20**圖書銷售工作總結(jié)[1]

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我是本公司職員劉海員。于20**年4月8日進(jìn)入本公司以來(lái)，一直在杜郎口基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個(gè)月的工作情況向您做簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過目。

回首過去的9個(gè)月大致上可以分為五個(gè)階段：

**年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會(huì)議的時(shí)候，我被招聘到本公司杜郎口基地工作，前兩個(gè)月的主要參加圖書銷售工作，同時(shí)接觸大量來(lái)校參觀老師。對(duì)圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解，同時(shí)積極進(jìn)課堂聽課、會(huì)議報(bào)告和研修班報(bào)告等等。對(duì)杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見識(shí)了崔校長(zhǎng)、李站長(zhǎng)的超長(zhǎng)個(gè)人魅力的同時(shí)，深感我等工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)下中國(guó)傳統(tǒng)課堂的種種弊端，深感把自己的余生用于教育事業(yè)，用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的。這一階段，也就是我來(lái)杜郎口的階段，被我們公司、杜郎口中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動(dòng)。課改勢(shì)在必行！

**年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班，做一些事務(wù)性具體工作。借此機(jī)會(huì)我更加深的進(jìn)入到杜郎口的課堂，研修班的報(bào)告當(dāng)中。并對(duì)杜郎口的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的了解，此時(shí)正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動(dòng)并積極投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛獲得三等獎(jiǎng)。之后暑假到了，我與徐會(huì)曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會(huì)議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段，由驚訝與震撼走向深入了解。

**年9月——10月新學(xué)期開始了，這學(xué)期一開始由我主帶研修班，除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報(bào)告，因?yàn)樽鲆粋€(gè)教育的“思考著”與“宣講著”一直以來(lái)是我的夢(mèng)想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事，“多幸福啊，一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩子，就可以在臺(tái)上每周給那么多來(lái)自全國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺(tái)，對(duì)于我的一生而言這樣的機(jī)會(huì)絕對(duì)是支點(diǎn)性的。”我常常對(duì)自己這樣說(shuō)。但平臺(tái)是有了，我是否已經(jīng)是一個(gè)稱職的“宣講者”了嗎？回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講，我講我心目中的杜郎口，講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。

**年10月——20**年11月，91期我突然知道一線來(lái)研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學(xué)員，我就把自己的想法和他交流了幾次，他本人也是感覺非常好。于是我整理自己的思路，在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件，雖然期期都有修改，但大致主體思路一直沿用至今，并受到全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評(píng)，于是92期“我終于知道該說(shuō)些什么了。”這是走下講臺(tái)我的句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候我學(xué)到了很多，“當(dāng)你為別人搬開絆腳石的同時(shí)可能恰恰給自己鋪了路。”對(duì)此我有深深感觸。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近，因?yàn)槟軒椭麄兊牡胤轿铱偸窍氡M一切辦法，直到他們滿意。這是第四階段，我知道學(xué)員、老師們想要的是什么，并令他們滿意。

**年11月——現(xiàn)在，雖然我知道他們想要的是什么了，他們對(duì)于我的工作也頗為滿意，期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來(lái)越融洽。但是我了解到其實(shí)許多老師把注意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制，這本無(wú)可厚非，但是他們卻忽視了學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門，在22日臨作報(bào)告之前我突然知道我應(yīng)該給我的學(xué)員們的是什么了。并當(dāng)即對(duì)報(bào)告內(nèi)容做了大幅修改，在場(chǎng)老師們的熱情與初來(lái)乍到的時(shí)候有了巨大的變化。一開始可能他們以為自己付了錢，總是用挑剔的眼光看我們，但是后來(lái)就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價(jià)值。有了公司和杜郎口的堅(jiān)強(qiáng)后盾才有了我的登臺(tái)機(jī)會(huì)。讓我感受最深的是“發(fā)展才是的尊嚴(yán)！”“學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，配套的管理落實(shí)不到位，導(dǎo)學(xué)案編出花來(lái)也是中看不中用。”這是我在96期開班報(bào)告上的原話，于是我發(fā)現(xiàn)更多的時(shí)候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時(shí)我發(fā)現(xiàn)，剛來(lái)杜郎口的老師打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯樱麄兿胍牟灰欢ň瓦m合他們，他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段，切入點(diǎn)問題：我總結(jié)了一系列杜郎口的切入點(diǎn)，譬如說(shuō)“小展示”、“爬黑板”、“小組建制”、“開會(huì)”。并按照實(shí)際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些

