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物業(yè)經(jīng)理人

鄉(xiāng)長(zhǎng)的事跡材料

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鄉(xiāng)長(zhǎng)的事跡材料

陶忠良同志事跡材料

陶忠良同志系*黨員,今年48歲,1975年參加工作,幾十年來(lái),他一直工作在基層,先后擔(dān)任過(guò)三合大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、三合村黨支部書記,西郊鄉(xiāng)企業(yè)公司經(jīng)理、雞冠區(qū)鄉(xiāng)企局副局長(zhǎng)、西郊鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)等職務(wù)。20**年6月?lián)渭t星鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)。由于在工作中他求真務(wù)實(shí),勇于開(kāi)拓,再加上30年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使得工作業(yè)績(jī)突出,在他的帶領(lǐng)下,紅星鄉(xiāng)各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,連續(xù)被市區(qū)評(píng)為“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)”、“發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)”。

一、以身作責(zé),帶好隊(duì)伍

陶忠良同民常掛在嘴邊的一句話就是當(dāng)干部要有當(dāng)干部的覺(jué)悟,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要做表率,凡事不能脫離黨性原則,他是這么說(shuō)的也是這樣做的,做為領(lǐng)導(dǎo)干部,他時(shí)刻保持高度的警覺(jué),嚴(yán)格要求自己,帶頭勤儉節(jié)約,去年兒子結(jié)婚時(shí),妻子忙前忙后張羅了好久,許多親朋好友也說(shuō),你都快50了,還能干幾年啊,再說(shuō)就這么一個(gè)兒子,怎么也得好好辦一下。可他卻說(shuō),要求別人紅白事不準(zhǔn)大操大辦,做為鄉(xiāng)長(zhǎng)怎么能帶頭違規(guī)呢。就這樣,兒子的婚事連司儀都沒(méi)有請(qǐng)一切從簡(jiǎn),他本人甚至沒(méi)有因?yàn)閮鹤咏Y(jié)婚耽誤一天工作,在工作中,迎來(lái)送往的事很多,為了減輕鄉(xiāng)里負(fù)擔(dān),節(jié)省開(kāi)資,他不僅嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求全鄉(xiāng)做到對(duì)口接待,嚴(yán)禁一客多陪,管住了全鄉(xiāng)的嘴,僅此一項(xiàng)就為鄉(xiāng)里節(jié)約上萬(wàn)元,陶忠良同志深知,要想把紅星鄉(xiāng)的廉政工作做到實(shí)處,僅靠自己一個(gè)人是不夠的,因此他抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)組織大家加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督體制,以前,機(jī)關(guān)風(fēng)氣不是很好,一些人認(rèn)為干完工作就可以下班了,雖然鄉(xiāng)里實(shí)用簽到制來(lái)約束大家,可代簽替簽的現(xiàn)象極為普遍,導(dǎo)致簽到制度名存實(shí)亡。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,陶忠良狠抓機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì),每天他都最后一個(gè)下班,有時(shí)在外開(kāi)會(huì)他也要趕在下班前回鄉(xiāng)里,堅(jiān)決禁止代簽、替簽,并將機(jī)關(guān)干部出勤與工資掛鉤,使機(jī)關(guān)風(fēng)氣大為改進(jìn),現(xiàn)在機(jī)關(guān)干部都能做到守時(shí)守崗,在他的帶領(lǐng)下,紅星鄉(xiāng)無(wú)公款吃喝玩樂(lè)現(xiàn)象,無(wú)公款購(gòu)房和裝修房屋,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)配車,使鄉(xiāng)干部在群眾中樹(shù)立了良好的干部形象,密切了黨群干群關(guān)系。

