市商業(yè)學(xué)校20**年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

　　一、前言

　　上海市商業(yè)學(xué)校創(chuàng)辦于1960年，是首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專、國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展建設(shè)示范校、上海市會(huì)計(jì)中高職貫通學(xué)校、上海市文明單位、上海市安全文明校園、上海市職業(yè)教育先進(jìn)集體、ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證單位。作為一所獲得第十七屆、蟬聯(lián)七屆“上海市文明單位”稱號(hào)的學(xué)校，學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)建現(xiàn)代化、國(guó)際化的品牌職業(yè)學(xué)校為目標(biāo)，堅(jiān)持以學(xué)生為本，倡導(dǎo)為學(xué)生提供完美教學(xué)、管理、服務(wù)的理念，堅(jiān)持“誠(chéng)信、溝通、合作、雙贏”的校園文化，為國(guó)家培養(yǎng)了大批應(yīng)用型人才，在社會(huì)上形成了較高的知名度和美譽(yù)度。

　　本報(bào)告全面反映了上海市商業(yè)學(xué)校在 20** 年 1 月 1 日至 20**年 12 月 31 日期間，通過完善制度建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為、推進(jìn)教育教學(xué)改革，在履行“隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、文化傳承、依法誠(chéng)信、社會(huì)服務(wù)和生態(tài)文明”等社會(huì)責(zé)任方面所做的工作。

　　二、單位基本情況簡(jiǎn)介

　　上海市商業(yè)學(xué)校是上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)直屬公中專，屬公益性文明單位。學(xué)校堅(jiān)持“以學(xué)生為本，求真、求實(shí)、求新、求發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持課程改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧校園，以“職業(yè)道德優(yōu)、知識(shí)基礎(chǔ)寬、專業(yè)技術(shù)精、成才通道廣、發(fā)展后勁足”為培養(yǎng)目標(biāo)，努力培養(yǎng)和造就一大批“勤奮、誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的特色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生“讀書、明理、成材、報(bào)國(guó)”，為辦人民滿意的教育和學(xué)生喜歡的學(xué)校做出不懈努力。

　　學(xué)校目前共有 88個(gè)班級(jí)(含開大)，其中中專68個(gè)班級(jí)，高職和開大20個(gè)班級(jí)，在校學(xué)生共 2534人。學(xué)校現(xiàn)有20個(gè)專業(yè)，涵蓋會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、國(guó)際商務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù)、影視后期制作、美容美發(fā)與形象設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、珠寶加工與制作等。其中會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、美發(fā)與形象設(shè)計(jì)專業(yè)、國(guó)際商務(wù)是重點(diǎn)專業(yè)，校外德育實(shí)踐基地和商業(yè)企業(yè)文化進(jìn)校園是學(xué)校兩大特色項(xiàng)目建設(shè)。

　　學(xué)校擁有一支實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍，現(xiàn)有在編教職工 221名，其中專職教師174名，中高級(jí)職稱教師占專職教師總數(shù)82%，20 名校級(jí)學(xué)科帶頭人，還擁有相當(dāng)數(shù)量的雙師型教師和雙語(yǔ)教師。學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá) 98%，其中許多畢業(yè)生已成為企業(yè)骨干，為國(guó)家培養(yǎng)了大批應(yīng)用型人才，在社會(huì)上形成了較高的知名度和美譽(yù)度。

　　三、社會(huì)責(zé)任履行情況

　　(一)以“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍政治思想建設(shè)

　　在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，拓寬學(xué)習(xí)載體，提升理論素養(yǎng)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、教職工政治學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)等“學(xué)習(xí)平臺(tái)”，以學(xué)習(xí)宣傳*****大以來的路線、方針、政策為主線，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際和學(xué)校發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，把全校黨員、干部和全體師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校的和諧發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來。

　　1、認(rèn)真組織黨委中心組學(xué)習(xí)。每月最少安排一次以學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為重要組成成員的校黨委中心組學(xué)習(xí);每次中心組學(xué)習(xí)做到定主題、定時(shí)間、定主講;根據(jù)形勢(shì)變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。除正常的學(xué)習(xí)外，全年組織中心組成員觀看《全國(guó)兩會(huì)*總理答記者問》、組織一次專題黨風(fēng)廉政專題擴(kuò)大培訓(xùn)、組織4次“兩學(xué)一做”暨十八屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)教育黨委中心組專題(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)和一次參觀考察活動(dòng)。

　　2、抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。全校黨員大會(huì)和支部組織生活會(huì)是黨員學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)。16年，學(xué)校黨委以“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，組織2次全校黨員大會(huì);除離休支部組織活動(dòng)形式比較特殊之外，學(xué)校其他9個(gè)支部共計(jì)組織了81次支部組織生活會(huì)，學(xué)習(xí)同志重要講話、師德規(guī)范、教育法規(guī)、市職業(yè)教育改革相關(guān)文件等內(nèi)容，組織8次黨史知識(shí)競(jìng)答、紅色基地參觀等活動(dòng)。

　　3、抓好全體教職工的政治學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，每?jī)芍茈p周組織一次集中學(xué)習(xí)。組織全校教工學(xué)習(xí)討論了學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃、《全面小康熱點(diǎn) 面對(duì)面》、《法治熱點(diǎn)面對(duì)面》、全國(guó)兩會(huì)和十八屆六中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)材料;下半年，我們以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞作風(fēng)建設(shè)、教師素質(zhì)、教育法律法規(guī)和教育改革舉措等主要內(nèi)容，加強(qiáng)思想政治教育和師德規(guī)范教育，樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。

　　4、抓好黨建信息化的建設(shè)。在充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地的作用外，還要充分利用校園網(wǎng)、微信平臺(tái)，開展黨員教育活動(dòng)，及時(shí)交流黨建信息，積極宣傳先進(jìn)黨員形象。

　　(二)以制度為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)考核和監(jiān)督機(jī)制，努力建設(shè)好 “三支隊(duì)伍”。

　　干部隊(duì)伍建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)，教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)校黨委堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際，緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個(gè)中心，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。

　　1、順利完成20**-20**年度的中層干部聘任工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，按需設(shè)崗，明確崗位職責(zé)和任職條件，強(qiáng)化崗位意識(shí)和執(zhí)行力，以公開、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式實(shí)施聘任，重點(diǎn)選拔高素質(zhì)的優(yōu)秀中青年干部，構(gòu)建干部輪崗和能上能下的管理機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⒕筛咝А⒔Y(jié)構(gòu)合理、求真務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的中層干部隊(duì)伍，在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過民主推薦、初步遴選、組織考察、任職前談話、任職公示等程序，落實(shí)任命31位中層干部任職。

　　2、完善和實(shí)行中層干部工作考核制度。進(jìn)一步完善學(xué)校中層以上干部考核辦法，出臺(tái)學(xué)校中層以上干部考察期考核辦法(初稿)，對(duì)學(xué)校各崗位中層領(lǐng)導(dǎo)干部，重平時(shí)考核、重實(shí)績(jī)考核;認(rèn)真做好學(xué)校后備干部的培養(yǎng)工作，多層次、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師，為他們的鍛煉成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，創(chuàng)造條件。

　　3、努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。我校黨員隊(duì)伍建設(shè)有四個(gè)方面的抓手：一是加強(qiáng)支部黨建工作，以支部為單位開展行之有效的黨組織活動(dòng)，讓黨員同志在活動(dòng)中接受教育，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力;二是以“做合格黨員”為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，做好下半年黨員民主評(píng)議工作;三是繼續(xù)健全黨員、干部、教師談話談心制度;四是支部黨建特色申報(bào)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員志愿者隊(duì)伍。

　　4、嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，分層次對(duì)入黨申請(qǐng)人、積極分子、計(jì)劃發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)、考察。按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，全年有2名高職學(xué)生完成發(fā)展審批，一位教師黨員完成轉(zhuǎn)正審批。

　　5、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)教育、教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng);另一方面完善相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)教師師德師風(fēng)、教學(xué)成果和教學(xué)質(zhì)量的考查，全年修訂出臺(tái)了“上海市商業(yè)學(xué)校教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法”、“各類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法”等各類校內(nèi)管理辦法24部。

　　6、“精彩商校人”主題宣傳活動(dòng)順利開展。為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系建設(shè)，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)和校園正氣，20**下半年，學(xué)校黨委辦公室牽頭、各支部配合，組織開展了“忠誠(chéng)本職崗位，提升職業(yè)素養(yǎng)，做精彩商校人”主題系列活動(dòng)，宣傳13位教育教學(xué)一線先進(jìn)個(gè)人事跡，收到廣泛好評(píng)。

　　(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)健康發(fā)展。

　　嚴(yán)格按照*中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”，改進(jìn)思想、工作和生活作風(fēng)，做到解放思想與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)勤政廉潔、艱苦奮斗廉潔自律。

　　1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，16年3月，學(xué)校黨委部署并組織實(shí)施本校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理計(jì)劃，層層責(zé)任到人，同時(shí)利用干部述職和干部考評(píng)的機(jī)會(huì)，做好對(duì)各部門“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。16年10月，邀請(qǐng)經(jīng)信委監(jiān)察室陳赟主任做“樹立紅線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神專題”培訓(xùn)，學(xué)校全體中層以上干部參加，陳赟主任結(jié)合辦案實(shí)例，講解深入淺出，教育效果明顯。

