20**工程項目個人年度工作總結(jié)格式

　　**工程項目個人年度工作總結(jié)格式

　　**年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

　　一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃

　　14世紀綜合樓項目按照**年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至**年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。**年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時**年14世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

　　**年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計**年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保**年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。

　　高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照**年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。**年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，

　　9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至**年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

　　**年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

　　市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照**年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。**年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設(shè)計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計和戶型設(shè)計等工作，做好了施工準備。

　　**年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

　　其他內(nèi)容，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持;南京路熱力設(shè)施移交;優(yōu)通地塊設(shè)計方案聽取匯報等等;

　　二、較好工作方式總結(jié)

　　1、工程部人員較好分配

　　工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。

　　2、堅持工程部例會制度

　　每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。

篇2：物業(yè)住宅項目經(jīng)理個人休假安排計劃

　　物業(yè)住宅項目經(jīng)理的個人休假安排計劃

　　對于住宅小區(qū)來說，每到周末、假日之時，往往也是業(yè)戶家人團聚、外出旅行的最為集中時間，由此所帶來的服務(wù)需求必將高于業(yè)戶上班工作時間。同時，假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人，并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴重之時。

　　作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)派住在管項目的最高經(jīng)營管理人員，項目經(jīng)理應(yīng)從服務(wù)工作角度出發(fā)，并在照顧職工感受的基礎(chǔ)之上，安排好個人周末、以及節(jié)假日的正常休息時間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習慣，用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時、有效的服務(wù)管理控制。

　　住宅小區(qū)項目經(jīng)理應(yīng)該時刻都以滿足工作需要為重，并且自覺的把個人休息時間調(diào)整到每周二至周四之間，而應(yīng)盡可能的把業(yè)戶服務(wù)需求相對較旺的每周周六、周日用來進行工作。同時，再把每周周一用來招開工作例會，周五用來布置周末服務(wù)工作。

　　每到年、節(jié)、假日，住宅小區(qū)治安防范就相應(yīng)的進入重點工作時段。而每到此時，也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人，倍感孤獨的時間。此時作為住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理應(yīng)該、也是必須要與職工一起堅守工作崗位。除去增加檢查巡視之外，還應(yīng)盡可能的參加保安、保潔人員聚餐，代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝，并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽，子女聰明、學習進步。

　　每年春節(jié)大年初一，應(yīng)是項目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時間，并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項目經(jīng)理堅守工作崗位，放棄家人團聚、關(guān)注小區(qū)業(yè)主的最佳公關(guān)方式。

　　所以，自從干上物業(yè)服務(wù)工作之后，我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解，以及很大程度上的支持。

篇3：物業(yè)項目經(jīng)理個人簡歷

　　物業(yè)項目經(jīng)理個人簡歷

　　男 | 19**年05月 | 戶口所在地： 中國 廣東 深圳市 | 目前居住地：廣東-深圳市 | 最高學歷：本科 | 工作年限：10年及以上 | 漢族 | 已婚 | 175 CM | 85KG | 1***125(手 機) | 電子郵箱： ***@qq.com

　　自我評價

　　自我評價

　　具有10年以上的物業(yè)管理經(jīng)驗， 持有《全國物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》，了解行業(yè)動態(tài)和先進的物業(yè)管理理念，參與過物業(yè)公司ISO質(zhì)量體系程序文件的編寫及體系認證工作并能熟練地運用該體系，有良好的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變力。

　　個人信息

　　姓名：zzz

　　性別：男

　　年齡：43

　　mail：***@qq.com

　　聯(lián)系電話：***************

　　工作經(jīng)驗

　　1995年6月-1997年6月**物業(yè)公司經(jīng)營部業(yè)務(wù)員，職責： 負責*大廈的物業(yè)租賃工作;

　　1997年6月-8月*物業(yè)*大廈管理處助理主任，職責：協(xié)助主任處理日常工作參與制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實施，期間**大廈順利通過市優(yōu)考評;

　　1997年8月-20**年12月**物業(yè)**苑管理處助理主任、副主任，職責：協(xié)助主任處理日常管理事務(wù)，1999年9月晉升為副主任負責主持管理處的日常工作，期間參與了公司的ISO質(zhì)量體系的程序文件的編寫和體系認證工作;并成功地將ISO質(zhì)量體系納入到管理處的日常管理工作中，期間DD苑小區(qū)通過了市優(yōu)、省優(yōu)及國優(yōu)的考評;

　　20**年3月-20**年12月**物業(yè)GG大廈管理處經(jīng)理(該物業(yè)為辦公寫字樓)，職責：負責主持管理處的日常工作;

　　20**年12月-20**年7月**市場拓展部，職責：負責公司的市場拓展工作。

　　教育背景

　　**科技大學　本科

　　培訓經(jīng)歷

　　全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班　上崗證書

　　職業(yè)特長和技能

　　良好的溝通技巧及耐心細致的工作風格;

　　多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，具有較強的事務(wù)處理能力;

　　對物業(yè)管理公司工作流程清楚;

　　具有物業(yè)經(jīng)理上崗證書;

　　能熟練使用辦公軟件。

　　工作經(jīng)歷總結(jié)

　　多年的物業(yè)管理工作，使我對寫字樓管理和小區(qū)管理積累了一定的管理經(jīng)驗并有國家、省、市的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷，曾參與過物業(yè)項目投標及兩物業(yè)公司的ISO文件編制和質(zhì)量體系認證工作，本人熱愛本職工作，能團結(jié)身邊同事憑著多年的工作經(jīng)驗有一定的綜合協(xié)調(diào)能力 。