實(shí)習(xí)報(bào)告
經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，也更加明確自己的定位，最重要的是通過(guò)實(shí)踐提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我服從安排，遵守紀(jì)律，學(xué)到了在學(xué)校所學(xué)不到的東西，學(xué)會(huì)了從更高更遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。
實(shí)習(xí)單位介紹
實(shí)習(xí)單位的性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
總體發(fā)展?fàn)顟B(tài)：由東升南通石材產(chǎn)業(yè)園有限公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的東升(南通)國(guó)際石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，規(guī)劃面積10000畝，首期開(kāi)發(fā)5000畝，總投資125億元人民幣，注冊(cè)資本15億元，預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目建成后年?duì)I業(yè)額逾500億元以上，將逐步在長(zhǎng)三角、華東地區(qū)擴(kuò)展影響力，旨在打造中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略總部、石材加工示范基地、批發(fā)進(jìn)出口物流中心和研發(fā)設(shè)計(jì)中心、國(guó)際石材會(huì)展中心，容納1500家企業(yè)駐園經(jīng)營(yíng)，近10萬(wàn)人就業(yè)，成為繼水頭、云浮之后全國(guó)三大石材集散地之一。
產(chǎn)業(yè)園按照“一園多區(qū)”的模式，前瞻性規(guī)劃為“大理石加工區(qū)、進(jìn)口條板區(qū)、人造崗石區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、保稅物流區(qū)、綜合市場(chǎng)區(qū)、商務(wù)配套區(qū)、研發(fā)設(shè)計(jì)區(qū)”等八大板塊,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、突出特色”的原則，按照土地利用規(guī)劃，精心規(guī)劃，以低碳的產(chǎn)品，低碳的布局，低碳的建設(shè)，綠色環(huán)保的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，建設(shè)生態(tài)型、園林化的精美園區(qū)。全力打造成為集產(chǎn)業(yè)總部、生產(chǎn)加工、裝備制造、研發(fā)設(shè)計(jì)、展示交易、物流配送、電子商務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)孵化、綜合服務(wù)等十大功能為一體的華東首個(gè)一站式新型環(huán)保石材產(chǎn)業(yè)園。
實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程
實(shí)習(xí)崗位：行政人事助理
實(shí)習(xí)時(shí)間：20**年12月1日-20**年5月15號(hào)
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：1、公司檔案的建立、管理;
2、公司人員單據(jù)報(bào)銷(xiāo)處理;
3、人才網(wǎng)站的刷新、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;
4、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作;
5、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事決策提供信息支持;
6、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
7、負(fù)責(zé)公司人事文檔的編定、分類(lèi)、下發(fā)工作;
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;
實(shí)習(xí)主要過(guò)程
20**年12月，我進(jìn)入東升南通石材產(chǎn)業(yè)園有限公司，擔(dān)任行政人事助理。作為一個(gè)助理，我的工作比較繁瑣，開(kāi)始幾天，我主要熟悉公司的一些工作流程，幫助前輩們完成一些簡(jiǎn)單的日常事務(wù)。接下來(lái)的幾個(gè)月，我一邊學(xué)習(xí)，一邊開(kāi)始我的本職工作，慢慢地可以開(kāi)始獨(dú)立工作了。除了人事方面的工作，我還負(fù)責(zé)跟董事長(zhǎng)與財(cái)務(wù)對(duì)接這一塊，時(shí)時(shí)追蹤董事長(zhǎng)的信息，偶爾也涉及到行政方面的內(nèi)容。
實(shí)習(xí)的主要收獲和體會(huì)
實(shí)習(xí)收獲
1.錄用、建立員工檔案
給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛進(jìn)入公司，首先要通過(guò)一系列的手續(xù)使其成為一名員工，包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同,辦理工作證等。然后完成員工試用期的轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等。
2.考勤管理
完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的態(tài)度和高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單地計(jì)算，但是由于人員量的不斷增加，也加大了一定難度。
3.辦公物品的管理
辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、管理是辦公室管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且及時(shí)滿足各部門(mén)的需要。
