小學(xué)三年級音樂上冊教學(xué)總結(jié)
擔(dān)任三年級音樂課已一個學(xué)期了,我一直都以新課標(biāo)的要求為教學(xué)理念,從美的角度出發(fā),讓學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)美、追求美、并創(chuàng)造美。
小學(xué)三年級的學(xué)生由于年齡小,愛玩還是他們這時的天性,所以我抓住他們的這個特點,讓他們盡量在玩的過程中去學(xué)習(xí)音樂,并且愛上音樂,讓音樂也成為他們的好朋友。于是,在課堂教學(xué)中我安排了四個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)——聽、唱、演、畫。這四個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣,相互聯(lián)系的,現(xiàn)將其總結(jié)如下:
一、用心傾聽
音樂是聽覺的藝術(shù)。在學(xué)習(xí)音樂的過程中首先要學(xué)會用耳去聽,我們的音樂課更要如此。人音版的教材上也剛好安排了欣賞這一部分,意旨就在于讓學(xué)生初步學(xué)會欣賞音樂,感受音樂,體驗音樂。所以,在上這部分知識的時候,我在聽之前提出一些問題,如在聽這部分音樂的時候,小朋友們你們想到了什么,仿佛看到了什么,心情是怎么樣的。然后請學(xué)生閉上眼睛認(rèn)真地聽,盡情的展開想象的翅膀翱翔。在回答的過程中,我則主張賞識教育,只要學(xué)生能夠說,并且符合音樂的情境,哪怕是一個音,我都會贊揚他們,并且鼓勵他們再加油。所以學(xué)生在上欣賞的時候,課堂紀(jì)律很活躍,也愛回答問題。
二、盡情歌唱
這里我所說的盡情是用自己的感情去歌唱。小學(xué)三年級學(xué)生不宜過多的給學(xué)生講歌唱的方法和練聲,如果方法講太多,小孩子學(xué)習(xí)起來反而會厭煩唱歌,所以,我每次都是要求學(xué)生用最好聽的聲音、最自然的聲音去唱歌就是最棒的。學(xué)生很快就會認(rèn)真的唱。當(dāng)然,對于小學(xué)三年級的學(xué)生來說,用感情完整的表達(dá)一首歌曲是有一定難度的。所以,這就要求老師的正確引導(dǎo)。因此,怎樣引導(dǎo)學(xué)生唱好一首歌,表達(dá)歌曲里所要表達(dá)的情感,這就是歌唱中最重要的一個問題。我的方法是用故事情節(jié)來帶動學(xué)生的情感。如在教授課程時,我最開始不是聽音樂,而是講故事,盡量講得精彩點,學(xué)生才聽得仔細(xì),聽得認(rèn)真,感情才會隨之而來,你悲他亦悲,你喜他亦喜。根本就不用告訴他們,這首歌應(yīng)該怎么樣表達(dá)感情,學(xué)生自然會表現(xiàn)得最棒了。
三、游戲表演
表演可以培養(yǎng)學(xué)生與人合作、表現(xiàn)自我的能力。表演是這個年齡階段孩子們的最愛,所以我抓住這個特點,在表演的過程中加入游戲,學(xué)生更是喜歡。當(dāng)然,盡量讓每個學(xué)生都有上臺的機會,讓學(xué)生依據(jù)自己的理解去表現(xiàn)音樂,展現(xiàn)自我。在表演教學(xué)中,我還用了奧爾夫的手勢教學(xué)法,用手勢表達(dá)音樂,學(xué)生很感興趣,也很容易幫助他們記住歌詞。除了這些,我還自己做了幾件小樂器,每次在歌唱部分,我會讓學(xué)生上臺來為音樂伴奏,看誰是最棒的小樂器手。雖然,學(xué)生不是很整齊的演奏,但是那份熱情卻是很高,仍然值得我去鼓勵他們。
四、如歌的畫
藝術(shù)是相通的。歌里有畫,畫里有歌。把一首歌用繪畫的形式表現(xiàn)出來,音樂則有了色彩,對于孩子來說,這是一件多么有趣而又神奇的事。他們不但能夠歌唱音樂,聽到音樂,更能在視覺上看到音樂,既拓展了學(xué)生的思維,讓他們有了一個廣闊的想象空間,更增加了他們對音樂的興趣。所以,當(dāng)學(xué)生把一幅幅可愛的繪畫交到我手上時,我心里涌動的只有喜愛!
