河漯醫(yī)專黨委組宣部討論決定干部任免事項(xiàng)守則
1.選拔任用干部必須堅(jiān)持章程規(guī)定的干部條件，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。
2.堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真貫徹民主集中制，強(qiáng)化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行醞釀動(dòng)議、民主推薦、組織考察的不上會(huì)，沒(méi)有按規(guī)定核實(shí)清楚有關(guān)問(wèn)題的不上會(huì)，沒(méi)有按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告或報(bào)告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項(xiàng)不上會(huì)。
3.討論決定前，對(duì)擬提拔或進(jìn)一步使用人選的干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)必聽(tīng)、線索具體的信訪舉報(bào)必查，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。
4.黨委(黨組)成員必須有三分之二以上到會(huì)，與會(huì)成員在充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決，以應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。
5.黨委(黨組)分管組織(人事)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或組織(人事)部門(mén)負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹人選的推薦考察、任免理由等情況，其中涉及破格提拔的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明具體情形、理由和征求上級(jí)組織(人事)部門(mén)意見(jiàn)的情況。
6.與會(huì)成員應(yīng)當(dāng)逐一發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見(jiàn)，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)最后表態(tài)。意見(jiàn)分歧較大時(shí)，暫緩進(jìn)行表決。會(huì)議討論決定情況由專人如實(shí)記錄，決定任免事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)編發(fā)紀(jì)要，并按規(guī)定存檔。
7.討論的人選，凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。
8.不得以個(gè)別征求意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會(huì)集體討論決定干部任免，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人不得凌駕于組織之上，反對(duì)和防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。
9.干部任免決定需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委(黨組)超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。
10.嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)任人唯親，不準(zhǔn)突擊提拔調(diào)整干部，不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部，不準(zhǔn)超職數(shù)配備、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔任用干部，不準(zhǔn)泄露討論決定情況，堅(jiān)決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
篇2：?jiǎn)T工任免調(diào)配和解聘辭退管理程序
一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限
(一)部門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出,報(bào)懂事會(huì)批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。
二、員工升職
(一)升職條件
1、將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺;
2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位;
3、其他原因引起的職位空缺等。
(二)升職者應(yīng)具備的條件
1、具有在公司工作的良好業(yè)績(jī),經(jīng)濟(jì)效益明顯,工作效率高,計(jì)劃性強(qiáng);
2、具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力;
3、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心;
4、個(gè)人品德好,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng);
5、身體健康。
(三)升職審批權(quán)限及程序
1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺,升職人員需填寫(xiě)《人事任免申請(qǐng)表》;
2、升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn);
3、升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
三、員工免職或降職
具有下列情況之一者,可以辦理免職或降職
1、調(diào)任新::職務(wù)的。
2、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。
3、違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律,已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。
4、公司裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的。
5、其他原因等。
四、員工的調(diào)配
(一)調(diào)配權(quán)限:部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利,總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。
(二)調(diào)配程序:由需調(diào)配部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)"人員變動(dòng)申請(qǐng)表",經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
五、員工的解聘
(一)有下列情況之一者,公司可以解聘員工:
1、雙方一致同意的;
2、員工不能勝任
3、員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作,經(jīng)研究無(wú)法另行安排的;
4、員工患病1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的;
5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化,無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的;
6、其他原因。
(二)因以上原因被解聘的員工,可享受如下補(bǔ)償:
1、工作滿6個(gè)月的,發(fā)給半個(gè)月工資
2、工作滿7個(gè)月不足一年的,發(fā)給一個(gè)月工資;
3、工作滿1年不足2年的,發(fā)給一個(gè)半月工資;
4、工作滿2年以上的,發(fā)給二個(gè)月工資。
六、員工的辭職
有下列情況之一者,員工可以申請(qǐng)辭職
1、認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口,不能發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)的;
2、認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣,危害員工安全與健康的;
3、認(rèn)為條件和福利差(因工作不
4、認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的;
5、員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。
七、員工的辭退
有下列情況之一者,公司有權(quán)將其員工辭退
1、違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律,影響正常工作秩序的;
2、由于員工未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的;
3、工作態(tài)度惡劣,::損害公司利益和形象的;
4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的;
5、無(wú)理取鬧、打架斗毆,嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到記過(guò)以上處分的。
八、員工的除名
1、員工違法犯罪,視為自動(dòng)解聘,公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門(mén)處理。
2、員工自行離職(一年內(nèi)曠工10天以上或無(wú)故曠工3天以上),公司予以除名處理,一切后果有自行離職者自負(fù)。
九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序
(一)凡要求辭職者,本人須在離開(kāi)工作崗位前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告,并填寫(xiě)《員工離職審批表》交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,送辦公室審核,報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(二)凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。
(三)反辭職或辭退的員工,均須按照"員工調(diào)出交接手續(xù)清單"中的要求,向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門(mén)的帳目、文件等。
(四)凡未按規(guī)定提前30天申請(qǐng)辭職者,公司扣除該員工一個(gè)月工資。
(五)凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及帳目、文件等,如不按時(shí)按規(guī)定清還,公司有權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資中扣除,情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。
篇3：房地產(chǎn)任免制度
為加強(qiáng)集團(tuán)管理干部的聘任與管理工作,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展要求,特制定本暫行規(guī)定。
一、聘任管理干部基本標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新意識(shí),素質(zhì)高、善學(xué)習(xí),具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
二、聘任范圍
部門(mén)副經(jīng)理以上中高級(jí)管理人員。
三、聘任權(quán)限
集團(tuán)總裁聘任:
集團(tuán)副總裁、各直屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理。
各直屬公司總經(jīng)理聘任:該公司部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理
四、聘任期限
各公司總經(jīng)理任職一屆3年,其他職位暫定一年一任。任職期滿,經(jīng)考核勝任者,繼續(xù)任職;不勝任者,解除職務(wù)。
五、聘任程序
集團(tuán)人力資源部將每次考評(píng)結(jié)果報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審批。各公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上及集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理的聘任,由總裁根據(jù)考評(píng)結(jié)果提名,總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò),由總裁簽發(fā)聘任書(shū)。聘任決定以文件形式發(fā)到各公司各部門(mén)并存入個(gè)人檔案。各公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下(含部門(mén)經(jīng)理)的崗位任命由各公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果自行任命,任命文件報(bào)集團(tuán)人力資源部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。
六、續(xù)聘
聘任期滿,可以續(xù)聘,續(xù)聘程序與聘任程序相同。
七、解聘
1、聘任期滿,聘任職務(wù)自行解除。
2、終止、解除勞動(dòng)合同,聘任職務(wù)自行解除。
3、崗位變動(dòng),::原聘任職務(wù)自行解除。
4、工作中因失誤造成嚴(yán)重影響后果者,集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務(wù)。
5、利用職務(wù)之便謀取私利或嚴(yán)重違反工作紀(jì)律,集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務(wù)。
6、考評(píng)成績(jī)較差,實(shí)際工作中證明不能勝任職務(wù)的,集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務(wù)。
7、本人因各種原因不欲繼續(xù)擔(dān)任所聘任職務(wù),由本人提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)總裁及各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后解聘其職務(wù)。
八、此規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。