　　2、堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育在先”的方針，在中層干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育，筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線。本年度，學(xué)校黨委通過校黨委會(huì)、支部書記會(huì)議、干部會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員會(huì)議、教職工大會(huì)、黨員大會(huì)等渠道，進(jìn)一步自主開展宣傳和警示教育;落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督條例，學(xué)校黨委堅(jiān)持“三必講”原則，即：決策必講、培訓(xùn)必講、檢查反饋必講。

　　(四)重視專業(yè)建設(shè)，重視教師人才培養(yǎng)，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾

　　1、認(rèn)真調(diào)研，重視專業(yè)建設(shè)。20**年初，經(jīng)過學(xué)校黨委研究，把今年作為學(xué)校“三支隊(duì)伍建設(shè)年、規(guī)章制度完善年、專業(yè)建設(shè)提升年”，并確定了“校黨委書記牽頭策劃、班子其他成員抓落實(shí)”工作策略。學(xué)校今年在“專業(yè)建設(shè)提升”過程中，我們組織了由校黨委書記、分管副校長(zhǎng)、辦公室主任、教務(wù)主任、4個(gè)教學(xué)部主任、行業(yè)專家等構(gòu)成的工作團(tuán)隊(duì)，努力沖擊會(huì)計(jì)專業(yè)的中本貫通、外語(yǔ)和酒店專業(yè)的中高職貫通。共組織調(diào)研4次，專家座談會(huì)2次;完成申報(bào)材料修改7回合，模擬答辯3次，完成各類文稿64萬(wàn)字，定稿近24萬(wàn)字。

　　2、重視教師技能和素養(yǎng)提升。學(xué)校鼓勵(lì)青年教師在職攻讀碩博士學(xué)位、參加各類資格考試，并給予一定經(jīng)費(fèi)資助。20**年以來，組織鼓勵(lì)學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修、中職骨干教師及班主任培訓(xùn)和名師工程培訓(xùn)，共有4位教師攻讀碩士學(xué)歷學(xué)位，改善了教師的學(xué)位結(jié)構(gòu);選派12人赴美國(guó)、加拿大、澳大利亞、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)培訓(xùn)。20**年以來，共組織21場(chǎng)次校級(jí)班主任培訓(xùn)、2次信息員培訓(xùn)、2次固定資產(chǎn)員培訓(xùn)等活動(dòng)，組織職能部門負(fù)責(zé)人外省市調(diào)研。“青藍(lán)攜手結(jié)師徒，新老傳承教相長(zhǎng)”，為加快青年教師成材，不斷提高青年教師整體教學(xué)水平，學(xué)校舉辦各種青年教師教學(xué)法比賽、多媒體課件制作競(jìng)賽等活動(dòng);組織新進(jìn)教師各類培訓(xùn)，為新進(jìn)教師快速融入學(xué)校打下了基礎(chǔ)。

　　(五)堅(jiān)持以人為本，積極推進(jìn)民主治校與依法治校

　　1、進(jìn)一步落實(shí)教職工代表大會(huì)制度、黨務(wù)校務(wù)公開制度和民主生活會(huì)制度，推進(jìn)民主治校和依法治校。20**年全年召開2次教職工大會(huì)，審議6項(xiàng)專門報(bào)告，討論審議學(xué)校發(fā)展的新思路和新規(guī)劃等內(nèi)容。進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)、校務(wù)公開制度，對(duì)學(xué)校修訂出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定和文件、15年度黨費(fèi)收支情況等，及時(shí)在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示;及時(shí)公示、通報(bào)學(xué)校重要工作進(jìn)展情況、重大事項(xiàng)和重要決定的出臺(tái)和執(zhí)行情況。16全年利用校園網(wǎng)“OA系統(tǒng)”公示各類文件和辦法共計(jì)65條，保證廣大教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展以及切身利益等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)貫徹責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，學(xué)校黨委召開“學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)專題大會(huì)”，部署學(xué)校年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并按照“一崗雙責(zé)”要求完成與分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)簽約共計(jì)15份。圍繞責(zé)任制的落實(shí)情況，學(xué)校建立了“紀(jì)委專門監(jiān)督、教職工廣泛監(jiān)督、責(zé)任人述職考核和教代會(huì)審議”四位一體的監(jiān)督體系，全年召開政工例會(huì)4次、各類座談會(huì)8次、部門領(lǐng)導(dǎo)35人次述職。學(xué)校把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入個(gè)人和部門考核指標(biāo)體系，促使學(xué)校中層以上干部在抓教學(xué)、科研、管理工作的同時(shí)，把兩者有機(jī)地結(jié)合在一起，并在先進(jìn)評(píng)選中執(zhí)行“一票否決”制。

　　2、重視教職工權(quán)益保護(hù)，關(guān)注教職工身心健康。按照上海市人社局關(guān)于人才引進(jìn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵照學(xué)校《關(guān)于公開招聘人員的實(shí)施辦法》規(guī)定，實(shí)施人才引進(jìn)程序和方法。工錄用工作公開、公平、公正，完善人才引進(jìn)政策。我校共引進(jìn)在編教師11人。實(shí)行員工休息、休假與健康定期檢查制度。認(rèn)真做好醫(yī)療保障工作。建立了由市職工保障互助會(huì)特種重病保障、補(bǔ)充住院醫(yī)療保障、住院津貼保障等多層次的醫(yī)療保障體系，多層次的醫(yī)療保障體系使教職工在疾病醫(yī)療、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方面得到了保障。我校保健站被評(píng)為上海市中職校系統(tǒng)首家“內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格單位”。組織豐富多彩的療休養(yǎng)活動(dòng)。20**年以來，我校按照上海市療休養(yǎng)管理規(guī)定組織70人余次的教職工休養(yǎng)度假活動(dòng)。安排一年一次的體檢，在體檢報(bào)告發(fā)至教職工手中，還特意安排專家為教職工對(duì)體檢報(bào)告解讀。認(rèn)真學(xué)習(xí)“二胎”開放政策相關(guān)文件，確保符合條件的教職工享受國(guó)家規(guī)定的待遇。

　　3、安全管理制度落實(shí)到位，為平安校園保駕護(hù)航。

　　(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)市教委、市經(jīng)信委、教衛(wèi)黨委和學(xué)校安全工作要求，狠抓安全目標(biāo)責(zé)任制及各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。具體體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，由校長(zhǎng)與各部門安全責(zé)任人簽訂《年度安全責(zé)任書》;二是進(jìn)一步完善安全工作考核內(nèi)容，使其更加科學(xué)化、規(guī)范化，真正做到“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”;三是建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和檢查制度，發(fā)生重、特大案事件堅(jiān)決實(shí)行 “一票否決”，做到獎(jiǎng)懲分明，把安全工作落到實(shí)處。每逢重大節(jié)假日都要進(jìn)行安全檢查，平時(shí)堅(jiān)持不定期的進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。20** 年，堅(jiān)持開展“每日一簽”活動(dòng)外，還另行組織 6次全校性安全檢查。根據(jù)上級(jí)消防部門要求，制定了詳細(xì)的工作方案，每年舉行消防演練，并堅(jiān)持黨員志愿者每天抽出 2 名人員進(jìn)行校園周邊巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　(2)學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生尤其是住宿學(xué)生的安全教育，堅(jiān)持常抓不懈：一是利用校內(nèi)廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)、電子屏幕、拉橫幅等形式，向在校學(xué)生宣傳安全知識(shí);二是先后向新生發(fā)放《上海市商業(yè)學(xué)校安全工作手冊(cè)》，提高安全防范意識(shí);學(xué)校結(jié)合實(shí)際編印了《上海商業(yè)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案匯編》、《上海市商業(yè)學(xué)校安全工作案例》免費(fèi)發(fā)放給新生人手一冊(cè);三是邀請(qǐng)公安、消防、民防等部門來校開展交通安全、消防安全、民防知識(shí)講座;組織開展疏散逃生演練、滅火演習(xí);四是針對(duì)學(xué)生中存在的安全問題，進(jìn)行分析、研究有針對(duì)性的進(jìn)行教育;五是采取多種形式，開展安全宣傳教育，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校安全工作，提了師生的安全防范意識(shí)和技能，營(yíng)造了文明、安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。

　　(3)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生法律、法制教育，增強(qiáng)對(duì)學(xué)生國(guó)防教育、校園網(wǎng)絡(luò)安全教育。學(xué)校建立健全學(xué)生軍訓(xùn)工作組織，順利完成 20**級(jí)學(xué)生軍事訓(xùn)練工作;本年度學(xué)校組織了“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”、“防霧霾”等法制教育宣傳講座;學(xué)校與閘北區(qū)人民法院少年庭、閘北區(qū)教育局青保辦、共和新路街道派出所等國(guó)家法律機(jī)關(guān)結(jié)成法制教育共建單位，有計(jì)劃、有步驟地開展法制教育活動(dòng)。

　　(4)食堂衛(wèi)生防疫體制健全，衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)，做到垃圾減量分類。

