20**生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)

　　時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響，20**年將告別它的光輝，20**年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。

　　一、統(tǒng)計(jì)工作

　　1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

　　2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

　　3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

　　4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

　　5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

　　6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

　　7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

　　8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

　　二、20**的工作計(jì)劃

　　努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

　　積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

　　20**年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉!

　　回顧過去，20**年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!

　　最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

篇2：生產(chǎn)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法

　　1.質(zhì)量是反映產(chǎn)品滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。產(chǎn)品質(zhì)量可表述或轉(zhuǎn)化為一組全面反映顧客需要的數(shù)量指標(biāo)。測量質(zhì)量指標(biāo)所得的數(shù)值，就是反映質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)，簡稱數(shù)據(jù)。

　　2.數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，為對產(chǎn)品的質(zhì)量物質(zhì)特性和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，首先必須進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。在質(zhì)量管理中，收集數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)以下目的：(1)了解生產(chǎn)現(xiàn)狀；(2)用于分析某一特定質(zhì)量問題；(3)用于生產(chǎn)現(xiàn)場控制；(4)用于生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)查；(5)用于工藝過程的調(diào)整；(6)用于判斷產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.數(shù)據(jù)反映產(chǎn)品的質(zhì)量特性，質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)可以從不同的角度進(jìn)行分類：

　　(1)根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)特性可將數(shù)據(jù)分為：A.計(jì)量值數(shù)據(jù)；B.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。

　　(2)根據(jù)數(shù)據(jù)的用途可將用途分為：A.分析用數(shù)據(jù)；B.管理用數(shù)據(jù)；C.檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)；D.推斷用數(shù)據(jù)。

　　4.質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法研究的主要問題是控制數(shù)據(jù)，亦即質(zhì)量特性值的波動(dòng)，縮小或衰減數(shù)據(jù)波動(dòng)引起的制品質(zhì)量特性值的波動(dòng)，并盡量減少波動(dòng)造成的質(zhì)量損失。

　　5.出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的原因是多方面的，大體有人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等六大方面的因素。按引起數(shù)據(jù)波動(dòng)原因的性質(zhì)，可分為兩類：

　　(1)系統(tǒng)性因素，指在特定情況下發(fā)生的，可以避免或消除的因素。系統(tǒng)性因素造成質(zhì)量特性值的異常波動(dòng)，對質(zhì)量特性值的影響較大，但系統(tǒng)性因素易于識(shí)別和查找，且可采用相應(yīng)技術(shù)，組織措施予以消除。

　　(2)隨機(jī)性因素，指經(jīng)常性的、不可避免的，具有隨機(jī)規(guī)律的因素。隨機(jī)性因素造成質(zhì)量特性的正常波動(dòng)，對質(zhì)量特性質(zhì)的影響較小，但這種因素卻難于避免或在技術(shù)上予以消除。

　　6.母體，又稱總體，是指某一次統(tǒng)計(jì)分析中研究對象的全體。構(gòu)成母體的基本單位，稱為個(gè)體，按母體包含個(gè)體的數(shù)量可將母體劃分為有限母體和無限母體。

　　7.子樣，又稱樣本，是指從母體中隨機(jī)抽取的、一部分個(gè)體的集合。構(gòu)成子樣的每個(gè)個(gè)體，稱為樣品。抽樣檢查是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一個(gè)基本方法。子樣的質(zhì)量性，在一定程度上可以代表母體的質(zhì)量特性。對子樣(數(shù)據(jù))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的目的，是為了判斷母體的質(zhì)量特性，而不是為了給子樣下結(jié)論。

　　8.隨機(jī)抽樣，是指在抽取子樣時(shí)，要保證使母體中的每一個(gè)個(gè)體都有同樣可能的機(jī)會(huì)被抽到，從而使子樣具有代表性。從母體中隨機(jī)抽取的一部分個(gè)體的集合稱為隨機(jī)子樣。

　　9.頻數(shù)指隨機(jī)事件在相同條件下進(jìn)行n次試驗(yàn)，其中某一事件出現(xiàn)的次數(shù)。頻率是頻數(shù)與試驗(yàn)次數(shù)的比值。頻率則是在相同條件下，隨機(jī)事件出現(xiàn)次數(shù)所具有的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性。

　　10.平均值，又稱算術(shù)平均值，是子樣各樣品數(shù)值的和除以子樣樣品個(gè)數(shù)之商，計(jì)算公式為

　　11.極差，又稱范圍，指子樣數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差，計(jì)算公式為：R＝*ma*－*min。極差是表示數(shù)據(jù)離散程度的各統(tǒng)計(jì)特征數(shù)中計(jì)算最簡單的一種。標(biāo)準(zhǔn)差，是子樣方差的正平方根，計(jì)算公式為：

　　12.在生產(chǎn)現(xiàn)場，引起質(zhì)量波動(dòng)的因素主要來源于操作者、機(jī)器設(shè)備、材料、方法、環(huán)境和測量，統(tǒng)稱5MIE。在穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)下，受隨機(jī)性因素影響的綜合結(jié)果，其計(jì)量值數(shù)據(jù)即制品質(zhì)量特性值是正態(tài)分布。

　　13.工序能力，又稱工程能力或加工精度，是工序在一定時(shí)間內(nèi)，處于控制(穩(wěn)定)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力，亦即，工序處于控制(穩(wěn)定)狀態(tài)下，表現(xiàn)出來的保證制品質(zhì)量的能力，一般用6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差(即：±3)來描述。

