黨委書記在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作專題研討會(huì)上的講話
同志們：
今天，我們召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作專題研討會(huì)。目的是貫徹落實(shí)中央、省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。黨委《關(guān)于踐行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的決議》已下發(fā)到各單位。下面，我代表集團(tuán)公司黨委作動(dòng)員。
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會(huì)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的重要性和緊迫性
根據(jù)中央和省委的要求，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要圍繞創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“四好”班子的歷史原因和重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建“四好”班子與企業(yè)改革發(fā)展的密切關(guān)系，切實(shí)把握“四好”班子的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和目標(biāo)要求，從思想上深刻認(rèn)識(shí)、從行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí)這項(xiàng)活動(dòng)。
(一)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是一項(xiàng)全局性、根本性、長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略任務(wù)。
重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗(yàn)。*xxx在十六屆四中全會(huì)上明確指出：“要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把思想政治建設(shè)擺在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位。”國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)改革發(fā)展的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、推動(dòng)者和責(zé)任者，是企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要組織保證。企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的狀況好不好，思想政治素質(zhì)高不高，直接關(guān)系到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力，關(guān)系到企業(yè)的改革發(fā)展，關(guān)系到黨的基本路線和大政方針在國有企業(yè)的貫徹落實(shí)，關(guān)系到黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)。中央、省委在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中提出創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，這是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，站在全局和戰(zhàn)略的高度上采取的一項(xiàng)重要舉措。集團(tuán)公司黨委決定開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是貫徹“***”重要思想和貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和理論水平，謀求企業(yè)更大發(fā)展的迫切需要，是一項(xiàng)具有全局性、根本性、長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略任務(wù)。
(二)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，是適應(yīng)民航業(yè)和機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，做大做強(qiáng)省機(jī)場(chǎng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。
我們集團(tuán)公司作為國內(nèi)著名機(jī)場(chǎng)集團(tuán)之一，要認(rèn)真履行民航骨干企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)取率先建成一流的現(xiàn)代化企業(yè)和具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的中樞機(jī)場(chǎng)企業(yè)集團(tuán)，就必須大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
目前集團(tuán)公司發(fā)展勢(shì)頭良好，成員機(jī)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，一直保持良好的安全記錄。今年頭三個(gè)季度，整個(gè)集團(tuán)公司下屬機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)起降架次、旅客吞吐量和貨郵行吞吐量分別為151042架次、1615.49萬人次、557158噸，比去年同期分別增長13.7%、13.5%、15%，其中基地機(jī)場(chǎng)的增長幅度較大，分別比去年同期增長16.3%、14.8%、15.3%。剛剛過去的國慶黃金周，集團(tuán)公司三大業(yè)務(wù)指標(biāo)都創(chuàng)造了新的記錄，分別比去年同期增長12%、16.6%和15%。基地機(jī)場(chǎng)的中樞航線網(wǎng)絡(luò)布局正在加快構(gòu)建，成員干、支線機(jī)場(chǎng)的資源正在加快整合。我們與國際同行接軌步伐明顯加快，成功引進(jìn)戴高樂機(jī)場(chǎng)、仁川機(jī)場(chǎng)等國際性戰(zhàn)略合作伙伴，爭(zhēng)取亞太貨運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心落戶到基地機(jī)場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的快速發(fā)展階段。
但是我們也清醒地看到，隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，集團(tuán)公司在面臨難得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也同樣面臨著國內(nèi)外機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的嚴(yán)峻考驗(yàn)。全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)企業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在要有高素質(zhì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在企業(yè)快速發(fā)展和面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，就更需要大力加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才和組織保證。
(三)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，是提高集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、解決自身存在問題的迫切需要。
多年來，集團(tuán)公司及所屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，領(lǐng)導(dǎo)管理能力不斷提高。特別是民航深化體制改革和機(jī)場(chǎng)屬地化管理以來，整體發(fā)展勢(shì)頭良好。我們順利實(shí)施屬地化改革;新基地機(jī)場(chǎng)勝利竣工;確保轉(zhuǎn)場(chǎng)一夜成功;新機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程穩(wěn)步向前推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高等這些來之不易的成績，都充分說明了這一點(diǎn)。總的來講，集團(tuán)公司有一支團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)和有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。但同時(shí)，我們也必須清醒地看到，目前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還存在一些不容忽視的問題。主要體現(xiàn)在以下各方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論建設(shè)力度不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部重視學(xué)習(xí)不夠，特別是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型班子”認(rèn)識(shí)不足，興趣不大，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)浮于形式和表面。