　　學(xué)校建立了食品衛(wèi)生校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并配備了專職的食品衛(wèi)生管理人員，確定了相關(guān)管理部門職責(zé)，加強(qiáng)校內(nèi)食堂軟硬件建設(shè)。校長(zhǎng)組織督促檢查，發(fā)揮校內(nèi)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用，積極參加培訓(xùn)，建立規(guī)章制度。衛(wèi)生管理員、食堂管理員和總務(wù)負(fù)責(zé)人員每日都要對(duì)食堂進(jìn)行巡視檢查，指導(dǎo)食品衛(wèi)生工作。建立衛(wèi)生把關(guān)制，把好原料及食品采購(gòu)關(guān)，督促食堂每天做好食品留樣。對(duì)新職工把好健康關(guān)，并定期組織本單位食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行健康檢查，及時(shí)作好《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的

　　(六)積極履行社區(qū)責(zé)任，參與志愿者服務(wù)，提升社會(huì)貢獻(xiàn)度

　　1、積極開展救災(zāi)與慈善捐助活動(dòng)，開展志愿者活動(dòng)。學(xué)校師生員工積極參加“一日捐”、“冬季被服捐助”等活動(dòng)，積極參與各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)，與社會(huì)組織共同舉辦各類公益講座活動(dòng)、共設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金。 學(xué)校學(xué)生處利用幫困資助經(jīng)費(fèi)，受助學(xué)生75人，共計(jì)58500元，切實(shí)幫助了許多家庭困難的學(xué)生。學(xué)校積極融入社會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉成才。20**年學(xué)校志愿者據(jù)點(diǎn)3個(gè)，有155人參加志愿者活動(dòng)達(dá)900次，在據(jù)點(diǎn)擔(dān)任引導(dǎo)接待、場(chǎng)內(nèi)外管理、文件整理;參加學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng)的禮儀接待工作;今年的 3 月份積極參與“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)愛心”服務(wù)，服務(wù)的活動(dòng)包括：社區(qū)、地鐵、街道、公園的衛(wèi)生清掃工作;走進(jìn)敬老院，陪老人聊天給老人讀報(bào)等。從班級(jí)的活動(dòng)情況反饋來看，每年都有超過 90%班級(jí)完成了活動(dòng)任務(wù)

　　2、學(xué)校積極參加了社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，和地區(qū)綜治辦經(jīng)常開展聯(lián)合行動(dòng)，積極開展環(huán)境治理工作，配合街道搞好學(xué)校周圍衛(wèi)生工作，保持校園周邊整潔。遇到市、區(qū)、街道統(tǒng)一滅鼠，滅蠅，滅蟑螂的活動(dòng)，學(xué)校積極參加，接受活動(dòng)組織單位的統(tǒng)一安排。學(xué)校校園環(huán)境保持整潔，除了由10名專業(yè)保潔工全天清潔，學(xué)校師生也積極參與校園衛(wèi)生保潔工作。校園綠化四季常青，教學(xué)樓、行政辦公樓層層擺放綠色植物。組織學(xué)生在閘北公園、大寧綠地等綠化地帶，開展環(huán)保小衛(wèi)士活動(dòng)，向路人宣講環(huán)境保護(hù)、垃圾分類知識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生走出家門向更多的人群傳播科學(xué)的環(huán)境保護(hù)常識(shí)。

　　3、學(xué)校積極落實(shí)無(wú)償鮮血組織工作，每年都能夠按時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)指標(biāo)，今年也超計(jì)劃完成了無(wú)償鮮血工作，為社會(huì)貢獻(xiàn)力量，在閘北區(qū)樹立了良好的口碑。

　　4、學(xué)校資源向社會(huì)開放，學(xué)校承辦各類大型考試，如大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考試，全國(guó)導(dǎo)游證考試等等，為社會(huì)提供學(xué)校資源并向周邊社區(qū)，街道提供會(huì)議場(chǎng)所，多次承接閘北區(qū)人大議政會(huì)議和柳營(yíng)橋居委會(huì)黨員會(huì)議以及共和新路街道聯(lián)席會(huì)議。學(xué)校承辦并組織了顏蘇勤心理健康名師培育工作會(huì)議、上海市美容美發(fā)專業(yè)中心組年度會(huì)議等會(huì)議。另外，學(xué)校有效組織了“學(xué)校開放日”和“職業(yè)體驗(yàn)日”活動(dòng)，樹立商校人良好的社會(huì)形象，提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(七)發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，為學(xué)校發(fā)展凝聚一切力量

　　1、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，以黨建帶團(tuán)建，切實(shí)履行好黨組織的政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助團(tuán)組織搞好團(tuán)的建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)組織的應(yīng)有作用。經(jīng)經(jīng)信團(tuán)委的批準(zhǔn)，16年10月順利完成學(xué)校團(tuán)委書記的選拔任命工作。

　　2、重視支持各民主黨派的工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策;了解和掌握學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象人員情況，與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象保持聯(lián)系，傾聽他們的意見和要求，為各民主黨派黨員開展好組織活動(dòng)提供幫助。全年召開民主黨派座談會(huì)2次，支持民主黨派黨員參觀考察活動(dòng)2人次，為民盟商二總支改選提高會(huì)議組織服務(wù)，全年落實(shí)支持民主黨派活動(dòng)資金3000元。

　　3、支持與街道社區(qū)的共建工作。我們通過黨員志愿者、家委會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等途徑，加強(qiáng)與居委會(huì)、派出所、社區(qū)及校園周邊等單位的文明共建活動(dòng)，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。全年組織志愿者活動(dòng)697人次、家長(zhǎng)會(huì)3次;積極落實(shí)與洛川中路1100弄居民區(qū)黨總支結(jié)對(duì)共建工作，我校通過志愿者服務(wù)活動(dòng)、資金支持等方法，分別參加了端午、中秋、重陽(yáng)慰問困難家庭以及幫助制作宣傳板等工作，全年支持慰問資金1萬(wàn)元。積極參加社區(qū)各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，員工志愿者覆蓋率大于40%，黨員中的志愿者覆蓋率大于95%。社區(qū)對(duì)學(xué)校區(qū)域化黨建工作的滿意度大于90%，學(xué)校榮獲靜安區(qū)“區(qū)域化黨建先進(jìn)”稱號(hào)。

　　4、重視退管會(huì)和離退休老干部工作。關(guān)心離退休老教師的學(xué)習(xí)生活和身心健康，豐富他們的退休生活，支持退休支部黨員的每月一次支部組織活動(dòng)。完成對(duì)7位離休干部“送清涼、送溫暖”工作，對(duì)150名退休職工進(jìn)行了慰問。

　　(八)積極承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，自覺進(jìn)行節(jié)能減排，創(chuàng)建綠色環(huán)保學(xué)校

　　學(xué)校一直非常注重環(huán)保形象，積極承擔(dān)環(huán)保責(zé)任。學(xué)校將節(jié)約型校園、節(jié)水型學(xué)校的創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)深入持久的常規(guī)工作來抓，并以多種形式進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造節(jié)約氛圍，激發(fā)師生節(jié)能節(jié)水的意識(shí)。

　　1、學(xué)校在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬訂了節(jié)能工作方案，組織了以黑板報(bào)形式的節(jié)能專題宣傳活動(dòng)，對(duì)學(xué)校大功率電器采取了技術(shù)控制措施，對(duì)教室走廊采用了節(jié)能照明，以保障學(xué)校電網(wǎng)的安全運(yùn)行;有計(jì)劃、有步驟地組織學(xué)生進(jìn)行綠色低碳環(huán)保活動(dòng)，倡導(dǎo)“健步行”;組織學(xué)生進(jìn)行了無(wú)煙環(huán)境的宣傳工作，發(fā)動(dòng)學(xué)生回收塑料瓶、廢報(bào)紙;在校園里提倡“光盤行動(dòng)”等，通過這些活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中注意厲行節(jié)約，積極提倡和實(shí)踐綠色環(huán)保生活。幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和消費(fèi)觀。在學(xué)生中廣泛開展“講衛(wèi)生、講節(jié)約、少吃不吃零食”的教育活動(dòng)，通過各種手段幫助學(xué)生改變不良消費(fèi)習(xí)慣，使“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成為校園普遍的價(jià)值取向。

　　2、節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。下班時(shí)關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無(wú)效流失。規(guī)定開啟空調(diào)溫度，防止浪費(fèi)。并且專門安排相關(guān)保衛(wèi)和值班人員進(jìn)行巡邏，杜絕各種資源浪費(fèi)。

　　3、學(xué)校水電工加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理，及時(shí)更換老化的供水管線，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

　　4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，環(huán)境污染控制指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、認(rèn)真做好無(wú)煙單位的推進(jìn)工作，學(xué)校教師都做到禁煙承諾，做好監(jiān)督工作，嚴(yán)禁在教學(xué)場(chǎng)所吸煙。

　　6、加強(qiáng)衛(wèi)生建設(shè)，班主任協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好每日因病缺席學(xué)生的上報(bào)工作，并及時(shí)跟蹤了解情況。

　　7、注意生態(tài)文明建設(shè)，學(xué)校的生活垃圾、餐廚垃圾分類處置并與清管所簽訂好清運(yùn)合同。

　　8、積極做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，綠化工能根據(jù)總務(wù)科的安排及時(shí)地對(duì)學(xué)校綠化進(jìn)行整修，保潔工人能及時(shí)做好室外環(huán)境的清潔工作，各班每天做好班級(jí)及保潔區(qū)的清掃。學(xué)校全體師生主動(dòng)參與到校內(nèi)外的環(huán)境整治工作中去，共建整潔校園和整潔社區(qū)。