二、心系群眾,為民造福

陶忠良同志一直視群眾的利益為自己利益,心中時(shí)刻裝著全鄉(xiāng)百姓,他經(jīng)常帶領(lǐng)鄉(xiāng)干部下到各村現(xiàn)場(chǎng)辦公,使鄉(xiāng)干部在農(nóng)民中的威信大大提高。去年并村時(shí),有很多村民反對(duì)并村,甚至一些村干部也表示想不通,在這種情況下,他先是組織村干部開(kāi)會(huì),給他們講并村工作的重要意義,然后又把鄉(xiāng)干部統(tǒng)統(tǒng)派下去挨家挨戶宣傳并村,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的持續(xù)奮戰(zhàn),終于使并村工作順利完成,極大的減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。為了改善辦公條件,在鄉(xiāng)財(cái)力十分緊張的條件下,他通過(guò)多方協(xié)調(diào),在未動(dòng)用鄉(xiāng)財(cái)政一分錢的基礎(chǔ)上,投資20多萬(wàn)元改造了辦公樓,樓外壁鑲上了瓷磚,安裝了塑料門窗和鋁合金大門,使得辦公環(huán)境煥然一新,多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)使他深深的感到農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵在教育,因此,他先是對(duì)各村小學(xué)進(jìn)行了合并,而后又對(duì)中心校教師隊(duì)伍進(jìn)行精減,使教學(xué)水平有了較大提高,他不僅重視教育,也重視人才的培養(yǎng),他常對(duì)鄉(xiāng)里的年輕人說(shuō),我最大的遺憾就是因?yàn)?沒(méi)念過(guò)多少書,現(xiàn)在你們趕上了好時(shí)候可要努力學(xué)習(xí)啊,鄉(xiāng)里無(wú)論多么緊張都會(huì)全力支持你們,同時(shí),為了使農(nóng)民夜校、科普之冬等不流于形式,他多次去市農(nóng)委聯(lián)系專家為農(nóng)民講課,極大的提高了農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。

三、立足實(shí)際、發(fā)展經(jīng)濟(jì)

陶忠良同志深知,經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作的中心,是重中之重,要想真正讓農(nóng)民滿意,只有讓農(nóng)民的腰包真正鼓起來(lái),否則其他都是虛的,因此在工作中他緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,他率領(lǐng)全鄉(xiāng)人民加大了招商引資工作力度,依托紅星鄉(xiāng)的地緣優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以策引資、以地引資、以資引資”的原則,全力走活全鄉(xiāng)招商引資這盤棋。紅星塑料門窗廠、東太民羽絨加工廠、企新煤礦、西太美國(guó)提子葡萄生產(chǎn)基地等都是招商引資項(xiàng)目的典范,在農(nóng)業(yè)上他以調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目的,以發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)為突破口,使紅星鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)有了很大發(fā)展,他經(jīng)常深入田間地頭與農(nóng)民促膝談心,幫助農(nóng)民分析種什么、怎么種,為農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,村民們都說(shuō),陶鄉(xiāng)長(zhǎng)是真為我們辦實(shí)事,是一位值得依賴的好鄉(xiāng)長(zhǎng)。

在陶忠良同志的率領(lǐng)下,20**年紅星鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值完成66451萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入61431萬(wàn)元,創(chuàng)利稅10296萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前一個(gè)月跨入20**年,兩個(gè)文明建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。

陶忠良同志以他的高貴品質(zhì)在平凡的崗位上做出一了不平凡的業(yè)績(jī),他以實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨的為人民服務(wù)宗旨的內(nèi)涵,以真實(shí)業(yè)績(jī)樹(shù)立了黨在人民群眾心目中的光輝形象,也許他不會(huì)為大家所熟知,但他永遠(yuǎn)都是4千萬(wàn)基層干部中的一員,永遠(yuǎn)都是全鄉(xiāng)人民心目中的好鄉(xiāng)長(zhǎng)。

篇2:鄉(xiāng)長(zhǎng)就職演講稿

鄉(xiāng)長(zhǎng)就職演講稿

很感謝大家給我這么一個(gè)演講個(gè)的寄回。為使目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí),我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勛约旱囊恍┐蛩悖菏紫染褪侨齻€(gè)依靠:一是依靠縣、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)。要在黨的路線、方針、政策的指引下,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,因地制宜,大膽地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;二是依靠、村、支委積極開(kāi)展工作。不能“橫缺胳膊縱短腿”。鄉(xiāng)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)單位、及村委的領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系,幫助他們解決一些實(shí)際,充分發(fā)揮各的職能作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。真正做到關(guān)心農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè);三是依靠全體的積極配合、縣鄉(xiāng)人大代表的依法和全鄉(xiāng)人民的大力支持。“一個(gè)三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”一個(gè)人不論天賦多高,能耐多大,如果脫離了群眾,必將一事無(wú)成。因此,在工作中必須依靠群眾的,群眾的,共同辦好樟樹(shù)鄉(xiāng)的事業(yè)。