4.辦理員工社保
根據(jù)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，公司要及時(shí)給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新員工，辦理社保，并定時(shí)到社保中心辦理醫(yī)保卡。此外，當(dāng)遇到員工工傷、生育等保險(xiǎn)，更需要嚴(yán)格按照程序來(lái)辦理。
5.辦理員工離職手續(xù)
員工離職也需要交接任務(wù)，確保工作正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
實(shí)習(xí)體會(huì)
在這五個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，
我學(xué)到了很多知識(shí)，這必定會(huì)對(duì)我以后的工作起到很大的指導(dǎo)作用。助理這份工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。對(duì)工作中存在的問(wèn)題，我積極動(dòng)腦，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮助手和參謀作用。公司上級(jí)對(duì)下級(jí)公文具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，出現(xiàn)一點(diǎn)偏差都會(huì)影響公司正常工作的開(kāi)展。對(duì)于要印發(fā)的文件，要嚴(yán)格審查和校對(duì)，盡量做到不出錯(cuò)，并且保證文件能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。實(shí)習(xí)過(guò)程中各種繁瑣的工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我都基本熟練了。對(duì)于公司的文件，大部分都有不同程度的保密性，而且助理經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以在公共活動(dòng)場(chǎng)合要注意把握分寸，知道什么該說(shuō)，什么不該說(shuō)，一定要遵守職業(yè)道德，切勿泄露公司機(jī)密。在公司里，我們要保持飽滿的精神，以充沛的精力和自信的心態(tài)去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作態(tài)度不應(yīng)該出現(xiàn)在工作中，即使是常規(guī)的事務(wù)性工作，也應(yīng)該一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地做好。助理這個(gè)職務(wù)的技術(shù)性并不強(qiáng)，大多是瑣碎的工作，看似容易，其實(shí)難，需要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待才行。實(shí)習(xí)是步入社會(huì)的第一步，他教會(huì)了我怎樣待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的幾個(gè)月里，只能看到工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)到的只是一些初步的方法，但這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是十分重要的。這次實(shí)習(xí)還告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)里我們還是個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，踏實(shí)做好每一件事，走好每一步。
篇2：人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告范本
20**年人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告范本[1]
一.光臺(tái)電子廠簡(jiǎn)介
光臺(tái)電子廠為臺(tái)灣今臺(tái)集團(tuán)(Kingbright)香港光臺(tái)實(shí)業(yè)有限公司之大陸工廠，光臺(tái)集團(tuán)創(chuàng)建于1980年，是一家專(zhuān)業(yè)于發(fā)光二極管(LED)系列光電組件的研發(fā)，設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的國(guó)際企業(yè)，在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、新加坡、日本、馬來(lái)西亞、香港、上海和北京均已設(shè)立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龍崗區(qū)光臺(tái)電子廠”做為集團(tuán)消費(fèi)類(lèi)光電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。廠里大量機(jī)械作業(yè)，現(xiàn)有員工3000多人。
二.我的工作職責(zé)
我在該廠的職位是人事助理，屬于人力資源部人事招聘組。人力資源部主要由考勤組、人事招聘組、員工關(guān)系組和訓(xùn)練發(fā)展課組成。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘普工和協(xié)助招聘非普工和新員工培訓(xùn)，以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入，總的來(lái)說(shuō)就是比較繁雜和瑣碎的一些基礎(chǔ)性的人事工作。
三.工作中面對(duì)的問(wèn)題
