一、建設(shè)工程前期工作程序

　　1、立項(xiàng)程序

　　1)制項(xiàng)目計(jì)劃書

　　2)報(bào)市發(fā)改委立項(xiàng)

　　2、可研程序

　　1)托有編制可研資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目可研報(bào)告

　　2)報(bào)市發(fā)改委評審

　　3)由市發(fā)改委批復(fù)可研

　　3、環(huán)評程序

　　1)報(bào)市環(huán)保局(確定環(huán)評等級)

　　2)托環(huán)境評價(jià)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告

　　3)點(diǎn)項(xiàng)目或高污染項(xiàng)目需要進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測

　　4)報(bào)市環(huán)保局評審

　　5)由市環(huán)保局批復(fù)環(huán)評報(bào)告

　　4、規(guī)劃選址

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、環(huán)評批復(fù)、建設(shè)場地地形圖

　　2)規(guī)劃院辦理建設(shè)規(guī)劃

　　3)辦理規(guī)劃選址(如建設(shè)規(guī)劃面積超

　　5)萬平方米必須到建設(shè)廳規(guī)劃處辦理規(guī)劃選址

　　4)辦理規(guī)劃用地藍(lán)線

　　5、土地預(yù)辦

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃選址意見書、規(guī)劃用地藍(lán)線圖

　　2)辦理土地預(yù)辦

　　6、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)程序

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、可研、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃選址意見書

　　2)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目施工圖初步設(shè)計(jì)

　　3)報(bào)市發(fā)改委評審

　　4)由市發(fā)改委批復(fù)初步設(shè)計(jì)

　　7、建設(shè)規(guī)劃紅線

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃選址意見書、規(guī)劃用地藍(lán)線圖、土地預(yù)辦

　　2)辦理規(guī)劃紅線

　　8、施工圖設(shè)計(jì)程序

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃藍(lán)線圖、規(guī)劃紅線圖

　　2)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制施工圖設(shè)計(jì)

　　9、施工圖審核程序

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃藍(lán)線圖、規(guī)劃紅線圖、消防審查合格證

　　2)報(bào)審圖中心評審

　　3)由審圖中心批復(fù)施工圖審查合格證

　　10、建設(shè)用地許可證程序

　　1)準(zhǔn)備立項(xiàng)、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃選址意見書、規(guī)劃用地藍(lán)線圖、規(guī)劃紅線、土地預(yù)辦、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

　　2)辦理建設(shè)用地許可證

　　3)交納國有土地有償使用費(fèi)

　　4)辦理用地所有權(quán)許可證

　　11、工程招投標(biāo)程序

　　1)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(編制招標(biāo)文件)

　　2)招標(biāo)公告發(fā)布

　　3)招標(biāo)進(jìn)件(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)到市建委招標(biāo)辦辦理)。必須準(zhǔn)備文件：計(jì)劃、施工圖、施工圖審查合格證書、消防審批、規(guī)劃審批(規(guī)劃紅線)、資金證明(建委資金計(jì)劃表也可)。

　　4)確定招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)方式(確定評標(biāo)人員組成)

　　5)評標(biāo)、定標(biāo)

　　6)辦理中標(biāo)通知書

　　7)簽定施工合同及補(bǔ)充協(xié)議

　　8)辦理建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(含安全監(jiān)督手續(xù))

　　9)辦理開工許可證(住建局)

篇2：擬投資開發(fā)土地前期費(fèi)用索賠管理程序

　　土地前期費(fèi)用索賠管理程序

　　一、目的

　　確保公司利益不受損失，本公司在開發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。

　　二、范圍

　　適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。

　　三、職責(zé)

　　3.1工程部、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。

　　3.2項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)與土地商談判。

　　3.3辦公室法律人員負(fù)責(zé)提供法律咨詢。

　　四、程序

　　4.1工程部地盤主管及配套部相關(guān)人員應(yīng)按下述內(nèi)容積累(產(chǎn)生)協(xié)議、工程量、發(fā)票(收據(jù))：

　　道路移位

　　電桿拆遷并新增電桿(農(nóng)用)

　　新增下水道

　　青苗提前補(bǔ)償

　　池塘清淤、填平

　　場地推平

　　臨時(shí)用水

　　臨時(shí)用電

　　軍用電纜移位

　　農(nóng)用設(shè)施拆遷(鴨棚、暖棚)

　　滬星村小河填平

　　4.2工程、配套相關(guān)人員在實(shí)施時(shí)須簽訂協(xié)議，核定工程量，明確預(yù)算，盡可能與土地商(七寶房地產(chǎn)公司

　　)聯(lián)系，爭取對方事前確認(rèn)。在結(jié)算時(shí)取得發(fā)票(收據(jù))。

　　4.3每項(xiàng)工作完成后一星期內(nèi)主辦人員應(yīng)單項(xiàng)匯總經(jīng)部門經(jīng)理審閱后報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部備案。