些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段，老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點(diǎn)。在此期間，杜郎口的老師因?yàn)楣ぷ鞣泵Ρ銓⒆约侯櫦安涣说膱?bào)告、交流交給我來(lái)打理，這是多么大的信任啊！印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教育廳的那次，講完之后在場(chǎng)的老師因?yàn)橐甲哒n件，各式各樣的u盤當(dāng)場(chǎng)交給我不下三十余個(gè)。

本學(xué)年即將結(jié)束，但我們的工作還在并還將繼續(xù)，我看到更多的學(xué)校學(xué)習(xí)杜郎口的困難不在學(xué)習(xí)的本身，而困難在他們的意識(shí)當(dāng)中。因此改變老師乃至校長(zhǎng)、教育部門領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當(dāng)務(wù)之急。因此下一步的報(bào)告重點(diǎn)要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變。“紙上得來(lái)終覺淺，緣知此事要躬行。”走上課堂是我這一年來(lái)的夙愿，因此明年的第二個(gè)目標(biāo)就是獲得上課的機(jī)會(huì)并把握它。相信公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開來(lái)，相信每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)我們的輝煌就會(huì)早一天到來(lái)。我們晚上睡的更晚一點(diǎn)，就越接近中國(guó)教育的明天！百年中國(guó)，世界中心，而四十年后的國(guó)家主人們正在坐我們的課堂里——我們中國(guó)名校共同體的高效課堂里……我責(zé)無(wú)旁貸！

篇2：圖書城電梯保養(yǎng)管理規(guī)定

　　圖書城電梯保養(yǎng)管理規(guī)定

　　電梯值班制度

　　一、機(jī)電部運(yùn)行組人員及電梯工負(fù)責(zé)對(duì)各大廈的電梯實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控及值班工作。

　　二、值班人員在值班期間不得會(huì)客、無(wú)故離崗、串崗；電梯出現(xiàn)故障，從故障反映起，不得超過5分鐘到場(chǎng)。

　　三、電梯工每天全面巡視所管電梯一次。密切監(jiān)視和掌握電梯的運(yùn)行狀態(tài)，并認(rèn)真填寫《日巡視記錄》。

　　四、當(dāng)電梯出現(xiàn)故障，經(jīng)檢查由于人力和技術(shù)水平原因而無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)立即通報(bào)電梯維修保養(yǎng)單位進(jìn)行維修，并填寫《電梯故障維修登記表》。

　　五、當(dāng)電梯出現(xiàn)故障困人時(shí)，值班人員應(yīng)安慰乘客不要驚慌，并立即通知電梯工迅速回崗，嚴(yán)格按照《電梯困人救援規(guī)程》執(zhí)行解救。

　　六、交接班時(shí)，交班者應(yīng)交代清楚各電梯的運(yùn)行情況；停用的電梯應(yīng)在底層懸掛告示牌。

　　電梯機(jī)房管理規(guī)定

　　一、每周對(duì)機(jī)房進(jìn)行一次全面清潔，保證機(jī)房和設(shè)備表面無(wú)明顯灰塵，機(jī)房及通道內(nèi)不得住人、堆放雜物。

　　二、保證機(jī)房通風(fēng)良好，風(fēng)口有防雨措施，機(jī)房?jī)?nèi)懸掛溫度計(jì)，機(jī)房溫度不超過40攝氏度。

　　三、保證機(jī)房照明良好并配備應(yīng)急燈，滅火器和盤車工具掛于顯眼處。

　　四、毗鄰水箱的機(jī)房應(yīng)作好防水、防潮工作。

　　五、機(jī)房門窗應(yīng)完好并上鎖，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)允許，禁止外人進(jìn)入，并注意采取措施，防止小動(dòng)物進(jìn)入。