二是有些領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，存在不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、得過且過的“等、靠、要”思想。一些單位活力不足、效益上不去，存在壟斷經(jīng)驗(yàn)、固步自封的思想和情緒。
三是企業(yè)經(jīng)營管理能力與世界先進(jìn)機(jī)場(chǎng)距離較大。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，在開拓市場(chǎng)，提高效率，控制成本，挖掘潛力，開辟新的效益增長點(diǎn)方面點(diǎn)子不多、措施不當(dāng)。
四是在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在著不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)團(tuán)結(jié)的重要性認(rèn)識(shí)不足，互相之間有意見，當(dāng)面不說背后說，會(huì)上不說會(huì)后說，犯自由主義;缺乏依據(jù)，亂發(fā)不負(fù)責(zé)任的議論;有的干部民主集中制意識(shí)淡薄，處理問題缺乏溝通，喜歡個(gè)人說了算;還有的干部派性思想嚴(yán)重，喜歡搞小圈子。這些都在很大程度上影響了班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，削弱了班子的整體合力。
五是我們的工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。有的同志缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，組織紀(jì)律性和群眾觀念淡薄，工作存在浮夸現(xiàn)象，喜歡走過場(chǎng)，愛做表面文章，報(bào)喜不報(bào)優(yōu)。如果我們做領(lǐng)導(dǎo)的只聽順耳的，下級(jí)和群眾就專講奉承的。這樣下去太危險(xiǎn)了。
六是廉潔自律工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們當(dāng)中有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，經(jīng)常進(jìn)出營業(yè)性的娛樂場(chǎng)所;有的同志在工作上缺乏奉獻(xiàn)精神，在生活上攀比物質(zhì)待遇，講排場(chǎng)，追求高級(jí)享受。這些問題不認(rèn)真解決，容易導(dǎo)致干部犯錯(cuò)誤，在群眾中造成不良影響。
同志們，我上述所說的這些問題，不是危言聳聽，而是存在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中的問題。我來機(jī)場(chǎng)工作半年了，我覺得集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，領(lǐng)導(dǎo)干部之間、上下級(jí)之間、單位與單位之間總的來說是團(tuán)結(jié)的，我們有一支總體素質(zhì)好的干部隊(duì)伍。上述不正之風(fēng)，盡管是局部的，是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部所為，但危害極大，它將直接影響到各級(jí)班子的威信，影響企業(yè)的發(fā)展，影響廣大員工的利益。中央、省委開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是非常及時(shí)和正確的舉措，它給了我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)查找自身問題，改正自身缺點(diǎn)，明確努力方向，提高自身能力的機(jī)會(huì)。我們集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要借此機(jī)會(huì)好好查找問題，加強(qiáng)自身建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和整體能力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要。
二、圍繞目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，主要抓好四項(xiàng)工作任務(wù)
創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程。根據(jù)中央、省委加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，為達(dá)到創(chuàng)建“四好”班子的目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，主要抓好四個(gè)方面的工作：
(一)圍繞“政治素質(zhì)好”的目標(biāo)，切實(shí)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)
思想理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的核心，理論建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本，必須以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平。
1、要認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)班子黨性修養(yǎng)。按照中央、省委的部署，集團(tuán)公司正在精心組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，只有把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能帶動(dòng)整個(gè)黨員隊(duì)伍搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)。我們必須把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)與先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，兩者互相促進(jìn)。通過加強(qiáng)班子建設(shè)，使班子堅(jiān)定理想、增強(qiáng)責(zé)任、提高能力、塑造形象;通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)班子的黨性修養(yǎng)，全面提升班子素質(zhì)，做到在政治上增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，在思想上增強(qiáng)凝聚力，在工作上增強(qiáng)創(chuàng)造力，在發(fā)展上增強(qiáng)推動(dòng)力，在廉政上增強(qiáng)免疫力。
2、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，提高班子理論和業(yè)務(wù)水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，不斷把學(xué)習(xí)“***”重要思想引向深入。首先，要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立“學(xué)習(xí)型班子”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，努力改進(jìn)思想方法和工作方法，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。其次，要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)貫徹“***”重要思想與改造企業(yè)班子成員的主觀世界相結(jié)合，著力解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題。學(xué)習(xí)世界先進(jìn)機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力。我在這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，剛剛結(jié)束的黨的十六屆五中全會(huì)，審議通過了《*中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，*xxx作了重要講話。各單位一定要深刻認(rèn)識(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，以高度的歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，抓好全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，并結(jié)合民航改革發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3、要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定改革和發(fā)展的信心。國有企業(yè)既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，又是具有特殊性的經(jīng)濟(jì)組織，擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。我們首先要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要堅(jiān)持講政治，善于從政治上判斷形勢(shì)和分析問題，提高政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。要堅(jiān)持講大局，善于從集團(tuán)公司發(fā)展大局來觀察和處理問題，要根據(jù)胡xxx提出的***，從我們集團(tuán)公司提出的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，自覺做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。要堅(jiān)持講責(zé)任，通過不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，做大做強(qiáng)省機(jī)場(chǎng)業(yè)，自覺維護(hù)好員工的合法權(quán)益，保證企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。
