LW酒店財(cái)務(wù)部管理?xiàng)l例

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為與財(cái)務(wù)活動(dòng)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，結(jié)合酒店實(shí)際情況，特定本條例。

　　第二條 酒店財(cái)務(wù)管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)授權(quán)管理原則。

　　第三條 酒店財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，確保資產(chǎn)保值與增值。

　　第四條 酒店設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理工作，真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，依法上繳各項(xiàng)稅、費(fèi)，保護(hù)所有者權(quán)益不受侵犯。

　　第五條 酒店應(yīng)推行全面預(yù)算管理制度。

　　第六條 本條 例僅包括會(huì)計(jì)人員、固定資產(chǎn)及其折扣、成本核算與費(fèi)用方面的規(guī)定。

　　第二章 財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員管理

　　第七條 本條 例所稱的是酒店財(cái)務(wù)部工作的財(cái)務(wù)人員。

　　第八條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理及財(cái)會(huì)人員由酒店領(lǐng)導(dǎo)班子考核后，統(tǒng)一聘用。

　　第九條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理具有以下權(quán)利：

　　(一)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)人員的聘任、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議或意見(jiàn);

　　(二)組織本單位會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與考核;

　　(三)組織本單位的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理工作;

　　(四)參與本單位的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃信貸計(jì)劃的制定，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　(五)其它應(yīng)享有的權(quán)利

　　第十條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)：

　　(一)確保酒店資產(chǎn)的安全完整。防止資本的流失;

　　(二)真實(shí)、完整、及時(shí)的報(bào)告酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量情況;

　　(三)監(jiān)督、貫徹國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和酒店會(huì)計(jì)規(guī)章 制度。

　　(四)其它應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

　　第十條 部門(mén)經(jīng)理若自行辭職，必須提前一個(gè)月向酒店領(lǐng)導(dǎo)和人事部提出書(shū)面報(bào)告，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，辦妥離職手續(xù)后，方可去職。

　　第十一條 部門(mén)經(jīng)理定期對(duì)其管轄的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行德、能、成績(jī)的考核，作為升職、降職、續(xù)聘、解聘和崗位調(diào)整的依據(jù)。

　　第十二條 部門(mén)經(jīng)理及工作人員原則上一年一聘，經(jīng)考核稱職者，方可續(xù)聘，不稱職者予以解聘。

　　第十三條 對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)顯著的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守、造成直接經(jīng)濟(jì)瑣事的人，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。

　　第三章 固定資產(chǎn)管理

　　第十四條 本條 例所稱固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、在使用過(guò)程中保持原有物資形態(tài)的主要?jiǎng)趧?dòng)資料，包括房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、專用設(shè)備及其他設(shè)備。

　　第十五條 使用年限在二年以上、單位價(jià)值在2000元以上的非經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備和物品，也列為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。不符合上述要求的勞動(dòng)資料，應(yīng)作為低值易耗品進(jìn)行管理。

　　第十六條 帳簿設(shè)置，財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)固定資產(chǎn)總帳外，還應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)分類帳，記載每項(xiàng)固定資產(chǎn)原值、凈值、累計(jì)折舊、折舊率和狀況。

　　第十七條 固定資產(chǎn)取得后，由管理部門(mén)管理，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)依其類別進(jìn)行編號(hào)，并貼粘標(biāo)簽，作為固定資產(chǎn)臺(tái)帳的依據(jù)。

　　第十八條 計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)包括：房屋和建筑物、在用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸車輛、工具、器具;季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備;以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn);以融資租賃方式的固定資產(chǎn)。

　　第十九條 不計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)包括：房屋建筑以外的未使用、不需用的固定資產(chǎn)和封存的固定資產(chǎn);經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn);已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)。

　　第二十條 已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程，應(yīng)自交付使用之日起，按照工程預(yù)算、造價(jià)或者工程成本等資料，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按本條 例計(jì)提折舊。