　　六、《電梯因人救援規(guī)程》和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處。

　　七、按規(guī)定定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　八、每天巡視機(jī)房，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到的規(guī)定要求的及時(shí)處理。

　　電梯安全操作規(guī)程

　　一、電梯行駛前的檢查與準(zhǔn)備工作

　　1、開啟層門進(jìn)入轎箱之前，要注意轎箱是否停在該層。

　　2、開啟轎內(nèi)照明。

　　3、每日開始工作前，將電梯上下行駛數(shù)次，無(wú)異常現(xiàn)象后方可使用。

　　4、層門關(guān)閉后，從層門外不能用手撥啟，當(dāng)層門轎門未完全關(guān)閉時(shí)，電梯不能正常啟動(dòng)。

　　5、平層準(zhǔn)確度應(yīng)無(wú)顯著變化（在規(guī)定時(shí)間內(nèi)）

　　6、經(jīng)常清潔轎箱內(nèi)，轎門地槽及乘客可見部分。

　　二、電梯行駛中應(yīng)注意事項(xiàng)

　　1、轎箱的載重量應(yīng)不超過額定載重量。

　　2、乘客電梯不許經(jīng)常作為載貨電梯使用。

　　3、不允許裝運(yùn)易燃、易爆的危險(xiǎn)物品，如遇特殊情況，需管理處同意，批準(zhǔn)并嚴(yán)加安全保護(hù)措施后裝運(yùn)。

　　4、嚴(yán)禁在層門開啟情況下，掀按檢修按鈕來(lái)開動(dòng)電梯作一般行駛，不允許掀按檢修、急停按鈕來(lái)消除正常行駛中的選層信號(hào)。

　　5、不允許利用轎頂安全窗，轎箱安全門的開啟，來(lái)裝運(yùn)長(zhǎng)物件。

　　6、電梯在行駛中，應(yīng)勸阻乘客勿靠在轎箱門上。

　　7、轎箱頂上部，除電梯固有設(shè)備外，不得放置他物。

　　三、當(dāng)電梯使用中發(fā)生如下故障時(shí)，應(yīng)立即通知維修人員，停用檢修

　　1、層、轎門完全關(guān)閉后，電梯未能正常行駛時(shí)；

　　2、運(yùn)行速度顯著變化時(shí)；

　　3、層、轎門關(guān)閉前，電梯自行行駛時(shí)；

　　4、行駛方向與選定方向相反時(shí)；

　　5、內(nèi)選、平層、快速、召喚和指層信號(hào)失靈失控時(shí)；

　　6、發(fā)覺有異常噪音，較大振時(shí)和沖擊時(shí)；

　　7、當(dāng)轎箱在額定載重量下，如有超越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時(shí)；

　　8、安全鉗誤動(dòng)作時(shí)；

　　9、接觸到電梯的任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時(shí)；

　　10、發(fā)覺電氣部件因過熱而發(fā)生焦熱的臭味時(shí)。

　　四、電梯使用完畢停用時(shí)，管理人員應(yīng)將轎箱停在基站，將操縱盤上開關(guān)全部斷開，并將層門關(guān)閉

　　五、電梯長(zhǎng)期使用，應(yīng)將電梯機(jī)房總電源關(guān)掉

篇3：圖書城機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程

　　圖書城機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程

　　運(yùn)行組運(yùn)作程序

　　一.各運(yùn)行組組長(zhǎng)每天上午向總值班室匯報(bào)前一天值班情況，反映管理處和業(yè)主的意見；

　　二.發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)迅速采取臨時(shí)應(yīng)急措施，并酌情向總值班室和管理處報(bào)告。

　　三.中央空調(diào)運(yùn)行組人員在動(dòng)機(jī)停用期轉(zhuǎn)為維修組成員。對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　四.運(yùn)行組負(fù)責(zé)協(xié)助配合維修組進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

　　維修組運(yùn)作程序

　　一.對(duì)于運(yùn)行組不能完成的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)管理組調(diào)動(dòng)后，有維修組負(fù)責(zé)，運(yùn)行組配合，共同完成。

　　二.維修組負(fù)責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　三.維修組成員街道發(fā)生突發(fā)情況的報(bào)告后，應(yīng)迅速集中人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶修。