4、要增強(qiáng)信心，迎難而上。改革發(fā)展事業(yè)是一項(xiàng)長期的、艱巨的和復(fù)雜的工作，不可能一勞永逸。近幾年來，我們集團(tuán)公司的改革和發(fā)展取得了重大進(jìn)展。但是我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，我們下一步的快速發(fā)展依然面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和許多需要繼續(xù)完善的地方。因此，既要看到問題和不利因素，更要看到取得的成績、發(fā)揮的作用和有利條件，客觀認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
(二)圍繞“經(jīng)營業(yè)績好”的目標(biāo)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力是推進(jìn)我們機(jī)場(chǎng)業(yè)改革和發(fā)展的綜合能力，是黨的執(zhí)政能力在企業(yè)中的具體表現(xiàn)。我們必須結(jié)合實(shí)際，從以下六個(gè)方面大力加強(qiáng)班子能力建設(shè)：
1、要以發(fā)展為前提，提高班子戰(zhàn)略決策的能力和水平。戰(zhàn)略是企業(yè)的遠(yuǎn)景，決策是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵，戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)具有持久性和決定性的影響。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要以***為指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為前提，努力提高決策能力和決策水平。一是樹立科學(xué)決策的觀念，用科學(xué)的決策方法指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)決摒棄主觀臆斷、違反決策程序、個(gè)人說了算的做法，防止決策風(fēng)險(xiǎn)，使決策建立在客觀分析、準(zhǔn)確判斷基礎(chǔ)之上。二是完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)制度化決策的自覺性，堅(jiān)決摒棄以權(quán)代法、隨意決策的行為，不斷提高制度化決策水平。三是建立和完善重大情況通報(bào)制度，班子成員要定期向黨委會(huì)匯報(bào)分管工作，特別是重大事項(xiàng)的工作情況，使班子全體成員能夠了解全面工作。四是要實(shí)行依法決策。決策必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)，決不能違法違規(guī)，隨意決策。
2、要以效益為中心，提高班子經(jīng)營管理的能力和水平。效益是企業(yè)的生命，管理是企業(yè)永恒的主題。新機(jī)場(chǎng)通航后，運(yùn)營成本增加，債務(wù)負(fù)擔(dān)重，加上周邊機(jī)場(chǎng)采取了一些很有針對(duì)性的措施，提高效益的任務(wù)十分艱巨和緊迫。各級(jí)黨委班子要認(rèn)真分析經(jīng)營形勢(shì)和市場(chǎng)狀況，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，有針對(duì)性地制定有效措施，開拓市場(chǎng)，提高效率，節(jié)約開支，要注重充分利用現(xiàn)有資源，挖掘潛力，開辟新的效益增長點(diǎn)，尤其是在提高客貨量、起降架次、商業(yè)收入、設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率上下功夫，提高企業(yè)創(chuàng)利的能力和水平，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。成員機(jī)場(chǎng)要實(shí)行減虧目標(biāo)管理，加強(qiáng)與地方政府和航空公司的聯(lián)系，努力開拓市場(chǎng)，減少成本開支，提高企業(yè)效益。
3、要以做大做強(qiáng)為目標(biāo)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子市場(chǎng)應(yīng)變的能力和水平。要以基地機(jī)場(chǎng)的樞紐建設(shè)和做大做強(qiáng)省機(jī)場(chǎng)業(yè)為目標(biāo)，實(shí)施積極而又謹(jǐn)慎的擴(kuò)張戰(zhàn)略。要清醒地認(rèn)識(shí)亞太地區(qū)尤其是東南亞地區(qū)機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，加快建設(shè)以基地機(jī)場(chǎng)為中心，下屬三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)為干線、支線的航線網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)樞紐建設(shè)。要充分利用戴高樂機(jī)場(chǎng)、仁川機(jī)場(chǎng)等國際戰(zhàn)略合作伙伴的資源，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)班子要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向作用，按照“鞏固和發(fā)展國內(nèi)航線，努力拓展國際航線”的方針，全面提高白云機(jī)場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)到20**年將基地機(jī)場(chǎng)基本建設(shè)成為亞太地區(qū)綜合性航空樞紐。
4、要以創(chuàng)新為動(dòng)力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新的能力和水平。創(chuàng)新是企業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清日趨激烈的樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理知識(shí)，了解國際航空運(yùn)輸經(jīng)營和管理發(fā)展趨勢(shì)，提高判斷和分析行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)的能力，提高航空運(yùn)輸管理工作的科技含量和知識(shí)水平，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用***、正確政績觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，勇于進(jìn)行體制創(chuàng)新，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
5、要以依法經(jīng)營為原則，提高班子風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。企業(yè)的各種行為如改制、并購重組、對(duì)外投資、契約合同和產(chǎn)銷行為等都存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須重視和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到善于識(shí)別、規(guī)避、控制和化解風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法經(jīng)營企業(yè)的能力;要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;要突出做好合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和授權(quán)管理，依照法律規(guī)定，完善管理制度，嚴(yán)格授權(quán)程序，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，保證業(yè)務(wù)的安全運(yùn)作。
6、要以穩(wěn)定和諧為保證，提高領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平。當(dāng)前我們企業(yè)總體上是穩(wěn)定的，但仍存在影響和諧與發(fā)展大局的問題和矛盾，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起保證穩(wěn)定的責(zé)任，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，把握改革的力度和進(jìn)度，充分考慮職工和企業(yè)的承受能力，周密設(shè)計(jì)改革方案，慎重選擇出臺(tái)時(shí)機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策和操作程序，妥善解決職工的實(shí)際困難。這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案出臺(tái)之前，黨委專門召開了兩次群眾意見座談會(huì)，認(rèn)真聽取了各方面的意見，在取得集團(tuán)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，作了進(jìn)一步修改完善。要進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，認(rèn)真排查改革中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，把工作做在前頭，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾和問題解決在內(nèi)部，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定。
