20**述職述德述廉報(bào)告
述職述德述廉報(bào)告
****年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省林業(yè)廳精心指導(dǎo)下，在局黨組及全體職工的關(guān)心下，我以***重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會(huì)精神，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，提高道德修養(yǎng)水平，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,圍繞林業(yè)局中心工作和自己分管工作，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、以德為先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
一年來，我充分利用“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)”行動(dòng)，通過局機(jī)關(guān)開展的“日讀一小時(shí)，月讀一本書”活動(dòng)，結(jié)合集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專題培訓(xùn)與研討、記筆記與寫心得體會(huì)等形式，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和道德修養(yǎng)水平。
(一)學(xué)習(xí)政治理論。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《***重要論述摘編》、*****大、十八屆三中全會(huì)精神精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，樹立了科學(xué)發(fā)展理念，提高了政治理論素養(yǎng)，做到政治上與黨中央保持高度一致。
(二)學(xué)習(xí)法紀(jì)法規(guī)。利用點(diǎn)滴時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《安徽省濕地保護(hù)條例》等法律法規(guī)，提升了法律意識(shí)，增強(qiáng)了依法行政能力。
(三)完成在線教育學(xué)習(xí)任務(wù)。全年共完成學(xué)分74分，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
(四)加強(qiáng)調(diào)查研究。針對(duì)營(yíng)造林、千萬畝森林增長(zhǎng)工程，野生動(dòng)植物保護(hù)、自然保護(hù)區(qū)、濕地公園建設(shè)與管理，林業(yè)惠農(nóng)政策宣傳等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入農(nóng)村、自然保護(hù)區(qū)開展工作調(diào)研，理清工作思路，謀劃解決方案，不斷提升履職能力和水平，更好的服務(wù)于林業(yè)事業(yè)。
(五)加強(qiáng)道德建設(shè)。加強(qiáng)自身職業(yè)道德建設(shè)，熱愛本職工作，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，促進(jìn)林業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。始終以一名合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔奉公，勤政為民，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，以身作則，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，扎實(shí)工作。遵守社會(huì)公道、家庭美德、誠實(shí)守信，嚴(yán)格要求自己、身邊工作人員和家屬。自覺貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格、帶頭講團(tuán)結(jié)。
二、廉潔高效，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
****年以來，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把清正廉潔作為立足崗位和開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，牢固樹立廉潔自律意識(shí)，始終堅(jiān)持按章辦事，按制度辦事。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“三十條”、省林業(yè)廳“二十四條規(guī)定”、市委“三十六條”等相關(guān)規(guī)定。二是貫徹落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)制度，參加局機(jī)關(guān)廉政黨課教育，觀看廉政警示教育片。三是嚴(yán)格要求自己和家屬。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，住房、交通和通訊工具都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對(duì)子女及家屬要求嚴(yán)格，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。四是如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)具體要求。
三、扎實(shí)工作，全面完成分管的各項(xiàng)工作
****年，根據(jù)黨組分工，我主要分管營(yíng)林、林政、自然保護(hù)、科教、安全生產(chǎn)和綜治工作，一年來圍繞分管工作，制訂了工作計(jì)劃，通過四個(gè)科室的共同努力，順利地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)超額完成營(yíng)造林任務(wù)
我市****年的造林任務(wù)為12.2439萬畝，據(jù)省林業(yè)廳秋季核查驗(yàn)收成果，全市完成成片造林12.7335萬畝，完成率104%，其中長(zhǎng)防林1.6478萬畝，農(nóng)發(fā)項(xiàng)目造林0.16萬畝，造林補(bǔ)貼試點(diǎn)造林4.7215萬畝，鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃造林1.1493萬畝，一般造林2.5697萬畝;完成森林經(jīng)營(yíng)11.2萬畝;完成四旁樹1860萬株，超額完成了年度造林計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全市森林增長(zhǎng)工程建設(shè)首戰(zhàn)告捷。自市委、市政府兩辦下發(fā)《關(guān)于開展全市森林增長(zhǎng)工程建設(shè)工作督查的通知》下發(fā)至今，對(duì)各地共開展23次督查，2次全市觀摩檢查活動(dòng)，大大促進(jìn)了森林增長(zhǎng)工程建設(shè)進(jìn)度。**年我市成片造林任務(wù)14.5301萬畝，截至**年1月10日，全市完成造林整地15.3944萬畝，占計(jì)劃的106%。
(二)林政工作取得明顯成效
一方面林權(quán)改革取得顯著成績(jī)。一是林地流轉(zhuǎn)、林權(quán)抵押不斷升溫。全市共發(fā)生集體林地流轉(zhuǎn)3084宗，流轉(zhuǎn)面積24427畝。全市開展林權(quán)抵押貸款34宗，抵押有林地面積6470畝，抵押金額達(dá)2143萬元。二是林業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)蓬勃發(fā)展。全市共有林業(yè)專業(yè)合作社36個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積2.44萬畝，參加經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶1.04萬戶，帶動(dòng)就業(yè)2.1萬人;林業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)8個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積1.12萬畝，參加協(xié)會(huì)農(nóng)戶600戶，帶動(dòng)就業(yè)2.32萬人;股份合作組織2個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積0.18萬畝，帶動(dòng)就業(yè)200人。三是林下經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。全市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展點(diǎn)14240個(gè)、面積27.48萬畝。另一方面森林資源管理明顯加強(qiáng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行林木年限額采伐制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共發(fā)放采伐證198份，采伐胸徑5厘米以上林木45319.57立方米。二是嚴(yán)格執(zhí)行木材及其制品運(yùn)輸省級(jí)網(wǎng)上審批制度。全市共簽發(fā)有效木材運(yùn)輸證99243份，其中省內(nèi)2187份、省外97056份，沒有出現(xiàn)違規(guī)簽證現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起被查扣和簽證質(zhì)量事故。三是林地保護(hù)利用規(guī)劃通過評(píng)審。四是組織開展了森林資源二類調(diào)查工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)自然保護(hù)工作
