機動車進口操作流程

　　1、(業(yè)主車輛)敬禮——您好!

　　2、(外來車輛)指引手勢示意停車——敬禮——您好!請問您到幾號樓幾單元，——請稍等(發(fā)記時卡)請妥善保管好此卡，謝謝您的配合請慢行——登記(時間、車牌號、所到樓號及單元)——通報巡邏崗跟進。

　　3、(載客出租車)指引手勢示意停車——敬禮——您好!請問您到幾號樓幾單元，謝謝您的配合請慢行——通報巡邏崗跟進。

　　4、(電調(diào)出租車)指引手勢示意靠邊停車——敬禮——您好!請靠邊停車——請問是幾號樓叫車，我們需要核實一下，請稍等——呼叫迎賓崗核實，待確認無誤后請其進入。

　　5、(特種車輛：公、檢、法車輛、120救護車、消防車、燃氣公司車、電力公司車、自來水公司車輛、)指引手勢示意停車——敬禮——您好!請問您到幾號樓——登記(時間、車牌號、樓號)——放行、通報車管崗跟進——立即通報當班領(lǐng)班和項目隊長——當班領(lǐng)班和項目隊長迅速趕往現(xiàn)場了解情況，待了解清楚后立即上報部門經(jīng)理或項目經(jīng)理，并做好詳細記錄。

　　備注：所有送貨車輛必須從車行崗進入，如有特殊情況呼叫當值領(lǐng)班前來處理，并做好詳細記錄。

篇2：商場動用明火機動車停放交接班操作流程

　　商場動用明火、機動車停放、交接班操作流程

　　1.動用明火操作流程：

　　-為了加強物業(yè)的消防監(jiān)督管理，維護物業(yè)的公共設(shè)施和業(yè)主生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《國家消防監(jiān)督管理若干規(guī)定》，結(jié)合物業(yè)的實際情況特制定本操作規(guī)程：

　　-裝修單位在物業(yè)內(nèi)施工時如需要動用明火（電焊、氣焊），須事先向商場物業(yè)部和安全部提出申請，并填寫動用明火申請表，經(jīng)審批后，方可動火。

　　-二級審批（指走廊、廣場及非重點部位公共部位）由動火單位向商場安全部提出申請并填寫動用明火申請表，安全部主管審批后方可動火。

　　-一級審批（指泵房、機房、配電間、倉庫等重點要害部位）由動火單位向商場物業(yè)保安部提出申請并填寫動用明火申請表。保安部主管審批后再交工程部主管審批后，再送商場物業(yè)總經(jīng)理室審批，得到同意后方可動火。

　　-當班保安領(lǐng)班或保安隊員應(yīng)對管轄范圍內(nèi)動用明火單位在動用明火時進行現(xiàn)場監(jiān)護，并檢查該單位的安全防范措施是否到位。

　　-對電焊、氣焊（割）操作人員，有下列情況之一者不準在物業(yè)轄區(qū)內(nèi)動用明火：

　　-各要害部門、重點部位未按規(guī)定辦理動火手續(xù)的；

　　-動火者本人無專業(yè)操作證，又無專業(yè)人員在場指導(dǎo)作業(yè)的；

　　-不了解焊割地點周圍情況或焊割內(nèi)部情況的；

　　-焊割地點周圍堆放易燃品或貴重物品的；

　　-在動火現(xiàn)場未放置滅火器材的；

　　-用可燃材料做保溫層的部位并且未采取安全措施的；

　　-在有壓力或密封窗口未采取消除危險性措施的；

　　-作業(yè)現(xiàn)場附近有明火作業(yè)相抵觸的其它情況；

　　-其他嚴重違章作業(yè)的。

　　-動火時間以次日為準。如第二天需要繼續(xù)動火，動火單位必須重新提出申請。晚上 18:00-8:00禁止動用明火。（特殊情況例外，但需報總經(jīng)理審批）。動用明火申請表一式二份：一份交申請單位，一份交保安部保存。

　　2.機動車停放安全巡視操作流程：

　　-為確保車輛停放安全，內(nèi)部設(shè)施的正常運行，當班保安隊員必須做好安全巡視工作。

　　-巡視時應(yīng)對車輛的停放位置進行核對。車位滿額時，及時向入口處通報。

　　-檢查每輛車的安全情況，防止車輛被盜或車上物品遺失，發(fā)現(xiàn)問題及時向車主或上級報告處理。

　　-嚴密注意有無無關(guān)人員進入停車位范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問，制止可能的盜車或其它破壞活動。

　　-經(jīng)常檢查停車位內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時報修，維護好公共環(huán)境衛(wèi)生。

　　-遇有車輛駕駛員違反操作規(guī)定而引起的安全事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁視而不見。

　　-認真執(zhí)行工作交接制度，做好記錄，未完成的工作移交清楚。

　　3.交接班操作流程：

　　-安全部實行班制，白班夜班（各商場根據(jù)實際情況制定班制和時間）

　　-交接班必須列隊，按順序逐個崗位，有序的進行，必須精神飽滿。

　　-接班人必須提前 15 分鐘接班，交班人員在接班人員未到場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　-交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作詳細記錄,并向接班人員如實反映。

　　-接班人員應(yīng)認真閱讀值班記錄，了解上一班的工作情況，如接班人員休假后上班，應(yīng)同時閱讀休假期間的工作記錄，了解整個工作運行情況。

　　-交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人共同核實，檢查設(shè)備的運行情況及運行參數(shù)，包括各安全附件、運行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

　　-接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成有關(guān)工作及檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確的回復(fù)或不加以改善，接班人員可拒絕接班，并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　-在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時，不得進行接班，交班人員應(yīng)堅守崗位，繼續(xù)進行事故處理，并有權(quán)指揮接班人員配合工作，在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級主管同意方可進行交班工作。

　　-當接班檢查工作完成，并且接班人員無其他疑問后，方可進行交接班簽名工作。

　　-交接班工作一旦完成，接班人員則負責轄區(qū)內(nèi)的安全運行操作。

　　-調(diào)休、事假等應(yīng)提前通知主管。

篇3：機動車庫協(xié)管員崗位管理操作規(guī)范

　　機動車庫協(xié)管員崗位管理操作規(guī)范

　　一．車庫崗人員上崗前應(yīng)自上而下整理著裝并經(jīng)領(lǐng)班檢查后方可上崗，儀表儀容符合規(guī)定要求。

　　二．工作內(nèi)容及要求：

　　1．上崗中認真檢查車庫的設(shè)施、設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)車庫內(nèi)的異常狀況應(yīng)立即與有關(guān)部門聯(lián)系。

　　2．車輛進入車庫用交通手勢指揮車輛停放，指揮過程中應(yīng)注意避免車輛發(fā)生碰擦，車輛停放完畢后，應(yīng)提醒駕駛員檢查車窗、車門是否關(guān)閉。

　　3．車輛停放后應(yīng)對當時的車輛狀況進行檢查并及時記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知車主確認。

　　4．發(fā)現(xiàn)超高、超重車輛或在車庫內(nèi)加油、洗車的車輛應(yīng)及時勸阻并做好解釋工作。

　　5．如遇在車庫的下貨車輛應(yīng)指引其按規(guī)定乘座貨梯，并及時疏導(dǎo)其他車輛。

　　6．任何車輛不許停放在車輛行駛的通道上。

　　7．禁止易燃、易爆危險品、武器、管制刀具的車輛進入。

　　8．任何車輛攜帶大宗物品從車庫出入，應(yīng)及時通知門崗收取出門單。

　　9．保持與其他崗位的聯(lián)系。