(三)圍繞“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，我們的改革發(fā)展要取得新進(jìn)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、要堅(jiān)持貫徹民主集中制。堅(jiān)持民主集中制，是發(fā)揮黨對(duì)國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)作用的重要途徑，是企業(yè)決策科學(xué)化、民主化的制度保證，也是重要的監(jiān)督機(jī)制。因此，必須把堅(jiān)持貫徹民主集中制作為重要的監(jiān)督機(jī)制。要把民主集中制納入黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，也要作為民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照檢查。同時(shí)，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則議事和決策，對(duì)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，領(lǐng)導(dǎo)班子要充分醞釀，民主決策。要將黨委工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，進(jìn)一步健全兩者互相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制;要把集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，把廣泛發(fā)揚(yáng)民主與進(jìn)行集中結(jié)合起來，把尊重下級(jí)與服從上級(jí)結(jié)合起來，既要防止獨(dú)斷專行、個(gè)人說了算，又要防止有令不行、各行其是的傾向，確保政令暢通，執(zhí)行有力;要積極探索職工民主管理的新形式，保證職工民主管理和民主監(jiān)督作用的充分發(fā)揮。
2、要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力，提高班子整體效能。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)也出干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，按照分工積極主動(dòng)地做好本職工作。黨政“一把手”要帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，注意充分發(fā)揮班子的整體功能，做到合理分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互補(bǔ)臺(tái)，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。班子其他成員要增強(qiáng)大局意識(shí)，尊重和支持主要領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。班子成員要開誠布公，與人為善。要議大事，抓大事，不糾纏個(gè)人得失，不計(jì)較個(gè)人恩怨，做工作對(duì)事不對(duì)人。有意見、有問題、有分歧擺在桌面上討論，不在背后議論，不在黨委會(huì)以外的場(chǎng)合公開黨委之間的意見分歧。一視同仁，胸懷寬闊，坦誠相見，不搞親親疏疏、你我劃線，始終保持班子的整體性和統(tǒng)一性。
(四)圍繞“作風(fēng)形象好”的目標(biāo)，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)是班子發(fā)揮作用的重要保證，是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要組成部分，也是廣大干部職工關(guān)注的重要問題。
1、要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，形成說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好作風(fēng)。要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律辦事，按企業(yè)的實(shí)際情況辦事，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)。要重視誠信經(jīng)營價(jià)值，樹立誠信經(jīng)營觀念，領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，通過在單位內(nèi)部加強(qiáng)誠信教育和建立獎(jiǎng)懲機(jī)制來形成良好的誠信氛圍。要建立健全激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)的機(jī)制，把貫徹落實(shí)***和正確政績觀的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，既要看當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，也要看可持續(xù)發(fā)展能力;既要看單位的經(jīng)濟(jì)效益，也要看文化建設(shè)和職工隊(duì)伍的精神面貌;既要看領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力，也要看領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和廉潔自律情況。
2、要密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。密切聯(lián)系群眾，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持黨的群眾路線，關(guān)心群眾的切身利益，積極為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，為他們排憂解難。對(duì)于特別困難的職工，要認(rèn)真幫助他們解決好實(shí)際困難。在改革和發(fā)展中，要注意做好思想政治工作，引導(dǎo)群眾正確理解黨的路線方針政策，正確理解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，取得職工群眾對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的理解和支持。
3、要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能否做到廉潔從業(yè)，守法經(jīng)營，直接關(guān)系到企業(yè)能否做大做強(qiáng)和國有資產(chǎn)能否保值增值。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中往往處于第一線，面臨著各種誘惑，拒腐防變的問題十分突出。因此，必須高度重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防結(jié)合、注重預(yù)防”的方針，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。一要加強(qiáng)教育。要通過繼續(xù)開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”、樹立正面典型、剖析反面典型等多種形式的教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。二要健全制度。要緊密結(jié)合我們企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)落實(shí)各級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，建立用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、按制度辦事、靠制度管人的制約機(jī)制，加大從源頭上預(yù)防腐敗的工作力度。三要強(qiáng)化監(jiān)督。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度和黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，以程序監(jiān)督為重點(diǎn)，結(jié)合具體管理流程的特點(diǎn)，探索監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正確行使權(quán)力、防止發(fā)生權(quán)力失控和行為失范的有效途徑;要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在改制重組、資本運(yùn)營、產(chǎn)權(quán)交易、投資擔(dān)保、營銷采購、項(xiàng)目招標(biāo)、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督;要拓展監(jiān)督途徑，整合各方面監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，提高班子成員廉潔自律的自覺性，做到干凈干事，正派做人。
三、對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求
創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，意義重大，任務(wù)艱巨。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，周密安排，認(rèn)真部署，要把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作一件大事來抓，務(wù)求實(shí)效。下面，我提出幾點(diǎn)要求。
(一)各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，“一把手”要切實(shí)承擔(dān)起加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的責(zé)任。
