科副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告推薦

　　我是，現(xiàn)任科副護(hù)士長(zhǎng)一職，回顧剛剛過(guò)去的20xx年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長(zhǎng);20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

　　一、工作完成總體情況

　　我擔(dān)任科副護(hù)士長(zhǎng)一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析、護(hù)理品牌建設(shè)等工作，一年來(lái)，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓(xùn)效果成績(jī)理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo)，為醫(yī)院順利通過(guò)20xx年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn)。

　　二、述職情況

　　(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)

　　20xx年，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了xx大精神等黨的新理論、新政策，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐。本年度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求，重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求。

　　(二)立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

　　在基礎(chǔ)護(hù)理方面，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心;

　　在病房管理方面，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者，盡我們的能力，做好各項(xiàng)病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時(shí)，每日?qǐng)?jiān)持病房清潔，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;

　　在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng)，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師，手把手，一對(duì)一，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能;

　　在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對(duì)因人為因素造成的各種問(wèn)題現(xiàn)象，限期整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;

　　在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來(lái)伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī);

　　在工休會(huì)方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì)，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，并針對(duì)患者提出的建議和意見(jiàn)，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

　　(三)遵章守紀(jì)，率先表率

　　在工作中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。

　　(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

　　在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神，堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、存在不足

　　一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面，仍需加強(qiáng)。

　　二是對(duì)年輕護(hù)士關(guān)系不夠，對(duì)于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對(duì)她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。

　　三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，與時(shí)俱進(jìn)。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

篇2：重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)疫情先進(jìn)事跡

　　重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)疫情先進(jìn)事跡

　　甘肅省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)伍嚴(yán)駿--“絕不會(huì)在危險(xiǎn)面前退縮”

　　1月28日下午3點(diǎn)抵達(dá)武漢，29日晚上7點(diǎn)接管任務(wù)病區(qū)。在與新冠肺炎決戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，伍嚴(yán)駿已經(jīng)奮戰(zhàn)了29天。

　　2月25日上午9時(shí)，她又與海南醫(yī)療隊(duì)醫(yī)護(hù)人員一起進(jìn)入了協(xié)和醫(yī)院西院ICU病區(qū)。“今天，我們要和他們交接，然后再回到武漢市中心醫(yī)院后湖院區(qū)。”伍嚴(yán)駿說(shuō)，2月7日，她被抽調(diào)至協(xié)和醫(yī)院西院支援。

　　伍嚴(yán)駿今年41歲，是甘肅省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)，也是甘肅首批支援湖北醫(yī)療隊(duì)137名隊(duì)員中的一員?！癐CU有50多個(gè)病人，其中上有創(chuàng)呼吸機(jī)的就3個(gè)。”在協(xié)和醫(yī)院西院，伍嚴(yán)駿和同事不僅要進(jìn)行醫(yī)療救治任務(wù)，還要承擔(dān)衛(wèi)生保潔、喂飯護(hù)理等工作。

　　穿上防護(hù)服，不能吃喝，也不能上廁所;下班以后，貼身的衣服都能擰出水來(lái)?！拔冶旧砭褪荌CU護(hù)士，感覺(jué)這里的工作強(qiáng)度和以往沒(méi)什么區(qū)別，只是穿了防護(hù)服、戴了護(hù)目鏡后干活不利索?！闭劦焦ぷ鳎閲?yán)駿說(shuō)。

　　去年10月，伍嚴(yán)駿寫下了入黨申請(qǐng)書?！翱袋h員同事們經(jīng)常開(kāi)展組織生活和學(xué)習(xí)活動(dòng)，感覺(jué)自己會(huì)有差距，所以也想入黨?！彼f(shuō)，身邊黨員同事身先士卒做表率，讓她入黨的念頭越來(lái)越堅(jiān)定，“在武漢剛開(kāi)始進(jìn)病房的時(shí)候，也是共產(chǎn)黨員沖鋒在前，這讓我很感動(dòng)，更不后悔當(dāng)初的選擇。”

　　2月3日晚，在甘肅支援湖北醫(yī)療隊(duì)駐地賓館，伍嚴(yán)駿和另外5名同事一起宣誓入黨：臨時(shí)黨支部接收她們?yōu)?預(yù)備黨員。“今后，我更要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，絕不會(huì)在危險(xiǎn)面前退縮，為戰(zhàn)勝這場(chǎng)疫情貢獻(xiàn)力量!”伍嚴(yán)駿說(shuō)。

篇3：醫(yī)院ICU護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文

　　醫(yī)院ICU護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文

　　1.在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下，是本科護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本病房的護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)工作。

　　2.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查各項(xiàng)護(hù)理措施的實(shí)施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　3.主持晨會(huì)交班及床頭交接班，根據(jù)患者病情需要，合理調(diào)配護(hù)士工作。

　　4.隨同科主任、主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診、疑難危重癥及死亡病歷討論。

　　5.組織并參與危重癥患者的搶救。

　　6.定期檢查儀器、急救物品、貴重藥品，保證儀器性能良好，藥品齊全并記錄。

　　7.定期檢查各項(xiàng)表格記錄，保證其完整性與準(zhǔn)確性。

　　8.定期檢查各種消毒與滅菌物品并記錄。

　　9.負(fù)責(zé)護(hù)士繼續(xù)教育的管理，制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診。

　　10.組織本科護(hù)理科研工作，積極參加學(xué)術(shù)交流。

　　11.積極聽(tīng)取醫(yī)師及患者的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)病房管理工作。

　　12.負(fù)責(zé)科室臨床教學(xué)工作的管理和實(shí)施。

　　13.ICU護(hù)士長(zhǎng)資質(zhì)基本要求與能力

　　13.1由主管護(hù)師及以上人員任護(hù)士長(zhǎng)

　　13.2經(jīng)過(guò)ICU專業(yè)培訓(xùn)，并在ICU臨床工作五年以上，具有較豐富的ICU專業(yè)護(hù)理知識(shí)，有一定的管理和教學(xué)能力，并經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

　　13.3每天24小時(shí)、每周7天能夠隨時(shí)可在病房從事ICU臨床護(hù)理及管理工作，或是授權(quán)一名具有同樣資格的主管護(hù)師承擔(dān)上述工作

　　13.4具有與各臨床與醫(yī)技科室間協(xié)調(diào)的能力，能參與檢查、評(píng)價(jià)ICU護(hù)理質(zhì)量管理的情況。

　　13.5對(duì)設(shè)置床位較多工作量較大的ICU護(hù)理單元(如心臟大血管外科術(shù)后ICU等)可設(shè)科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理，根據(jù)工作性質(zhì)及數(shù)量分設(shè)日班與夜班護(hù)士長(zhǎng)制，或是設(shè)副護(hù)士長(zhǎng)，以確保醫(yī)療質(zhì)量與病人安全。