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物業(yè)經(jīng)理人

交通局上半年行風工作總結(jié)范本總結(jié)范本

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20**年交通局上半年行風工作總結(jié)范本總結(jié)范本

我局圍繞全縣“三年振興,五年崛起”的戰(zhàn)略目標,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為已任,加快職能轉(zhuǎn)變,全體干部職工團結(jié)奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),推動了交通工作再上新臺階

一、圍繞服務“三年振興、五年崛起”所做的工作

我局把項目建設作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點,對全縣公路網(wǎng)進行了科學謀劃,制定了詳細的管護方案,同時對已審批的項目做到早準備早開工;對已達成意向的項目做好早批復早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦,確保了項目建設的盡快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目,為了促進縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展,我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程,面對跑辦難度大的實際情況,堅持一把手親自組織,親自協(xié)調(diào),親自跑辦,經(jīng)過積極努力,目前該項目已經(jīng)省交通廳高速公路管理局批準,并報省公路局和省交通廳批復。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內(nèi)長12.3公里,寬7米,擬改建方案:清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設,清涼店以東按一般二級路改造,寬12米,該項目工期為兩年,今年完成路基工程。目前市局正準備進行招投標,我局已做好施工準備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里,寬9米,今年我們明確局長主抓,分管局長具體抓,加大跑辦力度,目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向,省交通廳現(xiàn)正在對全省農(nóng)村公路項目進行審定,我們也在積極爭取。四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元,目前市水務部門已完成防汛評估,我們正組織工程招投標。五是抓好農(nóng)村公路建設。目前已完成農(nóng)村公路建設13.3公里。六是認真組織建設路拓寬工程。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒,待清場完畢,馬上進場施工。另外我們抓了公路養(yǎng)護、水毀修復、公路兩側(cè)綠化美化等工作,確保了公路的暢潔綠美。

二、思想作風紀律整頓開展情況

一是堅持思想作風紀律整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、行風建設和效能建設相結(jié)合,深入開展強素質(zhì)、提形象、做貢獻、創(chuàng)建學習服務型機關活動,每月都有重點有針對性地進行學習培訓,通過學習優(yōu)秀黨員模范干部的先進事跡,啟發(fā)教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,要求每名黨員干部做學習的模范,團結(jié)的模范,工作的模范,同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應怎樣辦”的大討論,營造了講團結(jié)、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為,重點解決作風不實、素質(zhì)不高、效率低下等問題,一方面開展以六查六看為主要內(nèi)容的自查自糾活動,印發(fā)了500份征求意見卡,廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議,對征集到的意見建議,逐項制定整改措施,并將整改目標落實到人,確保了整改效果。另一方面完善各項規(guī)章制度,推行違規(guī)離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制,嚴格落實各項規(guī)章制度,狠剎歪風,弘揚了正氣。三是對在崗情況、衛(wèi)生情況、著裝情況、精神狀態(tài)、言行舉止定期進行明查暗訪,嚴厲治理上網(wǎng)玩游戲、中午飲酒、進出娛樂場所等行為,同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評,以檢查促落實,以考核促規(guī)范,以獎懲促干勁,對評比落后的站室及下屬單位,局長及分管局長親自過問、親自督辦,加壓力施動力抓好落實,有效調(diào)動了各站室及下屬單位的工作積極性,增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、在嚴格執(zhí)法和治理公路“三亂”方面采取的措施

公路“三亂”不僅影響著交通形象,而且直接影響著經(jīng)濟發(fā)展。最近中央電視臺在“今日觀察”節(jié)目反復播出了“聚焦物流之頑癥”,對某些地方的公路“三亂”予以曝光,我們對此高度重視,組織執(zhí)法人員進行了收聽收看,對執(zhí)法人員進行教育培訓,層層簽訂了治理公路“三亂”目標責任狀。并重點抓好以下方面:一是對執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為進行了規(guī)范,強調(diào)執(zhí)法人員一律實行持證掛牌上崗,在執(zhí)法中嚴格按執(zhí)法程序執(zhí)法,案件處理要做到事實清楚,定性準確,處理恰當,杜絕了隨意執(zhí)法行為。二是認真執(zhí)行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準三注意”等有關規(guī)章,違者按公路“三亂”嚴肅處理。三是認真落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制,并聘請了21名社會監(jiān)督員,接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了執(zhí)法過錯和公路“三亂”行為的發(fā)生。

四、在為群眾實事辦好事方面做法

我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標準,認真解決群眾關心的難點熱點問題,注重抓了以下方面:一是窗口單位開展“擦亮服務窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動,推行首問負責制和限時辦結(jié)制,向社會進行公開承諾,承諾內(nèi)容公開上墻,并開展“辦好每件事、服務于群眾、奉獻在崗位、滿意在交通”活動,要求工作人員恪守“十個不讓”,努力做到一張笑臉,一片熱心,認真做好每件事。同時每個窗口單位都確定了50戶服務對象,建立了服務臺帳。在此基礎上,