各級(jí)黨委要根據(jù)中央、省委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)和創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的總體部署和要求，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，“一把手”是關(guān)鍵。各單位“一把手”要切實(shí)承擔(dān)起加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)的責(zé)任，帶好班子，抓好隊(duì)伍。“一把手”要在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用，以自己的人格魅力來影響和帶動(dòng)班子成員，影響和帶動(dòng)廣大黨員干部，影響和帶動(dòng)職工群眾;要充分發(fā)揮班子其他成員的積極性和創(chuàng)造性，努力營造“團(tuán)結(jié)、和諧、積極、向上”的良好氛圍;同時(shí)，也要敢抓敢管，勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別是對(duì)“四好”班子建設(shè)中存在的突出問題，要敢于面對(duì)，想方設(shè)法加以解決。今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和考核，對(duì)達(dá)不到要求和群眾反映大的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行黃牌警告，及時(shí)進(jìn)行提醒、督促和整改;對(duì)個(gè)別長期搞不好團(tuán)結(jié)，問題突出，群眾不滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子，要切實(shí)采取組織措施，及時(shí)調(diào)整。
(二)統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作。
當(dāng)前，集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)、交通整治活動(dòng)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作、新機(jī)場(chǎng)機(jī)坪擴(kuò)建工程、保障秋交會(huì)等工作都正在進(jìn)行中，各單位工作任務(wù)非常繁重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在千頭萬緒的工作中要善于理思路，抓重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排。要堅(jiān)持摒棄創(chuàng)建活動(dòng)影響工作的錯(cuò)誤想法，正確認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)與完成其他工作任務(wù)的一致性,妥善處理推進(jìn)中心工作與開展創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系，既不能脫離中心工作來搞班子建設(shè)，也不能以工作忙為由放松班子建設(shè)，做到以班子建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
(三)要切實(shí)解決班子存在的突出問題，建立健全班子建設(shè)長效機(jī)制。
此次創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)公司黨委是下了大決心的。我們希望通過此次創(chuàng)建活動(dòng)能夠切實(shí)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，明確今后整改和努力的方向，切實(shí)通過加強(qiáng)班子建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才和組織保障。在這方面，集團(tuán)公司黨委常委要率先垂范，以身作則。在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，集團(tuán)公司黨委常委向廣大干部群眾征求意見和建議，經(jīng)過梳理匯總，共有32條意見和建議。這些意見和建議對(duì)黨委常委非常寶貴，它們既是廣大黨員干部對(duì)黨委常委的意見和建議，更是廣大黨員干部對(duì)黨委常委的殷切期望，為常委班子指明了整改和努力的方向。常委班子非常重視這些意見和建議，已于10月10號(hào)召開常委專題會(huì)議研究，明確了整改主抓部門、協(xié)助部門、主管領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)間。總裁和我?guī)ь^召集各有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究，拿出有效的整改措施，等一會(huì)還要專門就此事向在座各位通報(bào)情況。希望大家都能正確面對(duì)群眾的意見建議，正確面對(duì)自身存在問題，切實(shí)通過創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，解決好存在問題，建立健全班子建設(shè)的長效機(jī)制。
(四)與時(shí)俱進(jìn)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的新路子。
做好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作，目的在加強(qiáng)，重點(diǎn)在改進(jìn)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我們要圍繞“四好”的目標(biāo)要求，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)為契機(jī)，積極探索加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的新路子。在集團(tuán)公司深化改革的過程中，在省機(jī)場(chǎng)業(yè)做大做強(qiáng)的過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要針對(duì)面臨的新情況、新問題，深入調(diào)查研究，及時(shí)了解情況，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見、措施，切實(shí)解決突出問題，積極總結(jié)、大膽探索新形勢(shì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新實(shí)踐，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保障。
同志們，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作任重道遠(yuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想，扎實(shí)工作，以良好的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象取得廣大員工的支持和擁護(hù)，同心同德推進(jìn)集團(tuán)公司的建設(shè)改革發(fā)展大業(yè)。
我的講話完了，謝謝大家!
篇2：建筑公司黨委書記在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)講話
建筑公司黨委書記在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)講話
--建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目文化 強(qiáng)化安全文明施工
為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
公司黨委書記 ZZ
同志們：
今天，我們?cè)谑止?*項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)召開全公司安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，主要目的是再次部署落實(shí)安全文明施工管理，深化、細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行《工程項(xiàng)目外腳手架施工標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步推動(dòng)6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)向縱深發(fā)展。剛才，大家參觀了海晟財(cái)富·官邸項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了該工程項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍④姷慕?jīng)驗(yàn)介紹。我們能深深體會(huì)到十分公司在安全文明施工方面有著比較扎實(shí)的管理理念和超前的項(xiàng)目文化意識(shí)，特別是懸挑式外腳手架非常規(guī)范美觀，很值得全公司學(xué)習(xí)與借鑒。***董事長也從建設(shè)方的角度，對(duì)該項(xiàng)目的安全文明施工管理等工作予以極高的評(píng)價(jià)。希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和汲取該項(xiàng)目好的做法和措施，把這些寶貴經(jīng)驗(yàn)帶回去，認(rèn)真對(duì)照檢查，落實(shí)到各自的工程項(xiàng)目上，提高全公司施工項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位工程的文明施工管理水平。
同志們，去年以來，我公司的施工任務(wù)明顯增多，大家在任務(wù)量大、工作難度大、中標(biāo)價(jià)格不高、資金狀況不佳的情況下，克服種種不利因素，努力工作，確保了各項(xiàng)工程的建設(shè)進(jìn)度和受控的質(zhì)量安全形勢(shì)，體現(xiàn)了廣大施工管理人員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。借此機(jī)會(huì)，我代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!但是，我們?cè)谖拿魇┕す芾矸矫嫒源嬖谝恍┩怀鰡栴}，個(gè)別單位和人員對(duì)安全文明施工還未引起足夠重視。剛才公司分管領(lǐng)導(dǎo)GG副總經(jīng)理對(duì)我公司安全文明施工的總體情況做了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，總經(jīng)理溫剛對(duì)今年我公司安全文明施工的重點(diǎn)也提出了工作要求。下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)重視安全文明施工管理
