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物業(yè)經(jīng)理人

學(xué)習(xí)供給側(cè)改革心得體會(huì):科學(xué)認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革打好改革深水區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)

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學(xué)習(xí)供給側(cè)改革心得體會(huì):科學(xué)認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

打好改革深水區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)

20**年11月,xxx在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上首次提出“供給側(cè)改革”——“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升”,五句話清晰和精煉地表明了中央關(guān)于這個(gè)重大戰(zhàn)略方針的基本認(rèn)識(shí)和內(nèi)在邏輯:

一、適度擴(kuò)總大需求。表明重視和強(qiáng)調(diào)供給側(cè)的同時(shí),并不否定需求側(cè)的意義和作用,還要繼續(xù)做好需求側(cè)管理。有的觀點(diǎn)認(rèn)為,過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)發(fā)揮的“三駕馬車”(消費(fèi)、投資和出口)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用屬于需求側(cè)管理,需求側(cè)管理與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是對(duì)立的、矛盾的,因而推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就要拋棄“三駕馬車”。其實(shí),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是針對(duì)促進(jìn)“三駕馬車”發(fā)揮作用的需求側(cè)管理,反而恰恰是要求供給方進(jìn)行適應(yīng)需求變化的結(jié)構(gòu)性改革,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性,實(shí)現(xiàn)需求側(cè)與供給側(cè)的相互推動(dòng)和有機(jī)統(tǒng)一。

二、著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。就是從我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)出發(fā),從問(wèn)題導(dǎo)向出發(fā),抓住問(wèn)題的主要矛盾——供給側(cè),提出必須在供給側(cè)發(fā)力,要解決供給側(cè)的“有效制度供給”的問(wèn)題,即通過(guò)這樣的改革,以有效制度供給來(lái)進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。同時(shí),提出結(jié)構(gòu)性,因?yàn)閺闹贫裙┙o來(lái)看,首先涉及的就是制度結(jié)構(gòu)、利益格局,“供給側(cè)”和“結(jié)構(gòu)性”合在一起,落到“改革”上,三個(gè)要素組合成為理論聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng)新提法,并隱含著習(xí)xxx反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要“沖破利益固化的藩籬”,要在改革深水區(qū)攻堅(jiān)克難。

三、著力提高供給體系的質(zhì)量和效率。意味著除了改革,供給側(cè)的其中一個(gè)制度要素,還要把供給側(cè)的其他要素納進(jìn)來(lái)成為一個(gè)完整體系。理論界常說(shuō)的供給側(cè)五大要素,包括勞動(dòng)力、土地和由其代表的自然資源、資本、技術(shù)創(chuàng)新,以及制度與管理。提高供給側(cè)整個(gè)體系的質(zhì)量和效率,政策著眼點(diǎn)是從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的源頭入手,更加強(qiáng)調(diào)“治本”,對(duì)要素結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整和優(yōu)化,改革不合理的制度障礙,激發(fā)各經(jīng)濟(jì)主體活力,促進(jìn)要素資源合理配置,更突出長(zhǎng)遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和活力激發(fā)。可見,強(qiáng)調(diào)著力加強(qiáng)的改革和整個(gè)供給體系的調(diào)整優(yōu)化將是個(gè)全局性和長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程。

四、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。回答了供給側(cè)改革要解決的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性問(wèn)題。早在*任xxx期間,黨中央已經(jīng)把***同志簡(jiǎn)潔表述的“發(fā)展是硬道理”升華為“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展”的***,而當(dāng)前在***基礎(chǔ)上,把可持續(xù)性問(wèn)題的解決直接與動(dòng)力體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)相聯(lián)系。這個(gè)動(dòng)力體系一方面改變了我們對(duì)需求側(cè)“三駕馬車”的動(dòng)力認(rèn)知,特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,“三駕馬車”在增長(zhǎng)動(dòng)力方面的局限性日益突顯,只有把“三駕馬車”的結(jié)構(gòu)化邏輯進(jìn)一步推至供給側(cè),才能形成對(duì)整個(gè)動(dòng)力體系的認(rèn)識(shí)和把握;另一方面,讓我們清楚認(rèn)識(shí)到,要解決可持續(xù)性問(wèn)題,就必須把重點(diǎn)放在尋找新的動(dòng)力源上,放在推進(jìn)動(dòng)力體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)上。具體而言,是通過(guò)采取優(yōu)化要素資源配置、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能、降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)和深化國(guó)有企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域改革等方式,使要素在市場(chǎng)作用下優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)在充分競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)活力、創(chuàng)新在體制變革中蓬勃發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。

五、推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升。表明供給側(cè)改革的目標(biāo)是促進(jìn)我國(guó)“社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升”。整體躍升,實(shí)際上就是追求一種超常規(guī)發(fā)展,體現(xiàn)了黨中央的宏圖偉略。要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),必須憑借躍升、超常規(guī)發(fā)展。同時(shí),這一種愿景并非憑空而來(lái),而是借鑒了世界各國(guó)的發(fā)展規(guī)律——發(fā)展不會(huì)是齊頭并進(jìn),必然是你追我趕的;這一愿景也將引領(lǐng)大家攻堅(jiān)克難、切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

