很真實(shí),但畢竟只能對(duì)某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述,留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒,對(duì)比和思考。

篇3:《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

  《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

  看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后,我心潮澎湃,斗志昂揚(yáng),感動(dòng)和振奮在心中激蕩,長(zhǎng)久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃,心情久久不能平靜。

  “海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭,用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度,以他對(duì)市場(chǎng)高度的觸覺及敏銳,高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危,挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌,他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè);挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

  “海爾”不是天生的強(qiáng)者,她之所以能有今天的國際知名度和國際形象,源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖,更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷,凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

  “高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”、“寬以待人,嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上,一再強(qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視,全民質(zhì)量意識(shí)仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題,我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí);可能看出質(zhì)量問題,卻因粗心大意、視而不見,只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),這是足以令人痛心疾首,扼腕長(zhǎng)嘆的。

  劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚,記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺(tái)價(jià)值接近20萬的電冰柜,在凌敏的帶領(lǐng)下,集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里,掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說:“今天我們要是不砸了它們,明天人家就會(huì)來砸我們工廠!”這句話看似平淡樸實(shí),然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理,意義深遠(yuǎn),著實(shí)發(fā)人深省。

  眾所周知,客戶是我們的衣食父母,是我們的上帝;水能載舟,也能覆舟。我們的產(chǎn)品,我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛,我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁,創(chuàng)新的步伐不能停下;嚴(yán)苛的管理不能松懈;居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中,他們能夠因?yàn)閷?duì)我們的喜愛而讓我們興旺榮耀,也能夠因?yàn)閷?duì)我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振,不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少,漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此,質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響,這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

  提高產(chǎn)量,狠抓質(zhì)量,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說,胸懷有多大,事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”,在抓生產(chǎn)質(zhì)量上,我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們,而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對(duì)。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢,日省日高、日創(chuàng)日新”這是對(duì)生活、對(duì)工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài),這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。

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