通過抓文明施工，不僅可以促進(jìn)安全生產(chǎn)，還可以提高企業(yè)的行業(yè)形象。企業(yè)的綜合實(shí)力，往往通過安全文明施工這一窗口對(duì)外展現(xiàn)出來，直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展，直接影響到工程的方方面面。不文明施工往往伴隨著許多安全違章行為。只有搞好文明施工，才能充分發(fā)揮企業(yè)施工管理水平和企業(yè)職工的群體意識(shí)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確立企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。我們要以創(chuàng)建安全文明工地為抓手，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)一步上臺(tái)階。
安全生產(chǎn)本身不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)工作，它關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定的大局,牽動(dòng)著廣大職工的安寧。發(fā)展必須有安全，有安全才有發(fā)展。安全文明施工管理也并不是一件單一孤立的工作，除了搞好場(chǎng)容場(chǎng)貌、資料組織、隊(duì)伍建設(shè)、防火防盜綜合治理之外，還包括各種施工組織方案、安全監(jiān)督管理、工程質(zhì)量控制、形象施工、工種配合、周邊關(guān)系等，它不但與項(xiàng)目本身融為一體，而且貫穿于工程施工的全過程。安全文明施工的水平，是維系整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。各單位經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常不斷地抓落實(shí)。除定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)外，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照公司《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和新出臺(tái)《工程項(xiàng)目外腳手架施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工，努力構(gòu)建公司形象統(tǒng)一、項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的安全文明施工格局。
二、以人為本，大力加強(qiáng)項(xiàng)目安全文化建設(shè)
文化是企業(yè)的軟實(shí)力，文化為企業(yè)的發(fā)展提供智力和動(dòng)力支持。文化說到底是在做人的工作，通過改變?nèi)说男闹悄Ｊ健⑺季S模式、行為模式，進(jìn)而改變企業(yè)行為，提供企業(yè)形象。項(xiàng)目安全文化建設(shè)必須“以人為本”。“以人為本”，就是既要關(guān)心人、尊重人、理解人、愛護(hù)人，為職工群眾謀利益、謀幸福;更要教育人、提高人、規(guī)范人，努力提升職工群眾的思想道德素養(yǎng)和科技文化水平。二者缺一不可，相輔相成，是辯證的關(guān)系。抓項(xiàng)目文化建設(shè)要突出以下內(nèi)容：
一是要加強(qiáng)安全理念的提煉與滲透。要按照“大安全觀念，大安全格局”的要求，認(rèn)真研究安全工作的規(guī)律和特點(diǎn)，分析職工的安全心態(tài)、行為特征，形成二公司特色的安全理念。同時(shí)，要廣泛宣傳，積極灌輸，使安全理念內(nèi)化為職工的價(jià)值觀，外化為行為準(zhǔn)則，滲透到安全生產(chǎn)全過程。
二是要抓好職工安全行為養(yǎng)成。各基層黨組織要充分挖掘和發(fā)揮在安全管理中的獨(dú)特作用，進(jìn)一步促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織要以技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，大力開展安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、成本競(jìng)賽和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，參與職工行為養(yǎng)成。通過職工的安全行為養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三是要營造良好環(huán)境，真心關(guān)愛職工。要帶著感情抓安全，從與職工群眾工作生活息息相關(guān)的事情入手，時(shí)時(shí)處處關(guān)心一線職工，為職工解除后顧之憂，讓職工可以一心一意從事安全生產(chǎn)。要以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，有力地服務(wù)于企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好安全文明施工工作
安全文明施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，最根本的還在于全體管理人員自身認(rèn)識(shí)的提高和責(zé)任的落實(shí)。因此，我們必須依法加強(qiáng)安全文明施工管理，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)管理，并根據(jù)文明施工和各工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)有針對(duì)性地制定各方面的管理制度和跟進(jìn)措施。所有分公司、項(xiàng)目部和全體黨員職工要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，領(lǐng)會(huì)把握好兩者的辯證關(guān)系，確保安全投入。要繼續(xù)抓責(zé)任、抓制度、抓規(guī)范，做到方案措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位
，細(xì)部管理到位。各作業(yè)場(chǎng)所、施工設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)人員的防護(hù)用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求，使所作業(yè)人員能在一個(gè)安全、舒心的環(huán)境中安全工作、快樂工作。要通過抓安全文明施工，創(chuàng)公司精品工程，樹企業(yè)市場(chǎng)品牌。
四、樹立典型，促進(jìn)公司安全文明整體水平提高
伴隨著我公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“文明創(chuàng)建”工作的不斷深入，廣大黨員職工通過崗位奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)優(yōu)，帶動(dòng)推進(jìn)了公司整體安全文明施工創(chuàng)建。繼前兩年我們?cè)谑宸止拘⒘x項(xiàng)目、四分公司邯鄲項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，今天我們又在十分公司**項(xiàng)目開展觀摩學(xué)習(xí)，繼續(xù)樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展和鼓勵(lì)這種優(yōu)勢(shì)和水平。通過文明工地的樣板和示范，進(jìn)一步帶動(dòng)我公司安全文明施工整體水平的提高。
同志們，安全生產(chǎn)是事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工福祉的大事。對(duì)待安全工作，大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，不辱使命。安全之弦任何時(shí)候都不能放松，必須時(shí)刻保持高度的警覺;安全標(biāo)準(zhǔn)任何時(shí)候都不能降低，必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn);安全鏈條任何時(shí)候都不能斷裂，必須環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟;安全工作任何時(shí)候都不能虛假，必須腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干;安全考核任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;安全文化任何時(shí)候都不能削弱，必須堅(jiān)持不懈，不斷加強(qiáng)。近兩年來，經(jīng)過公司上下一致的努力，公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理已呈現(xiàn)出一種積極的發(fā)展勢(shì)頭。公司不惜代價(jià)，連續(xù)三年在外地組織大規(guī)模的觀摩會(huì)，也充分表明了公司對(duì)安全文明施工的重視和決心。十五分公司、四分公司、十分公司等單位已為我們樹立了榜樣。安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，落實(shí)安全文明施工管理仍是我公司今后生產(chǎn)安全工作的重中之重。今天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)既是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，更是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全文明施工的動(dòng)員會(huì)，我相信各單位、所有參會(huì)人員一定會(huì)借安全生產(chǎn)月活動(dòng)和本次會(huì)議的東風(fēng)，在全公司進(jìn)一步掀起狠抓工程質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地的新高潮，為公司全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的努力。
謝謝大家!
