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物業經理人

大廈物業移交接收方案

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  大廈物業移交、接收方案

  樓宇及設備的驗收與交接是搞好物業管理工作的前提,是充分發揮設計功能的一項極為重要的工作。為保證賽迪大廈物業接收工作的順利進行,特制定本方案。

1.物業交接工作的條件

  1)所有建設項目嚴格按照批準的規劃、設計和有關政府部門的要求建設完畢。

  2)各專業主管部門對歸口管理的建設工程質量驗收合格,驗收資料齊全;各機電系統調試合格。

  3)建筑渣土、施工機具和各類臨時建筑等全部拆除清運完畢,達到場清地凈。

  4)具備實行封閉式物業管理的基本要求。

  5)投資方與接管方簽定物業管理委托合同書及有關補充協議。

2.物業交接工作的程序

  1)建設工程質量驗收合格后,由施工單位向投資方進行交接,再由投資方向物業管理公司交接。投資方也可委托物業管理公司直接與施工單位進行交接,但應簽定物業接收委托書。

  2)交接資料準備齊全后,投資方應書面通知物業管理公司準備接收,并同時向管理公司提供有關圖紙資料和設備清單,管理公司應立即組織有關人員熟悉圖紙資料及設備配備,并做好接受準備。

  3)交接工作開始時,雙方應簽定物業交接協議書,明確雙方交接人員名單、交接內容、交接時間和日程安排等。

  4)交接工作中,雙方交接人員應就交接物品的位置、數量、性能進行清點檢查并認真填寫物業交接清單和運行試驗記錄。圖紙資料應造冊登記。

  5)交接工作結束,雙方共同簽署交接報告。對交接中發現的問題,雙方應認真記錄,協商解決辦法。對交接中遇到的工程遺留問題,若不能馬上解決,雙方應簽署備忘錄(附件7),說明存在的問題、產生的原因、責任、解決的方法和時間等。

3.物業交接工作的內容

  1)土建與裝飾工程。包括:磚石工程、混凝土工程、地面、樓面、地下車庫及內外裝修等;

  2)電氣工程。包括:高壓系統、低壓系統、照明系統等;

  3)運載工程。包括:客用電梯、消防電梯等;

  4)給排水工程。包括:給水系統、排水系統、污水處理系統、化糞池及衛生間設備等;

  5)采暖工程。包括:鍋爐、水泵、閥門、管道、軟化系統等;

  6)消防工程。包括:消防水泵、消防管道、火災報警、自動噴灑系統、消防主控柜、應急廣播、消火栓等;

  7)其它。包括:電話、共用天線、音響、保安監視、可視電話等

  8)樓外工程。包括:庭院、道路、院墻、綠化、停車場等;