　　四.維修組成員下班后應(yīng)向組長(zhǎng)報(bào)告去向，以便緊急情況下能緊急調(diào)度。

　　總值班室的運(yùn)作程序

　　一.總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理，保證二十四小時(shí)有人接聽電話；

　　二.負(fù)責(zé)記錄各運(yùn)行小組的上一天值班情況，并向管理組轉(zhuǎn)報(bào)；

　　三.負(fù)責(zé)接聽記錄各運(yùn)行組的求援電話和業(yè)主意見，并向管理組報(bào)告；

　　四.突發(fā)情況下耕具部長(zhǎng)和管理組的指示下地通知，調(diào)動(dòng)人員、物資、保證通訊聯(lián)絡(luò)。

　　配電室安全操作制度

　　高、低壓配電室倒閘操作，必須在確保設(shè)備及人身安全的前提下，必須得到供電部門，主管行政單位的許可或按命令進(jìn)行，實(shí)行工作票制度。

　　工作票一式兩份，一份由工作責(zé)任人保存，另一份由值班人員收?qǐng)?zhí)、存檔作為操作許可的依據(jù)：

　　工作程序如下：

　　1、填寫工作票

　　2、模擬圖演示

　　3、通知用戶

　　4、操作由二人進(jìn)行，一人唱票，操作者口述復(fù)答操作，唱票者逐項(xiàng)核對(duì)標(biāo)寫""

　　5、驗(yàn)電

　　注意：

　　1、操作者須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有高壓操作證書。

　　2、操作時(shí)要穿絕緣鞋，戴高壓手套。

　　管理組運(yùn)作程序

　　一.根據(jù)總值班室報(bào)告，合理調(diào)配維修力量，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維修；

　　二.根據(jù)設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計(jì)劃和相應(yīng)材料，以及機(jī)具計(jì)劃，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，超出權(quán)限范圍的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　三.負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)、保管，以及物品的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

　　四.發(fā)生緊急情況時(shí)，根據(jù)部長(zhǎng)的指示，迅速組織人員、車輛和物資進(jìn)行搶修、搶救工作。

　　五.負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核工作。

　　工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面管理工作以及對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系，每周組織主管工程師和個(gè)組組長(zhǎng)對(duì)管理機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視檢查工作。

　　柴油發(fā)電機(jī)操作規(guī)程

　　一.手動(dòng)操作（適合日常每周的手動(dòng)試機(jī)）；

　　1.開機(jī)前的檢查工作：

　　A.斷開電源輸出開關(guān)；

　　B.檢查水箱水位，機(jī)油和柴油油位以及電瓶電壓或電瓶充電器，電瓶水液位都應(yīng)在正常范圍內(nèi)；

　　C.檢查控制面板，將主令開關(guān)撥到停止的位置，合上檢測(cè)開關(guān)，顯示正常后，斷開檢測(cè)開關(guān)，各種顯示儀表應(yīng)在"零"處，指示燈顯示"關(guān)機(jī)"。

　　2.開機(jī)：

　　A.打開送風(fēng)機(jī)（未與發(fā)電機(jī)聯(lián)動(dòng)的）；

　　B.將主令開關(guān)鈕向手動(dòng)開機(jī)位置，兩秒鐘內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)起動(dòng)，同時(shí)指示燈顯示"正常"；

　　C.靜聽有無(wú)正常聲音，觀察控制面板上各種儀表，檢查一切應(yīng)正常；

　　D.若需帶負(fù)荷運(yùn)行，再斷開電源輸出開關(guān)；

　　3.停機(jī)

　　A先切斷后負(fù)載，再斷開電源輸出開關(guān)；

　　B空載運(yùn)行五分鐘后，將主令開關(guān)扭向停止位置。

　　C.關(guān)閉送風(fēng)機(jī)；（未與發(fā)電機(jī)聯(lián)動(dòng)的）

　　D.檢查一切正常后，將主令開關(guān)打到自動(dòng)位置，合上電源輸出開關(guān)。

　　二.自動(dòng)操作（適合每月的自動(dòng)試機(jī)）；

　　1.開機(jī)前檢查工作同手動(dòng)開機(jī)前的檢查工作，但檢查后要將發(fā)電機(jī)打到自動(dòng)狀態(tài)，合上電源輸出開關(guān)；

