物業(yè)項(xiàng)目管理處主任巡檢制度二

　　為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系，管理處主任對(duì)各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

　　1.管理處主任對(duì)物業(yè)公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管住宅樓區(qū)域公共設(shè)施，清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。

　　2.管理處主任每月必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫相應(yīng)表格。

　　3.管理處主任負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。

　　4.管理處主任應(yīng)對(duì)住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對(duì)存在的問題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促樓管員或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況。

　　5.管理處主任應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除每個(gè)月定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，增強(qiáng)與業(yè)戶之間的.良好關(guān)系，努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。

　　6.管理處主任負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求樓管員或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。

　　7.管理處主任每月對(duì)各項(xiàng)管理工作完成情況做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎(jiǎng)金或工資直接掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

篇2：某工廠保安巡檢制度

　　一、當(dāng)班人員應(yīng)定時(shí)對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行巡視，兩小時(shí)一次，熟悉公司內(nèi)一切消防、保安等設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)公司設(shè)施有任何損壞或潛在的危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知技術(shù)部門搶修，并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，確保公司內(nèi)一切設(shè)施操作正常。

　　二、每日巡視的范圍包括公司內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、各個(gè)廳室、電梯、樓梯等，公司外環(huán)形車道、停車場(chǎng)等外圍公共區(qū)域，上午和下午可以分不同的內(nèi)容來檢查，每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn)。

　　三、每日在中午、晚上下班后對(duì)公司各樓層進(jìn)行巡視，是否有疏漏，并樹立節(jié)能意識(shí)，隨手關(guān)閉電源。

　　四、在夜間巡視時(shí)，對(duì)所到的巡視部位要進(jìn)行記錄，避免走過場(chǎng)或偷懶現(xiàn)象出現(xiàn)。五、若巡視樓層時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室出現(xiàn)門未鎖好時(shí)，應(yīng)按緊急事件處理程序處理并通知相關(guān)辦公人員，以確定是否人為疏忽或遭盜竊。

　　六、在巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門有特殊情況，(如漏水、滲水或冒煙等)，應(yīng)立即向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告，以安排人員進(jìn)行搶修，以免公司遭受更大損失。

　　七、如發(fā)現(xiàn)可疑人物在公司范圍游蕩，隨意張貼廣告或其他可疑情況，應(yīng)立即上前了解并清理，若需要時(shí)可記錄他們的個(gè)人資料，以備不時(shí)之需。

　　八、巡視中或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題需及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問題要及時(shí)上報(bào)。

　　九、對(duì)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量等方面有合理化建議的，應(yīng)及時(shí)記錄，并在部門會(huì)議上提出，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　十、當(dāng)班人員要注意對(duì)巡視檢查結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)處理，了解處理情況并記錄結(jié)果，對(duì)兩次記錄以上但仍未解決之情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

篇3：X學(xué)院日常巡檢制度

　　某學(xué)院日常巡檢制度

　　第一條根據(jù)有關(guān)操作規(guī)程及季節(jié)氣溫的變化情況，不定期組織相關(guān)人員，及時(shí)對(duì)大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維修工作的服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行巡查跟蹤督促，有效保障設(shè)備及日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第二條當(dāng)值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定巡檢內(nèi)容、要求及巡檢線路，并落實(shí)到具體人員。

　　第三條巡檢人員嚴(yán)格按時(shí)間和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)處理。

　　第四條堅(jiān)持每月對(duì)水電氣管網(wǎng)、線路及公共場(chǎng)所路燈、設(shè)施設(shè)備等的定期巡查。

　　第五條巡檢人員要到各部門積極廣泛收集日常維修及各項(xiàng)工作中的反饋信息，并及時(shí)向中心主任匯報(bào)。

　　第六條對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)給于修復(fù)、維護(hù)和處理。如存在嚴(yán)重隱患不能及時(shí)修復(fù)處理的要及時(shí)上報(bào)，以保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行和重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第七條月終將填寫的巡檢記錄表整理匯集備案，并由專人管理收存，以備查證。