一是積極申報(bào)濕地項(xiàng)目。協(xié)助潁州西湖國家級(jí)濕地公園申報(bào)****年中央財(cái)政濕地保護(hù)補(bǔ)助資金400萬元。潁州西湖自然保護(hù)區(qū)濕地保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目、潁州西湖國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目、太和沙潁河國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目列入國家濕地保護(hù)工程“**”項(xiàng)目庫，其中自然保護(hù)區(qū)總投資1700萬元、濕地公園總投資1800萬元。二是認(rèn)真做好界首“兩灣”濕地公園申報(bào)工作。協(xié)助界首市申報(bào)“兩灣”濕地項(xiàng)目，3月22日，省林業(yè)廳召開評(píng)審會(huì)，批準(zhǔn)界首“兩灣”濕地為省級(jí)濕地公園，預(yù)計(jì)****年前將通過省級(jí)驗(yàn)收并申報(bào)國家級(jí)濕地公園。三是繼續(xù)開展疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作。4月中旬至六月下旬，通過印發(fā)方案，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度等措施，積極開展野生鳥類h7n9禽流感信息監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)完成取樣監(jiān)測(cè)工作。四是順利完成阜陽市第二次野生植物資源調(diào)查工作。
(四)科教宣傳工作圓滿完成
一是積極宣傳市林業(yè)工作會(huì)議和林業(yè)重大活動(dòng)。及時(shí)宣傳市委、市政府在潁上縣召開的全市森林增長(zhǎng)工程植樹造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和市委、市政府在阜南縣召開的全市春季植樹造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)抓好全市六大班子義務(wù)植樹、全市林業(yè)觀摩督查工作會(huì)議、于勇書記、李平市長(zhǎng)、市人大副主任李新才等調(diào)研林業(yè)的宣傳報(bào)道。二是突出抓好“3.12”全民義務(wù)植樹節(jié)宣傳。制定宣傳計(jì)劃，發(fā)動(dòng)全市林業(yè)宣傳月活動(dòng)，集中宣傳各地全民義務(wù)植樹活動(dòng)。三是組織市級(jí)各家新聞媒體對(duì)千萬畝森林增長(zhǎng)工程活動(dòng)取得的成績(jī)進(jìn)行全方位報(bào)道。共組織阜陽日?qǐng)?bào)社、阜陽電視臺(tái)、阜陽廣播電臺(tái)、潁州晚報(bào)社四家新聞媒體對(duì)全市五個(gè)縣市區(qū)造林工作取得的成績(jī)進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道。四是突出抓好單項(xiàng)專題宣傳活動(dòng)。組織“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)、“6.5”世界環(huán)境日宣傳和“5.15”防范和打擊非法集資假冒偽劣商品宣傳活動(dòng)。五是把握種苗信息，服務(wù)林業(yè)生產(chǎn)。及時(shí)收集8各縣市區(qū)林木種苗供求信息，全面了解全市林木種苗生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為**年造林種苗供應(yīng)做好準(zhǔn)備工作。
總結(jié)我一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。****年，我將竭力進(jìn)取，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)作風(fēng)、道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保****年分管工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
篇2：公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好!
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會(huì)的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn)，(“四加”即：加大市場(chǎng)開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將20**年度工作情況和20**年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、二OO四年工作回顧
1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時(shí)同步增加
年內(nèi)完成產(chǎn)值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時(shí)*萬小時(shí)，比20**年提增*%;
2、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時(shí)到位
為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對(duì)04年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺(tái)套，其中二保86臺(tái)套，三保7臺(tái)套，大修4臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修4臺(tái)套，自制烘箱1臺(tái)套。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。
3、招聘技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度
為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面
工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動(dòng)人，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn)，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍?/p>
5、配合公司工作，努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越
新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時(shí)間將30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險(xiǎn)之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。5月時(shí)光，當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>
6、事實(shí)勝于雄辯，努力就有回報(bào)
20**年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號(hào)車間正式投產(chǎn)，并明確指示1號(hào)車間將定位為公司“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”樣板車間。
為確保達(dá)到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進(jìn)。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，對(duì)每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。
通過先期培訓(xùn)，同時(shí)完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5S管理辦法，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排
篇3：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告
集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告
各位代表、同志們：
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
一、履行職責(zé)情況
20**年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
5、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)