其次就是三個(gè)不搞:一是在工作部署上,不搞“一個(gè)師公一道法”:過(guò)甲鄉(xiāng)長(zhǎng)栽樹(shù)、乙鄉(xiāng)長(zhǎng)種瓜、丙鄉(xiāng)長(zhǎng)管豬、丁鄉(xiāng)長(zhǎng)養(yǎng)魚。領(lǐng)導(dǎo)各取所愛(ài),結(jié)果勞民傷財(cái)。我鄉(xiāng)近幾年整個(gè)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃已初具雛形,勢(shì)頭較好,沒(méi)有必要另起爐灶。因此,我要做到“新官”理“”;二是在干部使用上,不搞“一朝天子一朝臣”。今后,干部調(diào)整也只能是本著人盡其才,才盡其用的原則,決不會(huì)以個(gè)人恩怨為界限。干部使用上是否公道正派是關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)干部的積極性,能否使事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在;三是不搞“新官上任三把火”:在選舉前后,有人對(duì)我說(shuō),“新官上任三把火,看你這三把火怎么燒法?”對(duì)于這個(gè),我難以回答,“新官”的概念說(shuō)為清楚,是頭一月、頭一季度應(yīng)屬新官,還是頭一年、頭一任算新官?如果頭一年,熱火朝天,一年后偃旗息鼓,碌碌無(wú)為,這種三把火又有多大作用呢?我主張腳踏實(shí)地,飯要一口一口地吃,堡壘要一個(gè)一個(gè)地攻,做到“在任一天,奮斗不止”。

第三就是三個(gè)不當(dāng):一是不當(dāng),要做到為政清廉。官的實(shí)質(zhì)是“公仆”,是人民的勤務(wù)員,也就是說(shuō)做官意味著無(wú)私地奉獻(xiàn),要吃苦甚至犧牲。利欲熏心者,本來(lái)就不應(yīng)該是當(dāng)官的材料。因此,不論何時(shí)何地,決不能拿原則做交易,決不能做金錢的奴隸,占群眾的便宜。真正做到“放開(kāi)手腳做事,夾著尾巴做人。”二是不當(dāng)昏官,做到是非分明,作為一鄉(xiāng)之長(zhǎng)光是一塵不染不行,還必須一身正氣,是非曲直分明。現(xiàn)在,為“官”說(shuō)話比較,為民做主難度很大。為此,我們處理必須堅(jiān)持“法律人人”;三是不當(dāng)冗官,要做到勵(lì)精圖治。天上不會(huì)掉下餡餅,地上不會(huì)生出金幣,舒舒服服不會(huì)振興鄉(xiāng)。本人在職一天,就一定要?jiǎng)?lì)精圖治,扎扎實(shí)實(shí),盡我的本事勤奮工作一天。我現(xiàn)在確實(shí)有宿不安寢、食不甘味、如牛負(fù)重之感。全鄉(xiāng)三萬(wàn)父老鄉(xiāng)親正拭目以待,要是工作搞不上,能對(duì)得起黨和人民嗎?

第四就是三個(gè)加強(qiáng):一是加查研究,搞好決策。領(lǐng)導(dǎo)的最重要最基本的任務(wù)就是決策。而決策是否得當(dāng),在于調(diào)查研究。我要用三分之一的時(shí)間深基層,第一手資料,力爭(zhēng)做到情況明、底子清、決策準(zhǔn)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要從思想、組織紀(jì)律上、工作作風(fēng)上加強(qiáng)鄉(xiāng)的自身建設(shè),使之成為貫徹黨委、各項(xiàng)決策的中堅(jiān);三是加強(qiáng)典型培養(yǎng)。“一花引來(lái)百花放”。榜樣的是無(wú)窮的。培養(yǎng)典型,這既是工作方法,又是工作作風(fēng)。現(xiàn)在要下決心培養(yǎng)一批有深度、高度、力度的各類典型。反對(duì)弄虛作假、華而不實(shí)。只有這樣認(rèn)真抓幾年,振興鄉(xiāng)才是大有希!

各位代表們:前程似錦,道路曲折。但只要我們上下思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗,那么,振興鄉(xiāng)指日可待!讓我們一起見(jiàn)證吧。

謝謝!

