寫字樓物業(yè)工程部崗位職責(zé)匯編

4.1部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　直接上級：項目經(jīng)理

　　直接下級：強(qiáng)弱電主管、空水主管、文員

　　4.1.1貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)本部門的日常管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　4.1.2全權(quán)調(diào)配本部門的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)。

　　4.1.3負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)技工執(zhí)行。

　　4.1.4組織、制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)標(biāo)書、合同文本，審核備件采購計劃，并負(fù)責(zé)實施及監(jiān)督外包公司的工作。

　　4.1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系，諸如供電局、電話局、自來水公司、衛(wèi)生局及消防局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象。

　　4.1.6確保物業(yè)設(shè)備，依照法規(guī)要求，接受定期檢查、檢測(電梯年檢、避雷系 統(tǒng)檢測、高壓絕緣工具檢測、配電設(shè)備設(shè)施檢測、消防檢測等)。

　　4.1.7做好大廈節(jié)能降耗工作，優(yōu)化設(shè)備運行方案，控制工程耗材、工具的使用情況，杜絕浪費，培養(yǎng)員工的節(jié)能意識。

　　4.1.8制定年度的可行性工程預(yù)算，提交項目經(jīng)理審批，并嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算執(zhí)行。

　　4.1.9深入第一線了解情況并指導(dǎo)工作，及時解決各種疑難問題;對客戶投訴、重大設(shè)備問題或事故(例如電梯困人、設(shè)備損壞等)，必須及時到場處理。

　　4.1.10 對本部門的員工定期做出考核，做到公正、透明，獎勤罰懶。建立一支團(tuán)結(jié)、高效的部門團(tuán)隊。

　　4.1.11 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.2強(qiáng)弱電主管崗位職責(zé)

　　直接上級：部門經(jīng)理

　　直接下級：強(qiáng)弱電技工

　　4.2.1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的各項規(guī)章制度

　　4.2.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施的管理工作，做好設(shè)備(施)臺賬，并定期進(jìn)行更新。

　　4.2.3 負(fù)責(zé)配電室設(shè)備的正常運行。

　　4.2.4 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢測與申請維修用料。

　　4.2.5 負(fù)責(zé)消防報警及聯(lián)動系統(tǒng)/消防廣播系統(tǒng)的維修保養(yǎng)及日常巡視。

　　4.2.6 負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電各子系統(tǒng)維修保養(yǎng)及日常巡視。

　　4.2.7 負(fù)責(zé)安排、指揮、組織本系統(tǒng)員工的日常工作。

　　4.2.8 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)員工之考勤、紀(jì)律檢查及考核。

　　4.2.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下屬員工之工作完成情況并向部門經(jīng)理匯報。

　　4.2.10 負(fù)責(zé)處理工程值班臺派發(fā)之派工單，及與客戶服務(wù)部門、秩序維護(hù)部門協(xié)調(diào)處理日常維修事宜。

　　4.2.11 負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工正確操作本專業(yè)設(shè)備與技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.2.12 負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)之各種運行記錄及檢查表格。

　　4.2.13協(xié)助部門經(jīng)理制定本系統(tǒng)維修、保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃與制定計劃性工作方案。

　　4.2.13 負(fù)責(zé)本專業(yè)二次裝修的審圖工作。

　　4.2.14 監(jiān)督外包維修保養(yǎng)合同的執(zhí)行情況。

　　4.2.15 協(xié)助處理其他電氣設(shè)備之維修、保養(yǎng)工作。

　　4.2.16 負(fù)責(zé)管理本專業(yè)之公用工具。

　　4.2.17認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.3空水主管崗位職責(zé)

　　直接上級：部門經(jīng)理

　　直接下級：空水技工

　　4.3.1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4.3.2負(fù)責(zé)安排、指揮、監(jiān)督下屬的日常工作，保證通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)設(shè)備正常運行。

　　4.3.3負(fù)責(zé)空水設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械設(shè)備設(shè)施的綜合管理，做好設(shè)備(施)臺賬，并定期進(jìn)行更新，負(fù)責(zé)每月自來水、熱水的能源統(tǒng)計報告工作。

　　4.3.4負(fù)責(zé)消防、噴淋用水設(shè)備的檢查工作。

　　4.3.5負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備維修、保養(yǎng)及計劃工作與制定計劃性工作方案。

　　4.3.6巡視機(jī)房設(shè)備，并監(jiān)管大廈內(nèi)溫、濕度及新風(fēng)量到合適水平。

　　4.3.7負(fù)責(zé)安排設(shè)備的定期檢測。

　　4.3.8確保大廈供冷、供熱正常，夏季根據(jù)負(fù)荷變化調(diào)節(jié)與控制機(jī)組開啟臺數(shù)， 高效運行，減少能耗，提前做好冬、夏季空調(diào)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換相關(guān)工作。

　　4.3.9保證生活水、空調(diào)水的水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3.10負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬正確操作本專業(yè)設(shè)備與技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.3.11負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)之各種運行記錄及檢查表格。

