z師范學(xué)院籌建校史館方案
修史撰志,旨在述古鑒今。20**年、20**年,我校分別撰寫出版和充實(shí)了校志,20**年,為籌備建校50周年校友會(huì),我校建立了校史館,但規(guī)模小、內(nèi)容少,沒(méi)能很好地展示學(xué)校的歷程和成就。經(jīng)過(guò)幾屆校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教職員工的艱苦努力,20**年3月,我校如愿升本。升本以來(lái),在學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全校上下,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)“孜孜以求、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、精益求精、敢于勝利”的升本精神,使學(xué)校的面貌煥然一新,學(xué)校在辦學(xué)、建設(shè)等方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展,學(xué)校在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度也越來(lái)越高。為了充分展現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展歷史和取得的輝煌成就,學(xué)校將充實(shí)完善并重新籌建校史展館。為認(rèn)真謀劃、高質(zhì)量地建好新的校史館,特制定如下籌建方案。
一、成立校史館建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):zz
副組長(zhǎng):zz
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室
主 任:z(兼)
成 員:zz
二、開(kāi)展校史文獻(xiàn)及有關(guān)資料的征集活動(dòng)
(一)征集內(nèi)容
1.學(xué)校歷任黨政主要負(fù)責(zé)同志(書記、校長(zhǎng))的照片(標(biāo)準(zhǔn)照)及在任時(shí)間。
2.學(xué)校名人的照片(標(biāo)準(zhǔn)照和工作照)。(學(xué)校名人主要包括全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、國(guó)家、省重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人、全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)優(yōu)秀教育工作者、教授)
3.杰出校友的照片(標(biāo)準(zhǔn)照和工作照)、佐證個(gè)人成就的實(shí)物材料以及他們所撰寫的反映在校期間學(xué)習(xí)、工作和生活情景的文章、回憶錄等。(杰出校友主要包括校友中的社會(huì)知名人士,著名學(xué)者,正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,大學(xué)博士生導(dǎo)師,中小學(xué)特級(jí)教師,社會(huì)各界、各領(lǐng)域?qū)?guó)家和社會(huì)有突出貢獻(xiàn)的校友)。
4.國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)以及重要外賓來(lái)校視察、參觀、訪問(wèn)或慰問(wèn)、表彰杰出校友的相關(guān)照片、文稿、題詞、錄音帶、錄像帶、批示、手跡和相關(guān)報(bào)刊等。
5.學(xué)校在初創(chuàng)時(shí)期形成和使用過(guò)的有史料價(jià)值的教材、教案、試卷、教具模型、學(xué)生證、借書證、工作證、畢業(yè)證、班級(jí)畢業(yè)照片、紀(jì)念冊(cè)以及徽標(biāo)、印章等實(shí)物。
6. 反映建校以來(lái)學(xué)校教學(xué)、科研、黨建、育人等方面建設(shè)和發(fā)展水平的標(biāo)志性實(shí)物,如:獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、證書、獎(jiǎng)牌等。(獲獎(jiǎng)級(jí)別要求:建校初期至“*”前的市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng);“*” 至1984年的市級(jí)一、二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng);1984年后至今的國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和省、市級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng))
7.學(xué)校師生員工在參加省內(nèi)外重大活動(dòng)(包括社會(huì)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議、重要比賽等)中形成的文稿、證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、紀(jì)念品和照片等。
8.反映學(xué)校發(fā)展進(jìn)程的照片、實(shí)物。(主要包括學(xué)校各個(gè)時(shí)期的校徽、紀(jì)念章,反映學(xué)校發(fā)展變化的文件檔案、新聞報(bào)道、聲像資料,標(biāo)志性的實(shí)驗(yàn)儀器及相關(guān)設(shè)備,早期校報(bào),有代表性的教師的教材、講義、專著、各種辭書、課件、紀(jì)念性文章,學(xué)生的學(xué)習(xí)筆記、日記感想、自辦刊物、印刷品、書畫作品、工藝品等)
9.我校歷史上各個(gè)學(xué)校(校區(qū))的校牌、校匾,主要建筑物的奠基石,各個(gè)時(shí)期樓宇牌、道路標(biāo)識(shí)牌等。