　　第二十一條 酒店按月計(jì)提折舊，月份開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。

　　第二十二條 房屋及建筑物殘值統(tǒng)一按原值5%計(jì)算，機(jī)器設(shè)備殘值統(tǒng)一按原值3%計(jì)算。

　　第二十三條 固定資產(chǎn)折舊方法，一般采用平均年限法。

　　第二十四條 固定資產(chǎn)出租和外借須按總經(jīng)理批準(zhǔn)，并制訂固定資產(chǎn)出租或出借使用，合同應(yīng)對(duì)租金、支付時(shí)間、支付方式、修繕保養(yǎng)、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備、違約責(zé)任作出規(guī)定。

　　第二十五條 固定資產(chǎn)報(bào)損應(yīng)報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，注明報(bào)損原因、固定資產(chǎn)生產(chǎn)日期、使用年限、原值、凈值、并附有掛部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)損的檢驗(yàn)報(bào)告。報(bào)損固定資產(chǎn)殘余價(jià)值和變價(jià)收以及保險(xiǎn)賠償收入，應(yīng)沖減清理支出。報(bào)損固定資產(chǎn)凈余額，結(jié)轉(zhuǎn)為營(yíng)業(yè)外支出或收入。

　　第二十六條 每年年終前應(yīng)對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳相符，對(duì)盤(pán)盈和盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)按本條 例的規(guī)定處理。

　　第四章 成本與費(fèi)用管理

　　第二十七條 成本管理任務(wù)：反映和監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，按照國(guó)家有關(guān)法令，制度和酒店有關(guān)規(guī)定以及酒店的計(jì)劃和定額，嚴(yán)格控制費(fèi)用，促使酒店合理、節(jié)約地使用人力、物力和財(cái)力;正確地計(jì)算經(jīng)營(yíng)的總成本和單位成本，反映和監(jiān)督成本計(jì)劃完成的情況，為預(yù)測(cè)成本和利潤(rùn)、參與酒店經(jīng)營(yíng)決策提供資料，促使酒店改進(jìn)管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第二十八條 成本核算程序：對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，確定計(jì)入成本的界限;成本核算要貫徹受益原則，劃清下列界限，不得相互混淆，影響成本核算的準(zhǔn)確性。

　　(一)正確劃分應(yīng)計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本與不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的界限，遵守成本開(kāi)支范圍。

　　(二)正確劃分各個(gè)月份的成本界限，實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡屬于本期的成本，不管其何時(shí)付出，都作為本期成本處理，不得將本期成本計(jì)入下期成本處理，不得將下期的成本提前計(jì)入本期。

　　第二十九條 各部門(mén)應(yīng)通過(guò)預(yù)算控制費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，嚴(yán)把審批關(guān)，財(cái)務(wù)部門(mén)審核人員應(yīng)按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，酒店的有關(guān)條 例、規(guī)定，嚴(yán)格審核超標(biāo)準(zhǔn)部分和經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。

　　第三十條 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金贏利能力，降低融資能力。

　　第三十一條 酒店不得將費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到待攤費(fèi)用、或其他科目。

　　第三十二條 管理費(fèi)用是指行政管理部門(mén)為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　第三十三條 低值易耗品原則上在領(lǐng)用時(shí)一次性入管理費(fèi)用，數(shù)額較大的可分期攤銷計(jì)入管理費(fèi)用。

　　第三十四條 企業(yè)發(fā)生的修理費(fèi)用一般直接計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用，固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用發(fā)生不均衡或數(shù)額較大的，可采用待攤或預(yù)提的方法。實(shí)行預(yù)提的，預(yù)提大修理費(fèi)用列入當(dāng)期管理費(fèi)用，實(shí)行待攤的發(fā)生修理1年內(nèi)平均攤銷。

　　第三十五條 酒店發(fā)生的壞帳損失可以采用直接轉(zhuǎn)銷法，計(jì)入管理費(fèi)用，收回已核銷的壞帳，沖減管理費(fèi)用。

　　第三十六條 酒店也可以按照應(yīng)收款余額百分比法計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。