　　上海市商業(yè)學(xué)校

篇2：年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告之總經(jīng)理致辭

　　年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告之總經(jīng)理致辭

　　認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措，中國(guó)z銷售有限公司華東分公司積極傳承中z價(jià)值核心理念，堅(jiān)持總部“發(fā)展企業(yè)，貢獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)股東，服務(wù)社會(huì)，造福員工”的宗旨，切實(shí)推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。

　　20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的成品油市場(chǎng)形勢(shì)，公司踐行***，以深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)為契機(jī)，以“比學(xué)趕幫超”為抓手，提出了“科學(xué)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)，努力建設(shè)一流區(qū)域物流中心”的工作總目標(biāo)，著力打造“四個(gè)一流”(一流的儲(chǔ)運(yùn)體系、一流的經(jīng)營(yíng)管理、一流的員工隊(duì)伍、一流的企業(yè)文化)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，圍繞“實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)一個(gè)中心，形成兩大支撐”的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。

　　一是安全生產(chǎn)平穩(wěn)。全年無(wú)安全環(huán)保等級(jí)責(zé)任事故，繼續(xù)保持成品油外管道管理“三零”紀(jì)錄。二是經(jīng)營(yíng)組織高效。資源收購(gòu)計(jì)劃3500.64萬(wàn)噸，完成3500.49萬(wàn)噸，完成率100%。省市供應(yīng)計(jì)劃2829.07萬(wàn)噸，完成2829.21萬(wàn)噸，完成率100%。20**年底，公司資產(chǎn)總額56.6 億元，向中央財(cái)政和地方政府上繳各種稅費(fèi)合計(jì)億元，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)高效運(yùn)行和保值增值，履行了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

　　20**年公司加快發(fā)展，建設(shè)一流儲(chǔ)運(yùn)體系上臺(tái)階。

　　發(fā)展規(guī)劃上臺(tái)階。一是深度參與華東成品油管網(wǎng)布局規(guī)劃和建設(shè)。二是完善陳山油庫(kù)布局規(guī)劃，擬定了現(xiàn)代化陳山油庫(kù)建設(shè)規(guī)劃。三是積極開展上海石油金閔管線系統(tǒng)信號(hào)接入工作和成立蘇北管道籌建組。

　　硬件建設(shè)上臺(tái)階。一是完善華東成品油管網(wǎng)調(diào)控中心控制功能，二是積極落實(shí)投資計(jì)劃，保障硬件投入資金，全年完成投資計(jì)劃14832萬(wàn)元，并履行市場(chǎng)保供職能，購(gòu)置鐵路油罐車300輛。

　　管道環(huán)保上臺(tái)階。規(guī)范管理，警企聯(lián)防，不斷完善外管道保護(hù)的三級(jí)管理體系，杜絕安全環(huán)保事故和破壞事件發(fā)生，連續(xù)四年保持了華東管網(wǎng)外管道“三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20**年公司開拓創(chuàng)新，建設(shè)一流經(jīng)營(yíng)管理更精細(xì)。

　　全力提升物流運(yùn)行能力，深化智能調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)用。通過開發(fā)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理，提高物流運(yùn)行的前瞻性、針對(duì)性、科學(xué)性。開通了金陵z發(fā)運(yùn)安徽、鎮(zhèn)海z發(fā)運(yùn)浙江等流向的鐵路龍組，實(shí)現(xiàn)了鐵路自備車在現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施下的高效、平穩(wěn)運(yùn)行，受到了鐵道部和上級(jí)公司的高度肯定。降本增效進(jìn)一步提高鐵路裝載率。

　　全力提升成本管理水平。通過全力做大管輸量，進(jìn)一步提升物流優(yōu)化能力，，以及降低出廠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等一系列優(yōu)化措施，全年節(jié)約運(yùn)雜費(fèi)8760萬(wàn)元。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排，降低公司所屬管輸能耗，浙蘇管道235.8kw.h/104t·km，低于總部下達(dá)的245kw.h/104t·km的考核指標(biāo);蘇南管道163.5kw.h/104t·km，低于公司內(nèi)部設(shè)定的220 kw.h/104t·km的控制目標(biāo)。

　　全面提升專業(yè)管理效能。加強(qiáng)有效監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步精細(xì)規(guī)范。審計(jì)監(jiān)察工作不斷深入，全年共開展審計(jì)項(xiàng)目9項(xiàng)。深化治本抓源頭，積極開展業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公開透明運(yùn)行。管理信息化水平進(jìn)一步提升。先后組織實(shí)施了股份交易平臺(tái)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)以及制度管理系統(tǒng)上線運(yùn)行，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)需要，進(jìn)一步深化ERP應(yīng)用，為公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、規(guī)范管理提供了管理信息平臺(tái)和技術(shù)保障。

　　全面提升數(shù)質(zhì)量管理水平。按照總部關(guān)于建設(shè)質(zhì)量體系的要求，初步形成了公司ISO9000質(zhì)量體系，為“每一滴油都是承諾”奠定了基礎(chǔ)。

　　20**年公司以人為本，建設(shè)一流員工隊(duì)伍拓通道

　　以人為本，加快人才成長(zhǎng)通道建設(shè)步伐。建立了經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)序列的職位體系。適時(shí)開展管理人員選拔晉升工作。做好黨員發(fā)展工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)勞務(wù)工積極向黨組織靠攏。

　　績(jī)效導(dǎo)向，提升人才激勵(lì)力度。進(jìn)一步完善了薪酬制度改革，切實(shí)做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。完善勞務(wù)人員薪酬分配制度，調(diào)整了勞務(wù)人員薪酬。引導(dǎo)青年職工成長(zhǎng)進(jìn)步，公司2名青年員工分別獲集團(tuán)公司崗位能手稱號(hào)和 “閔恩澤青年科技人才”稱號(hào)。

　　尊重群智，鼓勵(lì)全員崗位創(chuàng)新。倡導(dǎo)“員工的每一項(xiàng)建議都有價(jià)值”的理念，全年有效開展了改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作，全年收到改善經(jīng)營(yíng)管理建議214條。

　　20**年公司凝心聚力，建設(shè)一流企業(yè)文化促和諧

　　“我要安全”，平安健康文化初步形成。建立HSE安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境一體化管理，把保護(hù)員工生命，關(guān)愛員工健康與確保企業(yè)安全，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)有機(jī)統(tǒng)一起來。通過實(shí)施《安全生產(chǎn)禁令》和開展了“我要安全”承諾、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等一系列主題活動(dòng)，大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

　　建章立制，依規(guī)治企文化初步形成。開展了制度標(biāo)準(zhǔn)化改造工作和崗位制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全體員工制度的執(zhí)行力，。進(jìn)一步營(yíng)造廉潔文化氛圍，推進(jìn)廉政制度建設(shè)和制度執(zhí)行。創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，比學(xué)趕超文化初步形成。認(rèn)真深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)，把服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)省市公司、服務(wù)專項(xiàng)用戶，關(guān)愛基層員工、關(guān)愛勞務(wù)工群體、關(guān)心困難職工，作為活動(dòng)的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮干部帶頭作用和黨組織政治核心作用、黨員先鋒模范作用。

　　團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧包容文化初步形成。堅(jiān)持大力宣傳公司“腳踏實(shí)地，埋頭苦干;團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持;誠(chéng)實(shí)守信，善良純樸;積極主動(dòng)，胸懷全局”32字精神。發(fā)揮工團(tuán)組織作用，關(guān)心關(guān)愛員工，建立覆蓋困難職工生活補(bǔ)助、求學(xué)資助、就業(yè)援助www.dewk.cn、醫(yī)療救助的全方位平臺(tái)，20**年發(fā)放捐助、扶貧、幫困資金近6萬(wàn)元。

　　公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)，努力推進(jìn)和諧社會(huì)和和諧社區(qū)建設(shè)。20**，公司認(rèn)真做好建黨90周年期間的各項(xiàng)工作，圓滿完成華東區(qū)域成品油保供任務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步提升中z品牌形象，努力提高服務(wù)專項(xiàng)用戶質(zhì)量，為鐵路、航空和軍隊(duì)等專項(xiàng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并積極參與和諧社區(qū)建設(shè)，融入社區(qū)，幫困慰問，捐資助學(xué)，共建聯(lián)建，實(shí)施企業(yè)資源與社區(qū)資源共享，促進(jìn)和諧社會(huì)和和諧社區(qū)建設(shè)。

　　通過不斷努力，公司社會(huì)責(zé)任工作得到了社會(huì)和上級(jí)公司，以及地方的肯定，發(fā)揮了積極的責(zé)任表率作用。

　　公司希望能通過此報(bào)告與社會(huì)各界和利益相關(guān)方積極溝通，聽取意見，收集建議，接受監(jiān)督，為進(jìn)一步做好公司社會(huì)責(zé)任工作打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

　　“千里之行，始于足下;駑馬十駕，功在不舍”。展望未來，公司將繼續(xù)踐行***，以深入“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益，更加突出技術(shù)進(jìn)步，更加突出綠色低碳，更加突出以人為本，為建設(shè)世界一流能源化工公司而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接*****大勝利召開。

