20**年印刷工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

　　20**年3月10日，經(jīng)過(guò)幾天的試用學(xué)習(xí)，我在廣東珠海三谷印刷有限公司正式入職。

　　珠海三谷印刷有限公司是在香港注冊(cè)，青島、上海也有分公司。公司內(nèi)設(shè)有營(yíng)業(yè)部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商標(biāo)車(chē)間、絲印車(chē)間、膠印車(chē)間、成型車(chē)間等部門(mén)。

　　技術(shù)部主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、菲林輸出、仕樣確認(rèn)。

　　營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)提供客戶名稱、產(chǎn)品品番、數(shù)量納期、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)、包裝方法、使用性能、使用材料以及是否有對(duì)環(huán)境的要求等內(nèi)容，并記錄在《樣品制作通知書(shū)》上。

　　品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部提供樣品的檢驗(yàn)。

　　生產(chǎn)部負(fù)責(zé)樣品的生產(chǎn)安排。

　　商標(biāo)車(chē)間主要生產(chǎn)印刷各種不干膠(膠貼紙)商標(biāo)、電腦條碼、吊牌流水號(hào)碼商標(biāo)等，1——4色可一次性完成，無(wú)需重復(fù)印刷。選用材料不干膠紙、膠帶、絲帶、鋁箔、銅箔、pet、pvc、特多龍薄膜及卷式材料。

　　自動(dòng)進(jìn)紙→1~4色印刷→復(fù)膜→膜切→排廢→收卷→切片

　　絲印車(chē)間，印刷范圍廣泛，可用于紙質(zhì)，塑料(如pvc、pet、pp、pc、pmma)、玻璃、金屬、皮革等。

　　工藝：制版→輸出菲林→曬網(wǎng)→開(kāi)料→印刷→帖膠→成型→全檢→入庫(kù)

　　膠印車(chē)間有先進(jìn)的日本，德國(guó)進(jìn)口膠印機(jī)、德國(guó)折頁(yè)機(jī)、膠裝機(jī)和聯(lián)動(dòng)騎訂機(jī)。主要生產(chǎn)各種彩盒、說(shuō)明書(shū)、不干膠、彩卡等產(chǎn)品。

　　工藝：制圖→輸出菲林→開(kāi)料→印刷→裝訂→切成品→全檢→入庫(kù)

　　成型車(chē)間擔(dān)負(fù)著全公司各種產(chǎn)品的成型、精密加工、有設(shè)備50余臺(tái)，產(chǎn)品有佳能照相機(jī)的各種墊銅箔等及松下三洋、大金空調(diào)等各種成型產(chǎn)品。電腦制圖、刀膜具檢測(cè)、產(chǎn)品成型、全檢、入庫(kù)。產(chǎn)品適用于各類電器的精密部品成型要求。

　　我是在技術(shù)部做平面設(shè)計(jì)，說(shuō)具體點(diǎn)就是負(fù)責(zé)樣品菲林、刀模模具的制作與確認(rèn)以及樣品制作工藝的制定和工藝流程、品質(zhì)狀況的全過(guò)程跟蹤與確認(rèn)以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。我們主要用的軟件coreldraw，當(dāng)然有些pdf文件是用adobe

　　illustrator(簡(jiǎn)稱ai)等其他圖文信息處理軟件。

　　第一周因?yàn)闀簳r(shí)電腦還沒(méi)配備齊全，開(kāi)始大部分時(shí)間我都是在看各位同事的操作，他們對(duì)快捷鍵的熟練程度和數(shù)值的經(jīng)驗(yàn)設(shè)置不是我一時(shí)能乞及的。所以在學(xué)習(xí)時(shí)必須全神貫注的去看，有時(shí)候稍不留神就會(huì)錯(cuò)過(guò)一點(diǎn)，還得請(qǐng)教讓他們?cè)僦匦卵菔窘o我看，多思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后去尋找答案，這樣我每天也是有收獲的。偶爾有很簡(jiǎn)單的東西他們也讓我試著做，但我的表現(xiàn)還不甚讓人滿意。顯然，最重要的還是自己動(dòng)手練習(xí)，否則你以為掌握了其實(shí)并沒(méi)有，不動(dòng)手一切只是紙上談兵。比如用貝茲日爾曲線描圖時(shí)，無(wú)論多復(fù)雜的圖形，你都能看到同事輕而易舉的幾步完成，可是自己操作時(shí)不僅速度慢而且也不準(zhǔn)確。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在是有深刻體會(huì)了。