我局開通了交通服務熱線,每天安排一名局級干部帶班,24小時接待群眾來信來電和群眾來訪,對群眾反映的問題當天能辦的馬上辦,當天不能辦的限期辦,給群眾一個滿意答復,做到件件有答復,事事有回音,共處理群眾反映的各類問題和人大、政協(xié)提案16件,全部達到群眾滿意。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度,共辦理行政許可審批事項113件,免收工本費多元,贏得了社會各界一致好評。在此基礎上,我們嚴厲打擊黑出租、無證經(jīng)營、爭客、搶客、甩客等不法行為,維護了群眾利益。

下一步工作思路

一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標,大力度抓好項目建設,科學謀劃公路網(wǎng),抓好工程質(zhì)量,把每項工程都建成群眾滿意的放心工程。

二是創(chuàng)新服務理念,強化服務措施,認真解決群眾關心的難點問題,把各項工作往深里做,往細里做,往實里做,力爭取得新突破。

三是繼續(xù)深入扎實開展思想作風紀律整頓,抓好隊伍建設,提高執(zhí)法水平,樹好交通形象,開創(chuàng)交通新局面。

篇2:物業(yè)公司物業(yè)行風建設工作總結(jié)

  物業(yè)公司20**年物業(yè)行風建設工作總結(jié)

  近日,E物業(yè)就20**年物業(yè)行風建設工作進行回顧總結(jié)。本次物業(yè)行風建設工作在結(jié)合崇明房地局的相關工作要求的基礎上,以改善和服務民生為根本點,通過組織落實、責任落實、措施落實,努力解決業(yè)主最關心的問題,深入推進物業(yè)行風建設工作,切實提高物業(yè)管理服務水平,提升業(yè)主對物業(yè)管理工作的滿意度。

  一、建立“點對點--管理處”物業(yè)行風滿意度考核評估體系,開展企業(yè)誠信承諾活動,加大對各管理處的檢查和監(jiān)督力度。由總經(jīng)理、辦公室組成考評檢查工作小組,由管理處民主管理委員會人員組成行風滿意度工作小組,自上而下,從組織上予以落實和保證。明確了管理處負責人是滿意度考評工作的第一責任人。全面負責工作的落實和實施,檢查和整改,職責明確、分工明確、目標明確,確保工作不流于形式,敷衍了事。遇到問題和解決問題有明確的責任人。 在做好每天的工作日記外,每季度各管理處按照考評細則進行自評,公司檢查組進行復查,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知,通過工作例會對管理處工作進行評議。

  二、加強與業(yè)委會、居委會(村委會)溝通聯(lián)系,發(fā)揮住宅小區(qū)綜合管理的協(xié)調(diào)作用,緩解業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。管理處定期與業(yè)委會或居委會(村委會)進行溝通協(xié)商,三位一體形成合力,了解業(yè)主的思想動態(tài),對物業(yè)服務的肯定,意見和要求,下一步的工作計劃,使物業(yè)服務工作走上良性循環(huán),服務上臺階。同時,把“E精神”、“E作風”通過開展“對業(yè)主真情、對員工真心、對企業(yè)真誠”等一系列主題活動落實到日常服務工作中去,加強精細化管理,完善一系列規(guī)范服務的管理制度,加強培訓工作。

  三、建立多層次多渠道溝通聯(lián)系機制,提升物業(yè)服務工作的滿意率。通過建立房地局、街道(鎮(zhèn))、房地辦事處、居委會、以及業(yè)主委員會多層次多途徑的溝通渠道,有針對性地落實整改措施。高度關注房地局傳達和通報的關于物業(yè)行風建設的情況,抓好E的行風建設工作,通過資源共享和典型事例,指導廣大員工積極開展好本職工作。同時,與居委會(村委會)聯(lián)合開展小修、小補的便民服務,為業(yè)主代收繳水、電費,解決業(yè)主的后顧之憂。為豐富業(yè)主的業(yè)余生活,公司組織放映電影“唐山大地震”。業(yè)主踴躍觀看,感謝物業(yè)公司給他們帶去精神食糧。

  四、推進民生建設,構(gòu)建和諧社區(qū),加強商品房和宅基地置換房的物業(yè)服務“一體化”管理工作。通過完善房屋維修、急修制度和措施,建立了維修回訪制度,不斷完善物業(yè)服務的質(zhì)量。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3:工商所某行風評議工作情況總結(jié)

  工商所某行風評議工作情況總結(jié)

  自開展行風評議工作以來,我某嚴格按照市局和分局統(tǒng)一部署和安排,堅持以*理論和“***”重要思想為指導,以轉(zhuǎn)變工作作風、密切干群關系、服務轉(zhuǎn)型升級、保障科學發(fā)展為重點,針對人民群眾關注的問題,切實加強隊伍建設和監(jiān)督管理,認真落實一系列整改措施,推進了行風建設的穩(wěn)步推進,促進了我某各項工作的順利開展。現(xiàn)就我某開展行風評議工作情況總結(jié)如下:

