關于成立創建全國物業管理示范大廈領導小組的
決定及工作安排
各部門：
為實施企業品牌戰略，完善和提高公司的物業管理質量，創建荊州一流物業品牌，公司決定申報投資廣場大廈創建“20**年度全國物業管理示范大廈”。達標創優是一項系統的、長期的工作，良好的組織、計劃和實施是達標創優工作的先決條件。為此，公司決定成立“投資廣場大廈創建全國物業管理示范大廈工作領導小組”(以下簡稱“創優工作領導小組”)，全面組織，協調和實施創優工作。
一、創優工作領導小組成員
組長：陳總
副組長：蔡開宇
小組成員：李霖、羅尊玉、夏文超、胡筱霜、屈勁松、趙云、何冬菊、齊曉芳、張愛平、秦芳、胡勁松、夏愛華、雷清華、李強
二、創優工作領導小組成員負責組織和協調全體員工積極備戰，迎接省市、建設部達標檢查，全體成員按各自職能劃分分為以下五個責任小組：
公關協調組責任人：胡筱霜負責創優工作中的公關和各方關系的協調工作。
申報手續組責任人：蔡開宇負責聯系市房管局及有關部門辦理相關申報手續，負責整個創優工作的協調、指揮、監督、實施。
資料整理組責任人：李霖負責按創優要求整理迎檢資料
物業整改組責任人：屈勁松負責按整體工作進程安排物業自檢及根據自檢和專家檢查意見進行物業整改，以達到創優達標要求。
接待服務組責任人：羅尊玉負責接待省、市、建設部及公司邀請的專家，做好后勤服務工作。
三、領導小組各成員職能分工明細表
為明確領導小組各成員的職能，做到權責明細，以便于更好的執行和實施公司的創優達標計劃，現將領導小組各成員具體職能明確如下：
陳 總負責領導全面掌控創優達標工作，并具體負責公關協調組。
蔡開宇協助陳總協調各職能小組工作，并具體負責申報手續組。
李 霖負責做好公司行政、采購、人事配合工作，并具體負責資料整理組。
羅尊玉負責接待服務組，做好接待服務工作。
夏文超負責創優工作中的資金預算及資金安排，以及涉及財務方面的自檢與整改完善，協助進行財務部資料整理。
屈勁松負責加強大廈日常管理，提升服務水平，安排自檢與整改工作的實施，并協助進行基礎管理，物業服務、客戶服務等資料的整理。
胡筱霜負責協助陳總做好創優工作的公關協調工作。
趙 云負責做好達標要求的基礎管理，房屋管理、設備設施管理方面的自檢與整改完善及進行協助進行分部資料整理。
齊曉芳負責做好達標要求的綠化、環衛方面的自檢與整改完善及協助進行分部資料整理。
胡勁松負責做好達標要求的保安、車輛與交通秩序方面的自檢與整改完善及協助進行分部資料整理。
夏愛華負責做好達標要求的消防方面的自檢與整改完善及協助進行分部資料整理。
篇2：創建全國物業管理示范小區領導小組人員職責
創建全國物業管理示范小區領導小組人員職責
z花園一九九八、一九九九年連續兩年被評為廣州市十大明星樓盤，二000年又連續被評選為廣州市城市物業管理示范小區、廣東省物業管理示范住宅小區，其"六個一流"的完美體現受到廣大市民的好評。廣州市z物業管理有限公司為管好z花園，一直將"一流的物業管理"作為工作的奮斗目標，伴隨著z花園的發展壯大，物業公司的各項工作亦取得了一定的成績，積累了一定的經驗。為了在工作上更上一層樓，進一步提高品牌知名度，自二00一年開始，公司決定申請z花園參加評選全國物業管理示范住宅小區。一貫以來，物業公司積極按ISO9002國際質量認證體系標準對小區進行全方位、專業化的管理，此次為參評，公司專門成立了工作小組，小組成員各負其責，分工協作，負責做好參評各項準備工作。
z花園參評全國物業管理示范住宅小區領導小組成員名單：
z：物業公司總經理，全面負責參評工作，協調各部門關系;
z：物業公司副總經理，主要負責資料搜集及小區配套設施完善和落實各項具體工作;
z：物業公司副總經理，主要負責各項參評資料準備、整理和對外聯絡;
z：辦公室副主任，主要負責協調各部門關系，協助領導落實各項具體工作;
z：物業部副經理，主要負責物業管理專業方面的工作落實，跟蹤上級主管部門指示，協助領導工作，及時完成各項準備工作;
z：物業部經理助理，主要負責資料整理與對外聯絡。
z：調度室副經理，主要負責業主投訴跟蹤及反饋等方面工作;
z：工程維修部經理，主要負責小區配套設施完善、資料搜集、項目整改及住戶維修方面工作;
z：保安部經理，主要負責關于園區安全、車輛管理及園區衛生等方面工作的落實;
z：經營部副經理，主要負責配套設施經營管理及社區文化方面工作的落實;
z：環衛部經理助理，主要負責園區環境綠化、保養、清潔衛生等方面工作落實;
篇3：中學小組合作學習管理示范班級優秀小組組長組員評選方案
中學“小組合作學習與管理”示范班級、優秀小組、組長、組員評選方案
在*中小班化教育進程中，“小組合作”這種有效的課堂和班級管理模式，發揮了重要的作用。為了鞏固成果，獎勵先進，進一步發揮小組合作的優勢，學校決定在5月份開展“小組合作學習與管理”示范班級、優秀小組、組長、組員評選，具體實施方案如下:
一、評選標準：
（一）示范班級
1、小組建設。班級小組建設基本規范形成，小組文化氛圍濃，學生合作學習習慣好。
2、合作機制。班級有完善的小組合作細則，日常的班級管理能以“小組合作”的模式有序開展。
3、實施效果。班級教學成績處于年級中等及以上或提升幅度較大，班級常規評比成績優秀。
（二）優秀小組
1、組內分工明確，積極參與班級日常管理、活動；
2、課堂合作有序，合作氛圍濃厚，展示積極。
3、團結互助，凝聚力強，全組成員均能遵校紀校規。
4、小組互助學習效果比較好，三分之二的成員成績有所進步。
（三）優秀組長
品德高尚，工作積極，成績優異，組織能力強，服務意識好，所在小組的各方面表現均比較優秀。
（四）優秀組員
品德高尚，成績良好，有良好的合作意識，能認真完成組長布置的各項任務，組內表現突出。
二、評選方法：
1、“示范班級”實行班主任自主申報和年級組推薦相結合的方式，填寫申報表，學校評審小組根據申報材料進行審核，每個年級各選1個，并予以公示3天，公示期滿，評選小組予以確認公布。
2、“優秀小組、組長、組員”的推薦，本著民主、公正、公開的原則，由班主任組織全體學生推薦，填寫申報表。優秀小組每班1個，優秀小組長每班1～2人，優秀組員每班2人。
三、評審小組
組長:z
副組長：z
成員: z
四、總結表彰
“示范班級”學校授予錦旗
優秀小組、優秀組長、優秀組員學校頒發證書和獎金。
常州市z中學