說(shuō)一下我主要負(fù)責(zé)的普工招聘工作，廠里基本一年四季都在招聘，這也是大部分工廠里都會(huì)有的情況。因?yàn)槟昵按罅繂T工辭職或請(qǐng)假，年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)重缺人，需大量補(bǔ)員。尤其是春節(jié)過(guò)后2、3月份的時(shí)候。基本每個(gè)廠里都是大量招工，廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)(例如廣場(chǎng)、地鐵附近)設(shè)攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡(jiǎn)章。每天都要招聘近百人，那段時(shí)間真是每天都要加班。廠里還鼓勵(lì)廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來(lái)廠里。廠內(nèi)員工介紹人進(jìn)場(chǎng)，被介紹人只要工作滿三個(gè)月，介紹人就可以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的人員流動(dòng)性很大，離職率很高，基本也是每天都有離職的，每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續(xù)，每天都要辦理入職手續(xù)。而且附近幾家大型的工廠也是這個(gè)樣子。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得廠里應(yīng)該采取措施改善一下。盡量留住老員工，降低離職率。不僅可以降低工廠的招聘、培訓(xùn)成本以而且可以節(jié)省時(shí)間和人力、財(cái)力和物力資源。廠里也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，好像上面也很重視，做了很多這方面的努力。但是卻沒(méi)看到成效，有的半路就流產(chǎn)了，原因不詳。
最近在做員工離職率調(diào)查，以及新工輔導(dǎo)競(jìng)賽。但是好像又是搞形式主義。結(jié)果令人堪憂。離職原因調(diào)查每次員工離職的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的問(wèn)了一下，問(wèn)過(guò)之后就放在一邊，卻沒(méi)有實(shí)地去查找原因，怎樣改善。新工輔導(dǎo)競(jìng)賽也是，開(kāi)始的時(shí)候大張旗鼓，結(jié)束的時(shí)候悄無(wú)聲息，效果更是微乎其微。廠里大部分離職員工在被問(wèn)及問(wèn)什么辭職的時(shí)候都是因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)發(fā)展，工資低。廠里工資是按勞動(dòng)法規(guī)定，工資肯定輕易是漲不了的。所以問(wèn)了也是白問(wèn)。通過(guò)我將近半年的實(shí)習(xí)。我想對(duì)如何留住員工，降低工廠員工的離職率，人力資源部應(yīng)該怎么做?談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
四.針對(duì)問(wèn)題我的建議
首先，工廠應(yīng)該多關(guān)心員工，更多的體現(xiàn)人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺(jué)得自己屬于這個(gè)大家庭，是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮，就像海爾的員工，被問(wèn)及你是哪里人的時(shí)候，每一個(gè)員工都是相同的答案，“我是海爾人”。當(dāng)然海爾是名企，現(xiàn)在我們確實(shí)無(wú)法比擬，但也是我們應(yīng)該向之學(xué)習(xí)和努力的方向。人是有感情的，不是物質(zhì)人，其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努力，經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會(huì)，娛樂(lè)活動(dòng)等，可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深入到每個(gè)員工心里了嗎?
每個(gè)月會(huì)把這個(gè)月過(guò)生日的員工的名單公布出來(lái)，可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比如臺(tái)燈、雨傘等)，我覺(jué)得這樣做一開(kāi)始也許會(huì)使員工覺(jué)得很開(kāi)心，久了就是例行公事了，習(xí)以為常了，特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感，就要讓員工覺(jué)得自己很重要，公司很重視自己。我覺(jué)得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)一次互動(dòng)。把這個(gè)月過(guò)生日的員工聚集起來(lái)和領(lǐng)導(dǎo)可以一起過(guò)生日，上下級(jí)之間隨興交談，不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悅，增強(qiáng)彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會(huì)更加感動(dòng)。會(huì)激勵(lì)員工努力的工作;也可以使平時(shí)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)更能深入的了解員工的心聲。增強(qiáng)上下之間的溝通。
其次，好多老員工離職是因?yàn)樾聠T工的工資比自己還高，這也是廠里薪資福利的一大缺陷。徒弟比師父工資還要高，師父當(dāng)然感覺(jué)心里不公平，所以也不會(huì)用心去輔導(dǎo)自己的徒弟。所以最后就有許多優(yōu)秀的老員工因?yàn)楣べY低，新員工因?yàn)檩o導(dǎo)員態(tài)度差，自己無(wú)法適應(yīng)工作而大量離職。所以廠里應(yīng)該設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪資福利，鼓勵(lì)老員工積極輔導(dǎo)新員工。給予做的好的