篇3：建設(shè)公司黨委書記春季復(fù)工暨上半年綜檢總結(jié)會(huì)議的講話
建設(shè)公司黨委書記春季復(fù)工暨上半年綜檢總結(jié)會(huì)議的講話
5月30日，公司黨委書記Z1參加了公司20**年春季復(fù)工暨上半年綜合檢查總結(jié)會(huì)議并講話。
趙書記說，根據(jù)省國資委和集團(tuán)總公司關(guān)于開展管理提升活動(dòng)方案要求，結(jié)合我公司實(shí)際，公司制定出臺(tái)了《**省第二建筑工程公司管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》，從20**年5月起，用2-3年時(shí)間在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動(dòng)。在公司年初職代會(huì)上，也確定今年為公司綜合管理提升年，對(duì)再提升公司管理水平提出了新的目標(biāo)和要求。剛才，張總、邢總就綜合檢查情況做了詳細(xì)總結(jié)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排。在此，對(duì)綜合檢查工作情況不過多強(qiáng)調(diào)。利用這個(gè)時(shí)間，針對(duì)公司現(xiàn)狀，就五個(gè)方面工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。
一是公司目前基本情況。趙書記在通報(bào)完一些指標(biāo)完成情況后指出，對(duì)于一些影響公司生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展的基層單位，公司兩級(jí)班子要高度重視，市場(chǎng)開發(fā)要加大力度，要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。趙書記提出了思考意見：1、加強(qiáng)與政府對(duì)接。2、與國有大企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。3、加大西部市場(chǎng)開發(fā)力度。4、加大市政工程、水利工程、城鄉(xiāng)地方工程開發(fā)力度。5、要實(shí)現(xiàn)BT、BOT及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的突破，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。6、努力進(jìn)行資質(zhì)方面的增項(xiàng)。趙書記指出，當(dāng)前形勢(shì)不容樂觀，公司全員要聚集合力，加大經(jīng)營開發(fā)力度，增強(qiáng)開拓市場(chǎng)的勇氣和魄力，共同尋找、挖掘搜集各方市場(chǎng)信息，做到上下聯(lián)動(dòng)，共同突破。
二是企業(yè)改制工作進(jìn)展情況。由于省國資委分管領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，改制部門人員的調(diào)整，一定程度影響了清產(chǎn)核資工作的推進(jìn)。現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估工作正在進(jìn)行，公司正在加快改制方案，改制募股方案，人員安置等方案的出臺(tái)，按照規(guī)定要求，正在積極完善程序，力爭(zhēng)今年年底前新的公司掛牌運(yùn)營。趙書記強(qiáng)調(diào)，公司各項(xiàng)工作正在按上級(jí)規(guī)定一步一步向前推進(jìn)。5月14日，公司人力資源部印發(fā)了晉建二人發(fā)[20**]39號(hào)文件，更合理有效的整合人員結(jié)構(gòu)，為企業(yè)快速發(fā)展，做好公司改制工作夯打基礎(chǔ)。趙書記要求，各基層單位一定要按照要求摸清人員底數(shù)，逐步進(jìn)行清理，老人老辦法，新人新辦法，對(duì)脫崗人員進(jìn)行逐一清查落實(shí)。
三是融資管理辦法的五點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。5月29日，公司下發(fā)了晉建二財(cái)發(fā)(20**)43號(hào)《**省第二建筑工程公司銀行承兌匯票及銀行非融資性保函集中管理辦法》和晉建二財(cái)發(fā)(20**)44號(hào)《**省第二建筑工程公司融資管理辦法》，內(nèi)容和要求文件中已很明確。趙書記從五個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：1、公司對(duì)外融資統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理，不允許個(gè)人和單位私自對(duì)外融資。2、融資年利率不得高于20%。3、各單位因資金短缺等原因，新增欠繳公司的管理費(fèi)用，將作為內(nèi)部融資進(jìn)行管理。也就是從款項(xiàng)欠繳之日起，3個(gè)月后開始計(jì)息。4、公司成立了融資評(píng)審委員會(huì)。主要對(duì)各家融資授信度進(jìn)行評(píng)審。類同銀行，逐步實(shí)行星級(jí)制管理。5、各單位使用管理的各類印章僅限于辦理常規(guī)業(yè)務(wù)。不能擅自用于任何帶有融資性質(zhì)的業(yè)務(wù)。否則，由此引發(fā)的一切責(zé)任均由經(jīng)辦人和單位負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。
四是關(guān)于管理目標(biāo)的責(zé)任分解。公司最近把20**年的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，并提出落實(shí)意見。希望公司領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)上，趙書記根據(jù)集團(tuán)總公司5月29日召開的全系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神，從四個(gè)方面就活動(dòng)第二環(huán)節(jié)查擺問題，開展批評(píng)工作進(jìn)行了安排和部署。
一、從嚴(yán)從實(shí)找準(zhǔn)突出問題
重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作。一是梳理、反饋征求意見。以第一階段征求到的意見建議為基礎(chǔ)，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，深入查擺和認(rèn)真梳理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的問題，反饋給班子每個(gè)成員;屬于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的問題，反饋給個(gè)人。
