財(cái)務(wù)工作整改措施

　　一、加強(qiáng)貨幣資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出，杜絕白條頂庫(kù)現(xiàn)象，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)，實(shí)行每月核實(shí)銀行存款實(shí)際存量制，建立獎(jiǎng)罰制度;嚴(yán)禁庫(kù)管和業(yè)務(wù)人員收取貨款，杜絕以個(gè)人名義私存款。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范原始憑證和自制憑證，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，杜絕大額費(fèi)用無(wú)審批無(wú)明細(xì)，正確進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格可控費(fèi)用和三項(xiàng)期間費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)禁不屬于正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的各種開(kāi)支。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)的購(gòu)置、處置、租出的管理，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于固定資產(chǎn)管理的若干規(guī)定，特別是計(jì)提折舊要嚴(yán)格按集團(tuán)統(tǒng)計(jì)表規(guī)定的分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，租出固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于租出固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理和核算辦法四、完善庫(kù)存商品管理制度，理順財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、庫(kù)管的帳務(wù)處理流程，對(duì)庫(kù)存商品定期清查盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)庫(kù)存商品的監(jiān)督管理，定期、不定期進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)禁白條頂庫(kù)，進(jìn)、出庫(kù)手續(xù)不全，確保存貨資產(chǎn)的安全，避免造成新的損失。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的核算和管理，加大清收貨款的力度。嚴(yán)格賒銷(xiāo)的審批和控制，明確誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰制度，做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟，確保資金的安全。

　　六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，建立一支學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，要求全體會(huì)計(jì)人員，一方面要堅(jiān)持政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論水平;另一方面要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。

篇2：物業(yè)公司項(xiàng)目食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定

　　物業(yè)公司項(xiàng)目食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定

　　一、制度要求

　　1、各項(xiàng)目食堂管理員需辦理一張專(zhuān)項(xiàng)資金使用卡，用于存放公司統(tǒng)一撥付的資金。

　　2、各食堂每月補(bǔ)貼總額按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)確定，超支自理，結(jié)余轉(zhuǎn)到下月，年底結(jié)余上繳公司。

　　3、食堂管理員每日匯總分類(lèi)(按月收支匯總表的類(lèi)別分類(lèi))登記現(xiàn)金日記賬，由財(cái)務(wù)部發(fā)放現(xiàn)金日記賬本，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

　　4、食堂管理員必須保留食堂采購(gòu)的原始單據(jù)，作為登記現(xiàn)金日記賬和月度收支匯總表的原始憑證，每個(gè)月按采購(gòu)日期的先后順序整理成冊(cè)，每月15號(hào)前攜帶上月原始單據(jù)、現(xiàn)金日記賬和月度收支匯總表到財(cái)務(wù)部審核對(duì)賬，年底裝訂成冊(cè)后上交財(cái)務(wù)部歸檔，以備檢查。

　　5、食堂管理員將所需物料采購(gòu)回來(lái)后認(rèn)真填寫(xiě)好附表七《食堂物資消耗情況表》整理統(tǒng)計(jì)后于每月15日和附表五《月度收支匯總表》一起交給財(cái)務(wù)室審核，每日廚師采購(gòu)物料回來(lái)后由食堂管理員進(jìn)行復(fù)稱(chēng)和數(shù)量檢驗(yàn)，以免缺斤短兩，若采購(gòu)廚師未按照規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)或違反食堂管理規(guī)定，則按照相應(yīng)處罰條例給予處分。

　　6、食堂原始單據(jù)必須真實(shí)，超市購(gòu)物需要有購(gòu)物小票，小攤販購(gòu)物需要對(duì)方開(kāi)具正規(guī)收據(jù)并簽字或蓋章，原始單據(jù)由主任和食堂管理員兩人簽字后，作為食堂管理員付款的有效憑證。

　　7、資金劃撥到專(zhuān)用資金卡后，食堂管理員應(yīng)妥善保管卡片和現(xiàn)金，確保安全，根據(jù)現(xiàn)金使用量合理取現(xiàn)，每日現(xiàn)金余額不得高于500元，不得與個(gè)人和公司其他資金混用，更不得挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度予以處理。

　　二、流程要求：

　　1、資金申請(qǐng)流程如下：

　　A、實(shí)施伙食補(bǔ)貼后，由各管理處按上月最后一日在崗人數(shù)乘以伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)金額在當(dāng)月1日前填寫(xiě)好附表一《伙食補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、附表二《離職員工餐費(fèi)扣除表》、附表三《新入職員工餐費(fèi)補(bǔ)發(fā)表》，經(jīng)過(guò)審批后，提交給行政人事部**。

　　B、行政人事部根據(jù)各單位提交的三個(gè)附表，制作附表五《伙食補(bǔ)貼匯總表》，經(jīng)過(guò)審批后，每月3日前提交財(cái)務(wù)管理部，財(cái)務(wù)管理審核無(wú)誤后，于每月4日前予以發(fā)放當(dāng)月補(bǔ)貼到位。

　　C、每月15號(hào)前食堂管理員攜帶上月原始單據(jù)、現(xiàn)金日記賬和月度收支匯總表到財(cái)務(wù)部審核對(duì)賬，次年1月15號(hào)前將全年的資料裝訂成冊(cè)后上交財(cái)務(wù)部歸檔。

篇3：物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理消防安全職責(zé)

　　1.對(duì)本部門(mén)的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　2.協(xié)助安全管理部門(mén)編制年度消防費(fèi)用預(yù)算。

　　3.負(fù)責(zé)支付解決火險(xiǎn)隱患、滅火設(shè)施與器材配置和保養(yǎng)所必需的費(fèi)用。