10. 歷屆校友的簡(jiǎn)介、通信聯(lián)系方式,以便編印校友錄。
11、其他有史料價(jià)值的資料和實(shí)物。
(二)征集要求
1. 歡迎全校師生員工及校友積極參與校史資料征集工作,并提供征集線索。
2.校內(nèi)征集以各院(系)部處室科為單位,由系部書記、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工作,另安排具體工作人員負(fù)責(zé)所屬單位教職員工的資料征集和保管工作;老干部處負(fù)責(zé)向離退休老同志征集有關(guān)資料,校友征集工作由辦公室牽頭、各單位配合實(shí)施。
3. 各單位應(yīng)對(duì)征集資料進(jìn)行分類,填寫《z師范學(xué)院史展資料征集清冊(cè)》,并將資料實(shí)物和清冊(cè)(加蓋公章)一并交黨政辦公室。
4.學(xué)校將對(duì)征集到的全部圖片和實(shí)物開(kāi)具接收單并妥善保管;對(duì)特別珍貴的資料、實(shí)物,個(gè)人有保存意愿的,學(xué)校在復(fù)制、翻拍后將原件歸還本人。
(三)征集時(shí)間:截止至20**年6月30日
(四)聯(lián)系方式
聯(lián)系人:黨政辦公室 zz
電話:z
傳真:z
電子信箱:z
三、校史館內(nèi)容籌備分工
校史館內(nèi)部設(shè)計(jì)由后勤處、美術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé);校史館內(nèi)容部
分?jǐn)M由辦公室、宣傳部統(tǒng)籌策劃;校史內(nèi)容擬由以下幾部分組成,同時(shí)結(jié)合內(nèi)容擬分工籌備
(一)前言部分 辦公室負(fù)責(zé)
(二)薪火相傳(歷史沿革部分) 組織部負(fù)責(zé)
(三)親切關(guān)懷 辦公室負(fù)責(zé)
(四)辦學(xué)條件
1、管理隊(duì)伍 組織部負(fù)責(zé)
2、教師隊(duì)伍 人事處負(fù)責(zé)
3、基礎(chǔ)設(shè)施 后勤處、教務(wù)處負(fù)責(zé)
(五)教學(xué)科研
1、教學(xué)管理 教務(wù)處負(fù)責(zé)
2、學(xué)術(shù)交流 教務(wù)處負(fù)責(zé)
3、科研成果 科研處負(fù)責(zé)
4、學(xué)科建設(shè)與教學(xué)創(chuàng)新 教務(wù)處、科研處負(fù)責(zé)
(六)繼續(xù)教育和國(guó)際交流
1、繼續(xù)教育 繼續(xù)教育部負(fù)責(zé)
2、國(guó)際交流 國(guó)際交流與教育中心負(fù)責(zé)
(七)七彩校園
1、學(xué)生管理 學(xué)生處負(fù)責(zé)
2、文體活動(dòng) 團(tuán)委負(fù)責(zé)
(八)桃李芬芳(優(yōu)秀畢業(yè)生部分)學(xué)生處負(fù)責(zé)
(九)美好愿景 宣傳部負(fù)責(zé)
(十)結(jié)束語(yǔ) 辦公室負(fù)責(zé)
框架初稿由圖書館z同志負(fù)責(zé),統(tǒng)稿由工會(huì)z同志負(fù)責(zé)。
篇2:X25層國(guó)際酒店籌建辦項(xiàng)目工程人員編織計(jì)劃書
某25層國(guó)際酒店籌建辦項(xiàng)目工程人員編織計(jì)劃書
工程概況
時(shí)間:20**年*月*日
總建筑面積:30000平方米
結(jié)構(gòu)層高:負(fù)1、2層地下車庫(kù),1、25層酒店功能設(shè)施。
功能區(qū)分:負(fù)1、2層地下車庫(kù),首層酒店大堂,二層西餐廳,三、九層中餐, 及娛樂(lè)休閑,十層自助餐廳,十一層多功能會(huì)議廳,十二至二十二層標(biāo)準(zhǔn)單 , 雙人客房,二十三層行政多功能客房,二十四層豪華套房及總統(tǒng)套房,二十五層豪華套房。
酒店定位:五星級(jí)國(guó)際酒店
設(shè)計(jì)風(fēng)格:簡(jiǎn)潔現(xiàn)代
籌建辦,總經(jīng)辦項(xiàng)目部門編織明細(xì)
1、設(shè)計(jì)規(guī)劃
2、籌建辦公室
3、管理處人員編織
4、總經(jīng)辦人員編織
5、工程部人員編織
6、財(cái)務(wù)部人員編織
7、人事部人員編織
8、市場(chǎng)部人員編織
9、管家部人員編織
10、餐飲部人員編織
11、前廳部人員編織
12、安全部人員編織
13、資訊部人員編織
工程部規(guī)范管理目錄
1、工程部及辦公室管理制度
2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
3、工程副理職責(zé)
4、工程監(jiān)理職責(zé)
5、工程主任職責(zé)
6、設(shè)計(jì)部職責(zé)
7、施工員職責(zé)
8、文案助理職責(zé)
9、員工職責(zé)
10、合約及資料管理制度
工程項(xiàng)目明細(xì)目錄
一、籌建辦公室
二、臨時(shí)用水用電
三、機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目
四、升降電梯施工安裝及橋像內(nèi)保護(hù)項(xiàng)目
五、消防設(shè)施、應(yīng)急系統(tǒng),消防控制中心,施工項(xiàng)目
六、給排水,冷熱水施工項(xiàng)目
七、通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施施工項(xiàng)目
八、冷暖空調(diào)施工項(xiàng)目
九、弱電系統(tǒng)施工項(xiàng)目
十、餐飲廚房設(shè)備安裝項(xiàng)目
十一、室內(nèi)外裝修項(xiàng)目
1、主體功能區(qū)分墻體間隔施工
2、水、強(qiáng)弱電,應(yīng)急、空調(diào)設(shè)備線路安裝施工
3、天花地面裝飾施工
4、立面衛(wèi)生間裝飾施工
5、立面木制作裝飾施工
6、油漆、煽灰施工
7、五金潔具安裝施工
8、電器開(kāi)關(guān)面板、燈具安裝施工