　　五、相關(guān)文件

　　5.1土地合同及相關(guān)土地補(bǔ)充協(xié)議。

　　5.2相關(guān)合同、協(xié)議。

　　六、相關(guān)表單

　　6.1預(yù)算書

　　6.2發(fā)票(收據(jù))

　　注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

　　2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

　　編制： 校對： 審批： 發(fā)放號：

篇3：房地產(chǎn)前期物業(yè)管理控制程序

　　1.目的

　　通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。

　　2.范圍

　　本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。

　　3.職責(zé)

　　3.1策劃與營銷中心負(fù)責(zé)組織開展前期物業(yè)管理工作。

　　3.2工程部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量問題的處理工作。

　　4.控制程序

　　4.1 策劃與營銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。

　　4.2 接管驗(yàn)收

　　4.2.1 由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部和有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行物業(yè)的接管驗(yàn)收。

　　4.2.2 物業(yè)接管驗(yàn)收各方共同清點(diǎn)房屋、裝修、設(shè)備和定、附著物,核實(shí)其質(zhì)量狀況和使用功能及有關(guān)的文件資料,對檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,由項(xiàng)目部組織在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。物業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對檢查整改情況在"物業(yè)管理接管驗(yàn)收記錄表"中進(jìn)行記錄。

　　4.2.3 接管驗(yàn)收合格后,由參加驗(yàn)收各方在"物業(yè)管理接管驗(yàn)收記錄表"中簽署驗(yàn)收合格意見,辦理工程項(xiàng)目的有關(guān)文件資料的移交工作,移交文件資料主要包括:

　　a)工程項(xiàng)目的整套技術(shù)資料;

　　b)工程質(zhì)量保修書和工程使用說明書。

　　4.3 由物業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理隊(duì)伍,制定有關(guān)的管理制度:

　　4.3.1 根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、等級合理確定組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,滿足前期物業(yè)管理的要求。

　　4.3.2 組建清潔、保安、綠化、維修等管理隊(duì)伍,對招聘人員簽定用工合同,作好崗前技能培訓(xùn)。

　　4.3.3 制定各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及其它的有關(guān)規(guī)章制度,并作好培訓(xùn)工作。

　　4.4 聯(lián)絡(luò)、溝通社會有關(guān)部門,包括:街道、公安、交通、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、市政、園林、教育、公用事業(yè)和文化娛樂等部門,建立代辦服務(wù)項(xiàng)目的管理網(wǎng)絡(luò)。

　　4.5 辦理前期物業(yè)管理的入伙手續(xù)

　　4.5.1 及時(shí)向住戶發(fā)送有關(guān)的入住函件,包括:"入伙通知書"、"入伙手續(xù)書"和"收費(fèi)通知書"。

　　4.5.2 做好住戶入住的服務(wù)工作:

　　a)向住戶介紹物業(yè)區(qū)域的情況,接收住戶的咨詢;

　　b)住戶簽定"管理公約";

　　c)組織住戶驗(yàn)收房屋,驗(yàn)收合格后進(jìn)行房屋的移交;

　　d)根據(jù)房屋的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)情況以及國家和地方有關(guān)裝修的法律法規(guī)要求,制訂"裝修管理規(guī)定",做好對住戶裝修的有關(guān)服務(wù)工作。

　　4.6 由策劃與營銷中心組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)開展物業(yè)管理的日常工作:

　　4.6.1 保潔綠化工作,執(zhí)行Q/TZH-WI-038《環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理辦法》。

　　4.6.2 治安保衛(wèi)工作執(zhí)行Q/TZH-WI-037《前期物業(yè)安全管理辦法》。

　　4.6.3 工程質(zhì)量保修執(zhí)行Q/TZH-WI-029《工程質(zhì)量保修管理制度》。

　　4.6.4 物業(yè)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)"管理公約"規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方法,收繳物業(yè)管理費(fèi)。

　　4.7依據(jù)Q/TZH-WI-041《顧客滿意度調(diào)查及投訴處理規(guī)定》,做好顧客意見投訴的處理工作。

　　5.質(zhì)量記錄

　　5.1 QR23-01 物業(yè)管理接管驗(yàn)收登記表

　　5.2 QR23-02 入伙通知書

　　5.3 QR23-03 入伙手續(xù)書

　　6.支持性文件

　　6.1 Q/TZH-WI-037《前期物業(yè)安全管理辦法》。

　　6.2 Q/TZH-WI-038《環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理辦法》

　　6.3 Q/TZH-WI-029《工程質(zhì)量保修管理制度》

　　6.4 Q/TZH-WI-041《顧客滿意度調(diào)查及投訴處理規(guī)定》