　　4.3.12監(jiān)督外包維修保養(yǎng)合同的執(zhí)行情況。

　　4.3.13負(fù)責(zé)分派下屬員工的日常維修、保養(yǎng)工作與申請維修用料。

　　4.3.14負(fù)責(zé)處理工程值班臺派發(fā)之派工單。

　　4.3.15負(fù)責(zé)本專業(yè)二次裝修的審圖工作。

　　4.3.16負(fù)責(zé)本系統(tǒng)員工之考勤、紀(jì)律檢查及考核。

　　4.3.17負(fù)責(zé)制定合理運行方案，以達(dá)到節(jié)能效果。

　　4.3.18認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.4 文員崗位職責(zé)

　　直接上級：部門經(jīng)理

　　直接下級：無

　　4.4.1負(fù)責(zé)接收客戶服務(wù)部門簽署的派工單并分派到相關(guān)專業(yè)處理，跟進(jìn)報修的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計并做好記錄，及時反饋給客戶服務(wù)部門。

　　4.4.2 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門辦公室的各項事務(wù)性工作及接待來訪客人。

　　4.4.3 完成部門人員排班及值班/加班及考勤的上報工作。

　　4.4.4 打印部門各種文件、報表，協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的文字處理工作。

　　4.4.5 負(fù)責(zé)本部門各類會議的記錄。

　　4.4.6 負(fù)責(zé)本部門的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　4.4.7 負(fù)責(zé)管理本部門各類工程圖紙、資料。

　　4.4.8 建立完善本部門的檔案管理工作。

　　4.4.9 負(fù)責(zé)本部門各類物資、備件的收存、管理、發(fā)放等工作。

　　4.4.10 建立庫房管理制度，做到取料有料、存料有序、發(fā)料有據(jù)、庫存有分類。

　　4.4.11 按物掛牌，賬、卡、物相核對，賬實要相符。

　　4.4.12 確保庫房通風(fēng)、照明、清潔、安全。

　　4.4.13 經(jīng)常與本部門各專業(yè)聯(lián)系，了解物資備料的需求情況，掌握各類物資日常使用和消耗狀況，控制物資庫存量。

　　4.4.14 經(jīng)常巡檢庫存物品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，每月度進(jìn)行1次庫房盤點，統(tǒng)計庫存數(shù)，上報部門經(jīng)理及各專業(yè)主管，作為下個月度材料購置的重要依據(jù)。

　　4.4.15 領(lǐng)用材料須由本專業(yè)主管簽寫材料領(lǐng)用單，方可發(fā)放。

　　4.4.16認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.5 強(qiáng)電技工崗位職責(zé)

　　直接上級：強(qiáng)弱電主管

　　直接下級：無

　　4.5.1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4.5.2負(fù)責(zé)配電室及發(fā)電機(jī)房設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄和緊急故障的處理。

　　4.5.3負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)，執(zhí)行《電氣系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)計劃表》中所列檢修項目。

　　4.5.4及時處理《派工單》上的報修任務(wù)。

　　4.5.5觀察各分路用電負(fù)荷的變化，按時填寫《配電室運行記錄表》。

　　4.5.6根據(jù)分路用電負(fù)荷的變化，及時檢查電容器的投入和退出運行，保證有功功率因數(shù)維持在正常水平。

　　4.5.7每天填寫《配電室交接班記錄表》,并完成其他相關(guān)表格。

　　4.5.8檢查配電室消防設(shè)備情況并保持完好狀態(tài)。

　　4.5.9巡查設(shè)備運行情況，并填寫巡視表。

　　4.5.10 嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作運行。

　　4.5.11 二裝現(xiàn)場的巡視檢查。

　　4.5.12 現(xiàn)設(shè)備故障及時排除，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4.5.13 做好值班日記及各類工作表單，要求認(rèn)真、細(xì)致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無涂改等現(xiàn)象。

　　4.5.14 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.6弱電技工崗位職責(zé)

　　直接上級：強(qiáng)弱電主管

　　直接下級：無

　　4.6.1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4.6.2負(fù)責(zé)大廈弱電系統(tǒng)(包括消防報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、BAS監(jiān)控系統(tǒng)、辦公用網(wǎng)絡(luò)、電話系統(tǒng))的運行，保障運行安全、穩(wěn)定。

　　4.6.3監(jiān)督弱電系統(tǒng)如《消防系統(tǒng)維?！贰堕]路電視監(jiān)控系統(tǒng)》等委外單位的維保工作。

　　4.6.4 巡查設(shè)備情況，并填寫《消防系統(tǒng)巡視記錄表》、《消防系統(tǒng)維修記錄表》及其它相關(guān)表格。

　　4.6.5做好值班日記及各類工作表單，要求認(rèn)真、細(xì)致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無涂改等現(xiàn)象。

　　4.6.6 按時維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，對設(shè)備的調(diào)整及維修作好記錄。

　　4.6.7發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除，并匯報上級。

　　4.6.8 接到報修任務(wù)及時處理。

　　4.6.9 認(rèn)真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

4.7空水技工崗位職責(zé)

　　直接上級：空水主管

　　直接下級：無

　　4.7.1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4.7.2負(fù)責(zé)制冷機(jī)的操作、監(jiān)視和記錄。