　　14.工序能力指數(shù)是表示工序能力滿足制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理中，工序能力指數(shù)是衡量工序能力的一個(gè)綜合性指標(biāo)，反映了該道工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格制品的能力。

　　15.一般說來，影響工序能力指數(shù)的變量有三個(gè)，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(公差T)、偏數(shù)量ε和工序質(zhì)量特性的標(biāo)準(zhǔn)差。相應(yīng)地提高工序能力指數(shù)可從以下三方面著手：

　　①調(diào)整工序加工的分布中心，減少偏移量。

　　②提高工序能力，減少分散程度。

　　③調(diào)整精度(公差)等級(jí)。

　　16.分層法，是指收集來的數(shù)據(jù)，依照使用目的和使用要求，按其性質(zhì)、來源、影響因素等進(jìn)行分層(類)，把性質(zhì)相同、在同一生產(chǎn)條件下得到的數(shù)據(jù)歸并在一起，以分析影響質(zhì)量原因的一種方法，也稱為分類法。

　　根據(jù)分層的目的，按照一定的標(biāo)志，把性質(zhì)相同，在同一生產(chǎn)條件下收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分層、集中，使同一層中的數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度盡可能小，而層與層之間的差別盡可能大，是應(yīng)用分層法的關(guān)鍵。

　　17.排列圖，是指收集來的數(shù)據(jù)按影響質(zhì)量特性的原因歸類、整理，再按質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或損失金額的大小，從最主要到最次要依次排列而采用的一種簡單的圖示技法，也稱主次因素排列圖或帕累托圖。

　　18.因果圖，是在排列圖的基礎(chǔ)上，為清晰而有效地整理和分析質(zhì)量特性(果)波動(dòng)和影響要素項(xiàng)目(因)之間的關(guān)系，從大到小、從粗到細(xì)、尋根溯源，直到找到問題癥結(jié)所在的圖示技法，也稱因素分析圖、特性要因圖、樹枝圖、魚刺圖、石川圖等。

　　19.直方圖，是通過對生產(chǎn)過程中大量計(jì)量值數(shù)據(jù)的收集、整理，用一系列寬度相等、高度不等的矩形表示質(zhì)量特性分布規(guī)律的圖示技法，也是定性調(diào)查工序能力的常用方法。

　　直方圖是一種反映數(shù)據(jù)分布規(guī)律的方法，在隨機(jī)因素的影響下，數(shù)據(jù)的分布一般有以下兩方面特征：①集中性；②分散性。直方圖通過收集、整理計(jì)量值數(shù)據(jù)，顯示波動(dòng)狀態(tài)，找出數(shù)據(jù)分布中心和分布規(guī)律，形象而直觀地傳遞了質(zhì)量特性的信息。

　　20.控制圖，是根據(jù)影響數(shù)據(jù)波動(dòng)的原因和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(公差范圍)，利用帶有控制界限的圖表形式，把表示數(shù)據(jù)波動(dòng)的“點(diǎn)子”標(biāo)注在圖表相應(yīng)的坐標(biāo)上，借以研究數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律的動(dòng)態(tài)方法。

　　當(dāng)控制圖同時(shí)滿足下列的兩個(gè)條件--點(diǎn)子沒有超出控制界限；點(diǎn)子的排列沒有缺陷(異常)，可以認(rèn)為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)或控制狀態(tài)。

　　21.散布圖，是借助統(tǒng)計(jì)圖表的形式，在直角坐標(biāo)系上表示質(zhì)量特性與影響因素之間、兩種質(zhì)量特性之間、兩種影響因素之間的相互依存關(guān)系，即二者之間既有關(guān)系，但又不是一種嚴(yán)格的函數(shù)關(guān)系。將兩種有關(guān)的數(shù)據(jù)用點(diǎn)子標(biāo)注在坐標(biāo)系中，研究分析點(diǎn)子的分布狀況，推斷數(shù)據(jù)間有無關(guān)系及其相關(guān)關(guān)系密切程度的圖示技法，也稱為相關(guān)圖。

　　22.統(tǒng)計(jì)分析表，是通過系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù)，確定事實(shí)并利用統(tǒng)計(jì)圖表的形式，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，對影響產(chǎn)品質(zhì)量特性原因作出粗略分析的方法，統(tǒng)計(jì)分析表也稱調(diào)查表、檢查表、核對表。

篇3：統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)

　　統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）

　　一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦統(tǒng)計(jì)管理工作。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，樹立“安全為天”的思想。

　　三、按時(shí)完成安技措及通防專項(xiàng)資金的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)，使專項(xiàng)資金得到合理使用。

　　三、按照統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，做好全礦各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)的分類、整理、匯總工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。

　　四、經(jīng)常深入基層，檢查原始數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，并對基層統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使收集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　五、認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地完成統(tǒng)計(jì)工作，做好統(tǒng)計(jì)分析。

　　六、做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表及原始資料的整理、保密、歸檔工作，確保統(tǒng)計(jì)信息安全、保密。

　　七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)工程及網(wǎng)絡(luò)員的管理，確保統(tǒng)計(jì)工作正常有序地進(jìn)行。

　　八、積極參加礦組織的各種工程驗(yàn)收、評(píng)比工作。