水電過戶審批制度

　　1、用電、用水過戶更名/抄表到戶直接關(guān)系到物業(yè)管理運(yùn)營成本，各單位嚴(yán)格遵守審批制度。

　　2、用電、用水由發(fā)展商過戶到管理處必須滿足以下條件：

　　a、各項政府驗收通過，物業(yè)接管驗收、房屋設(shè)備驗收合格，計量裝置符合要求。

　　b、工程施工收尾工作均結(jié)束，無施工臨時用電、用水發(fā)生。

　　c、水電居民、商業(yè)比例發(fā)展商已調(diào)整到合理的數(shù)值。未調(diào)整到合理數(shù)值者，就發(fā)展商對多支出的水電費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼事宜已達(dá)成協(xié)議。

　　d、以住宅為主的小區(qū)/大廈，發(fā)展商已申請辦理抄表到戶。

　　e、原用電用水戶結(jié)清已發(fā)生的水電費(fèi)。

　　3、水電過戶由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)審核并辦理合同會簽手續(xù)。管理處須向發(fā)展商索要原《供用電合同》、《供水合同》、《供水合同執(zhí)行單》及近期電費(fèi)、水費(fèi)單提交公司財務(wù)部，審核通過后，由管理處具體辦理過戶、抄表到戶事宜，未經(jīng)財務(wù)部審核管理處不得自行辦理。

　　4、水電過戶審批流程圖

篇2：水電過戶審批制度

　　水電過戶審批制度

　　1、用電、用水過戶更名/抄表到戶直接關(guān)系到物業(yè)管理運(yùn)營成本，各單位嚴(yán)格遵守審批制度。

　　2、用電、用水由發(fā)展商過戶到管理處必須滿足以下條件：

　　a、各項政府驗收通過，物業(yè)接管驗收、房屋設(shè)備驗收合格，計量裝置符合要求。

　　b、工程施工收尾工作均結(jié)束，無施工臨時用電、用水發(fā)生。

　　c、水電居民、商業(yè)比例發(fā)展商已調(diào)整到合理的數(shù)值。未調(diào)整到合理數(shù)值者，就發(fā)展商對多支出的水電費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼事宜已達(dá)成協(xié)議。

　　d、以住宅為主的小區(qū)/大廈，發(fā)展商已申請辦理抄表到戶。

　　e、原用電用水戶結(jié)清已發(fā)生的水電費(fèi)。

　　3、水電過戶由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)審核并辦理合同會簽手續(xù)。管理處須向發(fā)展商索要原《供用電合同》、《供水合同》、《供水合同執(zhí)行單》及近期電費(fèi)、水費(fèi)單提交公司財務(wù)部，審核通過后，由管理處具體辦理過戶、抄表到戶事宜，未經(jīng)財務(wù)部審核管理處不得自行辦理。

　　4、水電過戶審批流程圖

篇3：XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)開支審批制度

　　XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)開支審批制度

　　第一條為加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，合理控制各項開支，規(guī)范財經(jīng)行為，根據(jù)國家省市有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。

　　第二條經(jīng)費(fèi)開支審批制度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容。各級各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家、省市有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)及學(xué)校相關(guān)制度，按照事權(quán)和財權(quán)統(tǒng)一的原則，既行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，順利完成事業(yè)任務(wù)，又承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保國家和學(xué)校利益不受損失。

　　第三條學(xué)校的各項經(jīng)費(fèi)開支，根據(jù)情況不同劃分審批權(quán)限，分級管理、分級負(fù)責(zé)。

　　第四條校長對學(xué)校的財務(wù)工作負(fù)總責(zé)。分管財務(wù)工作的副校長協(xié)助校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財務(wù)工作。

　　第五條分管校領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門申報的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行審核;職能部門負(fù)責(zé)人，對所申報項目經(jīng)費(fèi)開支的真實性、合法性、效益性負(fù)責(zé)。

　　第六條財務(wù)室作為學(xué)校財務(wù)管理部門，在校長和分管財務(wù)工作副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，對各項經(jīng)費(fèi)開支渠道的合理性、額度可行性、票據(jù)合法性、程序及標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性負(fù)責(zé)。

　　第七條經(jīng)費(fèi)審批實行項目預(yù)算申報制。職能部門或申報人填寫《XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)使用申請表》，注明申報理由和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并報主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，各項經(jīng)費(fèi)開支必須按照審批權(quán)限，由相關(guān)的經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人審批，并注明經(jīng)費(fèi)開支渠道。預(yù)算的審批權(quán)限：1萬元(含)以下，由分管財務(wù)工作的副校長審批;1萬元至5萬元(含)，由校長審批;5萬元以上，由校務(wù)會審批。

　　第八條學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》和《招投標(biāo)法》，對政府采購限額目錄的貨物及工程嚴(yán)格按要求落實執(zhí)行。