篇3:主管林業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任期述職報(bào)告

主管林業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任期述職報(bào)告

本人自**年4月以來(lái)于**鄉(xiāng)政府任副鄉(xiāng)長(zhǎng),主管林業(yè)、宗教事務(wù)等工作,期間,在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下,積極努力工作,為創(chuàng)造生態(tài)、和諧、文明的新**而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)就主要工作匯報(bào)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的理論水平。機(jī)器不運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)生銹,人不學(xué)習(xí)就會(huì)落后于形勢(shì)。學(xué)習(xí)首先必須要學(xué)理論,因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。因此,本人通過(guò)上級(jí)培訓(xùn)、鄉(xiāng)黨委、政府的理論中心組學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,進(jìn)行了***的教育,從而掌握了黨的方針、政策,提高了自身的理論學(xué)習(xí)水平,為開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、積極工作,開(kāi)拓了林業(yè)工作的新局面。林業(yè)工作是艱苦而又責(zé)任非常重大的工作,特別是我鄉(xiāng)林地面積達(dá)到13.6萬(wàn)畝,占全縣林地面積的九分之一。要造就生態(tài)、和諧、文明的新**必須要發(fā)展林業(yè),提高森林覆蓋率。因此,本人根據(jù)上級(jí)政策,結(jié)合鄉(xiāng)黨委政府的要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:1、林改工作。林改工作的目的是做到山定主,樹(shù)定根,人定心。工作過(guò)程分內(nèi)業(yè)、外業(yè),外業(yè)要求細(xì)心;內(nèi)業(yè)填表、復(fù)圖、打證,要求認(rèn)真。我鄉(xiāng)林地面積大,工作量也就隨之而大,工作時(shí)間也就隨之而長(zhǎng),但是本人還是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),耐心、細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行林改工作,使我鄉(xiāng)發(fā)證比率達(dá)100%,分山到戶率達(dá)到95%,解決糾紛100多起,代表全縣迎接省檢查,居全縣分山到戶率和發(fā)證率最高。

2、“一大四小”工程工作。縣下達(dá)我鄉(xiāng)“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)是9550畝,其中山下6750畝,山上2800畝,但我鄉(xiāng)超額完成了2500畝,主要是超額完成山上造林面積,山上總造林達(dá)到了5300畝;山下造林,由于楊樹(shù)樹(shù)苗群眾很難接受,在做工作種楊樹(shù)的同時(shí),積極向縣林業(yè)局爭(zhēng)取泡桐樹(shù)苗,使我鄉(xiāng)“一打四小”建設(shè)中農(nóng)田林網(wǎng)及山下空地集中造林很具特色,代表全縣迎接省里的檢查,萬(wàn)年縣因此而獲得了全省的先進(jìn)單位。

3、森林防火工作。森林防火工作是提高森林覆蓋率的關(guān)鍵,千畝林,萬(wàn)畝林,一旦著火等于零,是林業(yè)工作的重中之重。因此本人首先抓好宣傳工作,每年發(fā)放宣傳資料8000多份,上級(jí)防火戒嚴(yán)令400多份,張貼臨時(shí)及固定性標(biāo)語(yǔ)幾百條,其次個(gè)別教育,帶領(lǐng)防火巡邏隊(duì)日夜巡邏,發(fā)現(xiàn)一起野外冒煙,處理一起,教育一批,盡量控制火源。再次建好防火隔離帶,完成縣分配的8公里防火隔離帶任務(wù),通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)量觀,使我鄉(xiāng)防火隔離帶建設(shè)工程質(zhì)量屬全縣最標(biāo)準(zhǔn),多次受到縣委、縣政府的表?yè)P(yáng),曾代表縣里迎接市檢查考評(píng)。

4、林業(yè)秩序的維護(hù)。亂砍亂伐屬林業(yè)工作中最頭疼的問(wèn)題,必須嚴(yán)厲打擊,每年配合林業(yè)公安嚴(yán)打的同時(shí),鄉(xiāng)林辦絲毫不放松,因而我鄉(xiāng)林業(yè)秩序井然。

5、退耕還林及生態(tài)公益林工作。退耕還林及生態(tài)公益林都是惠農(nóng)工程,本人抱著既要對(duì)上負(fù)責(zé),又要對(duì)下負(fù)責(zé)的原則,深入仔細(xì)的抓好了這兩項(xiàng)工程。首先退耕還林我鄉(xiāng)從**年開(kāi)始,已有生態(tài)林及經(jīng)濟(jì)林4000多畝。既要控制住存活率,又要控制保存面積,防止退林還耕,還要抓好撫育管理,同時(shí)將退耕還林資金及時(shí)如數(shù)發(fā)放,順利通過(guò)了國(guó)家林業(yè)局、省林業(yè)廳、市縣林業(yè)局檢查驗(yàn)收。其次生態(tài)公益林工作按照上級(jí)落實(shí)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)了生態(tài)公益林項(xiàng)目,資金如數(shù)上了農(nóng)民的一卡通,通過(guò)了省林業(yè)廳及省審計(jì)廳的檢查驗(yàn)收。

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