活動名稱
“活動主題”
活動策劃書
塔里木大學學生社團聯合會
**協會/**中心/**部門
二○一*年*月*日
目錄
一、活動主題1
二、活動背景1
三、活動目的與意義1
四、活動主辦方、承辦方(及贊助單位)1
五、活動時間、地點2
六、活動準備：2
七、活動流程2
八、活動分工及人員安排3
九、經費預算3
十、應急預案4
十一、可行性分析4
一、活動主題
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱。
二、活動背景
這部分內容應根據轟動的特點在以下幾個項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。器材應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅因素對其做好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述。
三、活動目的與意義
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性和時效性。
四、活動主辦方、承辦方(及贊助單位)
主辦單位既確定活動的主題和方向的,并監督活動過程中是否偏離方向等問題的單位;承辦單位既具體實施活動的單位，如有贊助單位需寫清，若無贊助單位則無需標注贊助單位。
例如：
主辦單位：共青團塔里木大學委員會
承辦單位：塔里木大學學生社團聯合會
贊助單位：待定
五、活動時間、地點
活動時間：
活動地點：
(根據活動規模、內容以及活動場地申請等具體因素而可控調整)
六、活動準備：
這部分的表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。
在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列(前期、中期、后期)，繪制實施時間表有助于方案核查。
具體請根據活動特點及需要結合實際自行調節。
七、活動流程
活動開展流程制定的詳盡與否，是關系到活動成功的關鍵因素之一，因此一份考慮全面而又內容全面的活動流程是必需的。
此部分是建立在活動準備的基礎上，嚴格按照時間先后詳細交代活動的具體實施流程，以便承辦單位能夠確實無誤的實施活動方案。
流程包括硬件設施(場地、桌椅、音響、調音臺等)租借、活動開展時的工作安排、圖片采集、活動后現場整理、后期宣傳、總結大會以及活動總結遞交等等。
八、活動分工及人員安排
織配置、活動的工作安排、活動對象、相應權責也應在這部分加以說明，執行的應變方案也應該在這部分加以考慮。
考慮到以下這些方面：會場布置(桌椅、展板、桌牌等)、嘉賓座次、贊助方式、校園廣告制作、宣傳(橫幅、標語等)、主持、領導講話、會場服務、活動禮儀、燈光、音響、攝像、技術支持、秩序維持、現場氣氛調節、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡、工作總結等。
備注：每個環節安排專門的負責人，每個任務安排到個人。
九、經費預算
活動的各項費用在根據活動實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式詳盡列出，列出相應的需借物資、需購物資。活動舉辦后，應有相應的財務報表產生，作為備案交至辦公室處。
需借物資
單價
數量
總價
備注
名稱
數量
備注
調音臺
1臺
拉桿音響
1個
需購物資
單價
數量
總價
備注
名稱
單價
數量
總價
備注
線團
1元/米
10米
10元
棒棒糖
1元
20個
20元
十、應急預案
若某個重要環節出現意外，應有相應的應急方案以備使用。
十一、可行性分析
可行性分析主要包括活動實施背景分析，活動發展前景分析，活動競爭格局分析，活動實施方案研究，組織實施方案分析，經濟可行性分析，活動不確定性及風險分析等方面。環節主旨為活動支撐材料。
塔里木大學學生社團聯合會
201*年**月**日
篇2：房地產策劃經理組織活動工作標準
房地產策劃經理組織活動工作標準
工作名稱：組織活動
執行主體：
流程編號：
1、小區活動舉辦宗旨：
（1）能調動業主參與積極性（如：現場家電抽獎）
（2）能豐富業主日常生活（如：舉辦電影視聽會）
（3）能提高小區文化氛圍（如：舉行營銷管理類講座）
（4）能提高現場銷售氣氛或小區喜慶祥和氣氛（如：邀請樂隊至銷售現場演奏）
2、小區活動籌備、開展、后續事宜
（1）確立活動方案，包括：
a、活動主題：配合月度銷售主題（如：配合"學習型社區推廣月"主題，舉辦營銷管理類講座）
切合傳統節日主題（如：中秋節舉辦燈籠展）
配合銷售策略（如：新盤推售舉辦現場剪彩。放禮炮及現場抽獎）
b、時間、地點、費用預算
（2）確定目標群體并開展有針對性的宣傳
a、小區業主：小區橫幅、大堂通知
b、周邊單位、團購會員：短信息，傳單
c、傳媒：邀請函
d、大眾：媒體廣告
（3）確定合作主體
a、常規合作單位：合生會、會所等
b、小區文化團體、協會：老人體協、業主委員會等
c、活動公司或專業機構：星海音樂廳、藝景公司等
d、布置制作公司：彩之源等
e、印刷公司：齊來喜等
f、協助部門：銷售部、管理中心等
（4）分配、跟進工作
a、與活動公司、合作單位及參演團體落實節目編排、活動流程
b、與布置制作公司制定、執行活動現場包裝方案
c、與廣告代理公司、印刷公司落實海報、宣傳單張設計。印刷事宜
d、與協助部門落實、執行宣傳、現場維護事宜
（2）做好活動方案、相關款項審批
（3）做好活動發生費用登記、結算、付款工作
（4）做好活動效果總結、活動資料存檔工作
篇3：策劃經理崗位工作標準之組織活動
策劃經理崗位工作標準之組織活動
工作名稱：組織活動
1、小區活動舉辦宗旨：
（1）能調動業主參與積極性（如：現場家電抽獎）
（2）能豐富業主日常生活（如：舉辦電影視聽會）
（3）能提高小區文化氛圍（如：舉行營銷管理類講座）
（4）能提高現場銷售氣氛或小區喜慶祥和氣氛（如：邀請樂隊至銷售現場演奏）
2、小區活動籌備、開展、后續事宜
（1）確立活動方案，包括：
a、活動主題：配合月度銷售主題（如：配合"學習型社區推廣月"主題，舉辦營銷管理類講座）
切合傳統節日主題（如：中秋節舉辦燈籠展）
配合銷售策略（如：新盤推售舉辦現場剪彩。放禮炮及現場抽獎）
b、時間、地點、費用預算
（2）確定目標群體并開展有針對性的宣傳
a、小區業主：小區橫幅、大堂通知
b、周邊單位、團購會員：短信息，傳單
c、傳媒：邀請函
d、大眾：媒體廣告
（3）確定合作主體
a、常規合作單位：合生會、會所等
b、小區文化團體、協會：老人體協、業主委員會等
c、活動公司或專業機構：星海音樂廳、藝景公司等
d、布置制作公司：彩之源等
e、印刷公司：齊來喜等
f、協助部門：銷售部、管理中心等
（4）分配、跟進工作
a、與活動公司、合作單位及參演團體落實節目編排、活動流程
b、與布置制作公司制定、執行活動現場包裝方案
c、與廣告代理公司、印刷公司落實海報、宣傳單張設計。印刷事宜
d、與協助部門落實、執行宣傳、現場維護事宜
（2）做好活動方案、相關款項審批
（3）做好活動發生費用登記、結算、付款工作
（4）做好活動效果總結、活動資料存檔工作