的老員工以精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。比如授予優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱(chēng)號(hào)等，張貼在工廠的光榮榜里以及對(duì)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員加發(fā)獎(jiǎng)金等。對(duì)于新員工的輔導(dǎo)，人力資源部也應(yīng)該積極參與，比如在新工入職培訓(xùn)的時(shí)候，盡可能詳細(xì)的使新員工了解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。不只是講解公司的廠規(guī)廠紀(jì)。好多新員工就是抱著試試看的態(tài)度，合同也簽了，培訓(xùn)也參加了。到了分到產(chǎn)線正式的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)不了那里的環(huán)境，就離職了。這樣既浪費(fèi)公司也浪費(fèi)員工自己的資源和時(shí)間。
最后，員工離職率高的一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有招到合適的人，沒(méi)有把合適的人放到合適的崗位崗位上。廠里需求量大、招聘高峰期的時(shí)候條件就放低了，18到45周歲都可以了，甚至17歲，學(xué)歷初中，甚至小都學(xué)可以了，唯一條件就是會(huì)背26個(gè)英文字母。有的背的不熟的，也將就錄用了。也是沒(méi)辦法，產(chǎn)線大量需要人，又招不到那么多人，只能濫竽充數(shù)了。
產(chǎn)線員工基本補(bǔ)滿了，這時(shí)候招聘要求也提高了，初中以上學(xué)歷，中專(zhuān)、高中學(xué)歷優(yōu)先，年齡在18到35周歲。視力1.0到1.5之間。其實(shí)真的需要這么高的條件嗎?那大量招工的時(shí)候招進(jìn)的那些年齡大點(diǎn)的，小學(xué)初中學(xué)歷的不是也做得好好的嗎?條件以提高，招進(jìn)來(lái)的大部分都是85后到90后的，染著黃色、紅色的頭發(fā)，穿的青春靚麗的，未婚的美女們。
不禁懷疑這些個(gè)年輕的，沒(méi)有定性的女孩子會(huì)在工廠里這個(gè)比較枯燥、辛苦的環(huán)境里工作的長(zhǎng)久嗎?結(jié)果好多就是因?yàn)檫m應(yīng)不了工作環(huán)境，接受不了上夜班而離職了。這樣惡性循環(huán)就又來(lái)了，大量招工，招聘條件放低，招聘淡季，招聘條件提高。招聘最大的原則就是找到最適合的人而不是最優(yōu)秀的人。所以作為招聘人員應(yīng)該深入產(chǎn)線，真正了解產(chǎn)線崗位的性質(zhì)，適合該崗位的人，而不是整天坐在辦公室，照著那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量選擇的時(shí)候，就按那些表面上比較優(yōu)秀其實(shí)對(duì)于該崗位并非必須的條件來(lái)進(jìn)行選擇(學(xué)歷、年齡等)，不要忘記，用人單位和求職者是雙向選擇，條件相對(duì)較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大，如果你提供的崗位滿足不了其需求，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致該求職者離職。
五.我的收獲及想對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)弟和學(xué)妹想說(shuō)的話
將近半年的實(shí)習(xí)結(jié)束了，雖然是一直在做比較基礎(chǔ)的，瑣碎的工作。我覺(jué)得自己也學(xué)到了很多，成熟了很多。以前覺(jué)得自己把本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)掌握的很不錯(cuò)了，人力資源六大模塊，心理學(xué)都有了解，掌握。覺(jué)得自己已經(jīng)具備了從事人力資源工作的技能。自己也一直對(duì)心理學(xué)，招聘和績(jī)效考核比較感興趣，自以為有了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，能夠很好的運(yùn)用到工作之中，覺(jué)得肯定能把工作做得很好，覺(jué)得自己也很適合做人事工作。實(shí)習(xí)的時(shí)候一直是想做人力資源方面的，當(dāng)真的做人事助理，做自己一直想做的工作的時(shí)候，覺(jué)得理想和現(xiàn)實(shí)，理論和實(shí)踐差距真的很大。
基礎(chǔ)工作都是比較基礎(chǔ)的、瑣碎的服務(wù)性的工作。剛開(kāi)始工作的時(shí)候還在抱怨自己做的都是后勤的工作，沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量，和書(shū)本理論上的人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利，員工關(guān)系都不一樣。抱怨自己所學(xué)知識(shí)都無(wú)用武之地。實(shí)習(xí)之后，發(fā)現(xiàn)并不是所學(xué)知識(shí)用不到，是自己墨守陳規(guī)，不懂得如何把理論運(yùn)用于實(shí)際，還是個(gè)書(shū)呆子。還有就是眼高手低，不想做基礎(chǔ)的工作。就像我剛?cè)?shí)習(xí)的時(shí)候，同事李麗說(shuō)我“先把你自己的事做好，不要想著一步登天!”當(dāng)時(shí)聽(tīng)了心里還真不高興，現(xiàn)在想想她說(shuō)的確實(shí)是實(shí)話。
最后對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們想說(shuō)的就是畢業(yè)實(shí)習(xí)或自己的第一份工作可能是很基礎(chǔ)性、很瑣碎的工作，尤其是我們學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)的，以后想從事人力資源方面的工作的，如果你的終點(diǎn)是人力資源總監(jiān)，人事助理就是你的起點(diǎn)，沒(méi)有起點(diǎn)怎么會(huì)有終點(diǎn)?要認(rèn)真的對(duì)待自己的第一份工作，在最基層的工作崗位做一個(gè)有心人，才能把看似平凡瑣碎的工作變得不簡(jiǎn)單，就是再簡(jiǎn)單的工作也會(huì)有收獲的，態(tài)度很重要。同時(shí)理論知識(shí)也很重要，要掌握好本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，絕對(duì)用的到。要知道書(shū)到用時(shí)方恨少!