20**年“雙節(jié)”送溫暖和困難職工幫扶活動(dòng)方案
各基層工會(huì)：
為了認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)幫扶、助力困難職工家庭解困脫困，切實(shí)履行校工會(huì)維護(hù)職能，體現(xiàn)學(xué)校大家庭的溫暖，根據(jù)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院工會(huì)慰問(wèn)教職工制度》(校工字〔20**〕26號(hào))規(guī)定，按照河南省教科文衛(wèi)體工會(huì)20**年年終工作安排的要求，結(jié)合實(shí)際，校工會(huì)決定開(kāi)展20**年元旦、春節(jié)“雙節(jié)”送溫暖和困難職工幫扶活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、幫扶、慰問(wèn)對(duì)象
(一)家庭經(jīng)濟(jì)困難的教職工;
(二)因本人或家庭成員患重大疾病造成生活困難的教職工;
(三)因家庭遭遇意外災(zāi)害致使生活困難的教職工。
二、申報(bào)與審批
(一)對(duì)照條件，個(gè)人申報(bào)，分別填寫(xiě)如下表格(見(jiàn)附件)，基層工會(huì)審核簽署意見(jiàn)，加蓋單位黨組織公章后報(bào)校工會(huì)，校工會(huì)按有關(guān)程序?qū)徟?/p>
(二)申請(qǐng)河南省教科文衛(wèi)體工會(huì)和新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院困難職工幫扶資金的，需提交個(gè)人書(shū)面申請(qǐng)，并同時(shí)提供看病的發(fā)票原件等相關(guān)票據(jù)。
三、申報(bào)時(shí)間
各基層工會(huì)于12月18日下午6點(diǎn)前將申請(qǐng)表等紙質(zhì)材料報(bào)校工會(huì)辦公室(地點(diǎn)：**，電話：**)。電子版發(fā)送至**
四、慰問(wèn)形式
校工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入困難職工家中看望慰問(wèn)困難教職工，困難幫扶資金的發(fā)放按河南省教科文衛(wèi)體工會(huì)的要求和校工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。
篇2：低收入物業(yè)管理小區(qū)面臨困難發(fā)展思路探討
低收入物業(yè)管理小區(qū)面臨的困難及發(fā)展思路探討
物業(yè)管理公司的支出費(fèi)用主要有三大部分：一是維護(hù)成本費(fèi)，如公共設(shè)施設(shè)備、公共部位的維護(hù)費(fèi)等；二是勞動(dòng)力成本費(fèi)；三是物業(yè)管理企業(yè)的稅費(fèi)和管理開(kāi)支。而收入主要來(lái)源于物業(yè)管理費(fèi)，其次是車(chē)位費(fèi)、商業(yè)配套用房經(jīng)營(yíng)收入及物業(yè)管理公司提供的有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)。但人力成本的逐年提高；員工養(yǎng)老保險(xiǎn)福利制度的規(guī)范；公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)成本的增加；業(yè)主服務(wù)要求的日益提高等一系列的困難都在影響物業(yè)管理企業(yè)的正常運(yùn)作。
隨著人民生活水平的提高和消費(fèi)理念的改變，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的要求也不斷提升，物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)攀升，在一些大城市某些住宅樓的物業(yè)管理費(fèi)甚至高于某些寫(xiě)字樓的租金，在杭州出現(xiàn)了12元每平方米的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。但在新建小區(qū)管理費(fèi)逐漸上漲的同時(shí)，一些老舊小區(qū)的管理費(fèi)還停留在0.2～0.4元每平方米左右，一定程度影響了物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展，也限制了消費(fèi)者對(duì)物業(yè)服務(wù)更高層次的需求。
一、低收入物業(yè)管理企業(yè)面臨的困難
1.定價(jià)與服務(wù)定位不對(duì)稱(chēng)。
九十年代初，杭州物業(yè)管理剛剛起步，物業(yè)管理市場(chǎng)不健全，物業(yè)管理概念還比較模糊，許多房產(chǎn)公司組建自己的物業(yè)管理公司，所以管理費(fèi)定價(jià)普遍偏低，房產(chǎn)公司對(duì)物業(yè)管理公司在一定的程度上給予補(bǔ)貼，管理費(fèi)的定價(jià)并沒(méi)有真正體現(xiàn)物業(yè)管理的成本和發(fā)展空間。