　　中國(guó)z銷售有限公司華東分公司

　　總經(jīng)理

篇3：科技股份有限公司年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

　　科技股份有限公司年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

　　zz年3月

　　前言

　　20**年是公司落實(shí)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，也是公司繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)、深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。公司堅(jiān)定貫徹“夯實(shí)基礎(chǔ)、盤活資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)、堅(jiān)守底線、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，繼續(xù)深化改革調(diào)整工作。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，追求自身發(fā)展與社會(huì)各方相關(guān)利益者發(fā)展的和諧共贏。我們清晰的認(rèn)識(shí)到，隨著科技的進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)的融合和全球化的競(jìng)爭(zhēng)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，泰安科技依然沒有忘記作為上市公司應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。我們加深對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解，認(rèn)真制定社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，不斷完善履行社會(huì)責(zé)任的體制機(jī)制，作為一名企業(yè)公民，全心全意在社會(huì)責(zé)任各個(gè)層面發(fā)揮自己的作用。注重保護(hù)股東和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商和客戶等利益相關(guān)方，積極從事環(huán)境保護(hù)、扶貧助困、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，促進(jìn)公司與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　作為一家國(guó)有高科技上市公司，泰安科技一直以來堅(jiān)持落實(shí)社會(huì)責(zé)任與實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，并把公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任作為公司“十三五”戰(zhàn)略執(zhí)行中重點(diǎn)考量的標(biāo)準(zhǔn)之一。本次社會(huì)責(zé)任報(bào)告是公司連續(xù)第九年向社會(huì)公開發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告是根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等的具體要求，結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制而成。因此，在落實(shí)“十三五”開局之年，這份報(bào)告有助于我們?nèi)婵偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)成果，并以此為基礎(chǔ)，勾勒出泰安科技在未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)中更加清晰、科學(xué)的企業(yè)定位，為社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)的價(jià)值，凝心聚力，開創(chuàng)更加美好的明天。

　　收獲榮譽(yù)與經(jīng)驗(yàn)、我們總結(jié)并提升，希望泰安科技能給社會(huì)展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民的形象。

　　一、公司概況

　　泰安使命：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技進(jìn)步、材料改善人類生活

　　企業(yè)愿景：先進(jìn)材料與技術(shù)的價(jià)值創(chuàng)造者

　　企業(yè)定位：科技精英、材料專家、產(chǎn)業(yè)先鋒、創(chuàng)新典范

　　核心價(jià)值觀：以人為本，追求員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)

　　企業(yè)精神：天道酬勤、人道酬善、商道酬信、業(yè)道酬精

　　經(jīng)營(yíng)方略：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、高速成長(zhǎng)、造福社會(huì)、回報(bào)股東、惠澤員工

　　公司成立于1998年12月，是以中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司(原國(guó)家級(jí)大型科研院所鋼鐵研究總院)為主要發(fā)起人，聯(lián)合清華紫光(集團(tuán))總公司等單位發(fā)起成立的高科技股份有限公司。公司是國(guó)家科技部及中科院聯(lián)合認(rèn)定的國(guó)家高技術(shù)企業(yè)，也是被北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)認(rèn)定的骨干高新技術(shù)企業(yè)，注冊(cè)地為中關(guān)村科技園區(qū)中心區(qū)。2000年5月，公司在深圳證交所完成了6,000萬(wàn)A股股票的發(fā)行上市工作，截至20**年底，公司注冊(cè)資本為約10.26億元。

　　作為科研院所企業(yè)化轉(zhuǎn)制的先行者和探索者，公司自成立之初就肩負(fù)著加強(qiáng)自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化、推動(dòng)先進(jìn)金屬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光榮使命。公司以先進(jìn)金屬材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在“先進(jìn)功能材料及器件、特種粉末冶金材料及制品、高品質(zhì)特鋼及焊接材料、環(huán)保與高端科技服務(wù)業(yè)”四大板塊依靠領(lǐng)先的綜合技術(shù)，多年來為研制我國(guó)航空、航天、信息、電力、電子、冶金、化工、石化、建筑、交通、生物醫(yī)藥、新能源和環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵材料做出了重要貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司在京津冀地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)基地遍布永豐、空港、昌平、涿州、石家莊、天津?qū)氎娴龋⒃诳拷掠问袌?chǎng)的長(zhǎng)三角和珠三角逐步增加業(yè)務(wù)布局，為未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化布局做準(zhǔn)備。公司在上海、石家莊、深圳等地?fù)碛?6家控參股企業(yè);在北美、歐洲和亞洲地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。產(chǎn)品已銷往50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)所認(rèn)可。

　　傳承中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司六十余年的科研實(shí)力，公司建立了以“創(chuàng)新、創(chuàng)譽(yù)、創(chuàng)利”為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新體系，擁有一支由中國(guó)工程院院士及博士為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司共榮獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)及省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)82項(xiàng)，全國(guó)科技大會(huì)獎(jiǎng)42項(xiàng)，累計(jì)授權(quán)專利350項(xiàng)，目前維護(hù)有效專業(yè)245項(xiàng)。公司企業(yè)技術(shù)中心是首批國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)有5個(gè)國(guó)家級(jí)、23個(gè)科技平臺(tái)，并與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中科院等高校、科研院所及海外知名企業(yè)建立了“先進(jìn)材料研究與開發(fā)戰(zhàn)略合作”伙伴關(guān)系。公司承擔(dān)并建設(shè)完成多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，取得了顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　自1998年以來，公司榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委，國(guó)家人事部授予的“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“首都精神文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)入選北京市海淀區(qū)人民政府授予的“中關(guān)村科技園區(qū)海淀園經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)企業(yè)”;連續(xù)多年榮獲北京市“守信企業(yè)”稱號(hào)。

　　參照《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，泰安科技社會(huì)責(zé)任的主要利益相關(guān)方、主要關(guān)注點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施如下：

　　利益相關(guān)方 主要關(guān)注點(diǎn) 公司對(duì)應(yīng)措施

　　股東 公司治理水平、股東(特別是中小股東)權(quán)益保護(hù) 完善公司治理水平、公平對(duì)待全體股東、規(guī)范股東大會(huì)召開及信息披露、提供合理且相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)分配政策、積極回報(bào)股東。

　　債權(quán)人 債權(quán)人權(quán)益維護(hù) 確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健、在追求股東利益最大化的同時(shí)，兼顧債權(quán)人利益、嚴(yán)守合同、履行義務(wù)。

　　員工 良好的工作環(huán)境及福利待遇、與公司共同成長(zhǎng) 遵守《勞動(dòng)法》、健全安全衛(wèi)生制度、建立職業(yè)培訓(xùn)制度、確保職工在公司治理中享有充分權(quán)利。

　　供應(yīng)商 公平采購(gòu)、互利共贏 遵守商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、反對(duì)商業(yè)賄賂

　　客戶、消費(fèi)者 產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、彼此信賴的合作關(guān)系 不虛假宣傳、保證商品服務(wù)的質(zhì)量及安全性、提供良好售后服務(wù)、妥善保管個(gè)人信息

　　環(huán)境 節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 注重節(jié)能減排、降低運(yùn)營(yíng)環(huán)境影響、注重環(huán)境保護(hù)

　　社會(huì) 促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展 及時(shí)足額上繳稅金、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、熱心公益事業(yè)

　　二、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)情況

　　股東是公司資產(chǎn)的擁有者，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化是企業(yè)的基本責(zé)任。公司技傾聽廣大投資者的呼聲，廣納股東意見建議，保護(hù)股東權(quán)益，關(guān)注公司股票價(jià)值，重視對(duì)投資者的現(xiàn)金回報(bào)，同時(shí)兼顧債權(quán)人利益。公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)民主決策，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高管控能力，降低經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高投入產(chǎn)出水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以積極的心態(tài)推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。通過多種形式積極開展投資者關(guān)系管理工作，加強(qiáng)相互溝通，增進(jìn)相互理解，不斷強(qiáng)化股東意識(shí)，努力做到股東認(rèn)可。

　　公司嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所上市公司公平信息披露指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)，不斷完善公司內(nèi)控制度、努力提高公司治理水平。公司在《公司章程》及股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相應(yīng)的議事規(guī)則中均明確規(guī)定了依法需行使的職權(quán)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總裁班子均有序規(guī)范運(yùn)作，并自覺接受資本市場(chǎng)和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司在召開股東大會(huì)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，不僅確保會(huì)議程序合法合規(guī)，而且在股東大會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)及投票方式上盡可能為廣大股東提供便利。公司獨(dú)立董事持續(xù)加強(qiáng)與董事長(zhǎng)、管理層、外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)部門的溝通，并積極參與對(duì)公司的調(diào)研考察，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。20**年，公司共組織召開年度及臨時(shí)股東大會(huì)3次、董事會(huì)及臨時(shí)會(huì)議14次、監(jiān)事會(huì)會(huì)議7次，四個(gè)專業(yè)委員會(huì)也多次召開會(huì)議，并修訂《泰安科技股份有限公司章程》等公司治理相關(guān)制度文件。

