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物業(yè)經(jīng)理人

酒店工程部裝飾工工作程序

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  酒店工程部裝飾工工作程序

  1、裝修工向督導(dǎo)匯報(bào)工作,工作中有關(guān)問題或有疑慮及時(shí)請示督導(dǎo)。

  2、接受督導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃性維修工作指令。

  3、接受督導(dǎo)、值班工程師下達(dá)的日常維修工作指令。

  4、在執(zhí)行維修及改造工程時(shí)如:影響對客服務(wù),或在公共區(qū)域施工,必須通知值班工程師,由值班工程師通知有關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。在公共區(qū)域施工時(shí),施工人員必須樹立告示牌,如在施工中需臨時(shí)拆除某種設(shè)施而影響對客服務(wù),必須請示督導(dǎo)、值班工程師。

  5、在執(zhí)行大修和改造中,必須深入現(xiàn)場,對施工的安全、質(zhì)量、文明作業(yè)等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,每日填寫施工日記。

  6、每天必須對酒店的裝修區(qū)域巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即維修并保證維修質(zhì)量。

  7、每月下旬配合督導(dǎo)填報(bào)下月的維修材料計(jì)劃。

  8、在維修改造工程中,對更換下來的材料或余下來的材料及備品備件應(yīng)收集登記,并辦理退庫手續(xù)。

  9、參加工程部工作例會,接受督導(dǎo)布置的工作,并認(rèn)真完成。

  10、參加工程部安排的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  政策制定人

  審批人 執(zhí)行日期

篇2:酒店工程部裝飾工工作程序

  酒店工程部裝飾工工作程序

  1、裝修工向督導(dǎo)匯報(bào)工作,工作中有關(guān)問題或有疑慮及時(shí)請示督導(dǎo)。

  2、接受督導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃性維修工作指令。

  3、接受督導(dǎo)、值班工程師下達(dá)的日常維修工作指令。

  4、在執(zhí)行維修及改造工程時(shí)如:影響對客服務(wù),或在公共區(qū)域施工,必須通知值班工程師,由值班工程師通知有關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。在公共區(qū)域施工時(shí),施工人員必須樹立告示牌,如在施工中需臨時(shí)拆除某種設(shè)施而影響對客服務(wù),必須請示督導(dǎo)、值班工程師。

  5、在執(zhí)行大修和改造中,必須深入現(xiàn)場,對施工的安全、質(zhì)量、文明作業(yè)等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,每日填寫施工日記。

  6、每天必須對酒店的裝修區(qū)域巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即維修并保證維修質(zhì)量。

  7、每月下旬配合督導(dǎo)填報(bào)下月的維修材料計(jì)劃。

  8、在維修改造工程中,對更換下來的材料或余下來的材料及備品備件應(yīng)收集登記,并辦理退庫手續(xù)。

  9、參加工程部工作例會,接受督導(dǎo)布置的工作,并認(rèn)真完成。

  10、參加工程部安排的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  政策制定人 審批人 執(zhí)行日期

篇3:裝飾工程公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序

  裝飾工程公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序

  為了有效控制工程質(zhì)量系統(tǒng),要收集數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,以清除或減少工作中的失誤。

  1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)有能效地控制和驗(yàn)證過程能力及產(chǎn)品特性。

  2、項(xiàng)目部根據(jù)公司《統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理程序》,結(jié)合情況編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)公司工程部門備案,將本項(xiàng)目部采用的統(tǒng)計(jì)方法列入應(yīng)用計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)方法包括:

  1 用于問題分析的直方圖、排列圖、因果圖。

  2 用于過程的連續(xù)監(jiān)控的控制圖。

  3 用于對產(chǎn)品或工序有影響的多因素作用的定量分析的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。

  4 用于查找過程質(zhì)量中規(guī)律可應(yīng)用方差分析。

  5 采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的各種抽樣檢驗(yàn)方法等。

  3、內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計(jì)記錄的整理和保存。

  4、項(xiàng)目部建立應(yīng)用臺帳,定期組織應(yīng)用成果總結(jié)和交流。

  質(zhì)量控制程序表

  質(zhì)量保證體系圖

  技術(shù)管理預(yù)控程序圖

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