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的管理服務(wù)，小區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)、辦公設(shè)備的更換成本不斷增大，同時(shí)為了滿足人們的需求，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。這些成本的不斷增加，單靠低價(jià)管理費(fèi)來(lái)維持物業(yè)管理公司的生存已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，企業(yè)將走向虧損的邊緣。
2.勞動(dòng)力成本不斷提高。
作為一個(gè)勞動(dòng)力密集型的物業(yè)管理企業(yè)，勞動(dòng)力成本的支出是物業(yè)管理企業(yè)最大的一筆費(fèi)用支出。
①服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)的提高，物業(yè)管理公司不得不增加勞動(dòng)力和不斷提高勞動(dòng)力水平，物業(yè)管理發(fā)展到今天，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須投入一定的資金對(duì)員工從思想、技能等各方面進(jìn)行培訓(xùn)，但這個(gè)過(guò)程不僅需要時(shí)間，更要投入大量的人力和物力，這就使得企業(yè)勞動(dòng)力成本的增加。
②勞動(dòng)力成本的支出占企業(yè)總成本支出的50%～60%。《勞動(dòng)法》規(guī)定了勞動(dòng)者在企事業(yè)單位享受的福利待遇，受到勞動(dòng)法的保護(hù)，使職工下崗、退休后有一定的社會(huì)保障，如養(yǎng)老保險(xiǎn)和退休金等。因此，各物業(yè)管理公司依據(jù)社保辦法為已轉(zhuǎn)正的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金，但對(duì)于微利行業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)，特別是原來(lái)未將福利支出列入經(jīng)營(yíng)成本的項(xiàng)目，無(wú)疑是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。
3.公共配套設(shè)施、設(shè)備維護(hù)成本的增加。
老舊小區(qū)公共配套的一些設(shè)施、設(shè)備，都已逐漸老化，如小區(qū)的道路、上下水管道、樓道、屋面等這些設(shè)施設(shè)備的維護(hù)到都需要物業(yè)管理公司大量人力、物力的投入。隨著人們生活水平的提高，車(chē)輛停放成為老小區(qū)管理最頭痛的問(wèn)題。車(chē)位的緊張，造成了小區(qū)內(nèi)道路的路面受損嚴(yán)重，增加了物業(yè)管理企業(yè)的維修成本支出。
4.業(yè)主權(quán)利和義務(wù)的失衡。
開(kāi)發(fā)商為了能讓自己的產(chǎn)品更受消費(fèi)者歡迎，想出許多辦法為小區(qū)業(yè)主提供公共配套，如兒童教育場(chǎng)所；醫(yī)療配套；生活、娛樂(lè)場(chǎng)所（超市、書(shū)店等）這些都給業(yè)主的日常生活提供很多方便。但對(duì)于十幾年前房屋處于緊缺的時(shí)代，開(kāi)發(fā)商根本不需要開(kāi)動(dòng)腦筋吸引顧客的眼球。所以老業(yè)主把只有0.4元每平方米的物業(yè)服務(wù)檔次與90年代后期建造的新小區(qū)0.8元每平方米甚至1元每平方米的小區(qū)進(jìn)行比較，造成有的老舊小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司“唱反調(diào)”，甚至拒交物業(yè)管理費(fèi)，給物業(yè)管理公司帶來(lái)了很多壓力和負(fù)擔(dān)。
5.水、電成本的增加。
①公共能耗費(fèi)的增加。水、電資源的短缺，導(dǎo)致水、電使用成本的增加，水、電管理部門(mén)同時(shí)也提高了水、電費(fèi)用。小區(qū)內(nèi)公用樓道燈、路面燈、花草灌溉的用水，都是物業(yè)管理公司從物業(yè)管理費(fèi)中提取的，公攤能耗支出的增加，加重了物業(yè)管理企業(yè)負(fù)擔(dān)。
②20**年9月出臺(tái)的《物業(yè)管理?xiàng)l例》第四十五條明文規(guī)定：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶(hù)收取有關(guān)費(fèi)用。可是一些老舊小區(qū)還進(jìn)行原始操作，如水、電管理部門(mén)向總表收取費(fèi)用，物業(yè)管理企業(yè)充當(dāng)中間人的角色，挨家挨戶(hù)收取水、電費(fèi)，結(jié)果導(dǎo)致物業(yè)管理公司在沒(méi)有得到任何代辦服務(wù)報(bào)酬的同時(shí)還要承擔(dān)其中產(chǎn)生的水、電損耗費(fèi)用。
6.專(zhuān)項(xiàng)維修基金的續(xù)籌。