　　公司重視對(duì)投資者的合理回報(bào)，以實(shí)際行動(dòng)履行公司回報(bào)股東的經(jīng)營(yíng)方略。自2000年上市以來，公司累計(jì)向全體股東派發(fā)現(xiàn)金紅利約6.87億元。公司嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》規(guī)定的現(xiàn)金分紅政策，符合股東大會(huì)決議的要求，分紅標(biāo)準(zhǔn)和比例明確、清晰，決策程序和機(jī)制完備，股東的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。為完善和健全科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定、透明的分紅決策和監(jiān)督機(jī)制，積極回報(bào)投資者，公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)上市公司現(xiàn)金分紅有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《上市公司監(jiān)管指引第3號(hào)-上市公司現(xiàn)金分紅》和公司章程等相關(guān)文件規(guī)定，制訂公司未來三年(20**-20**年)股東回報(bào)規(guī)劃。公司未來三年將實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，繼續(xù)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，在符合相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的情況下，保持利潤(rùn)分配政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;堅(jiān)持以現(xiàn)金分紅為主，同時(shí)兼顧公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、全體股東的整體利益及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　20**年，公司完成發(fā)行股份及支付現(xiàn)金并購(gòu)北京天龍鎢鉬科技股份有限公司(20**年1月變更為泰安天龍鎢鉬科技有限公司)100%股權(quán)并配套募集資金項(xiàng)目。公司控股股東中國(guó)鋼研及公司管理層、核心骨干參與的股權(quán)投資計(jì)劃等于20**年5月20日完成非公開發(fā)行新增股份登記上市，其中公司向中國(guó)鋼研非公開發(fā)行人民幣普通股(A股)12,479,804股。交易完成后公司控股股東中國(guó)鋼研持股比例調(diào)整為35.51%。

　　公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，在追求企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)，與銀行開展銀企合作，嚴(yán)格按照借款合同要求履行償債義務(wù)，從未發(fā)生過到期債務(wù)未及時(shí)償還的行為。為切實(shí)保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益不受侵害，在不違反信息披露原則的情況下，公司及時(shí)向債權(quán)人通報(bào)與其債權(quán)相關(guān)的公司重大信息，并在必要時(shí)配合債權(quán)人了解公司有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理等情況。公司實(shí)施積極穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，保證公司資產(chǎn)、資金安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)股東利益與債權(quán)人利益的雙贏。公司20**年、20**年分別發(fā)行兩期公司債券共計(jì)10億元，最新債項(xiàng)評(píng)級(jí)維持為AA，主體評(píng)級(jí)維持為AA，展望維持為穩(wěn)定。其中，發(fā)行總額為人民幣6億元，期限為5年的20**年公司債券(第一期)已于20**年11月22日完成兌付兌息并摘牌;同時(shí)，發(fā)行總額人民幣4億元期限為5年的20**年公司債券(第二期)已于20**年7月25日完成付息。

　　公司根據(jù)深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》、《上市公司公平信息披露指引》等規(guī)定，制訂并完善了相關(guān)內(nèi)控制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)信息披露和投資者關(guān)系管理工作，本著“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地履行信息披露義務(wù)。公司以《中國(guó)證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)為信息披露指定媒體，全年披露信息共計(jì)約143余條。在公司內(nèi)部，自成立以來已建立了以“一刊、一網(wǎng)、一報(bào)”為主的宣傳平臺(tái)，在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略、宣傳企業(yè)文化、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮了重要作用，同時(shí)促進(jìn)了公司與政府部門、股東、客戶、媒體的溝通，樹立了良好的公司品牌形象和社會(huì)形象。與此同時(shí)，公司采取電話咨詢、投資者互動(dòng)平臺(tái)及接待投資者來訪等多種形式加強(qiáng)與投資者的交流和溝通。在履行信息披露義務(wù)過程中，未有實(shí)行差別對(duì)待，或有選擇、私下提前向特定對(duì)象披露、透露、泄露非公開信息的情況，使廣大投資者公平享有知情權(quán)、參與權(quán)等合法權(quán)益。公司全年共接待機(jī)構(gòu)投資者來訪調(diào)研約47家次，對(duì)每次交流情況形成詳細(xì)書面記錄，并及時(shí)在深交所互動(dòng)易平臺(tái)披露;耐心、準(zhǔn)確回答投資者在深交所互動(dòng)易平臺(tái)提出的涉及公司治理、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)推廣、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)改革、戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等各類問題約400條;每日專人負(fù)責(zé)接聽投資者咨詢電話并進(jìn)行記錄，對(duì)其提出的問題及時(shí)了解并反饋;20**年，公司在深交所對(duì)上市公司信息披露評(píng)價(jià)中被評(píng)為“良好”。

　　三、職工權(quán)益保護(hù)情況

　　“以人為本，追求員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)”是我們所奉行的核心價(jià)值觀。員工是企業(yè)的重要財(cái)富，是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者。我們尊重員工的尊嚴(yán)，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單、和諧的人際關(guān)系，營(yíng)造積極、融洽的工作氛圍;培養(yǎng)有事業(yè)心及良好職業(yè)道德，能扎硬營(yíng)、打死仗的員工隊(duì)伍;重視人才價(jià)值，關(guān)注員工成長(zhǎng)，搭建事業(yè)平臺(tái);在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為員工提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，對(duì)忠誠(chéng)事業(yè)的態(tài)度和成果給予相應(yīng)回報(bào)。依法與職工簽訂并履行勞動(dòng)合同，堅(jiān)持按勞分配、同工同酬，建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn);尊重職工人格，公平對(duì)待職工，杜絕性別、民族、宗教、年齡等各種歧視;加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，創(chuàng)造平等發(fā)展機(jī)會(huì);發(fā)揮工會(huì)作用，推進(jìn)民主管理，關(guān)心職工生活，切實(shí)為職工排憂解難。

　　全員績(jī)效管理是公司20**年重要專項(xiàng)工作，是確保責(zé)任落實(shí)、戰(zhàn)略落地、計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)工作，是需要公司各級(jí)管理者全面推動(dòng)的系統(tǒng)性、全局性、長(zhǎng)期性的重要工作。從任務(wù)確立、目標(biāo)分解、考核反饋到改善提升，環(huán)環(huán)相扣。20**年，公司深化改革調(diào)整，建立目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)施全員績(jī)效管理。年初下發(fā)《經(jīng)營(yíng)單位干部年度考核辦法》、《管理部門年度考核辦法》，逐級(jí)目標(biāo)分解，全員簽訂績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，建立了層層分解、責(zé)任到人的目標(biāo)管理體系。實(shí)施全體干部工作月報(bào)、季度目標(biāo)盤點(diǎn)以及全體員工月度考核，建立目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)。組織各單位建立起技術(shù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、技能等分級(jí)分類的績(jī)效管理制度并有效運(yùn)行。建立績(jī)效改善系統(tǒng)，逐級(jí)進(jìn)行績(jī)效溝通與反饋，并于年度實(shí)施了多維度、全級(jí)次的《公司運(yùn)營(yíng)管理診斷》及《員工發(fā)展診斷》，營(yíng)造全員改善的氛圍。

　　公司繼續(xù)探索實(shí)施混合所有制員工持股的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，順利實(shí)施泰安天龍并購(gòu)項(xiàng)目“管理層與核心骨干參與認(rèn)購(gòu)公司非公開發(fā)行股份的股權(quán)投資計(jì)劃”，并推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)單元骨干員工持股計(jì)劃，激發(fā)了核心團(tuán)隊(duì)活力和創(chuàng)業(yè)激情。20**年，公司出臺(tái)《員工結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見》，明確專業(yè)、年齡、崗位結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，制定高端人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。搭建人才共享平臺(tái)，推進(jìn)內(nèi)部人才市場(chǎng)化，建立開放的共享人才庫(kù)和人才借用機(jī)制，多種渠道加大高端及專業(yè)人才引進(jìn)力度，推進(jìn)員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化及效能提升，20**年共引進(jìn)大專以上人員約74人，其中本科以上約53人，部分單位大專以上人員占比提高約7%、技術(shù)營(yíng)銷人員占比提高約4%。公司持續(xù)推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，壓縮管理層級(jí)，通過自動(dòng)化改造、業(yè)務(wù)外包等多種形式推進(jìn)效能提升。

　　公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，遵照公司內(nèi)部《勞動(dòng)合同管理辦法》等系列用工制度及規(guī)范文件，建立法人主體的用工關(guān)系。以員工的成長(zhǎng)歷程為周期，全面系統(tǒng)梳理并下發(fā)《員工手冊(cè)》，全方位向員工展示職業(yè)發(fā)展、福利待遇、培訓(xùn)發(fā)展等，促進(jìn)員工深入理解公司使命和愿景，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。

　　為深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建立多重的員工發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，公司制定了包含管理、技術(shù)、營(yíng)銷、專業(yè)職能、操作五個(gè)序列的職位體系，分級(jí)分類實(shí)施職位等級(jí)評(píng)定，全力推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為公司“十三五”戰(zhàn)略實(shí)施保駕護(hù)航。20**年公司各專業(yè)序列委員會(huì)進(jìn)一步完善了職位等級(jí)評(píng)定細(xì)則，分級(jí)分類實(shí)施職位等級(jí)評(píng)定，公司評(píng)定專業(yè)高級(jí)經(jīng)理13人，各單位組織完成不同序列約1500余人的職級(jí)評(píng)定，全面系統(tǒng)的提升員工的專業(yè)技能。不同序列職位等級(jí)的評(píng)定，使公司每個(gè)專業(yè)崗位的員工都能發(fā)揮專業(yè)的極致，并在公司統(tǒng)一、規(guī)范的平臺(tái)上找到自己的發(fā)展路徑，明確發(fā)展目標(biāo)和方向。