　　第三十七條 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用指整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費(fèi)用，即采購(gòu)商品所支付的費(fèi)用。

　　第三十八條 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括由酒店負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)、整理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)、商品消耗等。

　　第三十九條 財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌建資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括酒店經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息凈支出，外匯調(diào)劑手續(xù)費(fèi)，加息等。酒店在籌建期間發(fā)生的借款費(fèi)用記入開(kāi)辦費(fèi)，不行列入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　第四十條 企業(yè)發(fā)生與建造固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)或某項(xiàng)資產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用，在該項(xiàng)資產(chǎn)尚未交付使用或雖已交付使用但尚未輸竣工決算之前，計(jì)入資產(chǎn)的成本，不得列為財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　第四十一條 酒店各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制本部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)先批準(zhǔn)的某些消費(fèi)性開(kāi)支，不得報(bào)銷。

　　第四十二條 財(cái)務(wù)部門(mén)每季度應(yīng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支增長(zhǎng)比率、結(jié)構(gòu)比例變化進(jìn)行分析、發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增長(zhǎng)的因素，找出降低費(fèi)用的對(duì)策。

　　第五章 附則

　　第四十三條 本條例適用于酒店結(jié)合實(shí)際情況制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，如與有關(guān)政策、法規(guī)抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇2：酒店薪資兼(財(cái)務(wù)部)秘書(shū)職位描述崗位要求

　　酒店薪資兼（財(cái)務(wù)部）秘書(shū)職位描述、崗位要求

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)酒店員工工資的核算與發(fā)放。

　　2、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料并協(xié)助經(jīng)理處理工作。

　　3、起草本部門(mén)報(bào)告、函件、備忘錄等文件。

　　4、準(zhǔn)備財(cái)務(wù)部會(huì)議文件、做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議內(nèi)容。

　　4、負(fù)責(zé)打字、文件傳遞工作。

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部資料的統(tǒng)計(jì)、整理、存檔、保證隨時(shí)提供使用，當(dāng)天文件當(dāng)天整理。

　　6、做好財(cái)務(wù)部門(mén)上、下級(jí)之間的聯(lián)絡(luò)工作。

　　7、接聽(tīng)電話、詳細(xì)做好記錄、接待來(lái)訪賓客、做到文明待客，處理來(lái)信、來(lái)訪。

　　崗位要求

　　1、大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、金融專業(yè)。

　　2、有酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、有興趣在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的愿望。

　　4、有一定的英文讀寫(xiě)能力。

　　5、熟練使用電腦和常用軟件。

　　6、邏輯思維能力強(qiáng)，善于時(shí)間管理。

篇3：酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理主要職責(zé)及要求

　　酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理主要職責(zé)及要求

　　1、主要職責(zé)：

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的具體編制工作，負(fù)責(zé)編寫(xiě)定期和不定期的各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告和專項(xiàng)的財(cái)務(wù)分析;監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)核算全過(guò)程，確保收入及時(shí)安全入庫(kù)，保證支出合法合理，確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí);定期組織對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)賬、卡與實(shí)物相符;督促各消費(fèi)點(diǎn)收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，確保營(yíng)業(yè)款項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的供給; 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)施對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)工作進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，核查采供計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、物資管理制度等的執(zhí)行情況，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出報(bào)告和處理意見(jiàn);做好財(cái)產(chǎn)的保全，督促應(yīng)收賬款的催收工作，負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支。

　　2、職位要求：

　　酒店管理或相關(guān)管理專業(yè);精通本部門(mén)各崗位工作，能運(yùn)用各種財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;熟悉國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)與政策;熟悉財(cái)務(wù)各個(gè)崗位工作職責(zé)，并具有三年以上財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力及對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理與工作協(xié)調(diào)能力;事業(yè)心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)、細(xì)致、敬業(yè)，具有良好的協(xié)作精神和高度責(zé)任感。熟練使用電腦操作;對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)管理功能有了解和認(rèn)識(shí)。