　　4.7.3巡查設(shè)備情況，并填寫《風(fēng)冷機(jī)組運行記錄表》、《水冷機(jī)組運行記錄表》及其它相關(guān)表格。

　　4.7.4認(rèn)真填寫《交接班記錄》及各類工作表單，要求細(xì)致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無涂改等現(xiàn)象。

　　4.7.5負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告，并協(xié)助維修人員的工作。

　　4.7.6負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維護(hù)和維修，負(fù)責(zé)日常機(jī)械設(shè)備的維修工作。

　　4.7.7每天定時檢測客戶區(qū)的溫度并調(diào)整到合適水平。

　　4.7.8按時維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，對設(shè)備的調(diào)整及維修，作好記錄。

　　4.7.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除，并匯報上級。

　　4.7.10二裝現(xiàn)場的巡視檢查。

　　4.7.11 接到報修任務(wù)及時處理。

　　4.7.12 認(rèn)真及時完成上級交辦的任務(wù)。

4.8綜合維修工崗位職責(zé)

　　直接上級：空水主管

　　直接下級：無

　　4.8.1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4.8.2及時處理工程值班臺下派的派工單。

　　4.8.3完成年度保養(yǎng)計劃的各項工作，做好記錄。

　　4.8.4定期巡樓檢查記錄發(fā)現(xiàn)的問題并及時維修處理。

　　4.8.5配合其他專業(yè)技工的日常維修。

　　4.8.6二裝現(xiàn)場的巡視檢查。

　　4.8.7認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其它任務(wù)。

篇2：房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

　　

　　房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

　　一 、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理完成三通一平等前期準(zhǔn)備工作。

　　三、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作，為施工單位進(jìn)場創(chuàng)造條件。

　　四、配合項目經(jīng)理完成項目工程外部協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

　　六、參加監(jiān)理工程師對項目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協(xié)助公司對甲供材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作。

　　八、負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責(zé)

　　項目公司工程部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　負(fù)責(zé)項目公司現(xiàn)場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執(zhí)行部門

　　3部門職責(zé)

　　3.1項目前期報建

　　負(fù)責(zé)辦理項目實施過程中各項報批報建事務(wù);

　　協(xié)調(diào)組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關(guān)部門編制項目總體控制計劃，并負(fù)責(zé)組織評審發(fā)布;

　　3.3擴(kuò)初及施工圖設(shè)計期間的溝通聯(lián)系

　　負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初施工圖設(shè)計任務(wù)書，提出設(shè)計要求;

　　負(fù)責(zé)對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、建安成本等的控制，并接受工程部的監(jiān)控;

　　根據(jù)項目總體計劃中設(shè)計工作計劃的要求，協(xié)調(diào)設(shè)計單位開展擴(kuò)初及施工圖設(shè)計工作;

　　組織設(shè)計單位、施工單位的施工圖技術(shù)交底;

　　組織包括政府職能部門在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)外部的單位對擴(kuò)初設(shè)計的評審工作;

　　負(fù)責(zé)項目全過程的與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部收集、推薦擴(kuò)初及施工圖設(shè)計單位;

　　參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備供應(yīng)商的評價選擇工作，提供有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位招標(biāo)的招標(biāo)要點，并參與招標(biāo)活動。

　　3.5施工前準(zhǔn)備工作

　　負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實施和督促;

　　負(fù)責(zé)對本項目參建單位人員的培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)配合工程技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底;

　　負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的評審及批準(zhǔn)工作。

　　3.6進(jìn)度管理

　　負(fù)責(zé)組織根據(jù)項目總控計劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)控項目施工進(jìn)度計劃的實施情況，并及時進(jìn)行調(diào)整;

　　負(fù)責(zé)協(xié)助項目負(fù)責(zé)人跟蹤、督辦相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現(xiàn)場技術(shù)管理

　　負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋工程技術(shù)部;

　　負(fù)責(zé)組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題;

　　負(fù)責(zé)簽證的審核，以及授權(quán)范圍內(nèi)的簽證批準(zhǔn);

　　定期與設(shè)計單位聯(lián)系，解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

　　負(fù)責(zé)對設(shè)計變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質(zhì)量管理

　　負(fù)責(zé)針對工程特點，編制質(zhì)量控制要點計劃，明確職責(zé)權(quán)限，并負(fù)責(zé)實施;

　　負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核;

　　負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質(zhì)量通病的防治和消除;

　　負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析，形成質(zhì)量分析報告，對于典型問題，應(yīng)形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負(fù)責(zé)按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

　　施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理。

　　監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負(fù)責(zé)對材料封樣的現(xiàn)場管理;

　　負(fù)責(zé)對施工單位材料進(jìn)度報量的審核;

　　負(fù)責(zé)材料驗收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標(biāo)采購部及相關(guān)部門。

　　負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購工作;

　　負(fù)責(zé)材料臺帳建立、維護(hù)工作。

　　3.11供應(yīng)商管理

　　參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審;

　　施工過程中負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評等;

　　負(fù)責(zé)建立施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商的信息庫，并及時更新相關(guān)信息;

　　負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的評價。