　　由于工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，與同事的差距還很大，目前的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的工作狀態(tài)，對(duì)我來(lái)說(shuō)還是陌生的，做到真正了解排版、分片，不是易事，有待更加努力學(xué)習(xí)，總之，這一周還是有所收獲對(duì)于自己工的工作已有所了解。

　　第二周不知不覺(jué)一周的時(shí)間就過(guò)去了，我也學(xué)會(huì)了不少的快捷鍵的用法，但給一個(gè)標(biāo)簽做菲林時(shí)遇到了很多問(wèn)題，僅做角線就讓我有點(diǎn)手足無(wú)措，最后還是請(qǐng)教了同事，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣、自己的方法，我掌握了兩種，我覺(jué)得這就是多問(wèn)的好處，我可以兩者結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。還有其實(shí)很多問(wèn)題不像想象中那么簡(jiǎn)單，工作也沒(méi)有想象中輕松。要做好它確實(shí)并非易事。一不留神就會(huì)做錯(cuò)。我發(fā)現(xiàn)自己真的是特別不細(xì)心、不長(zhǎng)記性，忘記設(shè)置邊框線的寬度(f12鍵)，因?yàn)槿绻墙z網(wǎng)印刷線條太細(xì)是無(wú)法印刷的。六個(gè)標(biāo)簽有一半要重新解散群組，重新設(shè)置。在做紙盒練習(xí)時(shí)，自以為已經(jīng)把各個(gè)矩形拼起來(lái)，可是按f2鍵放大到一定程度時(shí)發(fā)現(xiàn)它們是很錯(cuò)亂不齊的。盡管只是練習(xí)也應(yīng)該百分百的對(duì)待不能馬虎。在技術(shù)部工作我覺(jué)得擔(dān)子是很在重的，因?yàn)檫@是印刷的前提也許就是錯(cuò)誤的源頭，一兩毫米有時(shí)甚至是零點(diǎn)幾毫米(就如角線默認(rèn)的邊框?qū)挾仁?.076mm是無(wú)法印刷是要改為0.15mm)的差距，做成菲林片再到打烊就會(huì)與客戶產(chǎn)品大相徑庭了，因此我們一定要把印前誤差降低到最小。

　　所以這一周我的總結(jié)是：缺乏練習(xí)、不夠仔細(xì)、馬虎粗心。希望還是勤思多問(wèn)多學(xué)多記。

　　第三周之前只是在練習(xí)操作，現(xiàn)在要開(kāi)始真正把在電腦上的操作的成果做成菲林片。公司是不做菲林片的，每天都是我們做好后在網(wǎng)上上傳到一家專業(yè)公司來(lái)出片，以前在學(xué)校只知道菲林片有陰片與陽(yáng)片之分。而實(shí)際上還存在正陽(yáng)、反陽(yáng)、正陰與反陰之分。膠印一般都是出反陽(yáng)片(藥膜面向下的陽(yáng)片)因?yàn)闀癜鏁r(shí)菲林片有一定的厚度，若藥膜面朝上會(huì)容易產(chǎn)生偏差;商標(biāo)印刷則是正陰片，因?yàn)樯虡?biāo)的菲林片是曬成樹(shù)脂版，所以是陰片文字鏤空，藥膜面向上與正陰片相反。我不知道自己有沒(méi)有說(shuō)明白，因?yàn)檫@也讓我花了很長(zhǎng)時(shí)間去理解，因?yàn)槌銎姆绞讲煌晕覀冊(cè)诜制鸵紤]反轉(zhuǎn)的問(wèn)題，就像照片的底片一樣，如果要出相反的結(jié)果，這個(gè)時(shí)候就許把“底片”反轉(zhuǎn)顏色。

　　對(duì)于多色印刷分片是比較復(fù)雜的問(wèn)題，就得考慮色序、出血、遮蓋力、鏤空、加底色等問(wèn)題。后印的出血位一定比前面印刷的出血位要大。而我們做的很多面貼產(chǎn)品是需要貼雙面膠也是需要考慮在內(nèi)的。產(chǎn)品成型還需要刀模都要用菲林做出來(lái)。還有些面貼上有按紐要進(jìn)行壓凸處理這是比較復(fù)雜的也要考慮。當(dāng)然我是從最簡(jiǎn)單、最基本的開(kāi)始。標(biāo)簽和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)很多時(shí)候都是單色印刷分片也不復(fù)雜。