　　公司系統(tǒng)提升干部素質(zhì)與能力，明確改革轉(zhuǎn)型的干部能力素質(zhì)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，制定《20**年領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)任務(wù)清單》，明確干部必修課、專項(xiàng)必修課以及推薦選修課，繼續(xù)深入實(shí)施全體干部、青年人才及核心骨干的E-learning在線培訓(xùn)，并結(jié)合任務(wù)開展專題學(xué)習(xí)討論、深入實(shí)踐。配合績(jī)效管理、成本管控等專項(xiàng)任務(wù)推動(dòng)，開展200多名各級(jí)管理人員和青年人才參加的實(shí)踐推動(dòng)式培訓(xùn)，以咨詢輔導(dǎo)的方式，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。

　　20**年，公司黨委深入貫徹中央十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹*xxx系列重要講話精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主線，結(jié)合公司改革發(fā)展新要求，落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮黨政工團(tuán)合力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委書記與各單位黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確廉政責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。深入開展“兩學(xué)一做”，黨員明標(biāo)準(zhǔn)、亮身份。全體黨員干部結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，開展全級(jí)次的書記講黨課活動(dòng)。

　　在建立以職工代表大會(huì)制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)職工代表大會(huì)制度，同時(shí)堅(jiān)持職工提案反饋制度。通過開展“我為泰安做貢獻(xiàn)，泰安助力我成長(zhǎng)”、“我為降本做貢獻(xiàn)、獻(xiàn)一策”、“網(wǎng)上練兵”、“創(chuàng)新工作室”等活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民主管理、管理提升，激發(fā)了全員參與公司改革和發(fā)展的熱情。子公司泰安河冶“朱曉莉創(chuàng)新工作室”被授予“石家莊市職工創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　青年是泰安的未來，既是公司二次創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量，也是公司落實(shí)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的主力軍。公司進(jìn)一步規(guī)范干部任用程序，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)青年人才培養(yǎng)，將青年人才培養(yǎng)納入干部目標(biāo)管理及干部培訓(xùn)管理，推動(dòng)青年人才崗位歷練成才，年度培養(yǎng)提任部門經(jīng)理級(jí)以上青年干部約60余人。20**年公司加大市場(chǎng)化干部及人才選聘力度，明確市場(chǎng)化選聘干部及人才年度績(jī)效責(zé)任目標(biāo)，建立年度聘期目標(biāo)責(zé)任制。為提高青年員工的職業(yè)技能，進(jìn)一步發(fā)展青年員工在企業(yè)中的生力軍作用，公司開展20**年青工技能競(jìng)賽、青年座談會(huì)等，勉勵(lì)、鞭策青年員工志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，立足自身崗位，實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。

　　公司自成立之初就致力于將“安全第一，關(guān)愛生命”的理念充分融入到日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)安全。20**年，公司實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和綜合治理事故的目標(biāo)。順利通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)評(píng)和“一企一標(biāo)準(zhǔn)”隱患排查治理體系驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面梳理、排查各類危險(xiǎn)源和現(xiàn)場(chǎng)隱患，建立公司隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分類分級(jí)掛牌管理。此外，公司還通過“清潔生產(chǎn)”審核等，并榮獲“北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”稱號(hào)、北下關(guān)“交通安全先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　為弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)各單位員工之間的交流和溝通，公司組織員工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。公司成功舉辦了第四屆“家園杯”乒乓球混合團(tuán)體賽。公司籃球隊(duì)在“千喜鶴杯”第六屆企業(yè)職工籃球聯(lián)賽冠軍。公司積極參加控股股東中國(guó)鋼研舉辦的第三屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司兩支隊(duì)伍分別獲得了總分第一、第二、最佳方陣的好成績(jī)及榮譽(yù)。

　　四、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)情況

　　公司奉行誠(chéng)實(shí)信用的商業(yè)行為準(zhǔn)則，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，恪守商業(yè)信用，忠實(shí)履行合同約定的義務(wù)，倡導(dǎo)以誠(chéng)信對(duì)待客戶、合作伙伴及社會(huì)公眾，努力打造誠(chéng)實(shí)守信的陽(yáng)光企業(yè)形象。公司反對(duì)各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)決打擊商業(yè)欺詐行為，杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為，凈化商業(yè)環(huán)境。公司一直以客戶的需求作為產(chǎn)品研發(fā)的方向，以客戶的滿意度作為衡量產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)，在產(chǎn)品和工藝上不斷創(chuàng)新以適應(yīng)和滿足客戶的需求。

　　公司以市場(chǎng)需求和國(guó)家重大工程需求為牽引，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)以及新業(yè)務(wù)拓展，部署重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品，組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率約28%。其中15項(xiàng)新產(chǎn)品榮獲“20**年北京市新技術(shù)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”，5項(xiàng)新產(chǎn)品入選“北京市面向全國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品采購(gòu)平臺(tái)”產(chǎn)品，組織實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目百余項(xiàng)。20**年，公司積極布局各產(chǎn)業(yè)與國(guó)家重大專項(xiàng)的對(duì)接、進(jìn)一步加強(qiáng)科技平臺(tái)建設(shè)和管理、爭(zhēng)取新的政府科技平臺(tái)、積極完成相關(guān)子公司國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

　　公司啟用電子采購(gòu)平臺(tái)，為建立透明、公開、規(guī)范的線上采購(gòu)奠定基礎(chǔ)。電子采購(gòu)平臺(tái)是公司20**年初制定的采購(gòu)專項(xiàng)工作的主要任務(wù)之一，也是國(guó)資委推動(dòng)采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作的要求之一。經(jīng)過為期近兩年的不懈努力，20**年公司電子采購(gòu)平臺(tái)得到全面實(shí)施，采購(gòu)管理更加規(guī)范透明，采購(gòu)管理水平進(jìn)一步提升;同時(shí)，采購(gòu)流程電子化也是推動(dòng)各采購(gòu)部門轉(zhuǎn)變職能、提升效率的過程，在采購(gòu)過程中挖掘價(jià)值體現(xiàn)。公司采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要轉(zhuǎn)變：從線下采購(gòu)到網(wǎng)上比價(jià)的采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變、從見單采購(gòu)到保障供應(yīng)的職能轉(zhuǎn)變和從采買物料為主到開發(fā)供應(yīng)商為主的工作重心轉(zhuǎn)變。后期，公司的電子采購(gòu)平臺(tái)將與NC信息化平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的全面貫通。

　　公司進(jìn)一步梳理物資采購(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，減少超標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，強(qiáng)化通用性采購(gòu)，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系降低采購(gòu)成本;并積極開發(fā)新的供應(yīng)商，通過定量比價(jià)等手段形成競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)氛圍，控制采購(gòu)成本;同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范管理，搭建交流平臺(tái)，定期組織供應(yīng)商評(píng)審會(huì)，就目前主要供應(yīng)商的采購(gòu)及管理情況、OEM工作的開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與討論;關(guān)注過程管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，關(guān)注A類物資價(jià)格走勢(shì)，控制采購(gòu)節(jié)奏;加強(qiáng)對(duì)外包(外委)業(yè)務(wù)的管理。

　　20**年，公司加強(qiáng)落實(shí)法律事務(wù)工作“十三五”規(guī)劃，提升公司依法經(jīng)營(yíng)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，妥善處理重大法律糾紛案件以及歷史遺留問題，維護(hù)公司權(quán)益、化解法律風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的總體目標(biāo)要求。公司法務(wù)牽頭，按照“全面覆蓋、分級(jí)管理，上下結(jié)合、滾動(dòng)催收”的原則，通過重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，有效利用內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)一年以上應(yīng)收賬款法律催收全覆蓋，通過法律途徑挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失。

　　五、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展

　　作為負(fù)責(zé)任的高科技企業(yè)，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是公司工作的重中之重。公司致力于通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)，開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，提高資源綜合利用效率，增加環(huán)保投入，改進(jìn)工藝流程，降低污染物排放，堅(jiān)持走低投入、低消耗、低排放和高效率的可持續(xù)發(fā)展之路，積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，努力成為與社會(huì)和環(huán)境和諧發(fā)展的高度受尊敬的企業(yè)。

　　節(jié)能減排是我國(guó)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期優(yōu)先任務(wù)。當(dāng)前國(guó)家對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作的要求愈發(fā)嚴(yán)格，為確保完成“十三五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)<“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案>的通知》，到20**年，全國(guó)萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比20**年下降15%，能源消費(fèi)總量控制在50億噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)。近年來公司積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，全面推進(jìn)能源管理、碳排放管理體系建設(shè)，促進(jìn)節(jié)能、降耗、增效，促進(jìn)公司向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型。在20**年通過建立能源管理體系形成全過程、全方位、全員參與的能源管理格局及良好的PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，20**年公司進(jìn)一步細(xì)化各單位能源績(jī)效參數(shù)和指標(biāo)，實(shí)施月度監(jiān)控，對(duì)未完成月度目標(biāo)的單位督促制定措施改進(jìn)。20**年公司單位產(chǎn)品能耗節(jié)約6.3%，完成年初制定的節(jié)電目標(biāo)，樹立了公司良好的社會(huì)形象，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為公司的綠色發(fā)展開啟新的篇章。為減少資源消耗和排放，公司還積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，提出降低能耗、物耗的方案，進(jìn)而選定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合算的清潔生產(chǎn)方案。20**年公司開展了13項(xiàng)節(jié)能改造工作，包括加熱爐(燒結(jié)爐)、廠房照明、水泵變頻、空壓機(jī)變頻等項(xiàng)目，共節(jié)能833噸標(biāo)煤、節(jié)電260萬(wàn)度;公司還積極開展高耗能淘汰落后電機(jī)自查及更換工作，共查出多臺(tái)淘汰落后電機(jī)并分批組織更換。

