網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格和創(chuàng)意
教材分析：本內(nèi)容是中國(guó)地圖出版社出版的《信息技術(shù)基礎(chǔ)（必修）》，第四單元
加工表達(dá)信息
第二節(jié)
創(chuàng)作電子作品知識(shí)內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)規(guī)劃（二）
網(wǎng)頁(yè)的風(fēng)格和創(chuàng)意。新課程改革將此內(nèi)容獨(dú)立出來作為一個(gè)需要學(xué)生掌握的知識(shí)點(diǎn)，而以前的書本中更多地涉及技術(shù)的講授，對(duì)于風(fēng)格和創(chuàng)意的這種比較抽象的內(nèi)容未作要求說明。
教學(xué)對(duì)象分析：傳授對(duì)象是新入學(xué)高一學(xué)生，他們正處于青少年時(shí)期，已不再依賴于具體事物來進(jìn)行運(yùn)算和思考，具有邏輯思維、抽象思維能力，具有一定的創(chuàng)新意識(shí)。
教學(xué)目標(biāo)：
理解風(fēng)格的含義、掌握分析電子作品風(fēng)格的方向，并能夠初步確定自己網(wǎng)頁(yè)作品的風(fēng)格，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)學(xué)生有創(chuàng)意地確定自己作品的風(fēng)格，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。
教學(xué)重點(diǎn)：會(huì)分析體會(huì)一個(gè)電子作品的風(fēng)格，并能夠初步確定自己網(wǎng)頁(yè)作品的風(fēng)格。
教學(xué)難點(diǎn)：有創(chuàng)意地確定自己網(wǎng)頁(yè)作品的風(fēng)格。
教學(xué)過程：
附錄一：
附錄二：
教學(xué)反思：
學(xué)生通過學(xué)習(xí)，明確網(wǎng)頁(yè)規(guī)劃的重要性，風(fēng)格的確定是抽象的，是仁者見仁、智者見智的，沒有對(duì)和錯(cuò)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因而，讓學(xué)生明確確定風(fēng)格的方向以及鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)意性是最重要的。本節(jié)課設(shè)計(jì)者通過體驗(yàn)活動(dòng)，讓學(xué)生步步深入，慢慢貼近自己的作品，明確風(fēng)格的確定方法及方向。基本上，大部分學(xué)生的描述很有想象力，尤其是用動(dòng)物描述看到的電子作品，以及描述自己的網(wǎng)站作品，學(xué)生特別感興趣，而且描述也很貼切。一系列體驗(yàn)活動(dòng)的設(shè)置，希望學(xué)生能夠通過親身體驗(yàn)，逐步體高自己的修養(yǎng)。讓學(xué)生對(duì)作品的制作一開始就有一個(gè)系統(tǒng)的、深入的思考，經(jīng)過思考的作品與沒有經(jīng)過思考制作出來的作品會(huì)有很大差別，這也是信息素養(yǎng)培養(yǎng)和提高的一個(gè)方面。
篇2：X集團(tuán)公司網(wǎng)頁(yè)管理暫行辦法
*集團(tuán)公司網(wǎng)頁(yè)管理暫行辦法
一、目的
公司網(wǎng)頁(yè)是公司對(duì)外交流和形象傳播的重要窗口。本辦法旨在對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行規(guī)范有序的管理，更好地發(fā)揮網(wǎng)頁(yè)的窗口作用。
二、管理部門
公司網(wǎng)頁(yè)由總裁辦與研發(fā)部共同管理。總裁辦負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的組織安排及整體風(fēng)格的確定;研發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)制作及技術(shù)支持。
三、信息發(fā)布原則
公司網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布須遵循“新鮮、準(zhǔn)確、快捷、簡(jiǎn)練、美觀”的原則。
四、信息發(fā)布程序
1、收集與申請(qǐng)。總裁辦向有關(guān)部門組織收集信息;有關(guān)部門向總裁辦提出信息發(fā)布的申請(qǐng)。
2、提供。有關(guān)部門按要求向總裁辦提供信息內(nèi)容。
3、初審和整理。總裁辦對(duì)有關(guān)部門提供的信息內(nèi)容進(jìn)行初審和整理。
4、審定。總裁辦將經(jīng)過初審和整理的信息內(nèi)容送分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重要內(nèi)容須報(bào)總裁審定。
5、制作。總裁辦將經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的信息內(nèi)容送交研發(fā)部制作。
6、確認(rèn)。研發(fā)部網(wǎng)頁(yè)制作人員完成制作后，由總裁辦審核確認(rèn)。