篇2：低值易耗品及印刷品管理制度

　　低值易耗品及印刷品管理制度

　　低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上，2000元以下，使用年限在一年以上或不具備固定資產(chǎn)界定條件的各種設(shè)備、用品、物品;

　　第十六條 低值易耗品的領(lǐng)用

　　1.月前，各使用部門(mén)必須上報(bào)其領(lǐng)用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后送總經(jīng)理(控股公司送總裁辦)批準(zhǔn)后執(zhí)行。領(lǐng)用時(shí)由使用人填寫(xiě)“領(lǐng)用申請(qǐng)單”，倉(cāng)庫(kù)憑其單開(kāi)具領(lǐng)料單(一式三聯(lián))。第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)系實(shí)際倉(cāng)庫(kù)月底匯總上交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)領(lǐng)料部門(mén)備查留存。

　　2.除一次性用品外，必須實(shí)行“以舊換新”，否則一律不得領(lǐng)發(fā)新品。專業(yè)性較強(qiáng)的用品需經(jīng)非使用者的專業(yè)人員鑒定確屬自然損壞不能使用的才能換新。

　　3.超計(jì)劃領(lǐng)用的，應(yīng)由使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面原因，送財(cái)務(wù)部審核后呈總經(jīng)理(控股公司呈總裁辦)批準(zhǔn)，方可領(lǐng)取。

　　4.對(duì)報(bào)廢低值品的，財(cái)務(wù)部設(shè)相應(yīng)賬簿進(jìn)行數(shù)量反映，隨時(shí)記錄形成報(bào)廢原因，詳細(xì)列出清單。對(duì)管理不善和人為浪費(fèi)及損毀造成報(bào)損的，應(yīng)追究使用人和部門(mén)直接負(fù)責(zé)人責(zé)任。

　　第十七條 個(gè)人使用公司物品的管理

　　1.凡公司員工個(gè)人領(lǐng)用的物品除在出庫(kù)領(lǐng)用單上具備齊全手續(xù)外，還必須在“員工領(lǐng)用登記卡”上登記，卡名一式兩份，一份個(gè)人保存，一份財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)保存。工作離退，個(gè)人卡片必須辦理清退手續(xù)，財(cái)務(wù)部方能給予結(jié)算工資。

　　2.財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真稽核各部門(mén)領(lǐng)料，隨時(shí)掌握各項(xiàng)目、各部門(mén)低值易耗用情況。對(duì)超金額的非正常耗用應(yīng)即時(shí)查明原因，追究有關(guān)人員責(zé)任的應(yīng)如實(shí)上報(bào)情況，以便完善成本核算，加強(qiáng)成本監(jiān)控。

　　第十八條 印刷品的管理

　　1.凡涉及控股公司及子公司企業(yè)形象的印刷品，一律由廣告設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，企業(yè)總經(jīng)理(控股公司報(bào)總裁)批準(zhǔn)，影響面廣且使用時(shí)間較長(zhǎng)的尚需報(bào)控股策劃推廣專業(yè)人員審核后送總裁批準(zhǔn)，方能付印。

　　2.所有印刷品在付印前，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部審核同意，再按程序和權(quán)限報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一交由采購(gòu)供應(yīng)部承印。

篇3：打字復(fù)印及印刷品的管理制度

　　打字復(fù)印及印刷品的管理制度

　　1.公司各部門(mén)的微機(jī)、復(fù)印機(jī)的日常耗材由各部門(mén)各辦公室提供使用明細(xì)，經(jīng)辦公室報(bào)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)發(fā)放，發(fā)放時(shí)由領(lǐng)用人簽字。辦公室微機(jī)管理員建立每臺(tái)機(jī)器耗材的使用數(shù)量及價(jià)值回收臺(tái)帳，并必須做到帳物相符。

　　2.公司各部門(mén)使用的印刷品、部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)規(guī)格明細(xì)和數(shù)量，經(jīng)辦公室報(bào)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一印刷，均由檔案室進(jìn)行登記入帳，并負(fù)責(zé)管理發(fā)放，屬公司的列管理費(fèi)，屬下屬單位的列施工費(fèi)用。檔案室對(duì)印刷品的管理必須做到帳物相符。