4.物業交接工作的標準

  1)驗收標準參照國標《房屋接管驗收標準》和《建筑質量驗收標準》的有關規定執行。

  2)設備質量按設計要求和產品的標準或產品說明書進行。

  3)機房驗收標準應參照國家有關標準執行,若無國家標準,應暫按均豪物業管理公司的相應規定執行。

5.物業接管驗收的組織

  1)我公司將由總工室組織驗收接管小組,由土建空調、給排水、消防、強弱電裝飾等專業工程師參加,配合前期物業籌備處一起負責物業接管驗收工作。

  2)驗收小組與開發商籌建工程部,建設單位共同對建筑及其附屬設施進行細致的清點、登記和檢查,對檢查中的問題提出整改意見,最后簽屬驗收報告。

  3)文件資料的交接。文件資料包括:立項審批文件、設計竣工圖紙、設備清單、設備質量檢驗合格證、安裝檢測報告、建筑和設備的保修合同等。

  最后三方(或兩方)在驗收交接文件上簽字。

  具體詳見均豪物業管理公司《物業交接工作細則》。

6.交接記錄

  1)《主要設備明細表》

  2)《物業交接協議書》

  3)《物業交接清單》

  4)《設備運行試驗記錄》

  5)《物業交接報告》

  6)《物業交接備忘錄》

篇2:賽迪大廈物業移交接收方案

  賽迪大廈物業移交、接收方案

  樓宇及設備的驗收與交接是搞好物業管理工作的前提,是充分發揮設計功能的一項極為重要的工作。為保證賽迪大廈物業接收工作的順利進行,特制定本方案。

  1.物業交接工作的條件

  1)所有建設項目嚴格按照批準的規劃、設計和有關政府部門的要求建設完畢。

  2)各專業主管部門對歸口管理的建設工程質量驗收合格,驗收資料齊全;各機電系統調試合格。

  3)建筑渣土、施工機具和各類臨時建筑等全部拆除清運完畢,達到場清地凈。

  4)具備實行封閉式物業管理的基本要求。

  5)投資方與接管方簽定物業管理委托合同書及有關補充協議。

  2.物業交接工作的程序

  1)建設工程質量驗收合格后,由施工單位向投資方進行交接,再由投資方向物業管理公司交接。投資方也可委托物業管理公司直接與施工單位進行交接,但應簽定物業接收委托書。

  2)交接資料準備齊全后,投資方應書面通知物業管理公司準備接收,并同時向管理公司提供有關圖紙資料和設備清單,管理公司應立即組織有關人員熟悉圖紙資料及設備配備,并做好接受準備。

  3)交接工作開始時,雙方應簽定物業交接協議書,明確雙方交接人員名單、交接內容、交接時間和日程安排等。

  4)交接工作中,雙方交接人員應就交接物品的位置、數量、性能進行清點檢查并認真填寫物業交接清單和運行試驗記錄。圖紙資料應造冊登記。

  5)交接工作結束,雙方共同簽署交接報告。對交接中發現的問題,雙方應認真記錄,協商解決辦法。對交接中遇到的工程遺留問題,若不能馬上解決,雙方應簽署備忘錄(附件7),說明存在的問題、產生的原因、責任、解決的方法和時間等。

  3.物業交接工作的內容

  1)土建與裝飾工程。包括:磚石工程、混凝土工程、地面、樓面、地下車庫及內外裝修等;

  2)電氣工程。包括:高壓系統、低壓系統、照明系統等;

  3)運載工程。包括:客用電梯、消防電梯等;

  4)給排水工程。包括:給水系統、排水系統、污水處理系統、化糞池及衛生間設備等;

  5)采暖工程。包括:鍋爐、水泵、閥門、管道、軟化系統等;

  6)消防工程。包括:消防水泵、消防管道、火災報警、自動噴灑系統、消防主控柜、應急廣播、消火栓等;

  7)其它。包括:電話、共用天線、音響、保安監視、可視電話等

  8)樓外工程。包括:庭院、道路、院墻、綠化、停車場等;

  4.物業交接工作的標準

  1)驗收標準參照國標《房屋接管驗收標準》和《建筑質量驗收標準》的有關規定執行。

  2)設備質量按設計要求和產品的標準或產品說明書進行。

  3)機房驗收標準應參照國家有關標準執行,若無國家標準,應暫按均豪物業管理公司的相應規定執行。

  5.物業接管驗收的組織

  1)我公司將由總工室組織驗收接管小組,由土建空調、給排水、消防、強弱電裝飾等專業工程師參加,配合前期物業籌備處一起負責物業接管驗收工作。

  2)驗收小組與開發商籌建工程部,建設單位共同對建筑及其附屬設施進行細致的清點、登記和檢查,對檢查中的問題提出整改意見,最后簽屬驗收報告。

  3)文件資料的交接。文件資料包括:立項審批文件、設計竣工圖紙、設備清單、設備質量檢驗合格證、安裝檢測報告、建筑和設備的保修合同等。

  最后三方(或兩方)在驗收交接文件上簽字。

  具體詳見均豪物業管理公司《物業交接工作細則》。

  6.交接記錄

  1)《主要設備明細表》

  2)《物業交接協議書》

  3)《物業交接清單》

  4)《設備運行試驗記錄》

  5)《物業交接報告》

  6)《物業交接備忘錄》

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