從以上五句話的深入解讀,我們不難對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加深了認(rèn)識(shí):首先,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須既強(qiáng)調(diào)供給又關(guān)注需求。改革的內(nèi)涵是增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性,不斷讓新的需求催生新的供給,讓新的供給創(chuàng)造新的需求,在互相推動(dòng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。兩者不是非此即彼、一去一存的替代關(guān)系,而是要相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。其次,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須既發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用又更好發(fā)揮政府作用。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,中央提出要抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。完成這五項(xiàng)任務(wù),需要發(fā)揮政府彌補(bǔ)市場(chǎng)不足和支持市場(chǎng)功能的作用,但政府更好發(fā)揮作用的前提是要充分認(rèn)識(shí)、適應(yīng)和尊重市場(chǎng)規(guī)律,政府的行為需在市場(chǎng)決定資源配置的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,需與市場(chǎng)配置資源的方向相一致。第三,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革既要著眼當(dāng)前又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。作為強(qiáng)調(diào)“治本”的改革,一方面抓緊實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù),去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿力求盡快見效,盡快改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高資源配置效率;另一方面更突出長(zhǎng)遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和活力激發(fā),如補(bǔ)短板就不能一蹴而就,需要持續(xù)推進(jìn)、統(tǒng)籌謀劃。

供給側(cè)改革是問(wèn)題導(dǎo)向下引領(lǐng)新常態(tài)的動(dòng)力體系再造,是全局性長(zhǎng)期性的系統(tǒng)性改革,是在改革深水區(qū)的攻堅(jiān)戰(zhàn)!習(xí)xxx強(qiáng)調(diào),推進(jìn)供給側(cè)改革,“不能因?yàn)榘ぶ囟却⒗щy多而不作為、有風(fēng)險(xiǎn)而躲避、有陣痛而不前”,讓我們堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心,從供給側(cè)出發(fā),推動(dòng)新一輪“全面深化改革”!

篇2:凝心聚力抓質(zhì)量改革創(chuàng)新求突破心得體會(huì)

  凝心聚力抓質(zhì)量改革創(chuàng)新求突破心得體會(huì)

  武曉明局長(zhǎng)在全市教學(xué)工作會(huì)議上的講話中提出的第一個(gè)要求就是:始終堅(jiān)持把提高質(zhì)量作為教學(xué)工作的生命線。他說(shuō):教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的命脈,是教育品牌的核心,是贏得聲譽(yù)的關(guān)鍵。他說(shuō)了三個(gè)方面的理由:一是提高教育質(zhì)量已經(jīng)成為國(guó)家意志。二是提高教育質(zhì)量是市委、市政府的明確要求。三是提高教育質(zhì)量是人民群眾的熱盼。第一個(gè)理由說(shuō)明了國(guó)家對(duì)教育的重視,教育是立國(guó)之本。第二個(gè)理由說(shuō)明了政府對(duì)教育的重視,教育是強(qiáng)市之本。第三個(gè)理由說(shuō)明了人民群眾對(duì)教育的重視,教育是富民之本。

  作為教師,我個(gè)人認(rèn)為,教學(xué)質(zhì)量是教師的命脈,是教師教育生涯的核心,是教師贏得聲譽(yù)的關(guān)鍵。提高教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們教師的生命線。

  我也有三個(gè)方面的理由:一是提高教學(xué)質(zhì)量是盡責(zé)。這個(gè)“責(zé)”從大的方面講是為了國(guó)家的未來(lái)盡責(zé),從小的方面講,是盡到一個(gè)為“師”的責(zé)。“師者,傳道授業(yè)解惑也。”要想解學(xué)生的“惑”,就必須先解自己的“惑”。而要解惑,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)研究,潛心鉆研。

  二是提高教學(xué)質(zhì)量是盡善。這個(gè)“善”是指“心地仁愛(ài),品質(zhì)淳厚”,也指“好的行為、品質(zhì)”,因?yàn)椋處煹念^上有許多美麗的光環(huán):“太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè)”、“人類靈魂的工程師”、 “辛勤的園丁”、“燃燒的蠟燭”、“指路的明燈”……“善”更是指“擅長(zhǎng)”,教師要擅長(zhǎng)什么呢?那就教育教學(xué)技術(shù)、教育教學(xué)藝術(shù)。這個(gè)教育教學(xué)藝術(shù)從哪里來(lái)?從學(xué)習(xí)中來(lái),從研究中來(lái),從潛心鉆研中來(lái)。

  三是提高教學(xué)質(zhì)量是盡美。這里的“美”是指喜歡,教師只有從內(nèi)心深處喜歡教學(xué),你才會(huì)去努力提高教學(xué)質(zhì)量。“美”也指“才德或品質(zhì)的好”。《管子·五行》里說(shuō):“人與天調(diào),然后天地之美生。”講的是“天人合一”,作為教師,我個(gè)人認(rèn)為,如果我們能做到“教學(xué)與生活合一”那才是教師的美之致。那應(yīng)該是教師的最高境界,而要達(dá)到這種境界,需要的是我們對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著的追求。雖然我們可能終身都不能達(dá)到這種境界,但是,我們應(yīng)該把這作為我們一生的追求。