1997年杭州市房地產(chǎn)管理局第44號(hào)文件，已出臺(tái)《杭州市住宅小區(qū)房屋維修專(zhuān)項(xiàng)基金繳交和使用管理暫行辦法》。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第五十四條也規(guī)定，專(zhuān)項(xiàng)維修基金屬業(yè)主所有，專(zhuān)項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共享部位、共享設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造。可是對(duì)于此文件出臺(tái)前交付的小區(qū)，都未曾交納過(guò)專(zhuān)項(xiàng)維修基金，如共享部位、共享設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造費(fèi)用一直都由物業(yè)管理公司承擔(dān)。如何籌集物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修基金，是物業(yè)管理公司近幾年面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題之一。
二、健康發(fā)展的思路
1.政府的扶持，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)管理企業(yè)是一個(gè)相當(dāng)弱勢(shì)的群體，尤其是管理老舊小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)，其發(fā)展離不開(kāi)政府的支持。
①在稅收上給予一定的優(yōu)惠和減免；
②原開(kāi)發(fā)配套不全的小區(qū)，由政府劃出一定的城市維護(hù)費(fèi)來(lái)完善配套設(shè)施等；
③媒體正確的宣傳，要讓業(yè)主改變“物業(yè)管理企業(yè)是個(gè)筐，什么東西都往里面裝”，要讓業(yè)主了解到物業(yè)管理企業(yè)在工作中確實(shí)存在的一定困難，低收費(fèi)會(huì)導(dǎo)致一些小區(qū)管理無(wú)法正常運(yùn)行等；
④物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修基金的續(xù)籌工作，希望政府有關(guān)部門(mén)出臺(tái)相應(yīng)的操作辦法；
⑤希望政府部門(mén)針對(duì)一些低收費(fèi)小區(qū)，出臺(tái)一些菜單式的有償服務(wù)，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.水電部門(mén)的配合工作。
前面所提各老舊小區(qū)的水、電費(fèi)收繳情況，各水電部門(mén)每月根據(jù)每小區(qū)設(shè)定總表顯示的用量數(shù)向物業(yè)管理公司收取總費(fèi)用，物業(yè)管理公司為了減少人力成本，每季向業(yè)主（一戶(hù)一表）收取一次水電費(fèi)，但同時(shí)物業(yè)管理公司也增加了資金風(fēng)險(xiǎn)（為業(yè)主墊負(fù)了前兩個(gè)月的水、電費(fèi)），管理費(fèi)催繳工作的開(kāi)展給物業(yè)管理公司帶來(lái)很大的工作量，投入了大量人力資源。水、電表的差額由物業(yè)管理公司承擔(dān)，如上所提，水、電供應(yīng)部門(mén)應(yīng)該向最終用戶(hù)收取有關(guān)費(fèi)用。
3.業(yè)主委員會(huì)的配合與支持。
未交納物業(yè)維修基金的小區(qū)，道路的修補(bǔ)及公用設(shè)施設(shè)備維修、維護(hù)費(fèi)都由物業(yè)管理公司承擔(dān)，但是對(duì)于一個(gè)微利行業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)，收入較低的物業(yè)管理費(fèi)，卻要承擔(dān)如此大的費(fèi)用支出，對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。因此需要業(yè)主委員會(huì)的支持與配合，對(duì)于拖欠物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行溝通與勸解；對(duì)于物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性收入（如車(chē)位費(fèi)、商業(yè)配套用房的經(jīng)營(yíng)收入）按規(guī)定屬全體業(yè)主所有，由業(yè)主委員會(huì)調(diào)配，建議給予物業(yè)管理公司相應(yīng)的補(bǔ)助；對(duì)于需要籌集物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修基金的小區(qū)，業(yè)主也做相應(yīng)的配合工作，做好業(yè)主的思想工作。
篇3：解決鄉(xiāng)小學(xué)困難申請(qǐng)救助材料
關(guān)于解決鄉(xiāng)小學(xué)若干困難申請(qǐng)救助材料