二是深入細(xì)致查擺問題。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題、群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦“四風(fēng)”，開展“六查”，查修身嚴(yán)不嚴(yán)、查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、查律己嚴(yán)不嚴(yán)、查謀事實(shí)不實(shí)、查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)、查做人實(shí)不實(shí)。重點(diǎn)聚焦脫離職工群眾、脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、行政化色彩、盲目決策，漠視職工利益，社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范，講排場(chǎng)、比闊氣、違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題。
二、全面深入開展談心交心
要堅(jiān)持把功夫下在會(huì)前、堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，普遍開展談心交心活動(dòng)，把問題談開談實(shí)，把思想談深談通，消除隔閡、形成共識(shí)，為開好專題民主生活會(huì)打好基礎(chǔ)。
開展談心交心，領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“四必談，三談三不談”。黨組織主要負(fù)責(zé)同志與班子每個(gè)成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志必談，督導(dǎo)組與班子成員必談;談問題不談成績，談主觀不談客觀，談實(shí)話不談虛話。
在談話方式上，要堅(jiān)持“一把手”、職務(wù)高的主動(dòng)約談，自己先談。談心時(shí)間安排要充分，要有虛心的態(tài)度，開誠布公、推心置腹。談心談話要主動(dòng)亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對(duì)方的問題，互相交換對(duì)班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對(duì)一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題。對(duì)擬批評(píng)的問題，會(huì)前要充分溝通和交換意見。
三、認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料
在寫對(duì)照檢查材料之前首先要做到勇于剖析檢
查自己，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和無私無畏的勇氣，正視本人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，認(rèn)真剖析檢查。對(duì)檢查出來的問題，要對(duì)號(hào)入座，敢于擔(dān)責(zé)。
其次，對(duì)照檢查材料要寫得實(shí)、畫像準(zhǔn)。內(nèi)容主要包括遵守黨的政治紀(jì)律情況，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委和省國資委黨委有關(guān)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況，“四風(fēng)”方面存在的突出問題，列舉具體表現(xiàn)和典型事例，對(duì)群眾提出的意見和上級(jí)黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。黨員干部還要對(duì)職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)、公務(wù)用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)等情況逐一作出說明。還要對(duì)“五子”(車子、房子、票子、盤子、位子)問題逐一做出說明。
在深入剖析檢查的基礎(chǔ)上，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要按照“重在寫問題、重在找原因、重在查自身”的要求，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，要直奔主題，直面問題。
班子成員都要自己動(dòng)手撰寫對(duì)照檢查材料，杜絕其他人員代勞。對(duì)照檢查材料中問題查擺、原因分析要求所占整篇文稿的40%，班子整體的查擺分析材料字?jǐn)?shù)要不低于8000字;主要領(lǐng)導(dǎo)不低于5000字;副職領(lǐng)導(dǎo)不低于3000字。另外，對(duì)照檢查材料，將按照“三級(jí)審閱”、“五不過關(guān)”的原則嚴(yán)格把關(guān)。
三級(jí)審閱指：黨委書記審閱;總公司督導(dǎo)組審閱;集團(tuán)總公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
五不過關(guān)指：1、不按要求格式完成不過關(guān);2、分析不實(shí)不過關(guān);3、剖析不深，不全不過關(guān);4、原因分析只講客觀不講主觀不過關(guān);5、整改措施不深不過關(guān)。
四、以整風(fēng)精神召開專題民主生活會(huì)
高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，是本環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，我們要高度重視。我們要充分做好民主生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照*xxx參加河北省班子民主生活會(huì)要求進(jìn)行召開，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，問題沒找準(zhǔn)、談心不充分、條件不成熟的，不急于開會(huì)。
公司民主生活會(huì)的時(shí)間安排在6月中下旬，班子專題民主生活會(huì)時(shí)間不少于一天。
個(gè)人發(fā)言：正職發(fā)言不少于40分鐘，副職不少于20分鐘。
會(huì)議形式：一人發(fā)言后，大家互相批評(píng)，督導(dǎo)組和聯(lián)系點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，然后下一人，以此類推。
會(huì)議要求：不講虛話、套話;不說成績;談心沒有涉及的不要說。
專題民主生活會(huì)要以務(wù)實(shí)清廉為主題，以“反對(duì)四風(fēng)、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”(即：嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí))的要求，紅臉出汗、加油鼓勵(lì)，達(dá)到“團(tuán)結(jié)--批評(píng)--團(tuán)結(jié)”的目的。
各基層單位黨總支、黨支部要在7月中下旬安排專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，黨員干部要以普通黨員的身份參加所在支部的專題組織生活會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)參加，集團(tuán)總公司即時(shí)也將派人參加，請(qǐng)各基層單位高度重視，認(rèn)真組織，確保組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作質(zhì)量。