  一、加強領導,制定方案抓行風

  行風評議是加強與人民群眾聯(lián)系的一個有效方式,也是工商部門轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,推行政務公開的重要措施。鑒于此,我某從一開始就以高度的責任心、足夠的領導精力、端正的思想態(tài)度、良好的精神狀態(tài),全力以赴抓好這項工作。一是成立領導小組。為了確保行風評議工作深入有序開展,我某成立了由某長任組長,三名副某長任副組長,全體干部職工為成員的行風評議小組,對每個階段的工作進行具體指導和落實,為圓滿完成行風評議工作提供了強有力的組織保障。二是制定工作方案。根據(jù)市局和分局關于開展行風評議的有關部署和要求,結(jié)合工作實際,我某先后制定了《某某工商某開展行風評議工作方案》和《某某工商某民主評議政風行風接受評議階段工作方案》,明確了方法步驟,落實了工作責任,量化了考核指標。

  二、強化教育,筑牢行風廉政建設基礎

  加強學習,提高認識,是搞好行評工作的重要前提。在行風建設活動中,我某始終把學習提高作為一項重要工作來抓。我某以“***”重要思想、十七大報告、工商行政管理法律法規(guī)、《行政許可法》、《中國共產(chǎn)章程程》、《實施綱要》、“六項禁令”等為學習內(nèi)容,組織全體干部職工集中學習,切實提高工作人員的理論水平和業(yè)務素養(yǎng)。與此同時,我某結(jié)合“兩年”活動,積極督促干部職工撰寫廉政文章、學習心得,使執(zhí)法人員真正把政治理論及業(yè)務技能學深學透、入腦入心。

  三、廣泛征求意見,虛心接受社會監(jiān)督

  為了切實找準存在的突出行風問題,我某采取走出去,請進來的辦法,多渠道聽取群眾呼聲和要求,廣泛征求意見,虛心接受社會的監(jiān)督。一是發(fā)放行風評議調(diào)查問卷;二是走訪問企業(yè)和召開座談會,了解現(xiàn)行市場經(jīng)濟情況及經(jīng)營中存在的困難,虛心聽取其對工商部門的意見和建議;三是暢通信訪渠道。在我某辦證大廳設置了行風建設意見箱,并向外公布監(jiān)督電話,及時聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督或舉報。行評期間,我某共發(fā)放調(diào)查問卷170份,回收170份;走訪企業(yè)45戶,有關部門及單位4個16人次;召開座談會1次。通過對收回的意見建議分類梳理,我某排查梳理出在三個方面意見及建議:一是要進一步加強政務公開制度建設,自覺接受社會監(jiān)督;二是要進一步抓好“窗口”單位的形象工程,提高辦事效率、簡化辦證手續(xù)、縮短辦證時間等;三是關注民生,解決無照經(jīng)營及消費者投訴問題。

  四、強化整改,著力推進行風建設

  行風評議重在整改。針對查找出來的問題,我某采取措施,認真整改。一是加強政務公開制度建設,做好機構(gòu)組成和工作職能的公開,相關業(yè)務知識的公開,意見建議反饋公開,自覺接受社會監(jiān)督。與此同時,我某邀請4位社會義務監(jiān)督員,聽取和收集企業(yè)、群眾對我某服務態(tài)度、工作作風和辦事效率的意見和建議,對我某行風建設工作進行監(jiān)督。二是以服務為本職,全面提升服務技能。我某規(guī)范工作程序,建立健全基層工作制度,積極推行行政執(zhí)法責任制。三是關注民生,加大對無照經(jīng)營的查處整治力度,積極做好消費者投訴舉報工作,重點解決群眾反映的熱點問題。

  五、改進作風,優(yōu)質(zhì)服務樹新風

  為了鞏固整改成果,進一步深化行風建設工作,我某創(chuàng)新服務舉措,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務,進一步密切了與群眾的關系。一是在窗口積極推行六聲人性化服務。即來有迎聲,主動熱情服務;問有答聲,杜絕推諉扯皮;談有笑聲,熱忱靈活周到;去有送聲,讓辦事者滿意而歸;閑時無聲,認真處理當天辦理業(yè);訪有回聲,推行跟蹤服務。二是www.dewk.cn充分發(fā)揮綜合管理工作站作用。 某某工商某是綜合管理工作站的試點單位,我某充分發(fā)揮工作站的橋梁作用,在工作站擺放各種注冊登記表格和辦事指南,讓業(yè)戶在辦理登記注冊時,提前做到心中有數(shù),少跑冤枉路。與此同時,我某利用段管員每周三定期到工作站駐點辦公的機會,就近開展業(yè)務咨詢,為經(jīng)營者解答疑難,受理登記注冊申請。經(jīng)營業(yè)戶申請登記后,還可以就近在工作站領取營業(yè)執(zhí)照,免除了往來奔波之苦。

  在行風評議工作中,雖然我某做了大量工作,取得了一些成效,但還應十分清醒地認識到,我們的行風建設工作還存在不足之處,與上級領導的要求和人民群眾的希望還有一定差距。我們決心在今后的工作中進一步尋找差距,改進作風,嚴格執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務,不斷推進我某行風建設工作,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,努力建設一支思想過硬、業(yè)務精通、精神面貌煥然一新的工商干部隊伍。

  某某工商所

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