工程項(xiàng)目流程規(guī)范
一、前期工程準(zhǔn)備階段
1、整體功能區(qū)分設(shè)計(jì)
2、平面方案確定,布局是否合理。
3、設(shè)計(jì)公司出施工圖及效果圖
4、(消防、水電、空調(diào)、弱電、裝修)整體設(shè)計(jì)方案審核及修改
5、工程招標(biāo)(選擇一家具有國(guó)家頒發(fā)甲級(jí)資證書建筑裝飾公司)
6、預(yù)算報(bào)價(jià),(注明所用材料品名、規(guī)格、型號(hào))以及成本控制,市場(chǎng)調(diào)查是否復(fù)合酒店裝修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
7、先試做樣板房,選擇一家用材施工質(zhì)量要求嚴(yán)格管理規(guī)范公司
8、確定施工方,合約簽定
二、后期工程監(jiān)督跟進(jìn)(乙方負(fù)責(zé)全部施工操作)
1、甲方同乙方管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)交底
2、現(xiàn)場(chǎng)安全放火設(shè)施(必備)
3、乙方現(xiàn)場(chǎng)放線,工程布局定位。
4、甲乙雙方到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,是否復(fù)合設(shè)計(jì)圖紙。
5、按照國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)范施工
6、乙方施工隊(duì)按報(bào)價(jià)預(yù)算用規(guī)范執(zhí)行購(gòu)料進(jìn)場(chǎng)(必需送材料樣板及檢驗(yàn)報(bào)告到甲方監(jiān)理組辦公室驗(yàn)證符合報(bào)價(jià)備注要求,甲方監(jiān)理組同意簽證方可進(jìn)場(chǎng)施工)。甲方監(jiān)理組負(fù)材料樣板及檢驗(yàn)資料送文案組統(tǒng)一管理。
工程項(xiàng)目流程規(guī)范
7、甲方監(jiān)理組隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行抽檢
8、單項(xiàng)工程完工乙方必需自檢合格后,另書面通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收,單項(xiàng)工程完工乙方未通知甲方驗(yàn)收不能進(jìn)行后續(xù)施工。
9、接到通知后甲方監(jiān)理組準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行評(píng)定簽證,未能達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范,監(jiān)理組以書面形式通知乙方限期整改(負(fù)甲方整改要求)
10、乙方負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程完工,現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施竣工圖方案交甲方工程部管理員,(作為乙方驗(yàn)收評(píng)定依據(jù))。
11、乙方整體工程項(xiàng)目完工自檢復(fù)合規(guī)范要求,送全部用材用料檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料,并書面通知甲方工程部、監(jiān)理組驗(yàn)收。
12、甲方工程部、監(jiān)理組進(jìn)行組織驗(yàn)收不復(fù)合要求規(guī)范的,書面提出整改意見(jiàn),限期整改。(分三次進(jìn)行驗(yàn)收整改)
13、甲方工程部、監(jiān)理組驗(yàn)收合格,交**國(guó)際酒店各部門主管進(jìn)行交付使用驗(yàn)收。
篇3:X高速公路籌建處項(xiàng)目工程師管理制度
某高速公路籌建處項(xiàng)目工程師管理制度
為加強(qiáng)承秦高速公路秦皇島段的項(xiàng)目管理,本項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目工程師管理制度,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)所管轄合同段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全方位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。
一、項(xiàng)目工程師(助理)職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)公路工程的政策法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟悉并掌握合同文件的各項(xiàng)內(nèi)容,不斷提高自身的技術(shù)管理水平和能力。
2.在工程科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)所轄合同段工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位主要人員、設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)情況,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展和質(zhì)量情況,解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的一般性問(wèn)題。對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題及重大事項(xiàng)及時(shí)向主管處長(zhǎng)和處長(zhǎng)匯報(bào),并提供第一手資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違犯操作規(guī)程或已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷,潛在的不安全隱患,野蠻施工,施工組織管理不到位,進(jìn)度滯后,駐地辦檢查不到位,以及其它違反合同行為,項(xiàng)目工程師可視情況采取口頭指令、項(xiàng)目工程師備忘錄等方式令其整改、返工,簽發(fā)《承秦高速公路秦皇島段工程質(zhì)量罰款通知單》或建議全線通報(bào)。