　　(一)按政府招標(biāo)流程辦理：貨物類≧100萬;工程類≧200萬的項目。

　　(二)按政府采購流程辦理：20萬≦貨物類<100萬(政府采購目錄內(nèi));50萬≦工程類<200萬;服務(wù)類≧20萬項目

　　(三)按內(nèi)部采購流程辦理：貨物類<20萬;工程類<50萬;服務(wù)類<20萬的項目以及政府采購目錄范圍外的項目。其中，項目<1萬按比較詢價程序辦理;1萬≦項目<10萬按集體議價程序辦理;項目≧10萬按競爭性談判程序辦理。

　　第九條對于材料加工、服務(wù)購置、設(shè)備購置、圖書購置、大宗物資材料采購、工程款(包括基建和維修)等的開支報銷，應(yīng)提供具有法律效應(yīng)的合同或協(xié)議、工程進(jìn)度表、決算書及驗收證明等。

　　第十條原始票據(jù)如有遺失，應(yīng)當(dāng)取得原票據(jù)存根聯(lián)或記賬聯(lián)復(fù)印件，加蓋出票單位的財務(wù)專用章或發(fā)票專用章，代作原始憑證。

　　附：

　　1、《XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)使用申請表》

　　2、《XX中學(xué)集體議價流程》

　　3、《XX中學(xué)競爭性談判流程》

　　XX中學(xué)經(jīng)費(fèi)使用申請表

經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算	項目名稱
	項 目 分 類	1		預(yù)算經(jīng)費(fèi)		合 計
		2		預(yù)算經(jīng)費(fèi)
		3		預(yù)算經(jīng)費(fèi)
	填報人簽名			填報時間	年 月 日
審 核 審 批	主管校領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)主任審核				資金來源（財務(wù)副校長填寫）
	財務(wù)副校長（1萬以下）審批
	校長（1-5萬）或校務(wù)會（5萬以上）審批

XX中學(xué)競爭性談判流程
實施步驟		具體要求	責(zé)任部門
1	上網(wǎng) 公示	貨物及服務(wù)要求公示技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號及數(shù)量服務(wù)要求；工程公示預(yù)算、項目清單、工期要求、資質(zhì)要求等。	申報部門
2	成立談判 小組	評委3名（項目申報人及有關(guān)專家） 監(jiān)委1-2名，由學(xué)校紀(jì)委或教代會代表組成。	分管領(lǐng)導(dǎo)
3	競爭性談判流程	1、監(jiān)委組織對投標(biāo)文件進(jìn)行密封性審查； 2、評委對投標(biāo)人進(jìn)行資格性和符合性審查； 3、宣布投標(biāo)人第一輪報價； 4、評委對投標(biāo)文件相關(guān)問題進(jìn)行提問并要求投標(biāo)人作出書面答復(fù)或承諾； 5、投標(biāo)人進(jìn)行第二輪報價； 6、評委簽定意見書； 7、對投標(biāo)人報價進(jìn)行匯總，并由投標(biāo)人授權(quán)代表簽字確認(rèn)； 8、由評委、監(jiān)委簽定評標(biāo)結(jié)論書	主持人
4	擬定 合同	投標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)的響應(yīng)文件，擬定《項目合同書》。	申報部門
5	審定 合同	將《項目合同書》遞交給法律顧問，并在《合同審批表》上簽署意見后。	辦公室
6	簽署合同	根據(jù)《合同審批表》的意見，簽署《項目合同書》交學(xué)校辦公室蓋章生效。	校長
7	存檔備案	將《項目合同書》交學(xué)校檔案室存檔；將《項目合同書》、《合同審批表》交財務(wù)室備案。	辦公室

XX中學(xué)集體議價流程
實施步驟		具體要求	責(zé)任部門
1	收集 信息	通過網(wǎng)絡(luò)信息或邀請多家單位比較，了解市場信息。	申報部門
2	成立 小組	主持人1名。	分管領(lǐng)導(dǎo)
		參與人2名（申請采購部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家）
3	集體 議價	1、評委提問。	主持人
		2、集體商議或民主投票決定。
		3、填寫《集體議價表》。
4	擬定 合同	根據(jù)《集體議價表》的結(jié)果，擬定《項目合同書》，填寫《合同審批表》。	申報部門
5	審定 合同	將《項目合同書》遞交給學(xué)校法律顧問，并在《合同審批表》上簽署意見后。	辦公室
6	簽署合同	根據(jù)《合同審批表》的意見，簽署《項目合同書》交學(xué)校辦公室蓋章生效。	校長
7	存檔備案	將《項目合同書》交學(xué)校檔案室存檔；將《項目合同書》、《合同審批表》交財務(wù)室備案。	辦公室