張二莊鎮(zhèn)中心校
中小學(xué)校長考核細(xì)則
為提高全鎮(zhèn)中小學(xué)校長管理水平，增強(qiáng)校長責(zé)任感和使命感，推進(jìn)校長科學(xué)化、民主化、制度化的管理進(jìn)程，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)校管理干部隊(duì)伍，結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實(shí)際，經(jīng)充分討論醞釀，中心校校長辦公會研究決定，制定考核細(xì)則，對中小學(xué)校長實(shí)行目標(biāo)管理。
一、規(guī)章制度建設(shè)（15分）
1、建立健全教師考核制度，切實(shí)可行，行之有效。（3分）
2、建立教師考勤登記表，按照考勤，請假手續(xù)完備。（5分）
3、學(xué)校有短中長期規(guī)劃，內(nèi)容符合實(shí)際，操作性強(qiáng)。（4分）
4、擬定校風(fēng)口號和校訓(xùn)，并在醒目位置書寫或張貼。（3分）
二、育人環(huán)境建設(shè)（45分）
1、環(huán)境建設(shè)（10分）：制訂環(huán)境衛(wèi)生制度，推行有效措施，確保學(xué)校環(huán)境整潔。校園硬化面積合適，綠化規(guī)范，美化突出育人氛圍。門窗整齊美觀，干凈衛(wèi)生。垃圾堆放處置及時(shí)，無衛(wèi)生死角。
2、健全升旗制度（5分）：實(shí)行升國旗制度，每周進(jìn)行一次升旗儀式，及時(shí)更換老舊國旗，保證國旗鮮艷美觀。
3、營造文化氛圍（5分）：利用現(xiàn)有設(shè)施和條件積極組織各種社團(tuán)活動，開展好“一小時(shí)陽光體育活動”、“漢字聽寫比賽”、“中華經(jīng)典誦讀”、“自己動手小制作”等活動。教室內(nèi)“三表兩冊”齊全，名人畫像、名人名言條幅張貼合理、整齊，黑板報(bào)常換常新；桌椅無嚴(yán)重破損，擺放有序，整齊合理。
4、家校聯(lián)系情況（5分）：學(xué)校要與學(xué)生家長經(jīng)常進(jìn)行溝通、聯(lián)系，適時(shí)進(jìn)行家訪，并及時(shí)登記在案。每學(xué)期召開兩次或與會兩次以上的家長座談會，并有情況記錄。
5、建立學(xué)生紀(jì)律登記冊（5分）：對學(xué)生在校表現(xiàn)、遵守紀(jì)律情況進(jìn)行登記，內(nèi)容要求翔實(shí)具體。
6、檔案管理（5分）：各種檔案資料要及時(shí)歸檔，分門別類，專柜保管。
三、業(yè)務(wù)工作情況（30分）
1、制定切實(shí)可行業(yè)務(wù)考核制度和方法，指導(dǎo)和督促全體教師教研行為。（5分）
2、建立教學(xué)設(shè)計(jì)審批登記表，記錄教師教學(xué)準(zhǔn)備情況。（5分）
3、經(jīng)常開展教研活動，提升教研能力，互幫互助，共同提高。有記錄。（5分）
4、組織聽課評課活動，在課堂上取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。有聽課評課記錄。（5分）
5、適時(shí)組織各種考試，及時(shí)總結(jié)教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)，有點(diǎn)評有分析有記錄。（5分）
6、指導(dǎo)開展社團(tuán)活動，組織不同形式的競賽，拓展教學(xué)空間，擴(kuò)大學(xué)生視野。（5分）
四、安全工作（10分）
1、開展好各種安全教育，有記錄，有照片。（1分）
2、開設(shè)安全教育課，做到課時(shí)、計(jì)劃、教材、教師、考核
“四落實(shí)）。（2分）
3、制定各種應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期甚至組織兩次以上的應(yīng)急逃生演練，有活動資料、照片等。（2分）
4、每月進(jìn)行一次以上安全隱患排查，有情況登記及整改記錄。（2分）
5、每學(xué)期應(yīng)召開不少于6次的專題會，并有記錄。（2分）
6、有各種安全制度，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。（1分）
五、人員在崗情況：全員上崗，全員考勤，不準(zhǔn)無故曠勤，嚴(yán)格請銷假責(zé)任，否則發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，參加人事管理制度進(jìn)行處理，并扣相應(yīng)分值。
六、控輟保學(xué)工作：按照控輟保學(xué)要求，千方百計(jì)杜絕學(xué)生輟學(xué)，要做到控輟檔案資料齊全，否則酌情處罰。
七、財(cái)務(wù)管理工作：應(yīng)開源節(jié)流，杜絕大拿大腳，胡亂花錢。如有違反財(cái)務(wù)管理，參照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行處罰。
八、各種會議：對中心校、教育局等組織召開的會議要按照參加，做好記錄。否則，將進(jìn)行相應(yīng)處罰。
九、中心校布置的臨時(shí)性工作：根據(jù)完成情況，進(jìn)行排隊(duì)，后三名學(xué)校扣分處理。
本細(xì)則自20**年9月1日起實(shí)施。
20**年9月1日
篇2：中心校后勤副校長年度考核總結(jié)
中心校后勤副校長20**年度考核總結(jié)
以“**”為指導(dǎo)，自覺實(shí)踐“**”重要思想，忠誠黨的教育事業(yè)，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持滿勤，時(shí)刻提醒自己忘我工作，無怨無悔。
作為分管后勤工作的副校長，主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。為搞好學(xué)校安全工作，親自修訂各項(xiàng)安全制度和預(yù)案，并經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一年來，學(xué)校未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。
作為從事專業(yè)技術(shù)的教師，深入教學(xué)第一線上課、聽課、評課。在課改中，因材施教，重視環(huán)節(jié)工作，極力推進(jìn)素質(zhì)教育，突出學(xué)生知識和能力雙重訓(xùn)練，并與老師一道參與教育科研，進(jìn)修業(yè)務(wù)能力，有效提高教學(xué)質(zhì)量。一年來，學(xué)生成績與技能得到大幅度提升，為學(xué)生成才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20**年度，在管理與技術(shù)“雙肩挑”崗位上，出色地履行職責(zé)，取得了優(yōu)異實(shí)績，但努力工作永無止境。來年，力爭“春蠶到死絲方盡”，各方面工作都邁上新的臺階。