4.檢查施工單位各工點(diǎn)的施工工藝、安全生產(chǎn)及文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工程(工序)和隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促施工單位嚴(yán)格按合同文件和籌建處制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行施工。
5.監(jiān)督檢查所轄駐地辦、合同段精細(xì)化管理、質(zhì)量通病治理等質(zhì)量年活動(dòng)和廳局要求實(shí)施的其它各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況,對(duì)開(kāi)展活動(dòng)不力的單位要提出整改意見(jiàn)并督促其整改落實(shí)。
6.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),一切為工程著想,堅(jiān)持每天對(duì)所管轄標(biāo)段進(jìn)行巡查,不定期進(jìn)行午查、夜查。
7.參加所轄標(biāo)段的工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)的情況,每月25日前寫一份“項(xiàng)目管理小結(jié)”,內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合情況及存在的主要問(wèn)題,提出下一步的工作重點(diǎn)和建議。
8.按照施工單位上報(bào)并經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)的工程進(jìn)度進(jìn)行一周一核實(shí),對(duì)于進(jìn)度滯后的要分析原因,督導(dǎo)施工單位加大人員、設(shè)備、資金的投入,保證當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完成。
9.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工。加強(qiáng)爆破工程、橋梁工程、隧道工程等施工項(xiàng)目的安全檢查;加強(qiáng)拌和站、鋼筋預(yù)制廠、梁場(chǎng)、便道揚(yáng)塵等方面文明施工的管理,保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督駐地監(jiān)理的工作,及時(shí)糾正監(jiān)理工作中的不正確行為,檢查核實(shí)監(jiān)理在崗人員情況,寫出對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)。
11.負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段支付前的工程量審核工作,熟練掌握所轄標(biāo)段內(nèi)各主要工程項(xiàng)目的工程數(shù)量、主要工序的控制要點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能隨時(shí)準(zhǔn)確提供所轄標(biāo)段的相關(guān)情況。
12.對(duì)某項(xiàng)目或部位的工程質(zhì)量或工地所用主要材料的質(zhì)量有懷疑時(shí),有權(quán)要求駐地監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣或制作試件并送至指定的試驗(yàn)地點(diǎn),取樣見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單或取樣單上簽字,對(duì)試樣負(fù)責(zé),取樣見(jiàn)證人員所取試樣不減免監(jiān)理和施工單位的抽樣數(shù)量。
13.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極與其他項(xiàng)目工程師溝通協(xié)作,共同作好工程科的工作;同時(shí),積極配合相關(guān)科室做好計(jì)量支付、地方協(xié)調(diào)等工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
14.對(duì)所轄合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行認(rèn)真研究、分析,比較工程造價(jià)和變更的合理性,提出變更的意見(jiàn)或建議。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、責(zé)任追究
各項(xiàng)目工程師要嚴(yán)格執(zhí)行以上職責(zé),因管理不到位所轄合同段現(xiàn)場(chǎng)混亂、工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后、發(fā)生工程質(zhì)量責(zé)任事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,或上級(jí)部門在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,造成不良影響的,將視具體情況給予項(xiàng)目工程師(助理)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)換工作崗位等處罰。