　　2.開機(jī)：切斷市電信號(hào)，觀察能否自動(dòng)起動(dòng)，切換電源；

　　3.停機(jī)：合上市電信號(hào)，觀察能否自動(dòng)切換電源和自動(dòng)停機(jī)。

　　三.緊急狀況停機(jī)：

　　1.如發(fā)現(xiàn)緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，將主令開關(guān)打到停機(jī)位置，高能發(fā)電機(jī)應(yīng)直接按緊急停機(jī)開關(guān)。

　　2.緊急停機(jī)后，對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面檢查，盡快使其恢復(fù)正常。

　　四.注意事項(xiàng)：

　　1.柴油發(fā)電機(jī)空載運(yùn)行不能超過15分鐘；

　　2.在市網(wǎng)停電，發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后，要對(duì)發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位，電瓶電壓，電瓶液位進(jìn)行檢查，保證正常狀態(tài)，如運(yùn)行在半小時(shí)內(nèi)不需要檢查，運(yùn)行在半小時(shí)上必須進(jìn)行檢查。

　　3.每次試或自動(dòng)投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄；

　　中央空調(diào)安全操作制度

文章 1、中央空調(diào)機(jī)組的操作須定崗定責(zé)，操作人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。

　　2、做好開機(jī)前的檢查，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。

　　3、嚴(yán)格按安全操作程序進(jìn)行操作。

　　4、制定安全運(yùn)行參數(shù)記錄表，每日每二小時(shí)抄表記錄一次。

　　5、隨時(shí)觀察機(jī)組運(yùn)行情況，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)排除，保障機(jī)組無(wú)故障運(yùn)行。

　　6、當(dāng)出現(xiàn)故障警報(bào)時(shí)，須排除故障后才能復(fù)位開機(jī)，嚴(yán)禁帶故障強(qiáng)行開機(jī)。

　　7、將每日運(yùn)行清況進(jìn)行總結(jié)，交接班時(shí)交清注意事項(xiàng)。

　　8、制定月度、季度、年度維保計(jì)劃，并及時(shí)按計(jì)劃完成。

　　9、嚴(yán)格按甲方要求定時(shí)開關(guān)、機(jī)。

　　中央空調(diào)系統(tǒng)操作規(guī)程

　　一.運(yùn)行前的檢查工作；

　　1.首先查看主、副機(jī)的電源是否接通，電壓是否正常。系統(tǒng)電壓波動(dòng)不超過設(shè)計(jì)值的正負(fù)10%（正常值為365--415V）。

　　2.查看兩個(gè)水系統(tǒng)是否充滿水，未充滿水排除故障后補(bǔ)水到滿液狀態(tài)。

　　3.查看管道上的閥門，電動(dòng)閥是否處于工作狀態(tài)，如有誤動(dòng)，須恢復(fù)到正常狀態(tài)。

　　4.停用一周以上重新開機(jī)起用，必須先預(yù)熱二十四小時(shí)。

　　5.查看上一班的運(yùn)行記錄，了解主機(jī)狀況。如主機(jī)為故障停機(jī)，先查看電腦的警報(bào)信息，排除故障后才能開機(jī)（一小時(shí)內(nèi)不得超過四次啟動(dòng)）；

　　6.測(cè)量室內(nèi)外的溫濕度，根據(jù)氣象條件和用戶和用戶情況確定運(yùn)行方案。

　　二.開機(jī)及運(yùn)行操作：

　　1.首先啟動(dòng)冷凍水，先啟動(dòng)一臺(tái)，待運(yùn)行平穩(wěn)后再啟動(dòng)一臺(tái)（如有多臺(tái)）；

　　2.啟動(dòng)一臺(tái)冷卻水，平穩(wěn)后再啟動(dòng)（如有多臺(tái)）。

　　3.水系統(tǒng)啟動(dòng)后，注意觀察電流、電壓、水量、水壓是否正常，和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常響動(dòng)，如有異常，立即停機(jī)檢查。