7、上網(wǎng)發(fā)布。研發(fā)部網(wǎng)頁(yè)管理人員將信息內(nèi)容上傳到互聯(lián)網(wǎng)正式發(fā)布。
五、網(wǎng)頁(yè)更新
1、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新。總裁辦須根據(jù)網(wǎng)頁(yè)欄目特點(diǎn)和公司新信息產(chǎn)生的具體情況，按信息發(fā)布程序定期或不定期地更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。
2、網(wǎng)頁(yè)技術(shù)更新。研發(fā)部不斷引進(jìn)和利用先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)，改進(jìn)提高網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行效果。
六、網(wǎng)頁(yè)檢查
總裁辦與研發(fā)部須從各自管理角度定期檢查公司網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并定期向司內(nèi)司外征詢對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)的意見和改進(jìn)建議。
七、信息反饋
總裁辦須指定專人擔(dān)任公司電子信箱檢查員。檢查員負(fù)責(zé)每天查閱公司電子信箱接收信息，將查閱結(jié)果報(bào)告總裁辦主管，然后將信息內(nèi)容轉(zhuǎn)至有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門須及時(shí)向信息發(fā)送者反饋信息。對(duì)直接涉及公司網(wǎng)站建設(shè)的意見和建議，總裁辦會(huì)同研發(fā)部及其他有關(guān)部門研計(jì)，及時(shí)采納其中合理可行的意見和建議。對(duì)重要的意見和建議，總裁辦須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)閱示。
八、管理責(zé)任
各管理部門和管理人員必須嚴(yán)格履行管理職責(zé)。未經(jīng)規(guī)定程序的審批，任何人不得在公司網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息。
九、其他
凡本規(guī)定未予明確之有關(guān)事項(xiàng)，須與相關(guān)管理部門聯(lián)系處理。
篇3：公司關(guān)于員工瀏覽INTERNET網(wǎng)頁(yè)的管理規(guī)定
公司關(guān)于員工瀏覽INTERNET網(wǎng)頁(yè)的管理規(guī)定
針對(duì)近期部分員工上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁(yè)及瀏覽結(jié)束后長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)閉瀏覽器等情況，公司已向全體員工發(fā)送電子郵件《關(guān)于公司員工瀏覽INTERNET網(wǎng)頁(yè)的管理規(guī)定》。為確保有效利用公司網(wǎng)絡(luò)資源，現(xiàn)進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)有關(guān)管理規(guī)定及相應(yīng)處罰措施。
一、上班時(shí)間不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，如娛樂新聞等。
二、任何時(shí)間禁止玩任何電腦游戲及進(jìn)入聊天室。
三、任何時(shí)間不得利用公司設(shè)備瀏覽非法站點(diǎn)，如黃色網(wǎng)站等。
四、瀏覽有關(guān)網(wǎng)頁(yè)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，不要將瀏覽器軟件長(zhǎng)時(shí)間置于開啟狀態(tài)而造成浪費(fèi)。
公司將定期檢查服務(wù)器記錄的每位員工連接INTERNET的情況，對(duì)違反上述規(guī)定者，公司將給予處罰。處罰細(xì)則如下：對(duì)首次違反規(guī)定者給予書面警告，對(duì)再次違反規(guī)定者給予警告處分并通報(bào)全公司，對(duì)第三次違反規(guī)定者予以開除處理。
上述規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，由行政事務(wù)部和人力資源部監(jiān)督檢查，解釋權(quán)歸行政事務(wù)部。
公司關(guān)于使用正版軟件的規(guī)定
為尊重知識(shí)，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司要求全體員工使用正版軟件，拒絕盜版軟件。自發(fā)文之日起，請(qǐng)員工遵照?qǐng)?zhí)行。
公司將隨時(shí)檢查員工使用軟件情況，如發(fā)現(xiàn)有使用盜版軟件者，要求其立即停止使用，并給予相應(yīng)處罰，對(duì)屢禁不止及其他情況嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。