z小學(xué)位于z區(qū)z彝族苗族鄉(xiāng)z自然村，距鄉(xiāng)政府所在地40公里，屬邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)小學(xué)，學(xué)校目前有教師6名（含一名代課教師），學(xué)生152名，學(xué)生有漢族、苗族、彝族、傈僳族等。在校就讀學(xué)生來(lái)自z、短江、八鴨塘、侯家寨、大坪子、紅豆樹(shù)、半山田、白人洼多個(gè)村民小組，由于村組居住分散（最遠(yuǎn)的白人洼小組距學(xué)校有十多公里），學(xué)生上學(xué)往返困難，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心下，z小學(xué)被認(rèn)定為半寄宿制學(xué)校，離家較遠(yuǎn)的學(xué)生統(tǒng)一在校食宿，目前住校學(xué)生接近100人。20**年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下新建了教學(xué)樓2棟（均為磚木結(jié)構(gòu)），基本滿足了學(xué)校教室需要，但學(xué)校目前仍面臨諸多困難：
1.師生用水困難
z村村如其名，屬于嚴(yán)重缺水村莊，z小學(xué)因住校師生多，面臨的用水困難更加嚴(yán)峻，學(xué)校現(xiàn)在用水靠從短江小組外的山坡上利用水泵抽水到短江，然后再放至學(xué)校，除了要耗費(fèi)大量的人力物力外，由于路途遙遠(yuǎn)，供水設(shè)備及管道經(jīng)常發(fā)生故障，學(xué)校教師疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響正常教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行，盡管如此，學(xué)校的用水仍不能夠得到滿足，學(xué)校師生不得不常常到離學(xué)校3公里左右的箐門(mén)口去抬水加以補(bǔ)充，不僅耽誤正常學(xué)習(xí)時(shí)間，而且由于學(xué)生年齡小，路又難走，遇上下雨天，往往為了一小瓶水弄得渾身泥濘不堪。
2.學(xué)生住宿困難
雖然學(xué)校新蓋的教學(xué)樓滿足了教學(xué)需要，但學(xué)校住校生太多，學(xué)生的住宿仍然是一個(gè)很大的困難，現(xiàn)在學(xué)校能提供學(xué)生住宿的只有兩閣土木結(jié)構(gòu)的舊房，房間破舊、光線陰暗，每小閣房間里幾乎都擠著五十名左右的學(xué)生，十分擁擠。
3.教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重缺乏
作為一所新時(shí)代的完全小學(xué)，z小學(xué)的教學(xué)設(shè)備缺乏程度是讓人難以置信的——學(xué)校現(xiàn)在除了教室、黑板、破舊的桌椅、粉筆之外，可以說(shuō)一無(wú)所有。
（1）學(xué)生用的桌椅破損不堪；
（2）圖書(shū)資料缺乏，學(xué)校沒(méi)有任何圖書(shū)，學(xué)生的課外學(xué)習(xí)得不到滿足；
（3）除國(guó)家配備的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)外，學(xué)校沒(méi)有任何教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)材料等，教師上課僅能依靠課本加粉筆的方式，嚴(yán)重www.dewk.cn影響著素質(zhì)教育水平的提高
4.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地亟待改進(jìn)
學(xué)生沒(méi)有任何活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校內(nèi)的操場(chǎng)至今仍未得以硬化，遇上下雨天就變得泥濘，學(xué)生只能呆在教室里；學(xué)校師生利用勞動(dòng)時(shí)間在學(xué)校圍墻外開(kāi)辟了一塊球場(chǎng)，但現(xiàn)在也仍是土質(zhì)地面。
5.教師辦公設(shè)備缺乏
學(xué)校沒(méi)有會(huì)議室及教師辦公設(shè)備，教師備課等只能在自己宿舍進(jìn)行，無(wú)法進(jìn)行規(guī)范化的管理。
作為一所少數(shù)民族學(xué)生集中的山區(qū)貧困學(xué)校，z小學(xué)的老師們?yōu)楦纳茖W(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境及質(zhì)量付諸了艱辛的努力，但相對(duì)于現(xiàn)實(shí)的巨大困難，這些努力顯得杯水車(chē)薪，看著這些孩子們?nèi)绱似D苦的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，每個(gè)老師都痛在心坎里。
我們期待，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界愛(ài)心人士能夠給予我們一定的幫助，為我們解決一些困難，讓這些孩子們都能夠擁有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們的成長(zhǎng)，不輸在起跑線上，這里的老師們、學(xué)生們以及這一方百姓向您致以我們最誠(chéng)摯的感謝！