　　4.調(diào)節(jié)分水罐，使供回水平衡，確保主機(jī)的供水量穩(wěn)定。

　　5.確認(rèn)主機(jī)無(wú)異常情況后，啟動(dòng)主機(jī)。啟動(dòng)后觀察壓差、回油情況、出水溫度及運(yùn)轉(zhuǎn)聲音。如有異常，應(yīng)停機(jī)檢查。

　　6.主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后將風(fēng)機(jī)盤管總開關(guān)打開，再根據(jù)用戶情況打開或關(guān)閉分層控制開關(guān)。

　　7.整個(gè)系統(tǒng)啟動(dòng)以后要全面巡視一遍，觀察參數(shù)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況有無(wú)異常。

　　8.系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后，應(yīng)每小時(shí)做一次記錄。

　　9.系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)（參見附表）。

　　三.停機(jī)操作

　　1.正常停機(jī)

　　A.先關(guān)掉壓縮機(jī)的電源，保留總電源以便主機(jī)處于預(yù)熱狀態(tài)，但若長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)則應(yīng)關(guān)閉總電源。

　　B.關(guān)閉冷凍出口的蝶閥后，再逐臺(tái)關(guān)閉冷凍水，以免引起管道的劇烈震動(dòng)，停后再將蝶閥開啟到正常位。

　　C.逐臺(tái)關(guān)閉冷卻，方法同B。

　　D.關(guān)閉盤管風(fēng)機(jī)的總開關(guān)，保留分層控制開關(guān)。

　　E.完成上述操作以后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)巡視一遍，確認(rèn)系統(tǒng)是否停止運(yùn)行。

　　2.事故停機(jī)

　　A.主機(jī)故障：這種情況應(yīng)先關(guān)壓縮機(jī)開關(guān)，保留主機(jī)的總開關(guān)，然后檢查并排除主機(jī)的故障，短時(shí)間不能排除的需按正常停機(jī)操作程序停機(jī)。

　　B.副機(jī)故障：這種情況應(yīng)關(guān)掉故障副機(jī)的控制開關(guān)停機(jī)檢修，同時(shí)啟動(dòng)備用的副機(jī)投入系統(tǒng)運(yùn)行。

　　C.管路故障：由于檢修或其他原因?qū)е吕鋮s水或冷凍水大量外泄，應(yīng)立即按正常停機(jī)程序停止系統(tǒng)的運(yùn)行。排除故障后，再補(bǔ)水投入運(yùn)行。

　　D.停電：這種情況應(yīng)按正常停機(jī)操作程序關(guān)閉主、副機(jī)開關(guān)，保留電源指示，待恢復(fù)供電后，再重新啟動(dòng)運(yùn)行，同時(shí)做好記錄。

　　E.火警：遇到這種情況應(yīng)立即關(guān)閉主、副機(jī)的總開關(guān)。

　　停送電操作規(guī)程

　　一.正常情況下的倒閘操作

　　1.管理組提前兩天書面通知后，一天內(nèi)完成以下工作。

　　2.若不可行（不合安規(guī)）應(yīng)立即匯報(bào)情況，并說(shuō)明原因。

　　3.若可行，則應(yīng)明確聽送、電時(shí)間、范圍，填好操作票后，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)將停、送電情況書面通知管理處。

　　4.管理處接到通知后，提前一天貼出停電通知以告之業(yè)主。

　　5.倒閘操作前，運(yùn)行人員要作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，電梯降至首層，如有必要，可將發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于停機(jī)位置。

　　6.在確定時(shí)間，在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下，操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作。

　　7.倒閘操作完成后，運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況，發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于自動(dòng)位置。

　　二.緊急狀態(tài)下的倒閘操作

　　1.發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時(shí)，運(yùn)行人員有權(quán)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作：根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān)，或端開高壓柜高壓開關(guān)。

　　2.停電后立即通知管理處和有關(guān)維修人員，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)后立即檢查事故原因，在查出確定的原因后方可恢復(fù)部分或全部供電，對(duì)損壞部分應(yīng)盡快修復(fù)，以恢復(fù)正常供電，消防中心值班員應(yīng)通過消防廣播對(duì)停電原因進(jìn)行解釋。

　　3.做好各種記錄，重大事故應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

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