　　20**年公司順利通過各項(xiàng)體系外部審核，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及能源管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行了修訂與合并，發(fā)布了一體化體系管理手冊(cè)和文件。接受國(guó)金恒信認(rèn)證公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理、能源管理體系運(yùn)行情況的再認(rèn)證審核，審核組專家對(duì)公司體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

　　通過綜合分析自身能力與外部行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，公司依托現(xiàn)有技術(shù)與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，適度整合外部資源，將向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展作為公司打造增量業(yè)務(wù)的重要方向之一。基于此，作為在環(huán)保領(lǐng)域增量業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)略布局，新組建的泰安環(huán)境工程技術(shù)有限公司在節(jié)能環(huán)保、清潔能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)較大突破。新公司通過實(shí)施混合所有制改革、引入雙方骨干團(tuán)隊(duì)持股，實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和體制機(jī)制創(chuàng)新，努力打造成國(guó)內(nèi)知名的過濾凈化、高效換熱產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造商，以及節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)工程解決方案的提供商。為進(jìn)一步鞏固戰(zhàn)略業(yè)務(wù)公司充分發(fā)揮泰安環(huán)境EPC資質(zhì)和核心技術(shù)工藝包的作用，積極探索整合社會(huì)資源及市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目的新模式，董事會(huì)同意泰安環(huán)境與內(nèi)蒙古黃河集團(tuán)及其他戰(zhàn)略投資者合資組建合資公司，用于投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)10萬(wàn)噸/年蒽油加氫制清潔調(diào)和劑示范工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目采用泰安環(huán)境工藝包技術(shù)，并由泰安環(huán)境進(jìn)行工程EPC總承包。

　　六、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

　　企業(yè)的財(cái)富來源于社會(huì)，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)，作為企業(yè)公民理應(yīng)回饋社會(huì)。公司注重與社會(huì)的和諧共生，履行社會(huì)義務(wù)，促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí)積極參與社區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)職工志愿服務(wù)社會(huì);關(guān)心支持教育、文化、衛(wèi)生等公共福利事業(yè);在發(fā)生重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件的情況下，積極提供財(cái)力、物力和人力等方面的支持與援助。

　　20**年，泰安科技上繳稅金約2.2億元，自成立以來累計(jì)納稅約20億元，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較好貢獻(xiàn)，并榮獲北京市20**-20**年度《納稅信用A級(jí)企業(yè)》稱號(hào)。為更好擔(dān)當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，公司積極承擔(dān)“十三五”科技計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家科技重大專項(xiàng)、國(guó)家科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃等國(guó)家科技項(xiàng)目，通過提供科學(xué)化的技術(shù)支撐和合理化的建議論證，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自身力量。

　　20**年，公司當(dāng)選中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)主席團(tuán)主席單位，公司總裁、泰安天龍董事長(zhǎng)周武平當(dāng)選為主席團(tuán)主席。公司申報(bào)的“先進(jìn)金屬材料國(guó)家國(guó)際科技合作基地”項(xiàng)目獲科技部認(rèn)定。公司在全公司倡導(dǎo)降本增效的氛圍中，首次將十國(guó)船級(jí)社年檢合并進(jìn)行，順利完成了四十余套試板的焊接、加工和檢驗(yàn)，一次性通過了十國(guó)船檢。公司榮獲“北京市質(zhì)量管理小組優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，這是公司連續(xù)第五年獲此殊榮。

　　20**年，工信部領(lǐng)導(dǎo)一行赴公司控股股東中國(guó)鋼研就稀土開發(fā)應(yīng)用、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智能制造等方面進(jìn)行了專題調(diào)研，赴公司空港產(chǎn)業(yè)園泰安功能、永豐產(chǎn)業(yè)園泰安非晶調(diào)研考察，重點(diǎn)參觀了稀土永磁、非晶納米晶合金等生產(chǎn)線及成果展示。公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，積極參與新材料產(chǎn)業(yè)化，拓展新材料產(chǎn)品研發(fā)和推廣模式，提升自動(dòng)化、信息化與智能制造水平，為我國(guó)新材料、重大裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。河北省領(lǐng)導(dǎo)赴泰安河冶進(jìn)行視察調(diào)研，對(duì)公司今后的發(fā)展寄予了更高期望，提出了新要求。法國(guó)核工業(yè)巨頭阿海琺集團(tuán)采購(gòu)高級(jí)副總裁等17位嘉賓就核電及核燃料循環(huán)利用業(yè)務(wù)來我公司進(jìn)行訪問。泰安科技是阿海琺此次亞太行的最后一站，也是在北京唯一一家參觀訪問的公司。安徽省蕪湖市領(lǐng)導(dǎo)訪問公司，著重介紹了蕪湖市的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和招商引資的巨大優(yōu)勢(shì)，歡迎像泰安科技這樣成熟的高科技企業(yè)到蕪湖投資興業(yè)。非晶節(jié)能材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟召開了第四屆非晶材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，會(huì)議旨在國(guó)家相關(guān)政策相繼出臺(tái)和國(guó)產(chǎn)非晶帶材快速發(fā)展的大背景下，結(jié)合聯(lián)盟產(chǎn)學(xué)研用全產(chǎn)業(yè)鏈合作創(chuàng)新模式和“新材料、新應(yīng)用”的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)非晶領(lǐng)域上下游的橫向及縱向交流與合作，從而推動(dòng)整個(gè)非晶產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　公司通過個(gè)人申請(qǐng)、組織推薦等程序，選派趙晨同志擔(dān)任天竺山鎮(zhèn)三槐村黨支部第一書記。趙晨同志深入基層一年半，扎實(shí)開展工作，為老區(qū)做出貢獻(xiàn)，獲得高度評(píng)價(jià)，并被評(píng)為“陜西省商洛市優(yōu)秀第一書記稱號(hào)”。作為村級(jí)基層黨組織第一負(fù)責(zé)人，趙晨同志努力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，使得三槐村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民居環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)重要方面發(fā)生了巨大的改變，使得三槐村的整體面貌得到全方位的提升。20**年，趙晨同志圓滿完成掛職鍛煉任務(wù)，我公司再選派韓剛建同志擔(dān)任天竺山鎮(zhèn)三槐村黨支部第一書記，繼續(xù)履行職責(zé)。

　　20**年，公司各級(jí)團(tuán)組織響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召，開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富的“弘揚(yáng)雷鋒精神、構(gòu)建和諧鋼研”學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動(dòng)。此次活動(dòng)公司共派出6支便民服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)，開展便民服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和諧鋼研作出貢獻(xiàn)。公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雷鋒精神、恪守奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)凝聚力。

　　七、展望

　　時(shí)代在召喚，使命在激勵(lì)，責(zé)任在督促。對(duì)于每一個(gè)企業(yè)公民來說，都需要不斷豐富責(zé)任內(nèi)涵，大力培育責(zé)任沃土，持續(xù)拓展責(zé)任邊界。自20**年開始，公司堅(jiān)持每年定期發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，以檢視自身社會(huì)責(zé)任的履行情況，衡量自身社會(huì)責(zé)任的價(jià)值創(chuàng)造，規(guī)劃未來社會(huì)責(zé)任履行的著力點(diǎn)。自成立以來，在不斷追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，公司以貫徹落實(shí)***為指導(dǎo)，以促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為己任，積極承擔(dān)對(duì)利益相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)，取得的成績(jī)有目共睹。

　　未來，公司將緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)推進(jìn)公司各項(xiàng)管理與實(shí)踐：不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，不斷探索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn)，緊抓國(guó)家實(shí)施的供給側(cè)改革帶來的重大發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)、隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化科技管理能力等方面全面提高科技創(chuàng)新能力，樹立行業(yè)典范;與各方伙伴協(xié)同合作，分享可持續(xù)發(fā)展最佳實(shí)踐，為產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展帶來貢獻(xiàn)和價(jià)值，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共成長(zhǎng)、齊發(fā)展，保護(hù)投資者權(quán)益，暢通中小投資者溝通渠道;創(chuàng)新人才選用和激勵(lì)機(jī)制，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)與建設(shè)，關(guān)注員工感受，營(yíng)造開放包容、凝聚傳承的人才發(fā)展氛圍，切實(shí)關(guān)愛員工，促進(jìn)員工價(jià)值與公司價(jià)值共同提升;不斷整合資源，以公開透明為原則，以豐富的形式和渠道為依托，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，廣泛開展公益活動(dòng)，助力社會(huì)和諧發(fā)展。

　　八、報(bào)告說明

　　報(bào)告期限：20**年1月1日-20**年12月31日，部分內(nèi)容及數(shù)據(jù)適當(dāng)追溯以前年份。

　　報(bào)告周期：本報(bào)告每年一期，與公司年度報(bào)告同時(shí)發(fā)布。

　　編寫依據(jù)：遵循深圳證券交易所《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》和國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》，并參照全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》(G3.1)編寫。

　　稱謂說明：為了便于表述和方便閱讀，“泰安科技股份有限公司”在本報(bào)告中也以“泰安科技”、“公司”、“我們”表示。

　　泰安科技股份有限公司

　　20zz年3月31日