  在畫生命句號(hào)的時(shí)候,我們會(huì)說(shuō):青春雖然流逝,容顏也已憔悴,但我們的靈魂已經(jīng)升華,孩子們劈波遠(yuǎn)航的帆,點(diǎn)綴了我們的身影;博擊長(zhǎng)空的雄鷹,帶著教師的光環(huán)……

篇3:解放思想強(qiáng)化改革促發(fā)展:人力資源部學(xué)習(xí)胡X局長(zhǎng)講話心得

  解放思想強(qiáng)化改革促發(fā)展--人力資源部學(xué)習(xí)胡zz局長(zhǎng)講話心得

  20**年6月23日上午,公司在城市管理綜合執(zhí)法局四樓會(huì)議室召開了中層以上干部會(huì)議,胡局長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話,我們聽了深受鼓舞,信心大增。胡局長(zhǎng)在會(huì)上明確提出四點(diǎn):1.解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致朝前看;2.強(qiáng)力改革,強(qiáng)化管理,堅(jiān)持公平與正義;3.雷厲風(fēng)行,令行禁止,真正形成好作風(fēng);4.突出發(fā)展,突出服務(wù),大力樹立新形象。這幾點(diǎn)質(zhì)樸無(wú)華,閃爍著馬克斯主義的真理之光,像一盞明燈,照亮了我們工作之路,啟迪了我們的思想。

  解放思想,實(shí)事求是,是貫徹落實(shí)***的前提,是研究新情況解決新問(wèn)題的根本要求,是推進(jìn)改革的思想保證。在解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上加強(qiáng)團(tuán)結(jié),長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,促進(jìn)人力資源工作思路上形成了共識(shí),對(duì)工資收入分配、人才隊(duì)伍建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系等方面需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題形成科學(xué)的思路和措施。在工作中面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和遇到的新問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析,不能僅僅看表面現(xiàn)象,要實(shí)事求是,了解情況不能僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決。遇到問(wèn)題不能習(xí)慣于用老方法去理解,思想上不能懶惰,應(yīng)該做到腳踏實(shí)地的用***的理論去研究處理。

  在現(xiàn)階段加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理已迫在眉睫。企業(yè)要從強(qiáng)調(diào)重視對(duì)物的管理向?qū)θ说墓芾磙D(zhuǎn)變,把人的管理從簡(jiǎn)單的人事管理上升到現(xiàn)代真正的人力資源管理,認(rèn)識(shí)到人力資源管理不僅是人力資源部門的事,而是各級(jí)管理人員的職責(zé),為企業(yè)人力資源管理發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。人力資源重視“以人為本”的管理理念,“以人為本”就是以人為中心開展各項(xiàng)工作,把人看作是企業(yè)最具活力,最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的資源。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到人力是能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的資源而不是成本,要把注意力放在如何開發(fā)人才、合理使用人才、有效管理人才的工作上,要挖掘人的潛能,使人力發(fā)揮更大的作用,創(chuàng)造更大的效益。

  建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,雷厲風(fēng)行,令行禁止,真正形成好作風(fēng)。企業(yè)建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制首先要提高員工的工資、福利待遇。工資是員工的第一需要,員工到企業(yè)工作的目的之一就是獲得相應(yīng)的報(bào)酬。另外,報(bào)酬的高低也是衡量員工價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一,較高的工資不僅能使員工物質(zhì)需要得到滿足,同時(shí)也可滿足員工的心理需要,對(duì)員工有很大的激勵(lì)作用。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),要注重員工的精神激勵(lì),要建立一種多維化的激勵(lì)體系,培養(yǎng)和增強(qiáng)員工的組織歸屬感。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)增強(qiáng)人的求勝欲和進(jìn)取心,讓員工為企業(yè)不斷貢獻(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立形象。企業(yè)文化是全體員工認(rèn)同的共同的價(jià)值觀,它具有較強(qiáng)的凝聚功能。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,其本質(zhì)是一種以人為本、以文化為特征、以激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性為目的的經(jīng)營(yíng)思想和模式。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng),因此,作為市場(chǎng)主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理,順應(yīng)新時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),利用自身的優(yōu)勢(shì),采取有效的措施不斷的進(jìn)行人力資源管理的完善和創(chuàng)新,只有如此,企業(yè)才能不斷提高效益,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。

  人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色,它已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。如何為企業(yè)尋找合適的人才、留住人才、發(fā)展人才,為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的支持,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方式的創(chuàng)新,成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源部門面臨的重要課題。所謂現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,是指企業(yè)運(yùn)用法律化、制度化和科學(xué)化等手段和方法,對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行量和質(zhì)的綜合管理。人力資源管理是一門藝術(shù),更是一門科學(xué)。總之,我們要以胡局長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo),落實(shí)公司的戰(zhàn)略部署,譜寫人力資源新篇章,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新突破,積極進(jìn)取,努力開創(chuàng)供水公司新形象,再創(chuàng)供水新輝煌!

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