五、教學(xué)措施:
1、認(rèn)真?zhèn)湔n,做好前備、復(fù)備工作,為能使學(xué)生上好課做好充分的準(zhǔn)備工作,備課時注意與新課標(biāo)結(jié)合,并注意備學(xué)生。
2、因材施教,對不同的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法,使學(xué)生能夠充分發(fā)展。
3、設(shè)計好每堂課的導(dǎo)入,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、課堂形式設(shè)計多樣,充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動學(xué)生的積極性。并使他們最大限度地學(xué)到知識,掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
5、積極和其他學(xué)科溝通,積極研究學(xué)科整合。響應(yīng)新課標(biāo)要求。
雖然,其中還有很多的不足之處,比如,對樂理知識的滲透不夠深,歌唱只注意了情感,還有很多細(xì)節(jié)沒有把握住,但是我很有信心將它做好。
篇2:音樂酒館薪資福利制度
音樂酒館薪資福利制度
一、基本薪資結(jié)構(gòu)
為使公司薪資制度符合公平合理、激勵之原則及員工任用、考核、晉升、調(diào)任等薪資異動作業(yè)有所依循,公司制定相應(yīng)薪資政.薪酬構(gòu)成:基本工資+獎金+全勤獎+提成+小費
二、工資支付日期和方式
考勤結(jié)算以月為單位每月15日發(fā)放上月工資
采用銀行代發(fā)方式發(fā)放,員工可按工資條/工資表核對薪資,井及時反饋問.
三、薪資的調(diào)整
員工有以下幾種情況兄時才可發(fā)生工資調(diào)整:試用期滿轉(zhuǎn)正、晉升異動、調(diào)動轉(zhuǎn)崗、降職、年度調(diào)薪具體調(diào)薪改策見《薪資管理辦法》
公司每年會對市場做工資水平調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司的營運狀況和物價水平來決定工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的,以確保其公正合理并有競爭能力,公司提供的薪資為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)
四、薪資保密
員工工資為個人保密資料,任何人不得隨意打聽、泄露他人及個人的薪資狀況若因個人池漏引致管理問題者應(yīng)受到相應(yīng)處分,情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。
五、員工福利
為保騙員工利益,增強公司的凝聚力,減少員工的后顧之優(yōu),公司為員工制定了福利制度
1.體假福利
公司員工有享受帶薪年假及產(chǎn)假等福利假期,具體操作見《考勤管理辦法》.2.年資禮品福利
員工在公司服務(wù)到一定年限后,公司會有相應(yīng)福利反饋至員工,具體見下表
.工作年限/人員性..對應(yīng)福利政..備..所有在職員..生日禮物集體生日聚會一次
/
.滿三..禮物一...滿六....滿十../
4.調(diào)動津貼
服從公司調(diào)動安排的員工可享受調(diào)店補.5新婚禮金
苷通員工300元、領(lǐng)班/主管500元、經(jīng)理級800員、經(jīng)理級以上1000元(適用于雙職工)
6、生育禮金
為正式員工生育子女時送上300元祝賀禮.
7、喪亡撫恤
為員工直系親屬去世時送上300元慰問.
8、健康證報銷
入職滿1年的員工每年可享受一次報.
9.員工體檢
每年為經(jīng)理級以上員工報銷一定金額的體檢費用
10、員工旅游
符合條件的優(yōu)秀員工可享受免費國內(nèi)旅.
11、新婚旅游
經(jīng)理級以上人員新婚可到集團總部所在地免費旅.
12.愛心基金
為個人及家庭遭遇變故或子女就學(xué)提供愛心援助
13.年度評優(yōu)
每年將評選出優(yōu)秀員工進行表影
篇3:音樂酒館績效考核制度
音樂酒館績效考核制度
1、根據(jù)公司經(jīng)營績效反饋與改進、液醫(yī)部門目標(biāo),通過管理者與個人溝通制定績效規(guī)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核考績分為試用考核進員工業(yè)績持續(xù)提高,井最終實現(xiàn)企業(yè)目.考級分為試用考核、月考核、季度考核、年度考核
1.1、試用考核:由部門主管考核試用人員,經(jīng)評估合格后,報人力資源部審核予以正式錄用
1.2、月(季)考核:由各部門(門店)主管依據(jù)當(dāng)月(季)部門(門店)目標(biāo)和個人KP達(dá)成情況,根據(jù)員工當(dāng)月(季)表現(xiàn)(工作績效、工作能力、工作態(tài)度出勤狀況)等進行考.
1.3、年度考核:每年十二月份與六月份分別由部門]主管對部]員工進行綜合績效考評作為員工調(diào)獎金的依據(jù)
2、考績內(nèi)容包括(但不限于)員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等等.
3、考績可分為以下等級:
3.1、優(yōu)秀,工作成績優(yōu)異卓越,對組織、公司作出較大貢
3.2良好,全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)
3.3合格,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo).34不合格,尚有未達(dá)工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過提醒教導(dǎo)后仍未改善
4、考績工作由主管、經(jīng)理從工作績效.、工作能力、工作態(tài)度等方面以客觀的態(tài)度對員工予以評定你的主管會與你進行績效面談,安排適合你的培訓(xùn)計劃,幫助你確定自己的職業(yè)目標(biāo)具體考核標(biāo)準(zhǔn)及評級標(biāo)準(zhǔn)見公司《績效管理辦法》的相關(guān)文件